煤礦機電事故預(yù)防管理探討

劉義祥

摘 要：該文基于煤礦機電事故引發(fā)特征、具體成因，制定了有效的預(yù)防管理實踐策略。對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，提升機電設(shè)備應(yīng)用服務(wù)效率、延長使用壽命，創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)效益，有積極有效的促進作用。

關(guān)鍵詞：煤礦機電 事故 預(yù)防管理

中圖分類號：TD8 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2012）12（b）-00-01

1 煤礦機電事故特征

伴隨煤礦生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴充，煤礦機電事故發(fā)生機率逐步提升，一旦引發(fā)將造成顯著的經(jīng)濟損失與人員傷亡。為此我們應(yīng)依據(jù)其事故特征制定有效的防范控制策略，才能強化生產(chǎn)力，創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟效益與社會效益。依據(jù)相關(guān)事故資料，我國發(fā)生機電事故呈現(xiàn)出重復(fù)性及規(guī)律性特征，以設(shè)備故障與工傷事故居多。雖然一些煤礦機電事故體現(xiàn)了零散性、無法管控等特征，然而同類型的機電事故卻時有發(fā)生，因此依據(jù)其規(guī)律性，我們可制定有效防控措施。

2 煤礦機電事故主體成因

探究煤礦機電事故引發(fā)成因不難看出，設(shè)備存在嚴重的老化現(xiàn)象，且包含維修養(yǎng)護不善等問題，管理層面則包含較多漏洞?；诿旱V生產(chǎn)機電設(shè)備的引進投入費用龐大，且需要設(shè)備互相的完善配套，令較多煤礦單位機電設(shè)備均存在不同程度的老化現(xiàn)象，其管理層為降低設(shè)備引進投入、提升凈利潤，對該類現(xiàn)象視而不見。對于各類機電設(shè)施的維修養(yǎng)護檢查也有所欠缺。對超年限應(yīng)用的設(shè)備不能應(yīng)用淘汰及有效升級優(yōu)化的策略，令其成為導(dǎo)致機電事故的主體因素之一。伴隨煤礦企業(yè)的自動化與機械化生產(chǎn)發(fā)展，其逐步引進了采煤設(shè)備、掘進生產(chǎn)機械與運輸機，有效提升了開采效率，然而設(shè)備自動化水平的提升，令其維護保養(yǎng)需求逐步增多，令相應(yīng)工作量顯著提升。而由于檢修工作人員知識儲備、技術(shù)水平有限，配備崗位數(shù)量較少，無法對設(shè)備存在的安全隱患進行及時有效的處理，也導(dǎo)致了煤礦機電事故的頻繁發(fā)生。在管理實踐階段中，則存在不遵循煤礦安全操作規(guī)程，不及時更新相關(guān)設(shè)備牌板，引發(fā)誤開機、瓦斯超標、無計劃停運，形成高煤塵現(xiàn)象等問題，給安全事故的發(fā)生創(chuàng)造了觸發(fā)條件。另外管理人員不具備良好的安全意識、違規(guī)操控也加大了機電事故的引發(fā)比率。

3 防患于未然、規(guī)范管控，嚴格遵循行業(yè)操作標準

為有效抑制煤礦機電事故的頻繁發(fā)生，我們應(yīng)樹立隱患意識、風(fēng)險意識，運用現(xiàn)代化、規(guī)范化的管控策略，基于行業(yè)標準、法律規(guī)范，確保優(yōu)質(zhì)的煤礦機電生產(chǎn)運行。首先應(yīng)遵循礦山生產(chǎn)安全法規(guī)、樹立安全第一、有效預(yù)防的實踐方針，以人為本的實施精細化的管理。同時應(yīng)創(chuàng)建健全完善的管控組織機構(gòu)，編制崗位管理規(guī)范、機電生產(chǎn)規(guī)程，對煤礦生產(chǎn)建設(shè)全過程實施全面監(jiān)督管控，并提出合理化建議，應(yīng)做到定時、定員、定任務(wù)，總結(jié)煤礦機電事故引發(fā)規(guī)律與特征，做好全面預(yù)防控制。另外應(yīng)基于質(zhì)量互變科學(xué)規(guī)律引導(dǎo)，明晰量變?yōu)橘|(zhì)變基礎(chǔ)，質(zhì)變?yōu)樽罱K結(jié)果，兩者互相滲透并轉(zhuǎn)化，并將該理念指導(dǎo)于煤礦機電運行生產(chǎn)階段中。煤礦機電設(shè)施服務(wù)應(yīng)用過程中倘若一直包含安全隱患，雖然短時期內(nèi)不會對設(shè)施應(yīng)用功能產(chǎn)生影響，然而伴隨其隱患因素的逐步累積，倘若不快速的根除，勢必會引發(fā)較大事故。為此，應(yīng)科學(xué)創(chuàng)建機電設(shè)備規(guī)范管控體制，做好保養(yǎng)維修與全面監(jiān)督檢查。應(yīng)履行班檢、日檢、按月以及按季度檢查的管控制度，做好設(shè)備應(yīng)用計劃、步驟的驗證評估，令其始終保持良好運行狀態(tài)。再者應(yīng)通過崗位規(guī)范措施的科學(xué)制定，創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)運行環(huán)境，令煤礦機電設(shè)備獲取精心優(yōu)質(zhì)的保養(yǎng)維護，杜絕事故隱患的形成。

