分工視角下的中國農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變:驅(qū)動力量、階段特征與發(fā)展趨勢

樓棟 邵峰 孔祥智

摘要：本文運用古典經(jīng)濟學理論，從農(nóng)業(yè)分工的視角考察了新階段中國農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，并通過一個微觀案例分析，指出由專業(yè)分工帶來的組織化、集中化和現(xiàn)代化驅(qū)動了當前中國農(nóng)業(yè)的增長；而與之相對應(yīng)的農(nóng)業(yè)增長方式的階段性特征宏觀地外在表現(xiàn)為興辦專合組織、打造產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在發(fā)展趨勢上，組織化、集中化和現(xiàn)代化將形成互強格局，可能會使分散農(nóng)戶、凋敝農(nóng)村和薄弱農(nóng)業(yè)得到重塑。

關(guān)鍵詞：分工；農(nóng)業(yè)增長方式；驅(qū)動力量；階段特征；發(fā)展趨勢

中圖分類號：F323 文獻標識碼：Ａ文章編號：１００３－８５４Ｘ（２０12）06－０036－０8

一、相關(guān)文獻綜述

改革開放以來，中國農(nóng)業(yè)增長突飛猛進，書寫了“以世界7%的耕地養(yǎng)活世界22%人口”的神話；與此同時，農(nóng)業(yè)還有力地支撐了國民經(jīng)濟的高速增長，農(nóng)民也為國家建設(shè)作出了重大貢獻①。但是，中國農(nóng)業(yè)在從粗放型增長向集約型增長轉(zhuǎn)變的道路上，仍然任重道遠。當前中國農(nóng)業(yè)的增長基本還是屬于“投入型增長”，高速的農(nóng)業(yè)增長以更高速的資源耗費為代價而獲得②。21世紀以來，我國主要農(nóng)產(chǎn)品的消費結(jié)構(gòu)、供求狀況、成本價格、國際競爭力等都發(fā)生了巨大變化，農(nóng)業(yè)的外貿(mào)貢獻時代在2004年已經(jīng)基本結(jié)束，農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境和食品安全等問題開始凸顯，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式已迫在眉睫。

由于農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的意義重大，上世紀90年代以來就不斷地有學者就此問題展開了卓有成效的研究。萬寶瑞對我國農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的必要性、有利條件、思路與對策進行了宏觀探討，指出要抓住農(nóng)業(yè)科技進步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化這兩個根本，加快農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變③。此外，科技進步和制度因素作為促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的重要途徑，也得到了許多學者的關(guān)注和研究④。孔祥智等通過對2001-2010年中國農(nóng)業(yè)政策的總結(jié)，探討了現(xiàn)階段的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，認為農(nóng)業(yè)增長方式的基本走向是依靠科技進步推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新，推動技術(shù)、資本要素向農(nóng)業(yè)配置⑤。除了上述規(guī)范研究外，王玉梅等還利用宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)對我國農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變進行了實證分析，嘗試著進行農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的測定⑥。而在國際比較方面，張宇萍等介紹了國外農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的相關(guān)理論及其演進，并闡述了其經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的基本經(jīng)驗⑦。

從已有的研究成果看，雖然探討農(nóng)業(yè)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的重要性、衡量指標、影響因素、對策建議是十分必要的，但容易陷入就“轉(zhuǎn)變”談“轉(zhuǎn)變”的陷阱之中，而對農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變背后的驅(qū)動力量及新階段農(nóng)業(yè)增長方式的外在特征缺乏系統(tǒng)、全面的分析。此外，我們常說的農(nóng)民收入增加，其實很大程度上是指脫離農(nóng)業(yè)但仍然保有農(nóng)村戶籍的人員工資收入增加，并不反映以農(nóng)業(yè)為主業(yè)的農(nóng)戶收入的增加；或者說，我們是拿一部分非農(nóng)居民收入的增長用來夸張地表述農(nóng)民收入增加，而非農(nóng)業(yè)增長⑧。長此以往，必然會使研究對于構(gòu)建一個良好的農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的政策支持體系出現(xiàn)“失語”和“有心無力”。

*本文系2011年度農(nóng)業(yè)部軟科學研究項目“農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展階段性特征及發(fā)展趨勢研究”（項目編號：201104）的階段性成果。

