領(lǐng)袖

王文坤一頌領(lǐng)袖習(xí)近平，特色思想博精深；治國(guó)理政安天下，時(shí)代巨輪導(dǎo)航行。二頌領(lǐng)袖習(xí)近平，銳意改革抓根本；治黨治軍挽狂瀾，強(qiáng)基祛疴固長(zhǎng)城。三頌領(lǐng)袖習(xí)近平，立黨為公順民心；反腐倡廉驅(qū)陰霾，風(fēng)清氣正滿(mǎn)乾坤。四頌領(lǐng)袖習(xí)近平，脫貧攻堅(jiān)濟(jì)蒼生；富民強(qiáng)國(guó)奔小康，圓夢(mèng)復(fù)興繡錦程。五頌領(lǐng)袖習(xí)近平，抗疫降魔率親征；中國(guó)制度顯優(yōu)勢(shì)，聚力凝心送瘟神。六頌領(lǐng)袖習(xí)近平，不忘初心擔(dān)使命。黨史教育明方向，正本清源勇前進(jìn)。七頌領(lǐng)袖習(xí)近平，攜手人類(lèi)步康寧；一帶春風(fēng)惠四海，凱歌一路共沾巾。八頌領(lǐng)

高倩DC永遠(yuǎn)會(huì)被拿來(lái)和漫威比，這樣的工作誰(shuí)愿意做？今年8月，華納兄弟探索公司（Warner Bros Discovery，下簡(jiǎn)稱(chēng)WBD）首席執(zhí)行官戴維·扎斯拉夫（David Zaslav）決定砍掉已進(jìn)入制作階段的HBO Max原創(chuàng)電影《蝙蝠女》（Batgirl）。就在外界紛紛猜測(cè)個(gè)中含義之時(shí)，扎斯拉夫再次表達(dá)了保護(hù)公司最重要資產(chǎn)的決心，“蝙蝠俠、超人、神奇女俠、海王，這些全球聞名的‘品牌IP才是重點(diǎn)。我們已經(jīng)完成了重新調(diào)整，全力組建一個(gè)專(zhuān)注DC的商業(yè)團(tuán)隊(duì)，

者都處在英雄級(jí)和領(lǐng)袖級(jí)這兩個(gè)階段，你想當(dāng)英雄，還是想做領(lǐng)袖？這完全不同。一個(gè)人解決問(wèn)題，可以說(shuō)是英雄；一個(gè)人動(dòng)員一群人解決問(wèn)題，才是領(lǐng)袖，也就是真正的領(lǐng)導(dǎo)者。英雄對(duì)自我的要求，就是“做最好的自己，我能”！而到了領(lǐng)袖級(jí)，那不僅僅只是“我能”，而是“我們能”。英雄的能量通常是千級(jí)的，他們的基本能量情緒是接納、自信、勇氣；而領(lǐng)袖的基本能量情緒是喜悅、謙遜、仁愛(ài)，其最大功德是讓更多的英雄成為領(lǐng)袖。

一位美國(guó)黑人文學(xué)領(lǐng)袖眼中的上海Amid the swirl of people， carts， and humidity on Shanghais Bund， American poet Langston Hughes scanned the streets for a free rickshaw. But no sooner had he secured a ride than he stood up in his seat and yelled out

一位美國(guó)黑人文學(xué)領(lǐng)袖眼中的上海Amid the swirl of people,carts, and humidity on Shanghai’s Bund,American poet Langston Hughes scanned the streets for a free rickshaw. But no sooner had he secured a ride than he stood up in his seat and yelled out

[摘要]微博意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)微博輿論導(dǎo)向有重要影響，本文通過(guò)微博評(píng)論、微博轉(zhuǎn)發(fā)、微博意見(jiàn)領(lǐng)袖可信度三個(gè)方面來(lái)研究微博意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響力。研究發(fā)現(xiàn)，女性相比男性更易受到微博意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響，且意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響力與網(wǎng)民受教育程度、網(wǎng)民對(duì)其信任程度直接相關(guān)。對(duì)微博意見(jiàn)領(lǐng)袖信任度高，受從眾心理影響程度大的網(wǎng)民，容易受到微博意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響。面對(duì)微博輿論場(chǎng)的亂象，應(yīng)從政府、微博平臺(tái)、微博意見(jiàn)領(lǐng)袖、網(wǎng)民四方面共同治理。[關(guān)鍵詞】微博 意見(jiàn) 領(lǐng)袖 影響力 定量研究法隨著自媒體的發(fā)展，

