新奧集團 由內(nèi)而外鑄就跨國企業(yè)

“十七大”以來，政府把能源的穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔、安全提高到戰(zhàn)略地位，進入“十二五”以來，更是將新能源、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加以鼓勵、支持，呼喚價值型能源企業(yè)的出現(xiàn)。按照“十二五”規(guī)劃，到2015年，天然氣在我國能源消費結(jié)構(gòu)中的比例將由4%提升到8%，比目前翻一番。明朗的行業(yè)前景對于傳統(tǒng)燃氣企業(yè)而言，是機遇，更是挑戰(zhàn)。目前，傳統(tǒng)的能源產(chǎn)品和服務(wù)已不能完全滿足用戶需求，而新奧集團以持續(xù)創(chuàng)新能源利用的方式，不僅提升了企業(yè)的自身價值，也開拓了廣闊的市場空間，創(chuàng)造了一個中國能源企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身的樣本。

緊跟時代步伐牢抓創(chuàng)業(yè)機遇

1989年，新奧創(chuàng)始人、集團董事局主席王玉鎖在廊坊作液化氣的生意。當(dāng)他看到廊坊周邊的油田有不少的石油伴生氣放空燃燒時，就想要是能夠擁有這些天然氣，生意就可以做得更大了。有了這個想法，就剛好也來了一個機會。1992年正趕上廊坊開發(fā)區(qū)的籌建，那個時候是全國建設(shè)開發(fā)區(qū)的熱潮，為了把生意做大，王玉鎖就向當(dāng)時開發(fā)區(qū)管委會的負(fù)責(zé)人建議，投資建設(shè)經(jīng)營液化氣管網(wǎng)，把“五通一平”變?yōu)椤傲ㄒ黄健?，增強招商引資的吸引力，王玉鎖的這個想法得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

同年，鄧小平同志南巡講話強調(diào)要加快生產(chǎn)要素的改革，這次講話也讓天然氣下游的行業(yè)政策開始松動。當(dāng)年年底，有個朋友告訴王玉鎖，一些石油企業(yè)的小的零散氣井已經(jīng)能夠跟私營企業(yè)合作。王玉鎖覺得是個好機會，便抓緊時間組織了一個團隊作了調(diào)研，拿出了天然氣供應(yīng)方案，與廊坊周邊油氣井所在的單位，即華北油田的采油四廠進行合作。僅用了120天他們就完成了所有的工程，將3口零散的氣井集中起來，用管道輸送到廊坊開發(fā)區(qū)，奠定了新奧現(xiàn)在的基礎(chǔ)。

2003年，新奧的燃氣業(yè)務(wù)正處于蒸蒸日上、欣欣向榮的發(fā)展階段。就是在這個時候，王玉鎖也看到了一種危機。因為燃氣行業(yè)作為公共事業(yè)，這種業(yè)態(tài)本身是有很多局限的。無論是未來的發(fā)展規(guī)模，還是利潤率，都會隨著增量的減少而降低。王玉鎖開始思考，要想企業(yè)有更好的未來、可持續(xù)的發(fā)展，就必須在戰(zhàn)略上進行升級。但是升級的方向最好還是跟自己的產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)系。于是他在2003年開始思考進入煤化工產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)煤基清潔能源產(chǎn)品。

登上國際舞臺揚帆海外市場

“新奧不僅是中國的新奧，還應(yīng)該是世界的新奧?！边@個曾經(jīng)以賣煤氣罐為主營業(yè)務(wù)的私營企業(yè)經(jīng)過20年成長，立志“從單一的燃氣企業(yè)變成一個受人尊敬的、世界級的能源企業(yè)”。早在2004年，王玉鎖就確定以清潔能源開發(fā)和利用為核心事業(yè)領(lǐng)域，并明確了國際化的發(fā)展思路。能源領(lǐng)域的國際科技合作可謂水到渠成、順理成章。