要討論農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變問題，我們必須首先關(guān)注農(nóng)業(yè)增長的動力所在。過去的研究表明，許多因素共同構(gòu)成了改革開放以來中國農(nóng)業(yè)增長的動力，如家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的實施⑨、農(nóng)業(yè)技術(shù)進步⑩、食品消費結(jié)構(gòu)改變帶來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而引發(fā)的隱性農(nóng)業(yè)革命{11} 等都促進了改革開放后中國農(nóng)業(yè)的增長。然而，從古典經(jīng)濟學的理論來說，分工是勞動效率提高和財富增長的重要源泉，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)力增進總是跟不上制造業(yè)勞動生產(chǎn)力步伐的原因，也許就是農(nóng)業(yè)上所使用的所有不同種類的勞動還沒有達到像制造業(yè)那樣的完全分工{12}；所以，想方設(shè)法提高農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的分工水平可能將是當前中國小農(nóng)經(jīng)濟效率改進的基本思路之一{13}。比如，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動與農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動的合理分工，農(nóng)戶可以專心于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而將其它農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動，例如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的采購，新技術(shù)的選擇，信息的獲取，產(chǎn)品的分級、包裝、加工、貯藏、運輸、營銷以及品牌化等分離出去，由其他專業(yè)的個人或組織來統(tǒng)一經(jīng)營與服務(wù)，則中國也許可以走出一條生產(chǎn)小規(guī)模、經(jīng)營規(guī)?；默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路{14}。

Smith Adam在《國富論》一書中開篇便以制針業(yè)的發(fā)展來闡明分工的意義，并提出了分工的三種好處：（1）勞動者的技巧因業(yè)專而日進；（2）由一種工作換到另一種工作，通常須損失不少時間，有了分工，就可以避免這種損失；（3）許多簡化勞動和縮減勞動的機械的發(fā)明，使一個人能做許多人的工作{15}。楊小凱在其著作《新興古典經(jīng)濟學與超邊際分析》中也是開篇就著重論述分工的意義，他通過中國農(nóng)民蓋房與美國農(nóng)民蓋房的效率比較，來說明分工與專業(yè)化程度不同帶來了經(jīng)濟效率的巨大反差{16}。回到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性、周期性和空間分散性，使家庭經(jīng)營成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最有效的組織形式{17}；實施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來，農(nóng)戶家庭生產(chǎn)的優(yōu)越性也已經(jīng)得到實踐的檢驗與理論界的廣泛認可。也就是說，理論和實踐都證明了讓家庭生產(chǎn)解體的分工方式是得不償失的；而在農(nóng)業(yè)經(jīng)營方面，通過一定程度的分工則可以做很多文章，并使其成為新階段農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力量。

二、新階段農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力量：一個微觀案例

甘東灌區(qū)是位于黃河上游的一個普通提灌區(qū)，90年代初，當?shù)卣畮ьI(lǐng)農(nóng)戶在灌區(qū)開始反季節(jié)蔬菜種植試驗，因當?shù)貎?yōu)越的自然條件和顯著的經(jīng)濟效益，于1994年左右開始大面積種植。從此，反季節(jié)蔬菜種植成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和廣大農(nóng)民脫貧致富的有效途徑。我們以當?shù)胤醇竟?jié)蔬菜種植的發(fā)展過程為例，來說明農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營分工的意義，并以此微觀案例來說明新階段我國農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力量。

反季節(jié)蔬菜種植剛剛引進到灌區(qū)時，其產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)都需要農(nóng)戶自己解決，而單單產(chǎn)前環(huán)節(jié)中的日光溫室搭建技術(shù)和前期資金投入就難倒了大部分農(nóng)戶，所以一般都是當?shù)氐霓r(nóng)村能人和相關(guān)干部在帶頭做。此外，當時種反季節(jié)蔬菜的種子、農(nóng)藥、化肥都需要農(nóng)戶自己到城里去購買，產(chǎn)出的蔬菜也需要自己聯(lián)系買家或者自己雇車拉出去銷售，這使得一般農(nóng)戶對反季節(jié)蔬菜的種植望而生畏，覺得需要投入的成本太高，風險太大；而且其中的一些環(huán)節(jié)自己也沒有能力做。當?shù)卮蟛糠洲r(nóng)戶的經(jīng)濟收入主要還是依靠傳統(tǒng)農(nóng)作，即“小麥—玉米”套種模式。該模式產(chǎn)前投入簡單，中間技術(shù)環(huán)節(jié)熟悉，產(chǎn)后銷售（或自給、交換）方便，很少需要分工。通過對當?shù)囟辔晦r(nóng)戶的入戶調(diào)查與田頭訪談，并經(jīng)當?shù)剞r(nóng)技人員確認修訂后，我們將這種模式在2009年的畝投入產(chǎn)出情況編制成下表1所示。

