煤礦機(jī)電一體化管理應(yīng)用優(yōu)化策略探討

劉敬芳

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對煤炭的需求量也越來越大，使得煤炭工業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，然而煤炭工業(yè)本身存在的安全問題日益凸顯，并受到人們的關(guān)注。因此，為了實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、結(jié)構(gòu)完善的煤炭工業(yè)生產(chǎn)，安全環(huán)保的機(jī)電一體化技術(shù)得到了煤炭工業(yè)廣泛的應(yīng)用。本文對煤礦機(jī)電一體化在我國的管理應(yīng)用優(yōu)化策略進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]機(jī)電一體化；設(shè)備管理與應(yīng)用；煤礦機(jī)電

中圖分類號：th657.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0039-01

機(jī)電一體化技術(shù)是涵蓋機(jī)械技術(shù)、自動控制技術(shù)、伺服傳動技術(shù)等的技術(shù)。在煤礦的生產(chǎn)過程中，采煤工藝的好壞常常決定了整個礦井的采煤能力。因此，煤礦企業(yè)要盡量選取最先進(jìn)的采煤工藝，使得礦井下的采煤工作達(dá)到多產(chǎn)高效的目的。在我國工業(yè)控制自動化技術(shù)飛速發(fā)展的大背景下，越來越多的煤礦企業(yè)增加了自動化技術(shù)在采煤中的應(yīng)用。通過自動化技術(shù)，最大限度的減少用人，既可以使礦井長治久安，又能推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.機(jī)電一體化在煤礦生產(chǎn)中的管理與應(yīng)用

1.1 機(jī)電一體化在采礦機(jī)械設(shè)備中的管理與應(yīng)用

采礦機(jī)械設(shè)備在機(jī)電一體化技術(shù)的不斷改進(jìn)與應(yīng)用中不斷升級，比如：采煤機(jī)從中厚煤層起步，逐步發(fā)展到薄煤層、大功率的滾筒采煤機(jī)。液壓支架電液控制系統(tǒng)在許多發(fā)達(dá)國家獲得了廣泛的應(yīng)用，液壓支架電液控制系統(tǒng)作為采煤工業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備，將作為今后發(fā)展的必然方向。

1.2 煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在運(yùn)輸中的管理與應(yīng)用

隨著我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦行業(yè)面臨的現(xiàn)代化、機(jī)械化問題日益凸顯，煤礦生產(chǎn)對運(yùn)輸和提升系統(tǒng)的要求也越來越高。國外采煤先進(jìn)的一些國家，他們以電力電子器件為核心，采用帶式運(yùn)輸機(jī)[1]。在我國，多數(shù)煤礦企業(yè)將煤礦下的生產(chǎn)運(yùn)輸皮帶化，使用帶式運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸?shù)姆绞揭草^為普遍。同時，計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的發(fā)展也非常迅速，目前它們已具有多種功能，比如故障診斷和自我保護(hù)功能。

1.3 煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用

煤礦機(jī)電一體化最具代表性的技術(shù)之一，是礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。上世紀(jì)末，我國研發(fā)出了一批達(dá)到世界先進(jìn)水平的監(jiān)控系統(tǒng)。從此，系統(tǒng)生產(chǎn)廠家如井噴般涌現(xiàn)，從而使得煤礦企業(yè)有更多選擇的機(jī)會，同時促進(jìn)了系統(tǒng)生產(chǎn)廠家的服務(wù)意識。根據(jù)我國多年的實(shí)踐數(shù)據(jù)表明，安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)在煤礦的生產(chǎn)中發(fā)揮了非常大的作用。

2. 煤礦機(jī)電一體化在管理應(yīng)用中存在的問題

2.1 機(jī)電管理部門沒有充分發(fā)揮作用

大多數(shù)的煤礦企業(yè)都建立了機(jī)電管理部門，其職能主要為機(jī)電管理與機(jī)電生產(chǎn)。然而多數(shù)機(jī)電管理人員都將時間投入在生產(chǎn)當(dāng)中，常常會忽略機(jī)電的管理[2]。一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對于機(jī)電管理重要性的認(rèn)識不足，常常裁減機(jī)電人員，使得機(jī)電管理人才缺失，難以建立專業(yè)的機(jī)電管理組織，達(dá)不到科學(xué)的管理，使得機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)無故中斷，使機(jī)電管理限于技術(shù)手段落后的局面。

2.2 整體機(jī)電人員專業(yè)性不強(qiáng)，素質(zhì)不高

機(jī)電人員的文化素質(zhì)不夠高，專業(yè)水準(zhǔn)低，未受專業(yè)的、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和煤炭企業(yè)管理理論，因此很難接受和適應(yīng)高新技術(shù)，機(jī)電管理只依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。因此，機(jī)電人員容易因?yàn)槔碚撝R不充足與缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致違章作業(yè)。同時，設(shè)備的故障率高，用電管理制度堅(jiān)持不嚴(yán)，常常發(fā)生因電氣失爆導(dǎo)致瓦斯、煤塵爆炸的事故。其次，由于機(jī)電人員文化水平的參差不齊，造成對機(jī)電設(shè)備的檢修效果差，檢修耗時長，效率低。

