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    高校體育教師培訓(xùn)指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)特征

    2012-04-29 00:44:03呂青王宏宮新清
    關(guān)鍵詞:教師培訓(xùn)評價(jià)體系指標(biāo)體系

    呂青 王宏 宮新清

    摘要:體育教師培訓(xùn)指標(biāo)體系的建立能夠客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)教師培訓(xùn)的效果,為體育教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)提供參考。采用問卷調(diào)查法、比較分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法,對高校體育教師培訓(xùn)指標(biāo)進(jìn)行篩選,構(gòu)建高校體育教師培訓(xùn)評價(jià)指標(biāo)體系,包括“培訓(xùn)目標(biāo)”“培訓(xùn)內(nèi)容”“培訓(xùn)形式”“培訓(xùn)管理”及“培訓(xùn)考核與評價(jià)”5個(gè)一級指標(biāo);“近期目標(biāo)”“遠(yuǎn)期目標(biāo)”等14個(gè)二級指標(biāo)和“職業(yè)道德培訓(xùn)”“知識培訓(xùn)”“執(zhí)教能力”等44個(gè)三級指標(biāo),依據(jù)其重要程度對各級指標(biāo)進(jìn)行均值計(jì)算,并對其指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)特征進(jìn)行詳細(xì)地分析。

    關(guān)鍵詞: 教師培訓(xùn);指標(biāo)體系;評價(jià)體系

    中圖分類號: G 807 文章編號:1009783X(2012)03020003 文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A

    Capital University of Physical Education and Sports,Beijing 100191,China.《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》指出:要加快發(fā)展繼續(xù)教育,更新繼續(xù)教育觀念,加大投入力度,加快各類學(xué)習(xí)型組織建設(shè),形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。要構(gòu)建體系完備的終身教育。學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育協(xié)調(diào)發(fā)展,職業(yè)教育和普通教育相互溝通,職前教育和職后教育有效銜接。繼續(xù)教育參與率大幅度提升,從業(yè)人員繼續(xù)教育年參與率達(dá)到50%[1]?,F(xiàn)代國民教育體系更加完善,終身教育體系基本形成,促進(jìn)全體人民學(xué)有所教、學(xué)有所成、學(xué)有所用。

    當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)全面發(fā)展,在由教育大國向教育強(qiáng)國邁進(jìn)的進(jìn)程中,必須立足于全面提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)技能,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,而我國高校教師培訓(xùn)體系還需要進(jìn)一步加以優(yōu)化,需要改善教師評價(jià)定性評價(jià)較多,定量研究較少的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對教師培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)特征的研究,完善評價(jià)指標(biāo)體系的一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)所包括的內(nèi)容、特點(diǎn)和功能,無疑將對提高教師培訓(xùn)效果具有重要的導(dǎo)向作用。

    1 研究對象與方法

    1.1 研究對象

    普通高校體育教師培訓(xùn)指標(biāo)體系。

    1.2 研究方法

    1.2.1 調(diào)查研究法

    通過問卷調(diào)查、專家訪談的方式,征求專家學(xué)者對普通高校體育教師培訓(xùn)指標(biāo)體系的意見與建議。通過2輪專家調(diào)查,在專家意見基本達(dá)成一致的情況下,確定體育教師培訓(xùn)指標(biāo)體系。

    1.2.2 比較分析法

    通過對調(diào)查問卷中所有涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并對體育教師培訓(xùn)的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較研究,從而對教師培訓(xùn)程度作出判斷,得出最終結(jié)論。

    1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

    讓專家對指標(biāo)重要程度進(jìn)行評判。設(shè)置的序號是“1”表示該指標(biāo)的重要程度為最高;數(shù)字“2”表示該指標(biāo)的重要程度為第2重要;數(shù)字依次增加,表示重要程度遞減,并對指標(biāo)進(jìn)行賦分,即“1”賦5分,“2”賦4分,“3” 賦3分,逐級遞減。根據(jù)17位專家評分結(jié)果進(jìn)行肯德爾和諧系數(shù)計(jì)算,其計(jì)算公式為:W=∑R2i-(∑Ri)2N112K2(N2-N)W為肯德爾和諧系數(shù),K為評分者人數(shù),N為評分的問卷數(shù),R是第i題等級和,最后計(jì)算出體育教師培訓(xùn)的一級指標(biāo)、二級指標(biāo)、三級指標(biāo)的均值[2]。