隨著反季節(jié)蔬菜的需求增加和市場擴大，通過一部分農(nóng)村能人的摸索，他們覺得自己既要跑各種農(nóng)資購買和反季節(jié)蔬菜銷售，又要從事蔬菜的大棚生產(chǎn)，辛苦不說，經(jīng)濟效益也很有限，還不如專門從事反季節(jié)蔬菜經(jīng)營的某一環(huán)節(jié)（如產(chǎn)前農(nóng)資提供、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)后產(chǎn)品銷售），讓更多的其他農(nóng)戶去搞反季節(jié)蔬菜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。也就是說，進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營的勞動分工，是個人理性思考并慎重選擇的自然結(jié)果，因為他們發(fā)現(xiàn)，專門從事某一特定勞動比從事許多勞動對自己有利{18}。于是，擅長建大棚的農(nóng)戶開始專業(yè)從事建大棚和銷售薄膜；對反季節(jié)蔬菜的種子、農(nóng)藥、化肥及種植中間技術(shù)環(huán)節(jié)熟悉的農(nóng)戶開始專門從事農(nóng)資銷售并附帶農(nóng)技服務(wù)；而擅長搞蔬菜銷售的就成了販銷大戶，他們的任務(wù)就是掌握市場信息，銷售反季節(jié)蔬菜。一些原來既搞生產(chǎn)又做經(jīng)營的農(nóng)戶開始把自己的日光溫室轉(zhuǎn)包給其他農(nóng)戶。這樣一來，一般農(nóng)戶只需要專心從事反季節(jié)蔬菜的種植，而其產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)都可以在當?shù)赝ㄟ^交易完成，很多農(nóng)資店的老板開始上門服務(wù)并且可以賒賬（搶生意），販銷大戶也是上門收購，而這樣的分工也開始展現(xiàn)出如Smith Adam所提到的那些分工的好處{19}，這也正是新階段農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力量：

第一，農(nóng)戶對反季節(jié)蔬菜種植技術(shù)掌握的熟練程度越來越高。正像本文開頭所提到的那樣，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營的合理分工后，農(nóng)戶就可以專心于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，而將其它農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動，例如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品的采購，新技術(shù)的選擇，信息的獲取，產(chǎn)品的分級、包裝、加工、貯藏、運輸、營銷以及品牌化等分離出去，由其他專業(yè)的個人或組織來統(tǒng)一經(jīng)營與服務(wù)。這樣一來，農(nóng)戶就會對自己所專業(yè)從事的反季節(jié)蔬菜種植環(huán)節(jié)（即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)）越來越熟悉，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率可以大幅度的提高。與此相對應(yīng)的是專業(yè)從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營的個人和組織開始蓬勃發(fā)展，其表現(xiàn)便是農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)民專業(yè)合作社的興起，農(nóng)民的組織化程度不斷提高，這是新階段農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力量之一。

第二，那些農(nóng)村能人不再需要承受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營間轉(zhuǎn)換的時間浪費和辛苦。當?shù)匾晃滑F(xiàn)在從事反季節(jié)蔬菜銷售的農(nóng)戶告訴我們，以前他是全能的，反季節(jié)蔬菜種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)都搞，白天大棚勞作，晚上聯(lián)系業(yè)務(wù)；有時正在大棚搞嫁接，一個電話打來，他又得去跑運輸，很累，時空轉(zhuǎn)換太多，有的時候兩頭都顧不上，影響效益。現(xiàn)在該農(nóng)戶專業(yè)從事銷售，可以經(jīng)常在網(wǎng)上發(fā)布銷售信息，也可以三天兩頭往外跑，銷售網(wǎng)絡(luò)不斷擴大，業(yè)務(wù)量明顯增加。同時，由于種植反季節(jié)蔬菜的農(nóng)戶越來越多，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，當?shù)氐募庸て髽I(yè)、交通設(shè)施、批發(fā)市場等建設(shè)逐步完善，集中化成為農(nóng)業(yè)增長的另一個驅(qū)動力量。

第三，在反季節(jié)蔬菜種植與經(jīng)營的環(huán)節(jié)中也開始有了機器的發(fā)明與應(yīng)用。專業(yè)搞溫室大棚建設(shè)的人發(fā)明了卷簾機，可以大大降低農(nóng)戶的勞動強度。專門搞反季節(jié)黃瓜種植的發(fā)明了“黃瓜苗嫁接南瓜根”技術(shù)并開發(fā)了專用的嫁接夾子與營養(yǎng)杯、營養(yǎng)液，大大提高了反季節(jié)黃瓜的品質(zhì)和生長速度。專業(yè)搞蔬菜銷售的開始配備專用的交通工具（機動三輪車），當?shù)剞r(nóng)戶也開始稱呼這些上門收購農(nóng)產(chǎn)品的人為“三麻子”。此外，從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，分工還在進一步的細化，如販銷大戶開始分化，一部分開始專門跑外地銷售業(yè)務(wù)，把到農(nóng)戶家上門收購的業(yè)務(wù)分給了二級販銷人員；灌區(qū)里還出現(xiàn)了從事黃瓜苗培育的專業(yè)大戶。由此可見，農(nóng)業(yè)分工后，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成為了農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的第三個驅(qū)動力量。

