一個(gè)石油人的奮斗足跡

呼正錄 陰海春

延長油田股份有限公司靖邊采油廠廠長現(xiàn)為高振東，生于1970年，中共黨員，工程碩士，高級工程師。在他的人生經(jīng)歷和社會生涯中，先后擔(dān)任過下寺灣采油廠副廠長，瓦窯堡采油廠黨委書記、廠長，杏子川采油廠廠長。2005年曾榮獲第四屆延安青年科技獎(jiǎng)、2009和2011年度連續(xù)被油田公司考核評比為優(yōu)秀干部，2011年榮獲延安市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，由他主持完成的《下寺灣油田延長組長2油藏綜合研究》項(xiàng)目獲延長油田股份有限公司二等獎(jiǎng)；在《地球科學(xué)與環(huán)境學(xué)報(bào)》、《西北地質(zhì)》等核心期刊發(fā)表過重要學(xué)術(shù)論文4篇。可以說高振東是一位既有理論又有實(shí)踐，業(yè)務(wù)能力精湛的石油企業(yè)經(jīng)營管理者。

瓦窯堡采油廠——調(diào)整開放度難關(guān)

2010年3月，高振東奉命擔(dān)任瓦窯堡采油廠廠長，面對瓦窯堡采油廠產(chǎn)能不足、欠產(chǎn)嚴(yán)重的嚴(yán)峻形勢，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工，認(rèn)真分析存在的問題和可挖掘的潛力，有的放矢地采取措施，牢固樹立起了以勘探為第一要?jiǎng)?wù)的思想，將提高資源保障能力作為工作的重中之重。加快了對控制區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)工作勘探步伐，同時(shí)立足長遠(yuǎn)，著眼全局，對主力層和新層二者兼顧，轉(zhuǎn)變思路，擴(kuò)邊完善，兼顧深探，積極預(yù)探。通過勘探，全廠新增控制面積14km2，控制估算儲量392萬噸；全面調(diào)整開發(fā)戰(zhàn)略，將以往靠打新井上產(chǎn)的傳統(tǒng)觀念向科技增油轉(zhuǎn)變。確立了“新井開發(fā)、舊井挖潛、注水示范、技術(shù)帶動(dòng)”四位一體的工作思路，以提高單井產(chǎn)量為抓手，不斷提高開發(fā)水平，及時(shí)調(diào)整新井開發(fā)方案，優(yōu)質(zhì)高效建產(chǎn)，同時(shí)還將低產(chǎn)區(qū)塊的開發(fā)調(diào)整到區(qū)塊產(chǎn)量相對高、穩(wěn)產(chǎn)時(shí)間較長的區(qū)域部署調(diào)整井，并加快了新井投產(chǎn)速度，縮短建井周期，僅半年時(shí)間就完成了全年新井投產(chǎn)任務(wù)。他抓住有利時(shí)機(jī)，及時(shí)開展了二季度生產(chǎn)大會戰(zhàn)，在6月底將日產(chǎn)能從年初不足900噸提升到1000噸，扭轉(zhuǎn)了年初產(chǎn)能嚴(yán)重不足的局面，原油生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)；下半年又全面開展了百日勞動(dòng)競賽，統(tǒng)籌安排、自行加壓，不斷掀起勞動(dòng)競賽的高潮，圓滿完成了競賽任務(wù)，并連續(xù)三次榮獲油田公司“北片五廠段流動(dòng)紅旗”榮譽(yù)稱號。

杏子川采油廠——經(jīng)營管理增效益

2010年9月，高振東奔向新的征程走馬上任為杏子川采油廠廠長，上任之初，杏子川采油廠產(chǎn)能建設(shè)十分被動(dòng)，形勢嚴(yán)峻，時(shí)間緊迫，他果斷地決策從“增產(chǎn)”和“堵漏”兩方面抓起?！霸霎a(chǎn)”方面：強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，建立了廠、采油大隊(duì)、區(qū)隊(duì)三級，每天召開生產(chǎn)碰頭會制度；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜查制和廠級領(lǐng)導(dǎo)包抓采油大隊(duì)、后勤機(jī)關(guān)部門包抓采油區(qū)隊(duì)、共產(chǎn)黨員包井制度；實(shí)施油田精細(xì)開發(fā)，確立了新井開發(fā)、舊井挖潛、注水示范、技術(shù)帶動(dòng)四位一體、多措并舉的工作部署，努力提高單井產(chǎn)量；組織開展大于60天奪油會戰(zhàn)，動(dòng)員全廠干部職工全力以赴提高原油產(chǎn)能?！岸侣狈矫妫杭訌?qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持外部打擊與內(nèi)部管理相結(jié)合，加大獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)力度，營造聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，群防群治氛圍，嚴(yán)厲打擊偷盜販賣原油行為，堵塞原油流失的口子。通過一系列的舉措，杏子川采油廠10月份原油產(chǎn)量比9月份增加了近7000噸，12月份生產(chǎn)原油63600噸，創(chuàng)全年單月產(chǎn)量最高水平，三個(gè)月共補(bǔ)回欠產(chǎn)近兩萬噸。同時(shí)，在資源拓展、企業(yè)管理、安全環(huán)保、基礎(chǔ)建設(shè)等方面也取得了可喜的成績。

靖邊采油廠——快馬加鞭新征程

高振東出色地完成了瓦窯堡、杏子川采油廠任務(wù)后，如今，他肩上又負(fù)擔(dān)起了領(lǐng)航靖邊采油廠的重任。他來不及洗去歲月的征塵，再一次站在了新的起跑線上。

