褚福湘
〔關(guān)鍵詞〕心理效應(yīng);班級(jí)管理;中學(xué)生
班級(jí)管理是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù),它涉及的因素是多方面的。人們常說(shuō)溝通從心開(kāi)始,而班級(jí)管理從本質(zhì)上說(shuō)也是師生合作和交流的過(guò)程。心理效應(yīng)可以為師生溝通搭起一座心理橋梁。作為班級(jí)管理首要負(fù)責(zé)人的班主任,如果能掌握學(xué)生的心理特點(diǎn),遵循教育的心理規(guī)律,洞察學(xué)生的心理,有意識(shí)地利用和發(fā)揮心理效應(yīng)的積極作用,就能科學(xué)治班,克服盲目性,增強(qiáng)自覺(jué)性,對(duì)班級(jí)管理大有裨益。
一、超限效應(yīng)——過(guò)猶不及
美國(guó)著名幽默作家馬克·吐溫在教堂聽(tīng)牧師演講。最初,他覺(jué)得牧師講得很好,使人感動(dòng),準(zhǔn)備捐款。過(guò)了十分鐘,牧師還沒(méi)有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢(qián)。又過(guò)了十分鐘,牧師還沒(méi)有講完,于是他決定一分錢(qián)也不捐。到了牧師終于結(jié)束了冗長(zhǎng)的演講,開(kāi)始募捐時(shí),馬克·吐溫由于氣憤,不僅沒(méi)捐錢(qián),還從盤(pán)子里偷了兩元錢(qián)。
刺激過(guò)多、過(guò)強(qiáng)和作用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)引起人們心里的不耐煩或反抗,這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“超限效應(yīng)”。“超限效應(yīng)”在我們?nèi)粘5陌嗉?jí)管理中經(jīng)??梢钥吹?,如用同樣一種方式、同樣一句話糾正不同的錯(cuò)誤,或者經(jīng)常對(duì)某一錯(cuò)誤進(jìn)行重復(fù)教育等等。其結(jié)果是使學(xué)生的神經(jīng)細(xì)胞處于抑制狀態(tài),不但錯(cuò)誤得不到糾正,反而使學(xué)生犯同一種錯(cuò)誤的可能性增加,可謂得不償失。教師切記千萬(wàn)不要對(duì)同一學(xué)生的同一種錯(cuò)誤重復(fù)同樣的批評(píng)。即使一定要再次批評(píng),也不要以同樣的方式、同樣的視角、同樣的語(yǔ)句和同樣的表情進(jìn)行。這樣學(xué)生才不會(huì)覺(jué)得同樣的錯(cuò)誤一再被“追究”,厭煩心理、對(duì)抗情緒也會(huì)隨之降低。
對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)也不能太“廉價(jià)”,否則也會(huì)導(dǎo)致“超限效應(yīng)”。有些老師認(rèn)為批評(píng)多了不好,多表?yè)P(yáng)則是好的,其實(shí)不盡其然。如果一個(gè)學(xué)生聽(tīng)?wèi)T了批評(píng),當(dāng)老師對(duì)他的“閃光點(diǎn)”進(jìn)行表?yè)P(yáng)時(shí),起初這個(gè)學(xué)生會(huì)很感動(dòng),但是過(guò)了一段時(shí)間 ,他發(fā)現(xiàn)老師對(duì)自己的表?yè)P(yáng)越來(lái)越多,而且有許多是拔高的,他便會(huì)認(rèn)為老師在哄自己,名義上是表?yè)P(yáng),實(shí)際上是讓他注意這些方面,表?yè)P(yáng)也就逐漸喪失效果了。再如宣誓是激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取的有效方法,一般用于升國(guó)旗、十八歲成人禮或高考百日宣誓等場(chǎng)合,莊嚴(yán)的場(chǎng)面、豪邁的誓詞、飽滿(mǎn)的激情、震撼的喊聲的確催人奮進(jìn)。但是如果大家天天在教室里宣誓,使宣誓如同一日三餐一樣,變成了程式化、形式化的活動(dòng),那么它還能震撼學(xué)生的心靈嗎?可見(jiàn)教師在任何方面都應(yīng)注意“度”,如果過(guò)度就會(huì)產(chǎn)生超限效應(yīng)。只有掌握了“火候”“尺度”“分寸”,才能滿(mǎn)足學(xué)生身心發(fā)展的需求,激發(fā)學(xué)生的積極性,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、異性效應(yīng)——男女搭配