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營分工的不斷推進，越來越多的農(nóng)戶開始加入到反季節(jié)蔬菜的生產(chǎn)中來，因為他們覺得這變成了一件容易的事，他們只需要負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的事情幾乎都交給專業(yè)的“個人或組織”來完成。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，如今農(nóng)戶家里上初中的孩子也能講出整個反季節(jié)蔬菜的種植流程，而且還能指出每個環(huán)節(jié)中需要注意的問題，儼然已是一位農(nóng)業(yè)專家。那么，農(nóng)戶在組織化、集中化、現(xiàn)代化的驅(qū)動下進行專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益如何？是否能促進農(nóng)業(yè)增長？用相同的辦法，我們通過對當?shù)囟辔环醇竟?jié)蔬菜種植農(nóng)戶的入戶調(diào)查與田頭訪談，經(jīng)當?shù)剞r(nóng)技人員修訂后，計算出了“黃瓜—西瓜—豇豆”模式在2009年畝投入產(chǎn)出情況，如下表2所示。

由表1、表2可得下述關(guān)鍵數(shù)據(jù)：“小麥—玉米”套種模式畝生產(chǎn)投入497.5元，純收入1050元，投資收益率為211.1%，用工量18.5個，每個工日收入56.8元；“黃瓜—西瓜—豇豆”種植模式畝生產(chǎn)投入5374.5元，純收入為21326元，投資收益率為396.8%，畝用工量為160.5個，每個工日收入為132.9元。

首先，從這些數(shù)據(jù)可以看出，傳統(tǒng)的“小麥—玉米”套種模式每畝土地的純收入要比農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營分工后的“黃瓜—西瓜—豇豆”種植模式低得多，只有1000元左右；而后者的畝純收入可達20000元左右，把傳統(tǒng)套種模式遠遠甩在后面，經(jīng)濟效益顯著，這樣的農(nóng)業(yè)增長絕對“可以對一個國家的經(jīng)濟增長作出重大貢獻”{20}。

其次，從表2的分析中我們可以了解到，分工后種植模式對人工的需求是很大的，遠比“小麥—玉米”套種模式所需要的人工多，年用工量達到了160個左右。而相比之下，選擇“小麥—玉米”套種模式的地塊每畝土地一年最多只需要20個左右的工日?？梢钥吹?，專業(yè)進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)農(nóng)戶的勞動時間是以前老模式的6-8倍，這就如Smith Adam所說，技術(shù)和制造業(yè)的進步必然會帶來農(nóng)業(yè)的各種改進，使得農(nóng)夫也像工匠那樣幾乎沒有閑暇的時間了{21}?？梢?，分工帶來的專業(yè)化能夠大幅度地提高農(nóng)民的全年就業(yè)天數(shù)，進而緩解隱形失業(yè)。在甘東灌區(qū)，對這一點的一個直觀表現(xiàn)就是冬天里蹲在墻根下曬太陽的農(nóng)戶少了，取而代之的是農(nóng)戶坐在日觀溫室頂部、用田頭蘋果樹上的蘋果充饑的勞動間隙。同時，我們也可以看到，在增加勞動投入的同時，新種植模式下村民的勞動生產(chǎn)率并沒有降低。這從單位工日收入的增加中就可以看出?！包S瓜—西瓜—豇豆”種植模式在年用工量160個的情況下其單位工日的收入還是達到了130元左右，遠高于“小麥—玉米”套種模式不到60元的每工日收入。總之，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營分工使得單位土地產(chǎn)生更多的勞動投入需求，并且伴隨著更高的單位工日報酬，這雙重因素使得村民的勞均收入大幅提高，這是一個去“過密化”{22} 的過程，高原在山東聊城的李海村也觀察到了這個現(xiàn)象{23}。

最后，我們還發(fā)現(xiàn)，分工后專業(yè)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶需要更多的資金投入?！靶←湣衩住碧追N模式的畝生產(chǎn)投入為497.5元，“黃瓜—西瓜—豇豆”種植模式畝生產(chǎn)需要投入5374.5元；隨著資金投入增加的同時，投資收益率也在增加，前者投資收益率為211.1%，而后者達到了396.8%。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的增加具體體現(xiàn)在新的生產(chǎn)技術(shù)（如日光溫室、嫁接技術(shù)）、新的生產(chǎn)物資（如育苗專用消毒藥水、營養(yǎng)液）等現(xiàn)代生產(chǎn)要素的投入，這正是Schultz提出的“新的有利生產(chǎn)要素”，而供給者恰恰是農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體{24}。可見，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營分工使得農(nóng)業(yè)投入增加成為“需要”和“可能”，形成循環(huán)。同時，這種農(nóng)業(yè)投入需求也增加了農(nóng)村資金的借貸需求，這又催生了專業(yè)從事農(nóng)村資金借貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體，如農(nóng)村資金互助社。也就是說，分工促進了農(nóng)業(yè)效率的提高，農(nóng)業(yè)效率的提高又促進了進一步分工，這樣的動態(tài)機制產(chǎn)生了某種良性循環(huán)，使分工水平不斷提高，形成遞增報酬與經(jīng)濟進步{25}。