在這里，高振東和全體領(lǐng)導(dǎo)班子精誠合作，共謀發(fā)展，在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“質(zhì)量效益年”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆兩次、油田公司二屆二次職代會精神，堅(jiān)持以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)創(chuàng)新型油田”為指導(dǎo)，大力實(shí)施“科技興油、管理強(qiáng)企、文化強(qiáng)廠”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持一個(gè)中心（原油生產(chǎn)中心），夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)（基礎(chǔ)管理），抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作（質(zhì)量管理、成本管控、注水開發(fā)、數(shù)字油田建設(shè)、資源勘探評價(jià)、安全環(huán)保節(jié)能），實(shí)現(xiàn)三大提升（通過有效的教育培訓(xùn)，提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；通過改革探索和科研攻關(guān)，提升企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力；通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力）的整體工作思路，緊緊圍繞100萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)，加大資源勘探力度，實(shí)施油田精細(xì)開發(fā)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，狠抓產(chǎn)能建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、安全環(huán)保、原油管護(hù)和黨群工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

到2012年6月末，靖邊采油廠各項(xiàng)指標(biāo)都取得了顯著成效。油田生產(chǎn)量為46.86萬噸，完成年計(jì)劃的46.86%；交售45.515萬噸，完成年計(jì)劃的46.45%；鉆探井、資源井26口，完成年計(jì)劃的57.8%；試油24口，完成年計(jì)劃的63.16%；探明地質(zhì)儲量835萬噸，完成年計(jì)劃的83.5%；新建產(chǎn)能7.46萬噸，完成年計(jì)劃的59.4%；新打生產(chǎn)井203口，完成年計(jì)劃的69.76%；投產(chǎn)井227口，完成年計(jì)劃的78%；石油勘探完成投資4007萬元，完成年計(jì)劃的49.99%。值得一提的是，原油日產(chǎn)量也由過去的2560噸提高至2760噸，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)記錄。靖邊采油人以極其優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)上了一份厚禮！

開創(chuàng)新局面——銳意進(jìn)取謀發(fā)展

面對未來的企業(yè)發(fā)展方向，高振東胸有成竹地表示：“我們將在狠抓落實(shí)上下功夫，進(jìn)一步提升精細(xì)管理水平，總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺階、上水平，爭取將靖邊采油廠的管理提升到一個(gè)新的層次，為延長石油建設(shè)國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！?/p>

為此，他帶領(lǐng)一班人研究部署，謀劃對策：一是以原油生產(chǎn)為中心，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)組織，通過設(shè)立“生產(chǎn)總調(diào)度室”，樹立生產(chǎn)總調(diào)度的絕對權(quán)威，確保生產(chǎn)指揮政令暢通，規(guī)范生產(chǎn)日視頻調(diào)度會，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的困難和問題，保證生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。二是強(qiáng)化油井計(jì)量管理，緊盯“產(chǎn)能清、產(chǎn)量清、罐存清”這一生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織開展了為期一個(gè)月的油井測產(chǎn)分析活動(dòng)，逐井核清產(chǎn)能、產(chǎn)量，為準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、成本考核、績效考核指標(biāo)提供了可靠依據(jù)。同時(shí)還按照“縱向勘探，橫向拓展，謀求資源新接替”的工作思路，搶抓機(jī)遇，力爭在資源拓展上取得新突破。三是搶抓原油生產(chǎn)黃金季節(jié)，開展了“大干二季度，全力增儲上產(chǎn)”生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作激情和干勁，加大工作量，加快了產(chǎn)能建設(shè)步伐，大會戰(zhàn)期間，生產(chǎn)原油24.3萬噸，圓滿完成了二季度生產(chǎn)任務(wù)。四是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，全面提升質(zhì)量效益。在工作中，實(shí)行廠級領(lǐng)導(dǎo)抱抓采油大隊(duì)、科室包抓采油隊(duì)、共產(chǎn)黨員包抓重點(diǎn)油井和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)夜間巡查油區(qū)制度，通過督查指導(dǎo)，全面提升了生產(chǎn)綜合管理水平。五是抽調(diào)三分之一機(jī)關(guān)工作人員分批支援生產(chǎn)一線，將機(jī)關(guān)、輔助生產(chǎn)單位職工分三批依次駐井管理，幫助一線員工提高生產(chǎn)管理水平，極大地緩解了生產(chǎn)一線人員短缺問題。六是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新工作方法，持續(xù)加強(qiáng)一線員工安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全防范意識，杜絕各類安全環(huán)保事故的發(fā)生，努力提高新形勢下安全環(huán)保工作水平。七是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配套保障能力。按照工程項(xiàng)目計(jì)劃，狠抓工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程建設(shè)投資。以攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的頑強(qiáng)精神，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，向油田公司交上一份滿意的答卷！

東奔西突，南征北戰(zhàn)，在建設(shè)延長油田的路途中，高振東這位石油人始終滿懷奮斗的豪情。他恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，用高度的責(zé)任感詮釋肩上的使命，用堅(jiān)強(qiáng)的意志排除萬難，用新時(shí)代石油人的崇高理想和優(yōu)秀品質(zhì)鼓舞著每一名干部職工攻堅(jiān)克難、樂于奉獻(xiàn)。在他身上，我們看到了當(dāng)代延長石油人的嶄新形象和時(shí)代風(fēng)采……

（作者單位：延長油田股份有限公司靖邊采油廠）