4 引入科技手段，確保煤礦機電生產(chǎn)本質(zhì)核心安全

煤礦機電生產(chǎn)中，為預(yù)防不良事故發(fā)生，應(yīng)樹立本質(zhì)安全理念，引入科技手段，實現(xiàn)各類事故的有效超前預(yù)防管理。應(yīng)基于煤礦生產(chǎn)要求，確保機電設(shè)備具備符合標準的強度、安全防爆性能，并實施優(yōu)質(zhì)保護。基于井下生產(chǎn)環(huán)境較為潮濕，機電設(shè)施容易受到外界環(huán)境影響形成絕緣破壞，引發(fā)漏電觸電，線路短路等不良故障，并會形成潛在的火災(zāi)事故、爆炸事件危害現(xiàn)象，為此應(yīng)優(yōu)選井下生產(chǎn)機電設(shè)備為防爆型器具。引發(fā)煤礦機電生產(chǎn)事故的因素眾多，涵蓋認識誤差、程序不規(guī)范、設(shè)計缺陷、制造差距、疲勞因素與磨損影響，人為誤差以及環(huán)境影響等。引發(fā)事故時，我們應(yīng)深入探析，查找直接因素，并將其反饋于設(shè)計環(huán)節(jié)，實施必要的設(shè)計整改優(yōu)化，促進機電設(shè)備的全面改造升級，進而創(chuàng)設(shè)出更為本質(zhì)安全的生產(chǎn)設(shè)備。為此我們應(yīng)優(yōu)化更新生產(chǎn)工藝，基于安全人機工程科學(xué)原則，借助合理分配，令機電設(shè)備符合人體特征、具有良好的操作界面，安全的作業(yè)空間，提升其應(yīng)用規(guī)范可靠性，進而減少操作人員的勞動體力消耗，緩和其心理壓力，并降低誤操作率。同時應(yīng)設(shè)置本質(zhì)安全的有效防護管理裝置，涵蓋固定安全、管控、連鎖、防爆、自動化、跳閘操作、調(diào)節(jié)、雙手控制等。再者我們應(yīng)提倡人機合一的科學(xué)生產(chǎn)模式，令各類機械性能實現(xiàn)同人員特征的良好匹配，進而真正體現(xiàn)本質(zhì)的安全生產(chǎn)。例如某企業(yè)35 kw變電站采用了綜合自動化生產(chǎn)裝置體系、某礦井主體運輸體系應(yīng)用了集中自動化管控系統(tǒng)，利用綜掘機提升生產(chǎn)效能等，有效預(yù)防了人為誤差，抑制了煤礦機電事故的不良發(fā)生。

5 探究事故根源、實施安全評估管理，提升防范意識

探究引發(fā)煤礦機電事故的根源，操作人員的違規(guī)作業(yè)是導(dǎo)致事故的直接成因，該類不安全因素通過提升防范意識、有效管控是完全可以防范的。為此我們應(yīng)引入安全教育及控制管理策略，通過開展全員教育、特種施工培訓(xùn)，提升整體安全防范水平。機電作業(yè)人員應(yīng)樹立較強的安全防范意識，煤礦企業(yè)則應(yīng)通過安全培訓(xùn)提升其技能素質(zhì)，營造人人安全、處處安全的良好生產(chǎn)環(huán)境。應(yīng)開展礦山安全法的普及教育，令員工由思想層面提升安全實踐意識，由根源層面有效預(yù)防安全事故。煤礦機電生產(chǎn)屬于特種施工作業(yè)，不僅應(yīng)開展基礎(chǔ)性安全規(guī)程教育培訓(xùn)，同時還應(yīng)實施特殊作業(yè)工種崗位管理培訓(xùn)，并做好考核管理，只有獲取上崗資格憑證的工作人員才能進場作業(yè)。為此煤礦企業(yè)應(yīng)全面開展階段性培訓(xùn)考核，綜合選拔掌握技術(shù)精專、素質(zhì)修為高尚、身心健康的工作人員從事機電生產(chǎn)工作。對于重大危險作業(yè)崗位，還應(yīng)做好相關(guān)人員的專項安全訓(xùn)練與技術(shù)培訓(xùn)，有條件機構(gòu)應(yīng)對該類作業(yè)人員實施身體、心理、技術(shù)與道德等多方面素質(zhì)的綜合測試，對于成績評估等級較差的單位應(yīng)通過警示教育，責(zé)令其全面整改。而對于評估成績不合格的礦井則應(yīng)令其停產(chǎn)整頓，整改不合格的單位應(yīng)依法關(guān)閉。

6 結(jié)語

總之，針對煤礦機電事故特征、引發(fā)成因，我們只有制定切實可行的防范管理策略，嚴格履行規(guī)范標準、實施本質(zhì)安全生產(chǎn)建設(shè)、引入科技手段、探究事故根源，才能全面提升煤礦機電安全生產(chǎn)水平，創(chuàng)設(shè)顯著效益，并促進煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

參考文獻

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