加強思想政治工作引導青工崗位成長成才的管理初探

劉偉

摘要：隨著國內(nèi)外經(jīng)濟與社會形勢復雜多變，以及企業(yè)教育引導力度有待加強等原因的影響，在青年員工中出現(xiàn)了一些新矛盾和新問題。本文從思想政治工作入手，從培育正確的世界觀、人生觀、價值觀和擇業(yè)觀；引導青年員工崗位成長成才；建立和完善青年員工思想政治工作的長效機制等三個方面，正確引導他們在崗位建功立業(yè)，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造財富，實現(xiàn)自身價值，成為企業(yè)的棟梁。

關(guān)鍵詞：青年思想政治崗位管理

中圖分類號：D432.62 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（b）-0222-01

青年員工是企業(yè)的未來資源，是為企業(yè)創(chuàng)造價值的主力軍。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟與社會形勢復雜多變，以及企業(yè)教育引導力度有待加強等原因的影響，在青年員工中出現(xiàn)了一些新矛盾和新問題。如何加強青年員工思想政治工作，正確引導他們在崗位建功立業(yè)，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造財富，實現(xiàn)自身價值，成為企業(yè)的棟梁。

1現(xiàn)階段企業(yè)青年員工的思想及工作現(xiàn)狀

隨著我國改革開放的不斷深入，在全球經(jīng)濟一體化、信息化、思想文化等多元浪潮影響下，員工所遇到生存“競爭”、能力“危機”等問題日趨強烈，成為企業(yè)發(fā)展迫切需要解決的課題。而現(xiàn)階段青年員工們也存在著高學歷與技能水平的不同步，“當將軍”意識與“士兵”實干行動分歧嚴重，其次是干工作要“實惠”、吃“甜頭”，多干不如少干，干多干少一個樣等思想比較普遍?？傮w表象呈現(xiàn)為心理的“煩躁”，事業(yè)的“捷徑”，職業(yè)規(guī)劃的“迷?！钡确N種問題。

2對策和建議

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線、是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的活力之源，更是煤炭企業(yè)管理工作的重要組成部分。對此，我們要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，有針對性的做好青年員工的思想政治工作，引導他們提升思想水平，取得他們對企業(yè)生產(chǎn)管理等工作的理解與支持，達到鼓勵他們腳踏實地的敬業(yè)愛崗、努力工作之目的，而且必須用心抓好、抓出成效。

2.1 加強青年員工思想道德教育，培育正確的世界觀、人生觀、價值觀和擇業(yè)觀

思想引導。通過黨的路線、方針、政策教育和黨史國情教育，使青年們深刻體會到中華民族的奮斗史，使他們對我國的基本國情和改革開放有深刻的認識，明白作為青年肩上所擔負的民族振興的歷史重任。開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，使青年們在社會上做個好公民，在單位做個好員工，在家里做個好成員。

豐富載體。舉辦以理想、信念、人生為主題的討論會、座談會、報告會等，使青工正確認識理想與現(xiàn)實、事業(yè)與家庭、個人與企業(yè)的關(guān)系，樹立礦興我榮、礦衰我恥的觀念。發(fā)揮團組織的積極作用，要正確理解和把握青工的興趣和愛好，千方百計為青工創(chuàng)造條件，使他們玩有場所，樂有活動。

典型引路。通過評選青年崗位明星，大力培樹先進青年典型，用典型引路，使青年們趕有方向，學有目標。

2.2 要堅持與時俱進，有針對性地開展思想政治工作

青年員工思想政治工作要變指令為指導。要針對其特點，教育方法上要擺脫自上而下、說教式的單向灌輸模式，堅持多樣性和靈活性的統(tǒng)一，變指令型為指導型，并始終堅持教育形式上的整體性和協(xié)調(diào)性相統(tǒng)一。

青年員工思想政治工作要變說教為啟發(fā)。面對青年員工思想的多元化，思想政治工作內(nèi)容上思想性、針對性、知識性和趣味性要相互統(tǒng)一，相互作用，使其努力或積極向青年員工適應和樂于接受的方向靠攏，以做到寓教于樂。

青年員工思想政治工作要始終堅持以誠換心的方法。青年員工思想政治工作還必須做到以誠相待、以心換心。這就要求本企業(yè)的領導與被領導之間，干部與員工之間要換位思考、以誠相待、以心換心，努力形成一種民主、和諧、平等、互助的良好氛圍。

2.3 要建立和完善青年員工思想政治工作的長效機制

建立和完善探索青年員工思想政治工作的長效機制。要牢固樹立“以人為本”的思想理念，進一步完善青年員工思想政治工作探索創(chuàng)新機制，卓有成效地進行青年員工思想政治工作及其方式、方法的探索和創(chuàng)新；建立和完善青年員工在艱苦環(huán)境磨練的長效機制。通過艱苦環(huán)境的磨練和生產(chǎn)一線的鍛煉，使青年員工逐步克服心浮氣躁的性格，幫助他們健康成長；建立完善工會、共青團培育青年員工的長效機制。應在青年員工比較集中的部門形成和強化以工會、共青團組織為主體的青年員工培養(yǎng)教育等相關(guān)工作機制；建立和完善利用特色文化引導青年員工的長效機制。要以企業(yè)文化理念武裝青年員工的思想、引導他們的思想和行為的長效機制。還要用創(chuàng)新了的思想和觀念，去詮釋社會現(xiàn)象，解讀青年員工的思想困惑，妥善地處理青年員工面臨的各種工作關(guān)系和生活關(guān)系，引導他們健康成長，快速成材。