英文則要他模擬“領(lǐng)袖”心情，而不是“領(lǐng)袖代表”的心情，“希望把他帶進(jìn)總統(tǒng)的情境……我要把我對(duì)APEC的感覺(jué)和期待、想表達(dá)的聲音和意見(jiàn)，通過(guò)張忠謀，在這次會(huì)議里有完整表達(dá)”。與大陸互動(dòng)成焦點(diǎn)臺(tái)灣“中央社”稱(chēng)，根據(jù)安排，APEC會(huì)議于12日至18日在巴新首都莫爾茲比港登場(chǎng)。張忠謀將在16日搭乘專(zhuān)機(jī)赴巴新，出席17日的APEC工商咨詢(xún)理事會(huì)（ABAC）代表對(duì)話(huà)，與澳大利亞、印度尼西亞和越南分在同一組，“正好都是新南向國(guó)家”；17日和18日，他將參與領(lǐng)導(dǎo)人年會(huì)晚宴

斯是完全不一樣的領(lǐng)袖，他的領(lǐng)袖氣質(zhì)正如他的綽號(hào)一樣“小皇帝”。他的管理和領(lǐng)袖氣質(zhì)為現(xiàn)在的騎士隊(duì)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。從2015賽季的亞軍到2016年逆轉(zhuǎn)金州勇士隊(duì)獲得金光燦燦的奧布萊恩杯。雖然現(xiàn)在隊(duì)內(nèi)出現(xiàn)矛盾，歐文的主動(dòng)離隊(duì)對(duì)球隊(duì)帶來(lái)影響，但是不能掩蓋詹姆斯的帶隊(duì)能力和對(duì)球隊(duì)帶來(lái)理念的改變。對(duì)此，本文想通過(guò)騎士的勒布朗詹姆斯來(lái)分析他獨(dú)特的領(lǐng)袖氣質(zhì)和合理的管理來(lái)影響、帶動(dòng)、鞭策球隊(duì)。關(guān)鍵詞：體育管理 勒布朗詹姆斯 領(lǐng)袖中圖分類(lèi)號(hào)：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

眾、階級(jí)、政黨、領(lǐng)袖之間的關(guān)系，闡明領(lǐng)袖的代表性、重要性，表明領(lǐng)袖具有權(quán)威意義。井岡山和中央蘇區(qū)的斗爭(zhēng)歷史說(shuō)明，領(lǐng)袖人物是在實(shí)際斗爭(zhēng)中產(chǎn)生的，領(lǐng)導(dǎo)核心要有政治基礎(chǔ)群眾基礎(chǔ)才能得到擁護(hù)，才有權(quán)威。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新的發(fā)展階段，形成了以習(xí)近平同志為核心的黨中央，全黨全軍全國(guó)人民都應(yīng)該自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，去奪取新勝利。[關(guān)鍵詞]中共十九大；黨中央；權(quán)威；領(lǐng)袖；領(lǐng)導(dǎo)核心[中圖分類(lèi)號(hào)]D26[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]

斯是完全不一樣的領(lǐng)袖，他的領(lǐng)袖氣質(zhì)正如他的綽號(hào)一樣“小皇帝”。他的管理和領(lǐng)袖氣質(zhì)為現(xiàn)在的騎士隊(duì)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。從2015賽季的亞軍到2016年逆轉(zhuǎn)金州勇士隊(duì)獲得金光燦燦的奧布萊恩杯。雖然現(xiàn)在隊(duì)內(nèi)出現(xiàn)矛盾，歐文的主動(dòng)離隊(duì)對(duì)球隊(duì)帶來(lái)影響，但是不能掩蓋詹姆斯的帶隊(duì)能力和對(duì)球隊(duì)帶來(lái)理念的改變。對(duì)此，本文想通過(guò)騎士的勒布朗詹姆斯來(lái)分析他獨(dú)特的領(lǐng)袖氣質(zhì)和合理的管理來(lái)影響、帶動(dòng)、鞭策球隊(duì)。關(guān)鍵詞：體育管理 勒布朗詹姆斯 領(lǐng)袖中圖分類(lèi)號(hào)：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