    2 研究結(jié)果與分析

    2.1 一級指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)特征

    指標(biāo)體系是指系統(tǒng)的,具有緊密聯(lián)系的,反映評價(jià)對象整體的一群指標(biāo),或具體指標(biāo)的集合,它能反映評價(jià)對象或評價(jià)目標(biāo)的全部或整體[3]。

    研究表明:培訓(xùn)目標(biāo)在一級指標(biāo)體系中居于第1位置,具有引領(lǐng)培訓(xùn)方向的作用。分析其原因認(rèn)為,培訓(xùn)目標(biāo)決定著體育教師培訓(xùn)活動目的和預(yù)期成果。從目標(biāo)的層次來看,目標(biāo)既可以針對每一個(gè)培訓(xùn)階段來設(shè)置,也可以面向整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃來設(shè)定。培訓(xùn)是建立在培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上的,培訓(xùn)需求分析明確了被培訓(xùn)者所需提升的能力,使培訓(xùn)工作向?qū)I(yè)化、科學(xué)化和精致化方向發(fā)展,見表1。

    培訓(xùn)內(nèi)容在一級指標(biāo)體系中居于第2位,也是教師培訓(xùn)的核心問題;因此,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置不僅要盡量貼近教師的成長需求,更要有一定的前瞻性、針對性、生成性、整合性和動態(tài)性,這樣才能保證培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)有所用。

    培訓(xùn)形式是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它需要依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象進(jìn)行必要的選擇和創(chuàng)新??梢哉f,隨著各類教師培訓(xùn)工作的普遍開展,教師參加培訓(xùn)的機(jī)會逐漸增多,教師對培訓(xùn)形式的要求也越來越高;因此,培訓(xùn)形式也應(yīng)逐漸向多層次、多樣式方向發(fā)展。

    培訓(xùn)管理是影響培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),必須通過有計(jì)劃地組織、實(shí)施、人員配備、指導(dǎo)、控制等活動,才能保障培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

    培訓(xùn)考核與評價(jià)是改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要依據(jù),也是保障培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督性指標(biāo)之一。只有及時(shí)地對受訓(xùn)者的培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)習(xí)水平作出判斷,才能科學(xué)地肯定成績,找出問題,進(jìn)而有針對性地改進(jìn)培訓(xùn)工作。

    綜上所述,以培訓(xùn)目標(biāo)為引導(dǎo),以培訓(xùn)內(nèi)容為核心,以培訓(xùn)形式為手段,以培訓(xùn)管理為保障,以培訓(xùn)考核與評價(jià)為監(jiān)督,構(gòu)成了體育教師培訓(xùn)的一級指標(biāo)內(nèi)容體系。

    2.2 二級指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)特征

    對二級指標(biāo)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究是在一級指標(biāo)的基礎(chǔ)上,細(xì)化指標(biāo),使各項(xiàng)指標(biāo)更加具體。對二級指標(biāo)結(jié)構(gòu)的深入研究具有承上啟下的作用,與此同時(shí),它也對一級指標(biāo)起到促進(jìn)作用,并為三級指標(biāo)分析奠定基礎(chǔ)。研究結(jié)果表明:二級指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)特征呈現(xiàn)出以在職培訓(xùn)考核與評價(jià)為主要手段,以職業(yè)道德培訓(xùn)為統(tǒng)領(lǐng),以半脫產(chǎn)培訓(xùn)為主要形式,以強(qiáng)化在職培訓(xùn)管理為主體,以能力培訓(xùn)為核心。其中,培訓(xùn)目標(biāo)包括近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),兩者的均值排序也存在著一定的差異,見表2。

    遠(yuǎn)期目標(biāo)是經(jīng)過較長時(shí)間的共同努力而達(dá)到的目標(biāo),它是近期目標(biāo)提出和設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。近期目標(biāo)則是指向于當(dāng)前的奮斗目標(biāo),是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)的條件和保證。這2類目標(biāo)構(gòu)成了一個(gè)完整的教育目標(biāo)系統(tǒng),它們之間既相互影響,又相互促進(jìn)。