所謂異性效應(yīng)是指由于男女同在一個(gè)環(huán)境中對(duì)活動(dòng)起積極影響的微妙作用?!爱愋孕?yīng)”是一個(gè)很正常的自然現(xiàn)象,班主任在班級(jí)活動(dòng)中應(yīng)正確引導(dǎo)和利用“異性效應(yīng)”,既要注意防止異性效應(yīng)中男女交往過(guò)分密切,甚至導(dǎo)致早戀現(xiàn)象;又要利用異性效應(yīng)的積極因素,促進(jìn)班級(jí)管理。正確引導(dǎo)健康的異性效應(yīng)會(huì)有以下幾個(gè)方面的積極作用。
第一,吸引力。良好的儀表、優(yōu)雅的風(fēng)度、出眾的才華固然吸引人,但更微妙的、更深層的吸引力還在于異性的吸引。男女生在一起活動(dòng)交往,可以使他們發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)對(duì)方所具有的美好品質(zhì),使班級(jí)凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,并使集體成員擁有一定的情感依戀和良好的心理氛圍。
第二,激發(fā)力。為了在異性面前呈現(xiàn)一個(gè)完美的形象,男女生會(huì)盡自己所能,努力做好每一件事,充分發(fā)揮自己的聰明才智和潛在的能力,以引起異性的關(guān)注、尊重和肯定性的評(píng)價(jià),以此滿(mǎn)足自己的心理需求。
第三,約束力。男女生在一起有一種無(wú)形的內(nèi)在約束力。男女生互為“鏡子”,雙方都覺(jué)得應(yīng)該注意自己的言行,從而有意識(shí)地約束控制自己的不恰當(dāng)、不完美的行為。
三、門(mén)檻效應(yīng)——得寸進(jìn)尺
先提出較小的要求,然后提出較大的要求,從而誘發(fā)人們依從的方法稱(chēng)為“登門(mén)檻技術(shù)”,即門(mén)檻效應(yīng)。教育是一個(gè)慢活兒、細(xì)活兒,是生命潛移默化的過(guò)程,需要“深耕細(xì)作式”的關(guān)注和規(guī)范。教師對(duì)學(xué)生提出要求時(shí),要考慮學(xué)生的心理接受能力,先提出一個(gè)“比過(guò)去有進(jìn)步”的要求,當(dāng)學(xué)生達(dá)到這個(gè)要求后,再通過(guò)鼓勵(lì),逐步向其提出更高的要求。這樣學(xué)生往往更容易接受,并且會(huì)力求達(dá)到,從而獲得成就感。
四、拆屋效應(yīng)——留面子
魯迅曾在《無(wú)聲的中國(guó)》中寫(xiě)道:“中國(guó)人的性情總是喜歡調(diào)和、折中的。譬如你說(shuō),這屋子太暗,說(shuō)在這里開(kāi)一個(gè)天窗,大家一定是不允許的。但你主張拆屋頂,他們就會(huì)來(lái)調(diào)和愿意開(kāi)天窗了?!边@種先提出很大的要求,接著提出較小的要求,在心理學(xué)上稱(chēng)為“拆屋子效應(yīng)”,又叫“下門(mén)檻效應(yīng)”。
對(duì)容易驕傲的學(xué)生,可以先提出較大的目標(biāo)要求,抑制他們的驕傲情緒,使之認(rèn)識(shí)到自己的不足,然后再用較低的標(biāo)準(zhǔn)要求他們。對(duì)學(xué)生的不良行為,可以先提出一個(gè)大的懲罰,在其不能接受的情況下,再提出較小的懲罰,以糾正其行為。
班級(jí)管理沒(méi)有以不變應(yīng)萬(wàn)變的方法,也沒(méi)有包治百病的靈丹妙藥,只有走進(jìn)學(xué)生的心里,有的放矢、因人而異、因材施教,巧妙地使用心理效應(yīng),才能使教育對(duì)象更有“感覺(jué)”,管理起來(lái)更有效果。
(作者單位:山東省棗莊市薛城區(qū)職業(yè)中專(zhuān),棗莊,277000)
編輯 / 于 洪 黃才玲 終校 / 何妍