王迎春大班戶(hù)外自主游戲時(shí)間，孩子們興高采烈地來(lái)到建構(gòu)區(qū)。不一會(huì)兒，他們就根據(jù)自己的意愿組成若干小組，愉快地玩了起來(lái)。然然走到場(chǎng)地中央，大聲喊著：“糧食豐收了，我要建個(gè)大大的糧倉(cāng)，誰(shuí)來(lái)建糧倉(cāng)呀？”幾個(gè)還沒(méi)想好要搭建什么的孩子便跑來(lái)參加。然然說(shuō)：“搭建糧倉(cāng)先要壘墻，要圈起來(lái)，你們趕緊去搬長(zhǎng)板！”于是，同伴們就去搬長(zhǎng)板。在壘墻的過(guò)程中，然然不時(shí)地指揮同伴們這樣做那樣做，但自己幾乎什么都不做。等圍合起來(lái)后，他又發(fā)出指令：“糧倉(cāng)很堅(jiān)固了，咱們要馬上囤糧，糧食就是正方

產(chǎn)階級(jí)革命導(dǎo)師和領(lǐng)袖，他的領(lǐng)袖權(quán)威思想為俄國(guó)革命和蘇聯(lián)社會(huì)主義的建設(shè)指明了方向，使曾經(jīng)處于帝國(guó)主義鏈條上最薄弱環(huán)節(jié)的俄國(guó)，通過(guò)十月革命，第一個(gè)建立了社會(huì)主義國(guó)家，這是開(kāi)創(chuàng)人類(lèi)歷史新紀(jì)元的偉業(yè)。因此，從俄國(guó)所處的時(shí)代背景出發(fā)，探析列寧領(lǐng)袖權(quán)威思想的主要內(nèi)容，這對(duì)處于新時(shí)代的中國(guó)，緊緊圍繞在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，從深化核心意識(shí)、筑牢黨群關(guān)系、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)等方面維護(hù)黨中央的權(quán)威有著重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。關(guān)鍵詞：列寧;領(lǐng)袖;權(quán)威中圖分類(lèi)號(hào)：A82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

領(lǐng)導(dǎo)力提升方法：領(lǐng)袖是一切組織中極具領(lǐng)導(dǎo)力的人，但想要從領(lǐng)導(dǎo)成為領(lǐng)袖，必須首先培養(yǎng)領(lǐng)袖所特有的氣質(zhì)。如果你擁有領(lǐng)袖的氣質(zhì)，就能自然而然表現(xiàn)出領(lǐng)袖能力；當(dāng)你揭開(kāi)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，也就能輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。在本書(shū)中，作者以21條提升人格魅力的建議，揭開(kāi)了由內(nèi)而外培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，改變了領(lǐng)導(dǎo)力提升的傳統(tǒng)方式。

突然心血來(lái)潮，給領(lǐng)袖寫(xiě)了一份信。信的大意是，他愿為蘇共的偉大事業(yè)發(fā)揮更大作用，請(qǐng)求領(lǐng)袖安排他去當(dāng)村長(zhǎng)。蘇聯(lián)的檢查制度是相當(dāng)嚴(yán)格的，按道理，這封私人信件是很難到達(dá)領(lǐng)袖之手的。但鬼使神差般領(lǐng)袖居然收到了這封信，更讓人意外的是，領(lǐng)袖居然還作了親筆批示:“同意，請(qǐng)人事部執(zhí)行?！蹦_夫斯基當(dāng)了一年村長(zhǎng)后，覺(jué)得還不過(guò)癮，又給領(lǐng)袖寫(xiě)了一封信，請(qǐng)求領(lǐng)袖安排他去當(dāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)。這一次，信件又如同天助般被送到領(lǐng)袖手中，領(lǐng)袖又作了親筆批示，涅羅夫斯基順利當(dāng)上了鄉(xiāng)長(zhǎng)。涅羅夫斯基覺(jué)得當(dāng)上官