    研究進(jìn)一步揭示:培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)道德、知識和能力。這一結(jié)果反映出“德為師之本”,教師的道德水平總是處于社會道德的較高水準(zhǔn)之上。師德決定教師的工作態(tài)度、投入程度,直接關(guān)系教育的效度和信度。職業(yè)道德則是高校教師順利完成教學(xué)和教育任務(wù)的保障,而體育教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低取絕于教師的知識和能力?,F(xiàn)代社會是需要終身學(xué)習(xí)的社會,教師職業(yè)又是特別需要學(xué)習(xí)的職業(yè),持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)是教師工作與生活中的重要組成部分[4];因此,知識、能力和職業(yè)道德是構(gòu)成體育教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

    教師培訓(xùn)形式包括半脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)3種類型[5]。由于我國社會的快速發(fā)展及學(xué)校擴(kuò)招力度加大,僅通過脫產(chǎn)培訓(xùn)對教師進(jìn)行培養(yǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,文化知識的快速更新,教育改革不斷深化的進(jìn)程。半脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)是培訓(xùn)的2種主要形式,也是采用較多的培訓(xùn)形式,在一定程度上代表今后培訓(xùn)形式發(fā)展的方向,而脫產(chǎn)培訓(xùn)則采用得較少。因?yàn)楦鞲咝U(kuò)招后,教師的工作負(fù)荷大幅度地增加,教師沒有相對集中的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn),但它也是必不少的一種培訓(xùn)形式。

    教師培訓(xùn)的管理包括在職培訓(xùn)管理、半脫產(chǎn)培訓(xùn)管理、脫產(chǎn)培訓(xùn)管理3種形式。其中,在職培訓(xùn)管理、半脫產(chǎn)培訓(xùn)管理是管理的2種主要形式,在實(shí)踐中應(yīng)用較為普遍,而脫產(chǎn)培訓(xùn)管理則采用得較少。因?yàn)槠綍r(shí)采用脫產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)會相對不多,所以脫產(chǎn)培訓(xùn)管理使用也相對較少。

    培訓(xùn)的考核與評價(jià)包括半脫產(chǎn)培訓(xùn)考核與評價(jià)、在職培訓(xùn)考核與評價(jià)、脫產(chǎn)培訓(xùn)考核與評價(jià)3種方式。其中,在職培訓(xùn)考核與評價(jià)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)考核與評價(jià)是考核與評價(jià)2種主要形式,在實(shí)踐中應(yīng)用較為普遍,而脫產(chǎn)培訓(xùn)考核與評價(jià)則采用的較少,但脫產(chǎn)培訓(xùn)考核與評價(jià)也是考核與評價(jià)形式之一。

    2.3 三級指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)特征

    三級指標(biāo)是在二級指標(biāo)基礎(chǔ)上的指標(biāo)細(xì)化,對三級指標(biāo)的深入研究可以具體把握指標(biāo)的重要程度及指標(biāo)之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明,三級指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出如下特征:在培訓(xùn)目標(biāo)上,形成了以職業(yè)道德為引領(lǐng),知識為基礎(chǔ),能力為保障;在培訓(xùn)內(nèi)容上,形成了以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)為職業(yè)道德培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以核心知識為主,相關(guān)知識為輔,以執(zhí)教能力為核心,訓(xùn)練能力為重點(diǎn),科研能力為保障;在培訓(xùn)形式上,形成了以不定期半脫產(chǎn)為主,連續(xù)性半脫產(chǎn)為輔,以短期脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,長期脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔;在培訓(xùn)管理上,形成了以師資管理、課程管理、經(jīng)費(fèi)管理為主,教學(xué)管理、學(xué)員基本情況管理為輔;在培訓(xùn)考核與評價(jià)上,形成了以過程性評價(jià)為基礎(chǔ),終結(jié)性評價(jià)為關(guān)鍵,見表3。

    研究進(jìn)一步揭示,培訓(xùn)目標(biāo)在整個(gè)培訓(xùn)指標(biāo)體系中具有引領(lǐng)作用,而且近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)都包括了職業(yè)道德、知識和能力3個(gè)指標(biāo)。其中,近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)都是以職業(yè)道德居于第1位,能力居于第2位,知識排在第3位。分析原因認(rèn)為,職業(yè)道德具有引領(lǐng)作用,知識作為基礎(chǔ),能力作為保障。值得注意的是對職業(yè)道德的培訓(xùn)越來越多的引起人們的重視。