綜上所述，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營的分工是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)增長的源泉，而其主要驅(qū)動力量是組織化、集中化和現(xiàn)代化。具體地說，在農(nóng)業(yè)分工視角下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以專心于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者專心于農(nóng)業(yè)經(jīng)營，而“組織化”將這樣的分工合理地組織起來，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的技巧“因業(yè)專而日進”。集中化使得農(nóng)業(yè)從業(yè)者可以在一個空間上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營的廉價對接，減少交易費用，有利于分工的深入并減少“由一種工作換到另一種工作”所浪費的時間；現(xiàn)代化的一個明顯特征之一是機械化大生產(chǎn)及高新技術(shù)運用，這將大大簡化勞動和縮減勞動。由此可見，組織化、集中化、現(xiàn)代化作為分工好處的表現(xiàn)形式在很大程度上驅(qū)動了新階段中國農(nóng)業(yè)的增長。

三、農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的階段性特征

1. 組織化與興辦專業(yè)合作組織

組織化作為農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力量之一，其主要的外在表現(xiàn)形式是新階段各類專業(yè)合作組織的興辦，特別是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來，農(nóng)民專業(yè)合作社在全國各地的快速發(fā)展。從浙江臺州的樣板試驗（臺州是中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較早的地區(qū)之一），到2004年浙江省合作社條例的出臺，再到國家《合作社法》的頒布實施，“作為既能保持農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的效率，又能克服農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營局限性的產(chǎn)業(yè)組織”，農(nóng)民專業(yè)合作社在全國發(fā)展迅猛{26}。截至2011年上半年，全國實有農(nóng)民專業(yè)合作社44.6萬個，比上年底增長17.66%，是各類市場主體中增長最快的（內(nèi)資企業(yè)增長5%，外資企業(yè)增長0.15%，個體工商戶增長4.29%）；農(nóng)民專業(yè)合作社出資總額達0.57萬億元，比上年底增長26.12%。今年上半年，全國新登記農(nóng)民專業(yè)合作社6.44萬個，比上年同期增長0.36%，出資總額0.11萬億元，比上年同期增長31.95%。我國目前實有入社農(nóng)戶3000萬左右，約占全國農(nóng)戶總數(shù)的12%。合作社廣泛分布在種植、畜牧、農(nóng)機、漁業(yè)、林業(yè)等農(nóng)村各個產(chǎn)業(yè)，在維護農(nóng)民基本權(quán)利、增強農(nóng)業(yè)競爭力、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

基于中國的基本國情和目前農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們發(fā)展農(nóng)民合作社主要學習的是歐美專業(yè)合作社的經(jīng)驗，這從《合作社法》對農(nóng)民專業(yè)合作社的定義中就可以發(fā)現(xiàn)：農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。從當前國內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展走向來看，呈現(xiàn)出從戶間合作向社際聯(lián)合邁進（成立聯(lián)合社、小合作社合并成大合作社），從單一功能向多種功能拓展（農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)功能，資金服務(wù)功能，文化功能等），從橫向合作向縱向合作深化（社辦企業(yè)、“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”模式），從傳統(tǒng)合作向新型合作演變（引入股權(quán)因素），從百家齊放向產(chǎn)業(yè)分化過渡（如林業(yè)合作社、奶業(yè)合作社發(fā)展的新特點），從弱外部性向強外部性延伸（促進農(nóng)技傳播、保障食品安全、穩(wěn)定物價、緩解大學生就業(yè)壓力）等趨勢。

2. 集中化與打造產(chǎn)業(yè)集群

集中化的一個突出特征就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)。所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，通常指的是相互獨立又相互聯(lián)系的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)等龍頭企業(yè)，按照區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的要求，發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較優(yōu)勢，在地域和空間上形成的高度集聚的集合{27}。聯(lián)系到我們之前討論的分工經(jīng)濟，“在地域和空間上形成的高度集聚的集合”減少了“由一種工作換到另一種工作”所浪費的時間，由此得到分工經(jīng)濟的好處，這就是集中化作為新階段農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變驅(qū)動力量的內(nèi)在邏輯。當前，根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品特征，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式至少可以分為四類：（1）糧棉油。該類發(fā)展模式主要體現(xiàn)在主要農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，一些產(chǎn)業(yè)帶逐步形成等，目前，我國已經(jīng)初步形成了九個主要糧食品種的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，三大優(yōu)勢棉區(qū)的植棉面積和總產(chǎn)量加到一起占99%{28}。2011年，13個糧食主產(chǎn)區(qū)糧食總產(chǎn)量為41185萬噸，占全國比重為75.4%；13個主產(chǎn)區(qū)比上年增加糧食1475萬噸，占全國增產(chǎn)糧食的比重達到94.6%{29}。近年來，在一些糧食主產(chǎn)區(qū)還出現(xiàn)了“萬畝風田方”的新型經(jīng)營模式。（2）果蔬類。果蔬類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群遍布全國各地，如我國兩大蘋果優(yōu)勢區(qū)面積和產(chǎn)量占到全國的80%以上，而“一村一品”工程更是加快了該類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成。（3）畜牧類。如北方牧區(qū)奶業(yè)、四川養(yǎng)豬業(yè)、西北四個肉羊產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)量占全國的81%。（4）水產(chǎn)類。中南沿海、黃渤海及長江中下游水產(chǎn)品出口總量占全國總量的98%{30}。