2.3 設(shè)備存在安全隱患

煤礦作業(yè)所用的設(shè)備不符合《煤礦安全規(guī)程》，設(shè)備存在諸如老舊、雜亂、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、缺乏保護(hù)措施等的問題。設(shè)備常常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有定時檢修，安全標(biāo)示不明顯，缺少對設(shè)備運(yùn)行的記錄。設(shè)備安裝不合格，配件混雜，選用材料缺乏專業(yè)知識以及設(shè)備缺乏保護(hù)措施，使得煤礦生產(chǎn)面臨巨大隱患。在許多私營的煤礦中，缺乏健全的機(jī)電設(shè)備管理的制度章程，沒有建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，使得職工無心關(guān)注設(shè)備的維護(hù)與運(yùn)行狀態(tài)，從而加速了設(shè)備的老化進(jìn)程。沒有專門對設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行管理與監(jiān)督的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，使得設(shè)備的不安全使用得不到有效地遏制。

3. 對煤礦機(jī)電一體化管理應(yīng)用的優(yōu)化

3.1 發(fā)揮機(jī)電部門的作用

要重視機(jī)電的管理，加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵在于讓礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理。因此，機(jī)電管理人員要積極的向礦井領(lǐng)導(dǎo)報告機(jī)電工作，同時多提工作建議，從而取得礦井領(lǐng)導(dǎo)人的支持。同時，培養(yǎng)吸收專業(yè)的機(jī)電管理人才，建立專業(yè)的機(jī)電管理組織，學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)電管理方法。實(shí)行精確化管理，依據(jù)煤礦機(jī)電的不同類型與特點(diǎn)分成不同的板塊，然后對每一個板塊進(jìn)行精確的檢修考核等。以此控制機(jī)電管理所需的成本以及耗費(fèi)的資源。同時建立設(shè)備的管理規(guī)范，合理的淘汰設(shè)備，管理設(shè)備，規(guī)范管理程序，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備的采購與維護(hù)等。但是雖然有些企業(yè)進(jìn)行了精細(xì)化管理，可企業(yè)在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上仍存在著“縫隙”，生產(chǎn)與維修工作常常被分割開來，導(dǎo)致精細(xì)化管理出現(xiàn)問題。

3.2 提高機(jī)電人員的整體素質(zhì)

煤礦工人之間常常存在著較大的社會差異，他們的文化背景與認(rèn)知水平都有不同，而且他們基本上都來自農(nóng)村，缺乏基本的系統(tǒng)的煤礦開采知識與專業(yè)的技能。隨著機(jī)械化的不斷推進(jìn)，如果煤礦工人不提高自身的專業(yè)水平與文化認(rèn)知，便難以再適應(yīng)不斷機(jī)械化的煤礦采掘的需要。因此，煤礦企業(yè)為了煤礦生產(chǎn)的安全與機(jī)電設(shè)備的合理、安全使用，需要加強(qiáng)對煤礦工人的安全宣講與提升煤礦工人的職業(yè)技能和知識水平。

3.3 完善與認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

機(jī)電管理需要建立與健全制度規(guī)范。完善的制度是保障機(jī)電工作有效進(jìn)行的前提，是機(jī)電工作的基本準(zhǔn)則。建立一整套設(shè)備管理綜合體系，配置完備的設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化的管理。在建立了一系列制度規(guī)范之后，認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，尤其得注重機(jī)電設(shè)備的檢修與質(zhì)量驗(yàn)收這些方面[3]。煤礦企業(yè)應(yīng)制定事故追責(zé)制度，建立事故的調(diào)查機(jī)制，以此降低重大事故發(fā)生的幾率。

4. 結(jié)語

隨著機(jī)電一體化進(jìn)程的不斷加快，煤礦機(jī)電設(shè)備越來越成為煤礦企業(yè)采煤工作的重中之重。而作為煤礦機(jī)電設(shè)備的核心——機(jī)電一體化技術(shù)，則是煤礦機(jī)電設(shè)備的靈魂。在機(jī)電一體化技術(shù)幫助煤礦企業(yè)完成安全高效的煤礦生產(chǎn)工作的同時，也給煤礦企業(yè)帶來機(jī)電管理與應(yīng)用上的難題。機(jī)電管理部門在進(jìn)行機(jī)電管理時常常沒有充分的發(fā)揮作用，多數(shù)機(jī)電管理人員都將時間投入在生產(chǎn)當(dāng)中，常常會忽略機(jī)電的管理。并且整體機(jī)電人員專業(yè)性不強(qiáng)，素質(zhì)不高，在設(shè)備使用時，因?qū)I(yè)知識不夠存在巨大的安全隱患。因此，企業(yè)要發(fā)揮機(jī)電部門的作用，要重視機(jī)電的管理，提高機(jī)電人員的整體素質(zhì)。與此同時根據(jù)實(shí)際情況建立與健全制度規(guī)范，完善與認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。以此才能保障機(jī)電一體化的合理管理與應(yīng)用，最大化的發(fā)揮機(jī)電一體化的作用，實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、結(jié)構(gòu)完善的煤炭工業(yè)生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 李孟，吳富如.淺談我國煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用及管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010，28：44-45.

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[3] 羅成元.煤礦機(jī)電設(shè)備在開采中的應(yīng)用及管理存在的問題分析[J].機(jī)械管理開發(fā)，2013，01：209-210.