理論之花在基層綻放

中共六盤水市委講師團(tuán)

“按照黨的基本路線的要求，從實(shí)際出發(fā)，培養(yǎng)與社會(huì)主義現(xiàn)代化生產(chǎn)相適應(yīng)的‘四有職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工從事建設(shè)和改革的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。”這是《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的通知》明確的企業(yè)思想政治工作的任務(wù)。為貫徹落實(shí)好中央精神，首鋼水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司積極探索，創(chuàng)新思想政治工作方法和載體，在全省率先組建基層政治宣講員隊(duì)伍，培養(yǎng)基層宣講員四十余人，按照每人每個(gè)季度宣講不少于一場(chǎng)要求，自2007年起，每年舉辦宣講160多場(chǎng)。四年多來(lái)，已經(jīng)宣講650余場(chǎng)。通過(guò)宣傳貫徹黨的路線方針政策和企業(yè)中心工作，收集整理大量先進(jìn)典型人物和優(yōu)秀事跡，從實(shí)踐中來(lái)、再到實(shí)踐中去，通過(guò)生動(dòng)的宣講，架起了黨和政府、企業(yè)與職工群眾的溝通橋梁，提振了企業(yè)干部職工的精氣神，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

一、首鋼水鋼集團(tuán)政治宣講員隊(duì)伍成立的背景

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，不斷交流交融交鋒、碰撞激蕩，干部職工的思想意識(shí)、價(jià)值觀念、行為方式、生活方式發(fā)生了很大的變化。而原有的思想政治工作模式不同程度存在著觀念滯后、方法落伍、手段單一、創(chuàng)新不足等問(wèn)題，越來(lái)越跟不上形勢(shì)的發(fā)展和任務(wù)的需要。例如：公司的信息傳播鏈條通常是以下發(fā)文件和召開(kāi)會(huì)議的形式，按管理層次逐級(jí)向下傳達(dá)，雖然起到了一定的宣傳教育作用，但時(shí)效性差、交互性弱、形式單一、覆蓋面窄。隨著信息鏈的向后延伸，信息的傳遞也呈衰減態(tài)勢(shì)，很多重大信息被我們的領(lǐng)導(dǎo)干部層層“濃縮”了。在基層，職工群眾對(duì)上面?zhèn)鬟_(dá)的信息了解不多、理解不透、支持不夠，影響了制度和決策的貫徹力與執(zhí)行力。同時(shí)，職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、合理訴求和基層的一些傾向性、苗頭性問(wèn)題等不能及時(shí)向上反饋給各級(jí)黨組織，不能給領(lǐng)導(dǎo)的決策制定和工作安排提供參考依據(jù)。總體上看，公司上下信息傳播渠道不暢通，基層思想政治工作力量不足、活力不夠、吸引力不強(qiáng)，企業(yè)思想政治工作滲透力有限，容易出現(xiàn)“上面熱，下面冷”的現(xiàn)象。

新形勢(shì)新任務(wù)和職工群眾的新要求新期待，使企業(yè)思想政治工作面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨，給企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來(lái)了改進(jìn)創(chuàng)新的動(dòng)力和機(jī)遇。水鋼黨委經(jīng)過(guò)多次調(diào)研、反復(fù)醞釀后，于2007年11月建立了貴州省內(nèi)企業(yè)第一家政治宣講員隊(duì)伍，讓其活躍在基層一線，做好基層思想政治工作，使職工群眾第一時(shí)間獲得真實(shí)、全面、權(quán)威的信息，消除負(fù)面信息、小道消息對(duì)職工的不良影響，牢牢掌控思想文化陣地，抵御不良文化和思潮對(duì)職工隊(duì)伍的侵蝕，以保證黨的方針政策在水鋼得到有效的貫徹落實(shí)，保證公司黨政的決議決定和所采取的措施能夠得到廣大職工的理解認(rèn)同，增強(qiáng)基層職工對(duì)重大決策的理解力和執(zhí)行力，同時(shí)著力構(gòu)建立體的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，努力把思想政治工作的觸角延伸到基層一線，把影響力擴(kuò)展至每個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作滲透力，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展筑牢共同的思想基礎(chǔ)防線。

二、政治宣講員工作開(kāi)展的基本情況

政治宣講員按照公司及所在單位的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，結(jié)合基層實(shí)際情況，充分利用各種載體和平臺(tái)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，做深、做細(xì)、做實(shí)、做新、做活基層思想政治工作，在上下聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮了紐帶作用，在心理咨詢中發(fā)揮了疏導(dǎo)作用，在宣傳教育中發(fā)揮了引導(dǎo)作用，增強(qiáng)了企業(yè)思想政治工作的廣泛性和滲透力，取得了顯著成效。

(一)利用各種會(huì)議，組織集中宣講，做好上情下達(dá)