根據(jù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供相關(guān)服務(wù)的類型分，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式也至少可以分為四類：（1）加工類。主要是以龍頭企業(yè)為帶動，搞農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品，提高商品率。如雙匯豬肉加工、新疆的西紅柿加工等。（2）市場類。以市場為依托，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)集群，通過貿(mào)易集群帶動生產(chǎn)集群。如廣東竹器編織產(chǎn)業(yè)集群基本形成，以信宜市懷鄉(xiāng)、東鎮(zhèn)、白石等鎮(zhèn)為主體，以信宜市萬事利實業(yè)有限公司和信昌林產(chǎn)工貿(mào)公司為龍頭，已基本形成產(chǎn)、加、銷、出口一條龍的竹器編織產(chǎn)業(yè)集群。由于竹編產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，僅2003年該產(chǎn)業(yè)就聯(lián)結(jié)帶動農(nóng)戶10萬多戶20多萬人就業(yè)，有效地解決了農(nóng)村部分剩余勞動力就業(yè)的問題。（3）物流類。農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、運輸營銷連鎖經(jīng)營開拓市場，如山東壽光的蔬菜批發(fā)市場集群等{31}。（4）科技類。如陜西楊陵示范區(qū)充分發(fā)揮楊陵的農(nóng)科教整體優(yōu)勢，經(jīng)過6年多的發(fā)展，從開始的17家企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的680多家，初步形成了包含生物工程、環(huán)保農(nóng)資和綠色食（藥） 品三大特色產(chǎn)業(yè)，新區(qū)技工貿(mào)收入從建區(qū)之初的幾十萬元達到 2003年的28億元 , 年均增長60%，GDP年均增長30%，楊陵已經(jīng)成為陜西省經(jīng)濟發(fā)展最具潛力的增長點之一。另外包括農(nóng)業(yè)科技成果交易、信息咨詢和技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資的物流配送等涉農(nóng)服務(wù)業(yè)也是發(fā)展重點{32}。

從國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基本規(guī)律和經(jīng)驗來看，資源稟賦（包括土壤、氣候、礦藏等自然資源，也包括勞動力、只是技能、資本等非自然資源）是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，內(nèi)源動力機制（分工經(jīng)濟、規(guī)模經(jīng)濟、外部經(jīng)濟等）是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的內(nèi)在動力，外源動力機制（政府行為、外部環(huán)境等）是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的外在推力{33}。由此可見，無論是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的國內(nèi)實踐還是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的國際經(jīng)驗來看，我們可以利用全國各地的區(qū)位優(yōu)勢，在把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展邏輯的基礎(chǔ)上，因地制宜，著手打造形式多樣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，提高農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的集中化程度，促進中國農(nóng)業(yè)增長。當然，我們也需要防范從分散到集中過渡過程中發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品供求波動情況，如近幾年來規(guī)?；B(yǎng)殖逐漸代替農(nóng)戶分散養(yǎng)殖，這使得豬肉、雞蛋等供求波動加劇，并由此導(dǎo)致價格波動，從而影響到居民消費。

