淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

張朝陽(yáng)

［摘要］ 所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)職工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，所創(chuàng)造出物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明的總和。企業(yè)文化已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要素和不可替代的企業(yè)重要資源。企業(yè)文化以企業(yè)職工為主體，規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，為企業(yè)奮斗目標(biāo)服務(wù)。

［關(guān)鍵詞］ 企業(yè)文化； 資源； 創(chuàng)新； 學(xué)習(xí)

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 20. 035

［中圖分類(lèi)號(hào)］F272［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673 - 0194（2012）20- 0061- 01

所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)職工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為體現(xiàn)出滿(mǎn)足社會(huì)需求，所創(chuàng)造出的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明的總和。企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，又展示了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，提高社會(huì)效益所做出的貢獻(xiàn)，而且對(duì)企業(yè)職工有感召力、凝聚力。企業(yè)文化已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要素和不可替代的企業(yè)重要資源。企業(yè)文化以企業(yè)全體職工為主體，以最大限度統(tǒng)一職工意識(shí)，規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，為企業(yè)奮斗目標(biāo)服務(wù)。

但是在實(shí)踐中，有些企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)只是停留在膚淺的表面和形式，人云亦云，不能充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用。在當(dāng)前中央提出大力推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮精神鼓舞下，企業(yè)文化作為社會(huì)主義先進(jìn)文化中的組成部分，理應(yīng)堅(jiān)定不移地為促進(jìn)這個(gè)大發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

１培育積極的企業(yè)文化

企業(yè)文化離不開(kāi)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)全體職工是企業(yè)文化的主體。它也是以人為本的管理哲學(xué)，它與企業(yè)職工息息相關(guān)，體現(xiàn)在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)活動(dòng)之中，標(biāo)志著企業(yè)活的靈魂。企業(yè)是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)的行為絕不是僅限于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范疇，它還要而且必須承擔(dān)自己力所能及的社會(huì)責(zé)任。所以企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向有著極為重要的影響，利用積極的企業(yè)文化宣傳企業(yè)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為得到社會(huì)的認(rèn)可，從而有效地提高企業(yè)的知名度。良好而獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不言敗的根基。

當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，這種對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，毫無(wú)疑問(wèn)是應(yīng)該肯定的。企業(yè)文化對(duì)于那些有著宏大奮斗目標(biāo)、追求卓越的企業(yè)更有價(jià)值。優(yōu)良的企業(yè)文化自身就是企業(yè)持久和健康發(fā)展的力量源動(dòng)力，雖然缺少優(yōu)良的文化力量源動(dòng)力也會(huì)有部分企業(yè)獲得成功，但沒(méi)有優(yōu)良文化源動(dòng)力的企業(yè)會(huì)缺少持久的科學(xué)發(fā)展動(dòng)力，從而注定不會(huì)有激情和活力，不可能持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。所以那些有著追求目標(biāo)的企業(yè)，培育自己優(yōu)良的企業(yè)文化，雖然是持之以恒的長(zhǎng)期艱巨任務(wù)，但也是企業(yè)在發(fā)展中最基礎(chǔ)的不可或缺的綜合性管理方式。

２企業(yè)文化來(lái)源于企業(yè)職工群體

企業(yè)的主體是企業(yè)職工，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。營(yíng)造一個(gè)以人為本的企業(yè)文化氛圍，肯定、重視、尊重企業(yè)職工在自己的工作崗位上為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步做出的哪怕是點(diǎn)滴成績(jī)，都應(yīng)該予以充分的重視。因?yàn)樯a(chǎn)一線的職工往往是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的首創(chuàng)者，通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊（企業(yè)報(bào)刊等），及時(shí)報(bào)道他們的創(chuàng)新成果、工作業(yè)績(jī)和積極向上的精神面貌，無(wú)疑能激勵(lì)企業(yè)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新潛能的釋放。

