青年領(lǐng)袖看未來經(jīng)濟(jì)

樊融杰 王亮

浙江盤石董事長(zhǎng)兼CEO 田寧：任何時(shí)候都要做到“現(xiàn)金為王”。

今年上半年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資放緩的現(xiàn)象主要集中于電商與團(tuán)購行業(yè)。我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)來說任何時(shí)候都要做到“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)在我的企業(yè)有幾億的現(xiàn)金。因?yàn)樵诖蟮奈C(jī)來臨的時(shí)候，現(xiàn)金的多少對(duì)企業(yè)的生存有著至關(guān)重要的作用。

創(chuàng)思實(shí)驗(yàn)室CEO 陳國權(quán)：創(chuàng)業(yè)公司需要理解客戶需求。

現(xiàn)在，在中國做天使投資的機(jī)構(gòu)或個(gè)人要比做V C / P E的少很多，我相信未來將會(huì)有更多的人開始做天使投資。原來許多做天使投資的人都是從投資銀行里出來的，但是對(duì)于被投資人，他們更需要一個(gè)有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的投資人和他們一起成長(zhǎng)。所以在未來，有過創(chuàng)業(yè)背景的天使投資人一定會(huì)更多的出現(xiàn)。

信必優(yōu)集團(tuán)中國總部 CEO徐嘉：要充分利用全球高端人才。

年僅18歲的信必優(yōu)集團(tuán)，對(duì)未來可能遇到的瓶頸也有所預(yù)期，并積極布局。我們認(rèn)為未來的發(fā)展瓶頸是高端技術(shù)人才的短缺，及由此造成的公司業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)外包向高端科技咨詢業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型慢于預(yù)期。為對(duì)應(yīng)和解決這一瓶頸，公司積極在全球進(jìn)行戰(zhàn)略布局，充分利用全球高端人才的多樣性和專業(yè)性及職業(yè)化，為客戶提供高端價(jià)值的服務(wù)。

全球青年領(lǐng)袖論壇于2004 年由世界經(jīng)濟(jì)論壇的創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯·施瓦布出資創(chuàng)立。它作為一個(gè)獨(dú)立的基金會(huì)運(yùn)作，與世界經(jīng)濟(jì)論壇密切合作。

具體而言，全球青年領(lǐng)袖論壇有三個(gè)目標(biāo)：

1. 建立一個(gè)由同儕組成的全球多元化社區(qū)：將全球青年領(lǐng)袖組織在一起，參與到尋求具有前瞻性的創(chuàng)

新型解決方案進(jìn)程中，解決人類面臨的共同問題；

2. 培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)者：通過每個(gè)人的親身經(jīng)驗(yàn)讓全球青年領(lǐng)袖得以積累知識(shí)，更好地了解全球、地區(qū)和行業(yè)議程；

3. 對(duì)應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)產(chǎn)生積極的影響：組織全球青年領(lǐng)袖參與具體的特別工作組，應(yīng)對(duì)那些他們共同確定的挑戰(zhàn)。