3. 現(xiàn)代化與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

從黨的十七屆三中全會到政府的“十二五”規(guī)劃建議，從20世紀80年代的5個中央一號文件到21世紀初的7個中央一號文件，黨中央始終堅持改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針政策，全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。2007年的中央一號文件指出，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，順應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的客觀趨勢，符合當今世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，是促進農(nóng)民增加收入的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求我們切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)水利化、機械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競爭力。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的衡量是一個比較寬泛的概念，農(nóng)業(yè)投入水平（如勞動資金投入、農(nóng)業(yè)科技投入、勞動力受教育程度、單位耕地面積總動力數(shù)、有效灌溉率），農(nóng)業(yè)產(chǎn)出水平（如農(nóng)業(yè)人均GDP、勞動生產(chǎn)率、土地生產(chǎn)率、農(nóng)民人均純收入），農(nóng)村社會發(fā)展水平（如恩格爾系數(shù)、農(nóng)業(yè)勞動就業(yè)率），農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平（如森林覆蓋率）等在不同程度上體現(xiàn)了一個國家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。據(jù)農(nóng)業(yè)部測算，2010年農(nóng)業(yè)科技貢獻率達到52%，良種覆蓋率達到96%以上，種子統(tǒng)供率達到66%，糧食作物專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治率達到12%，農(nóng)業(yè)機械化水平達到52%{34}。辛嶺等通過設(shè)置農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的綜合評價指標體系，利用專家評價法和層次分析法，建立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合水平評價模型組測算模型，對改革開放以來（1980-2008）我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平進行定量測算得出，全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平整體上處于上升趨勢，東中西部地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平差距明顯，東部地區(qū)高于中部地區(qū)，而中部地區(qū)高于西部地區(qū)。東部地區(qū)會加快向技術(shù)集約型和資金集約型轉(zhuǎn)變，率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，中部地區(qū)在確保國家農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)安全的基礎(chǔ)上，走技術(shù)勞動密集型的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路，西部地區(qū)應(yīng)走節(jié)水農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)的勞動技術(shù)密集型的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路{35}。具體地到各個省，又體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不同道路。如傅晨提出了廣東省基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的指標體系，并評估了廣東農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平{36}。1999—2007年廣東建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得進展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化達標程度提高的指標數(shù)增加，指標結(jié)構(gòu)改善；但是勞均農(nóng)機總動力、勞均農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值等核心指標落后，省內(nèi)四個區(qū)域及21個市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展不平衡。按照已有的發(fā)展速度，廣東省可在2020年如期整體基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，珠江三角洲能夠在2010年如期基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。而赴浙江調(diào)查組（2011）在浙江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化考察報告中指出如下發(fā)展經(jīng)驗：加快糧食生產(chǎn)功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推進穩(wěn)糧增收和轉(zhuǎn)型升級；推進土地流轉(zhuǎn)，促進規(guī)?；瘜I(yè)化生產(chǎn)；培育新型農(nóng)民，推進經(jīng)營主體升級換代；發(fā)展規(guī)模生態(tài)養(yǎng)殖，改善農(nóng)村宜居環(huán)境；推動農(nóng)業(yè)“走出去”，開辟發(fā)展新空間；發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，拓展農(nóng)業(yè)功能和內(nèi)涵{37}。

可見，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的概念遠遠超過了我們之前所討論的分工經(jīng)濟中的現(xiàn)代化，不單單是“機器的發(fā)明與應(yīng)用”，而是涵蓋到了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的各個方面，國家也把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為解決“三農(nóng)問題”的抓手，不斷推進具有中國特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)業(yè)集中化、組織化的關(guān)系也越來越密切。

四、農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢

我們需要注意的是，組織化、集中化和現(xiàn)代化并不是獨立的，它們之間存在著互強的關(guān)系，并由此可以看到新階段農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢：

一是組織化與集中化的互強，即專業(yè)合作組織與產(chǎn)業(yè)集群的互強。許多農(nóng)民專業(yè)合作社的興辦促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的形成，而產(chǎn)業(yè)集群又為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展奠定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，其外在表現(xiàn)就是有些產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展迅速、效益好，而一些產(chǎn)業(yè)的合作社卻往往淪落為名存實亡。此外，不同的產(chǎn)業(yè)，其合作的方式、合作績效的影響因素都不盡相同，需要區(qū)別對待。

二是集中化與現(xiàn)代化的互強，即產(chǎn)業(yè)集群與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的互強。浙江臨海上盤鎮(zhèn)盛產(chǎn)西蘭花，形成了產(chǎn)業(yè)集群，這促使當?shù)匦纬闪艘慌庸て髽I(yè)，如臺州翼龍綠色農(nóng)產(chǎn)品公司、臨海綠星農(nóng)產(chǎn)品有限公司、臨海豐達蔬菜保鮮廠、臨海飛龍蔬菜保鮮廠等，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平顯著提高。而現(xiàn)代化水平的提高反過來又促進西蘭花種植的集中化，許多外商都到這里投資西蘭花種植，目前上盤西蘭花已遠銷海外。

三是組織化與現(xiàn)代化的互強，即專業(yè)合作組織與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的互強。當前，許多農(nóng)民專業(yè)合作社是由原來的行業(yè)協(xié)會、技術(shù)協(xié)會轉(zhuǎn)變而來的，為農(nóng)戶提供農(nóng)技服務(wù)，推廣新技術(shù)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。反過來，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展使得組織化成為必須，農(nóng)機合作社就是其具體表現(xiàn)之一，單家獨戶搞農(nóng)機化是不合算的，此時農(nóng)機合作社就成了推廣農(nóng)機化的載體。