    職業(yè)道德培訓(xùn)包括愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)4項(xiàng)指標(biāo)。其中,愛崗敬業(yè)居于第1位,終身學(xué)習(xí)居于第2位,教書育人居于第3位,為人師表居于第4位,4項(xiàng)指標(biāo)共同構(gòu)成了職業(yè)道德的培訓(xùn)內(nèi)容。

    知識包括核心知識和相關(guān)知識2項(xiàng)指標(biāo)。核心知識居于第1位,是指與專業(yè)緊密相連的專業(yè)知識。相關(guān)知識居于第2位,是指與本專業(yè)在某方面有一定聯(lián)系的知識。核心知識對教師的專業(yè)發(fā)展起著主導(dǎo)作用,相關(guān)知識起著補(bǔ)充、促進(jìn)的作用,兩者既相互影響,又相互促進(jìn)。

    能力包括執(zhí)教能力、訓(xùn)練能力、科研能力3項(xiàng)指標(biāo)。其中:執(zhí)教能力居于第1位,具有核心作用;訓(xùn)練能力居于第2位,具有關(guān)鍵作用,是能力培訓(xùn)的重點(diǎn);科研能力居于第3位,具有保障作用。三者共同構(gòu)成了能力培訓(xùn)的3項(xiàng)重要指標(biāo)。

    在職培訓(xùn)人員分為教授、副教授、講師、助教4個(gè)層次。講師居于第1位,其次是副教授,再次是教授,最后是講師。他們在不同的發(fā)展階段,所需要培訓(xùn)的內(nèi)容有所差異,其中教授更多是參加國內(nèi)外訪問學(xué)者培訓(xùn)。副教授參加各類以提高學(xué)術(shù)水平和了解學(xué)科前沿領(lǐng)域?yàn)橹鞯难杏懓?、培?xùn)班。講師參加骨干教師進(jìn)修班、短期研討班和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行的教育技術(shù)培訓(xùn)。助教參加一些學(xué)歷升級和單科培訓(xùn)等??傊罁?jù)不同層次教師工作性質(zhì),結(jié)合每位教師的具體需求,有針對性地進(jìn)行規(guī)劃與安排,使培訓(xùn)工作定期不間斷地進(jìn)行。

    半脫產(chǎn)培訓(xùn)包括連續(xù)性半脫產(chǎn)和不定期半脫產(chǎn)2項(xiàng)指標(biāo)。居于第1位的是不定期半脫產(chǎn),居于第2位的是連續(xù)性半脫產(chǎn)方式。不定期半脫產(chǎn)方式是時(shí)間沒有嚴(yán)格的要求,有可能是一次,也有可能是多次。連續(xù)性半脫產(chǎn)是在某一時(shí)期在相對固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。以不定期半脫產(chǎn)為主,連續(xù)性半脫產(chǎn)為輔,兩者共同構(gòu)成半脫產(chǎn)培訓(xùn)的2項(xiàng)指標(biāo)。

    脫產(chǎn)培訓(xùn)包括短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和長期脫產(chǎn)培訓(xùn)2項(xiàng)指標(biāo)。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)居于第1位,長期脫產(chǎn)培訓(xùn)居于第2位,兩者是依據(jù)培訓(xùn)時(shí)間長短來區(qū)別的,在教師培訓(xùn)中往往以短期脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,長期脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔。其目標(biāo)是培養(yǎng)高層次學(xué)術(shù)帶頭人、骨干教師或教師學(xué)歷提高的一種重要形式。

    在職培訓(xùn)管理、半脫產(chǎn)培訓(xùn)管理、脫產(chǎn)培訓(xùn)管理3個(gè)二級指標(biāo)都包括師資管理、經(jīng)費(fèi)管理、學(xué)員基本情況管理、教學(xué)管理、課程管理5個(gè)三級指標(biāo)。其中,師資管理、課程管理、經(jīng)費(fèi)管理分值相對較高,教學(xué)管理、學(xué)員基本情況管理分值相對較低。

    在職培訓(xùn)考核與評價(jià)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)考核與評價(jià)、脫產(chǎn)培訓(xùn)考核與評價(jià)3個(gè)二級指標(biāo)都包括過程性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)2項(xiàng)三級指標(biāo)。過程性評價(jià)是基礎(chǔ), 它關(guān)注的是教學(xué)過程中培訓(xùn)者

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