2012年5月，第14屆中美科技聯(lián)委會和第三次中美創(chuàng)新對話期間，中美雙方共簽署270億經(jīng)貿(mào)大單，作為中國的民營企業(yè)，新奧的大手筆頗受各方關(guān)注：在內(nèi)華達州投資50億美元，合作建設(shè)清潔能源生態(tài)中心，項目包括太陽能光伏發(fā)電基地、太陽能光伏組件制造基地和未來能源生態(tài)城。新奧的“美國夢”源自于一封被王玉鎖稱作“藏寶圖”的來信?！罢且驗樗屝聤W把創(chuàng)業(yè)的目光投向了內(nèi)華達的廣袤大地?！泵绹鴧⒆h院的哈里·瑞德議長2011年給王玉鎖寫了一封信，表示希望他的家鄉(xiāng)內(nèi)華達未來成為“可再生能源的沙特阿拉伯”，這正好為立志成為全球清潔能源企業(yè)的新奧提供了一次機遇。

不過，讓更多人了解新奧并將其與“國際化”聯(lián)系起來的，還要上溯到2009年美國能源部長朱棣文的來訪。是年7月17日，朱棣文的3日訪華行程進入最后一天。這位61歲的諾貝爾物理學(xué)獎得主冒雨來到河北廊坊，點名要看看新奧，這也是他此行中唯一訪問的中國企業(yè)。

這家民營企業(yè)給朱棣文留下了深刻印象，也加快了新奧與美國國家清潔能源實驗室、美國可再生國家能源實驗室以及美國勞倫斯·利佛摩爾國家實驗室等科研機構(gòu)在煤催化氣化、微藻固碳等技術(shù)合作的步伐。此后，新奧在美國能源界逐漸為人所知，國際科技合作之路越走越寬。

以引進促研發(fā)實現(xiàn)“天地人合一”

新奧在發(fā)展初期并不排斥引進消化新能源技術(shù)，并與國外科研機構(gòu)加強基礎(chǔ)科學(xué)和實驗室技術(shù)的交流，增強技術(shù)儲備；隨后通過自主研發(fā)，形成自我的技術(shù)創(chuàng)新和獨有的集成優(yōu)勢，并把“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+投資”反向輸出國外。作為民營企業(yè)，新奧擺脫了“引進—落后—再引進”的慣性，而是把引進作為手段，把輸出產(chǎn)業(yè)作為目標(biāo)和愿景。

2011年8月30日，第四屆美國國家能源峰會在拉斯維加斯拉開帷幕。王玉鎖作為唯一受邀的國外企業(yè)代表，與美國副總統(tǒng)拜登、能源部長朱棣文同臺發(fā)表主旨演講。30分鐘的發(fā)言中，王玉鎖就“天地人合一”的中國智慧指導(dǎo)下的“能源新常態(tài)”及系統(tǒng)能效理論和泛能網(wǎng)技術(shù)話題展開，用新奧多年的技術(shù)創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，結(jié)合美國西部地理環(huán)境特點，對美國未來可實施的清潔能源項目的經(jīng)濟收益做了詳盡的數(shù)據(jù)分析和前景展望。這也是對其競合理念的一次精彩闡釋。

2011年德班時間12月4日，聯(lián)合國氣候大會“中國角”系列邊會在德班國際會議中正式啟動，這是中國首次在大會期間舉行“中國角”活動。作為演講人，王玉鎖談的是一個民營企業(yè)的責(zé)任。為什么中國民營企業(yè)能在新能源和環(huán)保領(lǐng)域有如此大的貢獻和成果？他的答案有三：企業(yè)發(fā)展清潔能源嗅覺靈敏、發(fā)展清潔能源意愿強、發(fā)展清潔能源的潛力大。

通過技術(shù)創(chuàng)新，從技術(shù)引進到技術(shù)輸出，從產(chǎn)業(yè)引進到產(chǎn)業(yè)輸出；通過先融入美國本土文化，再從中獲取產(chǎn)業(yè)合作機會，新奧走出了一條全新的中國企業(yè)海外創(chuàng)業(yè)之路。目前，新奧正積極以對國外項目進行直接投資為主，以清潔能源整體解決方案的創(chuàng)新技術(shù)與商業(yè)模式輸出為輔的模式，積極拓展海外業(yè)務(wù)，形成國內(nèi)與國外互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。