◎汪冰追隨者與領(lǐng)袖之間的距離◎汪冰領(lǐng)袖該是什么樣的呢？有一位女士講了這樣一個(gè)故事：有一天早晨，她發(fā)現(xiàn)自己的鄰居在下樓時(shí)把每家每戶(hù)門(mén)口的垃圾袋都拿到樓下，她非常感動(dòng)。第二天她也開(kāi)始幫助鄰居倒垃圾。逐漸地，在這個(gè)社區(qū)出現(xiàn)了越來(lái)越多的熱心人。她們沒(méi)有使用任何權(quán)力，卻讓越來(lái)越多的人自覺(jué)自愿地作出改變，為他人付出。她們?cè)诜?wù)他人的過(guò)程中，也無(wú)意地獲得了他人的追隨。那么她們是在服務(wù)他人，還是在領(lǐng)導(dǎo)他人呢？美國(guó)著名管理學(xué)家羅伯特·K·格林里夫在20世紀(jì)70年代提出了仆從

汪冰領(lǐng)袖該是什么樣的呢？有一位女士講了這樣一個(gè)故事：有一天早晨，她發(fā)現(xiàn)自己的鄰居在下樓時(shí)，把每家每戶(hù)門(mén)口的垃圾袋都拿到樓下，她非常感動(dòng)。第二天，她也開(kāi)始幫助鄰居倒垃圾。逐漸地，在這個(gè)社區(qū)出現(xiàn)了越來(lái)越多的熱心人。她們沒(méi)有使用任何權(quán)力，卻讓越來(lái)越多的人自覺(jué)自愿地做出改變，為他人付出。她們?cè)诜?wù)他人的過(guò)程中，也無(wú)意識(shí)地獲得了他人的追隨。那么，她們是在服務(wù)他人，還是在領(lǐng)導(dǎo)他人呢？美國(guó)著名管理學(xué)家羅伯特·K.格林里夫在20世紀(jì)70年代提出了仆從領(lǐng)導(dǎo)的理論。該理論的核

（美）威爾遜1.領(lǐng)袖強(qiáng)調(diào)未來(lái)，是播種者；經(jīng)理著眼點(diǎn)在目前，是花匠，懂得怎樣修剪樹(shù)枝，美化環(huán)境。2.領(lǐng)袖是曹操，懂得用“望梅止渴”的遠(yuǎn)見(jiàn)和激勵(lì)；經(jīng)理是孔明，擅長(zhǎng)“草船借箭”的計(jì)劃與執(zhí)行。3.領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)人；經(jīng)理管理事。4.領(lǐng)袖有如建筑師，知道怎么設(shè)計(jì)最有效能的房子(組織)；經(jīng)理是包工，懂得怎樣把房子(組織)造得最有效率。5.領(lǐng)袖授權(quán)賦能，將權(quán)力向外擴(kuò)散；經(jīng)理分層負(fù)責(zé)，權(quán)力是一層一層向上請(qǐng)示的。在所有領(lǐng)袖和經(jīng)理的定義中，將差異說(shuō)得最好的是:領(lǐng)袖知道什么是對(duì)的事；經(jīng)

同志的《關(guān)于歌頌領(lǐng)袖的問(wèn)題》一文，說(shuō)歌頌領(lǐng)袖不等于歌頌救世主，不是搞個(gè)人迷信，與提倡無(wú)產(chǎn)階級(jí)民主是一致的，過(guò)去的偏向是歌頌老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的作品少，是有些作品把領(lǐng)袖神化，堆砌，沒(méi)有寫(xiě)出與革命群眾之間的感情交流，等等。我們說(shuō)，領(lǐng)袖當(dāng)然是可以歌頌的，問(wèn)題就在于怎樣歌頌。你是把他作為救世主、“大救星”來(lái)歌頌?zāi)兀窟€是把他作為人民的“老黃?！薄啡?、與人民共生死的一員來(lái)歌頌？如果是前者，不管出現(xiàn)在哪個(gè)年代，都是違反馬列主義、毛澤東思想的。我們反對(duì)的是這個(gè)。我們