企業(yè)通過(guò)建立完善的人力資源管理體系，為職工提供成長(zhǎng)的空間，為不同層次、不同崗位、不同年齡段的職工設(shè)立工作目標(biāo)，而每個(gè)職工的工作績(jī)效都掌握在自己的手里，取決于自己辛勤的工作和勤奮的努力。讓職工感覺(jué)到只有崗位的不同，沒(méi)有身份的不同，企業(yè)給予了每個(gè)職工以希望和動(dòng)力，只要職工自己認(rèn)識(shí)到在崗敬業(yè)業(yè)手里職工工作中恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，都能成為企業(yè)的棟梁之才。

若企業(yè)文化不能與職工的工作、生活有機(jī)地融合，企業(yè)文化所發(fā)揮的凝聚力、向心力、親和力則會(huì)大大降低，使企業(yè)出現(xiàn)整體不和諧，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部懈怠、折騰，從而阻礙企業(yè)健康發(fā)展。所以，企業(yè)職工決定了企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化。作為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大助推力，企業(yè)文化是企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，勇立改革發(fā)展潮頭的重要一環(huán)。

３創(chuàng)新——企業(yè)文化發(fā)展的機(jī)遇

作為現(xiàn)代企業(yè)，需要建立一套適合企業(yè)自身，以人為本的企業(yè)文化體系。因?yàn)槲覈?guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情沒(méi)有變，人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾這一社會(huì)主要矛盾沒(méi)有變，我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際地位沒(méi)有變。在這個(gè)大的背景下，就要求企業(yè)文化必須適應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新。但在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有些企業(yè)管理者，只是把職工簡(jiǎn)單地看成“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”，忽視了企業(yè)職工的精神需要與創(chuàng)新精神。企業(yè)文化創(chuàng)新，應(yīng)視企業(yè)職工為“文化人”，注重挖掘職工的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造性，關(guān)注企業(yè)職工所發(fā)揮的作用和其所創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)文化活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、企業(yè)榮譽(yù)感緊密聯(lián)系在一起，堅(jiān)定“企業(yè)發(fā)展為了職工，企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展成果與職工共享”的管理理念，特別是在企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型期間，積極提倡企業(yè)管理者與企業(yè)職工相互密切交流，更加關(guān)注職工心理、生理上的需求，生產(chǎn)、生活安全上的需求、情感和歸屬的需求，以及必不可少的尊嚴(yán)的需求……在新的形勢(shì)下，為企業(yè)職工創(chuàng)造更多的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和事業(yè)理想的機(jī)遇。

當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在某種程度上可以認(rèn)為是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各種信息復(fù)雜多變，人類(lèi)知識(shí)日趨膨脹，創(chuàng)新企業(yè)文化就得抓住知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)的機(jī)遇，使企業(yè)逐步漸變成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，將知識(shí)資本成為企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，使企業(yè)管理者與企業(yè)職工把學(xué)習(xí)新文化、新技能與工作持續(xù)結(jié)合起來(lái)，學(xué)習(xí)掌握了解各自所需的新知識(shí)，“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”， 形成“學(xué)習(xí)、改進(jìn)、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的主動(dòng)局面，建成有創(chuàng)造性、前瞻性的“群體智力庫(kù)”，從根本上提高企業(yè)綜合能力，以展示企業(yè)文化創(chuàng)新的魅力。

４結(jié)語(yǔ)

發(fā)展企業(yè)文化，不單單是指企業(yè)口號(hào)、標(biāo)識(shí)，看得見(jiàn)的表層文化，而是要把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入到企業(yè)文化建設(shè)之中，將其作為激勵(lì)企業(yè)職工的精神支柱。

企業(yè)文化也是一項(xiàng)漫長(zhǎng)且艱巨的事業(yè)工程，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步，傳承優(yōu)良文化，全力創(chuàng)造企業(yè)自身的文化，為企業(yè)健康發(fā)展，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。