此外，組織化、集中化和現(xiàn)代化使分散農(nóng)戶、凋敝農(nóng)村和薄弱農(nóng)業(yè)得到重塑。首先，組織化重塑分散農(nóng)戶。這從“組織化”的字面意思上就可以理解，分散的小農(nóng)通過各種專業(yè)合作組織形成一體，也許可以走出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)家庭化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織化的農(nóng)業(yè)增長道路。其次，集中化重塑凋敝農(nóng)村。改革開放以來，大批農(nóng)民工進城，農(nóng)村逐漸凋敝，但是，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的打造，相信可以重新激活農(nóng)村的活力，并使資金、勞動力在一定程度上向農(nóng)村流動。有產(chǎn)業(yè)支撐的農(nóng)村才是經(jīng)濟意義上的農(nóng)村。第三，現(xiàn)代化重塑薄弱農(nóng)業(yè)。這一點顯而易見，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，中國農(nóng)業(yè)底子薄的狀況可能會得到重塑，從而使一些優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上重新獲得一定的競爭力。

注釋：

① 孔祥智、何安華：《新中國成立60年來農(nóng)民對國家建設(shè)的貢獻分析》，《教學與研究》2009年第9期。

② 吳方衛(wèi)：《增長的關(guān)鍵與關(guān)鍵的增長——也談農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》1998年第1期。

③ 萬寶瑞：《加速推進我國農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變》，《中國農(nóng)業(yè)科學》1998年第1期。

④ 朱廣其、趙家鳳：《農(nóng)業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變與農(nóng)業(yè)技術(shù)進步機制的確立》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》1996年第3期。

⑤ 孔祥智、何安華：《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變：2001-2010年的中國農(nóng)業(yè)政策》，《教學與研究》2011年第2期。

⑥ 王玉梅、何慶：《我國農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的測定》，《廣西大學學報》（哲學社會科學版）2009年第6期。

⑦ 張宇萍、韓一軍：《國外農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的理論及經(jīng)驗》，《世界農(nóng)業(yè)》2007年第5期。

⑧{29}{34} 中國社會科學院農(nóng)村發(fā)展研究所,國家統(tǒng)計局農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查司：《農(nóng)村經(jīng)濟綠皮書2011版》，社會科學文獻出版社2011年版，第23、28、31頁。

⑨ S. Fan, Effects of Technological Change and Institutional Reform on Production Growth in Chinese Agriculture, American Journal of Agricultural Economics, 1991,73, pp.266-275.

⑩ J. Huang & S. Rozelle, Technological Change: The Re-Discovery of the Engine of Productivity Growth in Chinas Rice Economy, Journal of Development Economics,1996, 49, pp.337-369.

{11} 黃宗智：《中國的隱性農(nóng)業(yè)革命》，法律出版社2010年版，第1-2頁。

{12}{15}{18}{19}{21} Smith Adam, An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations, Oxford: Clarendon Press, 1776, pp.25-29.

{13} 向國成：《小農(nóng)經(jīng)濟效率改進的超邊際經(jīng)濟學分析》，《江西財經(jīng)大學博士論文》2004年版，第1-4頁。

{14}{17}{26} 黃祖輝：《中國農(nóng)民合作組織發(fā)展的若干理論與實踐問題》，《中國農(nóng)村經(jīng)濟》2008年第11期。

{16} 楊小凱：《經(jīng)濟學：新興古典與新古典框架》，社會科學文獻出版社2003年版，第2-8頁。

{20}{24} Theodore W. Schultz, Transforming Traditional Agriculture, New Haven: Yale University Press, 1964, pp.21-33.

{22} 黃宗智：《長江三角洲小農(nóng)家庭與鄉(xiāng)村發(fā)展》，中華書局2000年版，第55-61頁。

{23} 高原：《魯西北的小農(nóng)經(jīng)濟：一個微觀的社會研究》，載《中國鄉(xiāng)村研究》第8輯，福建教育出版社2010年版，第23-56頁。

{25} Allyn Young, Increasing Returns and Economic Progress, The Economic Journal, 1928, 38, pp.527-542.

{27}{28}{30}{31} 尹成杰：《新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及其思考》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》2006年第3期。

{32} 宋一淼：《我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的分類研究》，《臺灣農(nóng)業(yè)探索》2005年第1期。

{33} 周新德：《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的國際經(jīng)驗及啟示》，《調(diào)研世界》2008年第5期。

{35} 辛嶺、蔣和平：《我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平評價指標體系的構(gòu)建和測算》，《農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究》2010年第6期。

{36} 傅晨：《廣東省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平評價：1999-2007》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》2010年第5期。

{37} 赴浙江調(diào)查組：《浙江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化考察報告》，《農(nóng)村工作通訊》2011年第7期。

作者簡介：樓棟，男，1987年生，浙江浦江人，中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院博士研究生，北京，100872；邵峰，男，1978年生，山東棗莊人，中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院博士后研究人員，北京，100872；孔祥智，男，1963年生，山東郯城人，中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院教授、博士生導(dǎo)師，北京，100872。

（責任編輯陳孝兵）