沈飛騰“云”

云計(jì)算是繼個(gè)人計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次信息技術(shù)浪潮。西方發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將云計(jì)算納入戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)范圍，從政策、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用等方面制定了長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，部分國(guó)家云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度不斷加快，并在技術(shù)和設(shè)備上占據(jù)主導(dǎo)地位。國(guó)際知名IT企業(yè)也把云計(jì)算作為引領(lǐng)下一輪信息技術(shù)創(chuàng)新的重要產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，紛紛投入巨資進(jìn)行前沿技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)研究，希望在云計(jì)算領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。

目前國(guó)內(nèi)高度關(guān)注、重視云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，

“十二五”期間，國(guó)家已經(jīng)把新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為排在第一位的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。部分省、市和大型企業(yè)也積極投身云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，紛紛啟動(dòng)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)和云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，部分云計(jì)算平臺(tái)已開(kāi)始向企業(yè)和社會(huì)提供服務(wù)。沖突

近年來(lái)，隨著沈飛公司型號(hào)任務(wù)和各類其他業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，公司現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)變得越來(lái)越復(fù)雜和重要，很多不同時(shí)期、不同軟件提供商和我們自己完成的應(yīng)用系統(tǒng)都配有自己獨(dú)享的服務(wù)器、存儲(chǔ)、接入網(wǎng)絡(luò)等IT資源，結(jié)果造成應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和資源之間的耦合度和關(guān)聯(lián)復(fù)雜度太強(qiáng)，造成一系列的問(wèn)題和矛盾沖突。

資源無(wú)法得到有效利用，具體表現(xiàn)在業(yè)務(wù)擴(kuò)展和底層資源擴(kuò)展沒(méi)有很好結(jié)合，投入的底層資源沒(méi)有充分支持業(yè)務(wù)，多數(shù)服務(wù)器應(yīng)用效率較低。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期與應(yīng)用系統(tǒng)上線使用發(fā)生矛盾沖突?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招標(biāo)、采購(gòu)等周期。而越來(lái)越多的應(yīng)用開(kāi)發(fā)周期大幅縮短，因此應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式的轉(zhuǎn)變也對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求。

計(jì)算性能不足影響業(yè)務(wù)使用。傳統(tǒng)的信息化建設(shè)方式造成全網(wǎng)計(jì)算資源無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度和使用。而大量的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目管理等信息系統(tǒng)對(duì)資源要求較高，隨著數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)，顯現(xiàn)出計(jì)算能力嚴(yán)重不足的問(wèn)題。

傳統(tǒng)應(yīng)用模式浪費(fèi)大量能源。傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式造成了不斷增長(zhǎng)的能源需求（包括電力、空調(diào)成本、機(jī)房空間成本、維護(hù)成本等）。

管理難度大，人力資源不足。各個(gè)時(shí)期購(gòu)進(jìn)了大量不同品牌的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及存儲(chǔ)系統(tǒng)，使得系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，IT員管理難度越來(lái)越大，人力資源嚴(yán)重不足。

這些問(wèn)題給沈飛公司產(chǎn)品制造、信息化建設(shè)和整體管理工作提出了全新挑戰(zhàn)。因此，沈飛在行業(yè)中率先提出建立企業(yè)云計(jì)算中心的構(gòu)想，并決定迅速高效地付諸實(shí)踐。

借力

沈飛公司云計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是，按照公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)要求，結(jié)合公司信息化建設(shè)和應(yīng)用實(shí)際，構(gòu)建覆蓋公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及企業(yè)管理的云計(jì)算平臺(tái)，通過(guò)基礎(chǔ)架構(gòu)虛擬化及應(yīng)用平臺(tái)虛擬化，充分整合、優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)信息化建設(shè)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)，完善信息安全體系、強(qiáng)化系統(tǒng)管理及提升運(yùn)維自動(dòng)化水平，有力支撐沈飛集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。

沈飛希望，通過(guò)終端資源集中、減少服務(wù)器數(shù)量50％、提高存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源利用率40％、縮短應(yīng)用系統(tǒng)上線周期40％，逐年降低公司信息化投入長(zhǎng)期運(yùn)行成本20％。通過(guò)建立“按需即取、動(dòng)態(tài)擴(kuò)展”信息化支撐體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理與運(yùn)行維護(hù)自動(dòng)化、應(yīng)用服務(wù)自助化，促進(jìn)公司信息化從粗放向精細(xì)、分散管理向集中整合的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)服務(wù)器虛擬化、存儲(chǔ)虛擬化、動(dòng)態(tài)資源管理實(shí)現(xiàn)基于資源池的資源按需配置和優(yōu)化共享，打破原有的“一套硬件對(duì)應(yīng)一套軟件”模式，大幅縮短新增系統(tǒng)的部署和上線周期，保障公司科研與生產(chǎn)任務(wù)順利完成。通過(guò)精簡(jiǎn)基礎(chǔ)架構(gòu)及新的硬件部署方式，大幅縮減運(yùn)行設(shè)備占地空間、電力和散熱需求，促進(jìn)綠色能源應(yīng)用，與以前相比爭(zhēng)取逐年節(jié)約電能10％、減少碳排放15％。

