中國企業(yè)只是個(gè)“競(jìng)跑者”

黃利斌

經(jīng)過中國改革開放30多年的長(zhǎng)足發(fā)展，通過艱辛的磨礪，我國綜合國力也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我們工業(yè)化也進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國際競(jìng)爭(zhēng)力也上升到一個(gè)新的水平。

從綜合國力來看，我國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，從制造業(yè)發(fā)展情況來看，制造業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)占到全球近20%，應(yīng)該說可以比肩美國，因?yàn)槲覈漠a(chǎn)品產(chǎn)量有220多種，是世界第一。從國際競(jìng)爭(zhēng)力來說，我國工業(yè)產(chǎn)品出口值占到全球貿(mào)易總量的5%以上，也處于第一位。應(yīng)該說我們國家整體實(shí)力明顯上升。

但是，我們現(xiàn)在的狀況跟領(lǐng)跑者還差得很遠(yuǎn)，充其量就是一個(gè)“競(jìng)跑者”，跟大家一塊跑。如果說有的企業(yè)是領(lǐng)跑者，也只是國內(nèi)企業(yè)的領(lǐng)跑者，而不是世界的領(lǐng)跑者。2010年《財(cái)富》世界500強(qiáng)中，中國大陸企業(yè)大概是61家，比上年增加15家，總體實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

一是大而不強(qiáng)的問題比較突出。我們賣的是產(chǎn)品，人家賣的是品牌；我們賣的是苦力，人家賣的是知識(shí)；我們要賣市場(chǎng)來換技術(shù)，但是技術(shù)沒換到，市場(chǎng)反而讓出來了。我們的產(chǎn)品要進(jìn)入到歐美發(fā)達(dá)國家，他們一層一層給我們?cè)O(shè)置障礙，也使得我們的國際競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。

二是進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)問題，基本上是石化、鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，包括機(jī)械，還有銀行業(yè)，而我們的航空航天、信息技術(shù)、高端制造業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)比較少，這是一個(gè)結(jié)構(gòu)失衡的問題。

三是民營企業(yè)比較少，只有兩家民營企業(yè)。我們企業(yè)的活力在什么地方？都是在央企。

四是我們國際營銷渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有建立起來，我們的產(chǎn)品是國內(nèi)生產(chǎn)，國外銷售，我們總是處于價(jià)值鏈的低端，這個(gè)局面不改變，我們何談“從跟隨者到領(lǐng)跑者”？

盡管如此，我們還要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)開拓市場(chǎng)的能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步打造我們的企業(yè)，使我們的企業(yè)做強(qiáng)做大。

從宏觀層次來講，2011年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出：牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這是以前沒有強(qiáng)調(diào)過的，我們抓實(shí)業(yè)和工業(yè)的心里暖洋洋的。只有提升工業(yè)制造業(yè)的整體水平，才能打造出一批國際領(lǐng)跑者。只有一兩家的企業(yè)成為世界500強(qiáng)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。提升工業(yè)制造業(yè)的整體水平，首先，一方面“抓新”，抓戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；另一方面“抓舊”，抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，只有實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，才能把我們的工業(yè)、制造業(yè)提高到一個(gè)更高的層面，在這個(gè)層面上，我們可以涌現(xiàn)出一批國際領(lǐng)跑者。二是企業(yè)要苦練內(nèi)功。過去環(huán)境好的時(shí)候，我們企業(yè)不主動(dòng)出擊；環(huán)境不好時(shí)，我們適應(yīng)不了。三是抓住機(jī)會(huì)走出去。歐債危機(jī)是歐洲人的危機(jī)，不是中國人的危機(jī)，我們不處在風(fēng)浪的中心，我們受到?jīng)_擊相對(duì)不是太大，我們的企業(yè)要走出去，否則，永遠(yuǎn)成不了國際領(lǐng)跑者。

2011年1—11月中國對(duì)外投資

1—11月中國境內(nèi)投資者共對(duì)全球130個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)直接投資500.1億美元，同比增長(zhǎng)5.2%。1—11月，中國內(nèi)地對(duì)中國香港、東盟、歐盟、澳大利亞、美國、俄羅斯、日本等七個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體的投資達(dá)372.27億美元，占同期對(duì)外直接投資總額的74.4%。11月底，中國累計(jì)非金融類對(duì)外直接投資達(dá)到3120億美元。

（數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部）

2011年中國企業(yè)“走出去”

12月

中國三峽集團(tuán)以26.9億歐元的最高出價(jià)，獲得了葡萄牙電力21.35%股份，成為其最大股東。

兗州煤業(yè)（600188.SH）和澳大利亞格羅斯特煤炭有限公司簽署協(xié)議，將旗下兗煤澳大利亞公司與格羅斯特合并，并取代格羅斯特在澳證券交易所上市。

10月

中國石化（600028.SH）收購加拿大Daylight能源公司100%股份，獲得其69個(gè)油氣田的油氣資產(chǎn)。

海爾集團(tuán)以100億日元收購日本三洋電機(jī)在日本的洗衣機(jī)和家用冰箱業(yè)務(wù)，及其在印尼、馬來西亞等地的家電銷售業(yè)務(wù)。

9月

中國鈮業(yè)投資控股有限公司以19.5億美元收購巴西礦冶公司15%的股權(quán)。

8月

光明集團(tuán)以5.6億美元收購澳大利亞瑪納森食品控股有限公司75%股權(quán)。

7月

中國海洋石油（00883.HK）以21億美元協(xié)議收購加拿大油砂生產(chǎn)商OPTI。

聯(lián)想集團(tuán)（00992 .HK）宣布，以1.75億美元并購日本NEC公司的交易完成，聯(lián)想與NEC設(shè)立合資公司，聯(lián)想集團(tuán)控股51%。