按照公司要求，大多數(shù)二級(jí)單位給本單位政治宣講員制定了詳細(xì)的宣講計(jì)劃，明確了工作任務(wù)。政治宣講員充分利用本單位和下屬車間的職工大會(huì)、班前班后會(huì)等會(huì)議，定期在基層巡回宣講，把黨的路線方針政策、公司黨政的決議決定以及各階段面臨的形勢(shì)任務(wù)面對(duì)面?zhèn)鬟f給一線職工，認(rèn)真履行了黨課宣講、政策宣貫、時(shí)事宣傳的職責(zé)，做到了上情下達(dá)。政治宣講員在消化、吃透各級(jí)文件和會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，收集整理資料，擬定宣講提綱，精心準(zhǔn)備課件，在宣講中使用通俗、大眾化的語(yǔ)言，對(duì)上級(jí)的文件和會(huì)議精神作出深入淺出、形象生動(dòng)的講解和解讀，把“大道理”變成“小道理”，起到了翻譯官和解碼員的作用。有的政治宣講員還利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)制作出圖文并茂的電子演示文稿，增強(qiáng)了宣講的生動(dòng)性和吸引力。例如：在公司實(shí)施組織體系變革、推進(jìn)崗位分析和薪酬改革等過(guò)程中，各二級(jí)單位政治宣講員積極配合，努力做好職工的思想政治工作，為公司各階段的改革發(fā)展搖旗吶喊、鳴鑼開(kāi)道，做公司推進(jìn)各項(xiàng)決策的宣導(dǎo)工作主力軍，通過(guò)宣講，給職工講清形勢(shì)，講清公司的決策和改革的措施，解答職工疑惑，理順職工情緒，讓職工群眾理解改革、支持改革、參與改革。煉鐵廠組織政治宣講員針對(duì)本廠近年來(lái)的新分大學(xué)生進(jìn)行宣講，給他們宣講當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)、健康的就業(yè)心態(tài)和工作態(tài)度、水鋼及煉鐵廠的發(fā)展歷史等，引導(dǎo)他們感恩企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)廠如家、以廠為榮，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感，堅(jiān)定他們?cè)摰臎Q心。

(二)融入職工群眾，把握職工動(dòng)態(tài)，做好下情上傳

與此同時(shí)，公司政治宣講員還積極融入到職工群眾中去，與職工群眾相知相交、交心談心，了解他們的所思、所想、所愁、所盼，全面掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解疑釋惑，針對(duì)不同職工的具體問(wèn)題和實(shí)際困難，采取個(gè)別談話、家訪談心等靈活多變的方式，因人而異、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，努力做好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的思想政治工作。政治宣講員把在基層所掌握的重要信息及時(shí)反饋給上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并結(jié)合自身工作經(jīng)歷和體會(huì)對(duì)一些工作提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)，做到了下情上傳。例如：煉鐵廠政治宣講員就是長(zhǎng)期和職工群眾“打成一片”，與職工群眾交朋友，想他們之所想，急他們之所急，真心實(shí)意為他們做好事、解難事、辦實(shí)事，贏得了職工群眾的尊重和信賴，工作得到了理解和支持，該廠的基層思想政治工作的局面也就因此打開(kāi)。博宏公司政治宣講員堅(jiān)持每周至少與一名職工談心，每月至少做一次家訪，并做好記錄，把思想政治工作量化。煉鋼廠作為公司實(shí)施崗位分析的試點(diǎn)單位，該廠政治宣講員積極行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)部分職工對(duì)改革工作不理解，產(chǎn)生了抵觸和抱怨情緒，主動(dòng)找他們談心，給他們擺事實(shí)，講道理，動(dòng)之以情，曉之以理，從而達(dá)到了理順情緒、化解矛盾的目的。水電廠政治宣講員針對(duì)日常工作中部分職工出現(xiàn)的思想波動(dòng)，建立了職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，從而把思想政治工作做得深入細(xì)致。

(三)搭建平臺(tái)載體，利用主題活動(dòng)，深化宣講效果

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各單位政治宣講員在做好日常思想政治工作的同時(shí)，還充分利用各種平臺(tái)和載體，積極參加公司和本單位開(kāi)展的各種主題實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大了政治宣講員隊(duì)伍的影響力。各單位政治宣講員通過(guò)《水鋼報(bào)》、水鋼電視臺(tái)、水鋼網(wǎng)站、本單位的黑板報(bào)、宣傳櫥窗、內(nèi)部刊物等發(fā)表文章，對(duì)上級(jí)文件精神進(jìn)行解讀，對(duì)公司和本單位開(kāi)展的工作做好宣傳教育引導(dǎo)，對(duì)來(lái)自基層的聲音進(jìn)行報(bào)道。與此同時(shí)，政治宣講員積極參加公司和本單位舉辦的論壇、演講賽、辯論賽等文體活動(dòng)。例如：黨的十七屆六中全會(huì)召開(kāi)后，公司政治宣講員認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)精神，在基層職工中進(jìn)行了廣泛宣講，取得了很好的效果。水鋼在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展的扎根活動(dòng)和感恩活動(dòng)，政治宣講員積極參與，深入到職工群眾中去，帶頭講感恩心語(yǔ)、唱感恩歌曲、作感恩報(bào)告、寫感恩文章、行感恩實(shí)事等，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，促進(jìn)了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(四)創(chuàng)新工作方式，豐富工作內(nèi)容，拓展工作空間

隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，新情況、新問(wèn)題層出不窮，水鋼思想政治工作堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，政治宣講員努力嘗試和采用一些新技術(shù)、新方法、新手段，豐富工作內(nèi)容，開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)陣地，拓展活動(dòng)空間，取得了良好的效果。例如：隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅速發(fā)展和廣泛普及，職工群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，水鋼網(wǎng)站成為職工群眾了解水鋼各種信息的重要渠道，水鋼網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)信箱也成為職工群眾表達(dá)意愿心聲的有效載體。為加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo)，水鋼于2009年聘任了公司全體政治宣講員為水鋼網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員，政治宣講員經(jīng)常瀏覽水鋼網(wǎng)站，通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)信箱以發(fā)帖、跟帖、回帖等方式，宣傳正面信息，回答網(wǎng)友提問(wèn)，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)輿論正面引導(dǎo)，形成了強(qiáng)大的正面主流網(wǎng)上輿論。煉鐵廠、煤焦化分公司在公司建立政治宣講員隊(duì)伍后，參照公司黨委的做法，同步建立了廠級(jí)政治宣講員隊(duì)伍，協(xié)同公司級(jí)政治宣講員開(kāi)展工作，在全廠形成了聯(lián)動(dòng)有力的宣傳格局，不失為一種創(chuàng)新。瑞泰公司政治宣講員針對(duì)熟悉網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)常上網(wǎng)的職工，收集整理他們的QQ號(hào)碼，加為好友，并建立起一個(gè)內(nèi)部交流群，利用QQ聊天的形式，讓他們感到親切自然，并可隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，在輕松的聊天環(huán)境中，潛移默化地做好職工的思想政治工作。離退休服務(wù)中心政治宣講員針對(duì)部分老同志記憶力不好、接觸信息面窄等問(wèn)題，把公司一些重大信息，如公司“兩會(huì)”精神、各階段形勢(shì)任務(wù)等編成順口溜，配上輕松活潑的旋律，朗朗上口，在老同志中傳唱，在寓教于樂(lè)中達(dá)到了宣傳教育的目的。

(五)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，結(jié)合自學(xué)充電，提高履職能力

政治宣講員隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是他們能否開(kāi)展好基層思想政治工作的關(guān)鍵。一直以來(lái)，公司和各二級(jí)單位高度重視政治宣講員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，通過(guò)多種方式和途徑提高他們的能力水平，如購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)和參觀考察等方式，同時(shí)政治宣講員還不斷加強(qiáng)自學(xué)充電，完善知識(shí)體系。例如：公司組織部分政治宣講員到貴大馬列部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，到貴陽(yáng)財(cái)經(jīng)學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，讓他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、演講與口才等方面的知識(shí)，提高了他們的政治理論水平、演講能力、表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、說(shuō)服教育能力等，為政治宣講員開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。每年水鋼“兩會(huì)”召開(kāi)后，黨委宣傳部都舉辦了“兩會(huì)”精神宣講報(bào)告，并制作刻錄成光碟，組織政治宣講員進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓政治宣講員先學(xué)一步，在基層推動(dòng)公司“兩會(huì)”精神的貫徹落實(shí)。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全、考核獎(jiǎng)懲措施到位，水鋼政治宣講員隊(duì)伍煥發(fā)出生機(jī)與活力，他們不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，扎根基層，密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力創(chuàng)新宣講手段和形式，讓事實(shí)說(shuō)話，讓身邊典型感染人、教育人，生硬的理論宣講變成了群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的故事會(huì)、文化講堂和深入淺出的邏輯、理論知識(shí)解讀，潛移默化中發(fā)揮了理論武裝功能，激發(fā)了干部職工建設(shè)企業(yè)的斗志。2011年上半年，水鋼提前完成了“十二五”中后期實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)500萬(wàn)噸鋼的技改建設(shè)項(xiàng)目，9月達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。同時(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得以快速推進(jìn)，隨著余熱、余氣、余壓發(fā)電項(xiàng)目的廣泛推廣，水鋼自發(fā)電量將于近期達(dá)總耗電量的50％，并將于“十二五”末期超過(guò)60％的目標(biāo)，結(jié)束了過(guò)去全部生產(chǎn)普鋼的歷史，成為全國(guó)第一家全面生產(chǎn)抗震鋼筋的企業(yè)，并開(kāi)發(fā)出了82B鋼絞線、冷鐓鋼、合金焊絲鋼、精軋螺紋鋼等30類近百個(gè)品種的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，向著“建設(shè)中國(guó)西部精品長(zhǎng)材基地”的目標(biāo)快速邁進(jìn)。

(執(zhí)筆：王鵬升袁國(guó)雄張永東)

責(zé)任編輯：郭漸翔