規(guī)劃

沈飛云計(jì)算系統(tǒng)建設(shè)涉及云計(jì)算項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)、桌面虛擬化、服務(wù)器虛擬化、網(wǎng)絡(luò)虛擬化、存儲(chǔ)虛擬化、云架構(gòu)管理與安全及應(yīng)用、系統(tǒng)遷移擴(kuò)展等重要項(xiàng)目。主要建設(shè)內(nèi)容如下。

桌面虛擬化：通過(guò)建立集中式的虛擬桌面平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以服務(wù)模式交付桌面功能，用3到5年時(shí)間逐步完成3000～5000套虛擬桌面系統(tǒng)的部署和應(yīng)用。

服務(wù)器虛擬化：基于資源池方式，用1至2年時(shí)間整合現(xiàn)有百臺(tái)套左右服務(wù)器系統(tǒng)至虛擬化服務(wù)器平臺(tái)，并進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的遷移部署和資源優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的資源整合及新增應(yīng)用系統(tǒng)的快速部署。

存儲(chǔ)虛擬化：用1至2年時(shí)間升級(jí)、整合現(xiàn)有企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)建立統(tǒng)一的虛擬存儲(chǔ)平臺(tái)并完成現(xiàn)有企業(yè)數(shù)據(jù)的遷移和優(yōu)化部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)資源配置、運(yùn)行管理和安全管控；通過(guò)建立柔性數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體信息資源的實(shí)時(shí)容災(zāi)和自動(dòng)恢復(fù)能力。

應(yīng)用平臺(tái)整合與虛擬化：整合現(xiàn)有企業(yè)各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的軟件支撐平臺(tái)及運(yùn)行環(huán)境，通過(guò)J2EE及數(shù)據(jù)庫(kù)等平臺(tái)的虛擬化部署和服務(wù)資源管理，用2至3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)資源配置、統(tǒng)一管理和運(yùn)行維護(hù)，為未來(lái)新增應(yīng)用提供充分的擴(kuò)展能力。

建立公司云計(jì)算支撐平臺(tái)：基于虛擬桌面、虛擬服務(wù)器、虛擬存儲(chǔ)、虛擬平臺(tái)等基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施云計(jì)算平臺(tái)的統(tǒng)一安全管控、集中系統(tǒng)和應(yīng)用資源管理及自動(dòng)化的運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)，用2到3年時(shí)間建立與云計(jì)算平臺(tái)高度集成的安全管控支撐平臺(tái)，提高對(duì)公司信息化運(yùn)維系統(tǒng)的整體支撐力度。

落地

經(jīng)過(guò)一年的緊張規(guī)劃與準(zhǔn)備，沈飛公司首先完成了云計(jì)算項(xiàng)目的整體評(píng)估，同時(shí)對(duì)終端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行性能數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，為虛擬化架構(gòu)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)輸入資料，并提出高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施策略和實(shí)施方案。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完成了云計(jì)算項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。針對(duì)公司云計(jì)算項(xiàng)目的需求，綜合考慮服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)維管理、備份與恢復(fù)、業(yè)務(wù)連續(xù)性等因素，定制了云計(jì)算云架構(gòu)設(shè)計(jì)和配置流程管理，逐步進(jìn)行資源整合，構(gòu)建云計(jì)算服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)組件，如服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)等，制定分批遷移的實(shí)施計(jì)劃和測(cè)試計(jì)劃。同時(shí)，分期進(jìn)行了虛擬終端、虛擬服務(wù)器與虛擬存儲(chǔ)的實(shí)施。在公司內(nèi)部選擇多個(gè)部門部署了云桌面終端，進(jìn)行虛擬終端的應(yīng)用體驗(yàn)。在技術(shù)中心進(jìn)行服務(wù)器虛擬化和存儲(chǔ)虛擬化實(shí)施、建立虛擬桌面管理平臺(tái)，驗(yàn)證云桌面終端對(duì)于各應(yīng)用系統(tǒng)的需求響應(yīng)性，為后期大規(guī)模實(shí)施桌面云終端積累經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行了行業(yè)內(nèi)首次云計(jì)算項(xiàng)目與網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品集成測(cè)試應(yīng)用后，沈飛云計(jì)算項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入全面實(shí)施應(yīng)用階段。

當(dāng)今的企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的IT基礎(chǔ)管理困境，單純的從某一個(gè)方面人手已經(jīng)無(wú)法解決日益增長(zhǎng)的設(shè)備數(shù)量和設(shè)備使用效率的矛盾，無(wú)法解決增加設(shè)備帶來(lái)的管理難題，同時(shí)也無(wú)法滿足用戶對(duì)服務(wù)的要求。而利用云計(jì)算技術(shù)，可以使用虛擬化桌面操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序和用戶數(shù)據(jù)，將這些組件從底層硬件中分離出來(lái)，從而擺脫這一困境，然后，IT管理員可以從數(shù)據(jù)中心集中管理和部署這些桌面組件和服務(wù)器組件，從而創(chuàng)建一個(gè)可快速部署的專有云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)，其通過(guò)把大量的高度虛擬化的計(jì)算資源管理起來(lái)，組成一個(gè)大的資源池，統(tǒng)一提供服務(wù)。

云計(jì)算作為一種新的IT服務(wù)計(jì)算管理模式，正在逐步走向成熟，我們堅(jiān)信云計(jì)算技術(shù)必將進(jìn)一步促進(jìn)制造業(yè)向“網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、低碳化”方向發(fā)展，從而將我國(guó)制造業(yè)信息化程度提高到一個(gè)嶄新的水平。