曾紹峰 陳婷
〔關(guān)鍵詞〕教師;幸福感;現(xiàn)狀;對(duì)策
教師的職業(yè)幸福感是指教師在教育工作中獲得滿足,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想,發(fā)揮潛能,并伴隨著能力增長(zhǎng)獲得持續(xù)的快樂體驗(yàn)。教師在工作中能否體驗(yàn)到幸福,不僅關(guān)系到教師的身心健康發(fā)展和對(duì)學(xué)生的教育效果,更關(guān)系到教師的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力能否充分發(fā)揮。對(duì)學(xué)校來說,如何使教師獲得職業(yè)幸福是檢驗(yàn)學(xué)校管理成效的重要標(biāo)尺。優(yōu)秀的管理文化,能讓教師在和諧的管理氛圍中提升職業(yè)幸福感,是校長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。為了在學(xué)校管理中有針對(duì)性地提升教師的職業(yè)幸福感,我們?cè)谛?nèi)外進(jìn)行了一次教師職業(yè)壓力和幸福感的問卷調(diào)查。
一、調(diào)查對(duì)象與方法
調(diào)查對(duì)象:隨機(jī)抽取廈門市4所初中學(xué)校的教師共180人。
調(diào)查工具:自編《初中教師幸福感調(diào)查問卷》。在總體幸福感量表(GWB)的基礎(chǔ)上,參照段建華1996修訂版量表,并加入人口學(xué)變量、教師壓力、工作量、工作感受、工作待遇等因素編制成問卷。
調(diào)查步驟:量表編制后,分別對(duì)我校及本市三所初中學(xué)校的教師隨機(jī)進(jìn)行問卷調(diào)查,發(fā)放問卷180份,回收有效問卷140份。所有數(shù)據(jù)采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
二、結(jié)果與分析
1. 教師職業(yè)壓力狀況和幸福感現(xiàn)狀
調(diào)查結(jié)果顯示,58.9%的教師感到壓力很大。在“認(rèn)為目前的工作生活狀態(tài)幸福嗎”這一選項(xiàng)中,有64.3%的教師認(rèn)為一般??梢姼械綁毫Υ?、工作生活狀態(tài)一般是本次調(diào)查中大部分教師的現(xiàn)狀。本次調(diào)查的教師總體幸福指數(shù)低于1996年段建華的施測(cè)結(jié)果72.60分,但沒有顯著差異。
2. 影響初中學(xué)校教師職業(yè)壓力和幸福感的主要因素
教師職業(yè)壓力的來源主要是“成績(jī)、考核”。同時(shí),調(diào)查顯示高達(dá)67.9%的教師每日工作時(shí)間累計(jì)達(dá)8~10個(gè)小時(shí),28.6%的教師每日工作時(shí)間甚至超過10小時(shí)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),影響教師職業(yè)幸福感的主要因素有:公正的外部評(píng)價(jià)(53.6%)、積極的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向(51.8%)、自我能力得到提升(51.8%)、學(xué)生考出好成績(jī)(51.8%)和正確的自我定位(41.1%)。在工作中獲得幸福的主要原因有:工作集體關(guān)系融洽(69.6%)、常能獲得成就感(53.6%)、領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定(51.8%)、家長(zhǎng)的支持和肯定(51.8%)。在工作中沒有幸福的主要原因有:工作煩瑣機(jī)械(66.1%)、評(píng)價(jià)機(jī)制不合理(64.3%)、學(xué)校管理不當(dāng)(37.5%)和很少獲得成就感(35.7%)。認(rèn)為提高教師職業(yè)幸福感的主要措施有:加強(qiáng)尊師重教意識(shí)(57.1%)和為教師提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)(55.4%)。
三、討論與對(duì)策
調(diào)查結(jié)果表明,大部分教師感到工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大,工作生活狀態(tài)比較一般,職業(yè)幸福指數(shù)有待提高。進(jìn)一步分析可知,“職業(yè)壓力和勞累”是影響教師職業(yè)幸福指數(shù)的主要原因,而且“對(duì)生活的滿足和興趣”“精力”“憂郁或愉快的心境”“對(duì)情感和行為的控制”“松弛和緊張”等因素又與壓力狀況顯著相關(guān),直接影響教師的職業(yè)幸福感。
在本次調(diào)查中,教師反映影響幸福感的主要因素有“公正的外部評(píng)價(jià)”“積極的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向”“自我能力得到提升”“正確的自我定位”“常能獲得成就感”“工作集體關(guān)系融洽”“領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定”等等,這跟美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的人的需求理論相吻合。馬斯洛把人的需求由低到高排列為:生理需求、安全需求、歸屬和愛的需求、尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。一般來說,當(dāng)人某一層次的需要得到滿足,就會(huì)向高一層次的需要發(fā)展,所以,追求更高層次的需求就成為行為的動(dòng)力。隨著生活水平的提高,滿足教師對(duì)“歸屬和愛、尊重和自我實(shí)現(xiàn)”的需要,將有利于提升教師的幸福感。
為此,我們應(yīng)從教師的職業(yè)需求和職業(yè)壓力出發(fā),討論提升教師職業(yè)幸福感的問題,并提出相關(guān)對(duì)策。
1.加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),使教師享受專業(yè)成長(zhǎng)的幸福
要從教師職業(yè)發(fā)展的心理需要出發(fā),搭建有利于教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),引導(dǎo)教師沿著“合格教師-優(yōu)秀青年教師-校骨干教師-區(qū)骨干教師-區(qū)學(xué)科帶頭人-市骨干教師-市學(xué)科帶頭人-省骨干教師-省學(xué)科帶頭人-專家型教師”發(fā)展。要為教師在每個(gè)成長(zhǎng)階段提供相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn),通過專家引領(lǐng)、自我反思、同伴互助等方式幫助教師提高教育教學(xué)能力,獲得事業(yè)的成功,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
2. 避免“習(xí)得性無助”,使教師體驗(yàn)職業(yè)的成就感
“習(xí)得性無助”是指?jìng)€(gè)人經(jīng)歷了失敗與挫折后,面臨問題時(shí)產(chǎn)生的無能為力、喪失信心的心理狀態(tài)與行為。這個(gè)概念是由塞里格曼(Seligman,1967)和他的同事研究動(dòng)物行為時(shí)提出的,心理學(xué)家隨后證明“習(xí)得性無助”在人類行為中也會(huì)出現(xiàn)?!傲?xí)得性無助”會(huì)給教師帶來挫敗感,使教師在工作中束手無策,最終懈怠、逃避甚至放棄工作。為了避免教師在工作中產(chǎn)生“習(xí)得性無助”,一要加強(qiáng)學(xué)校教研組的建設(shè)和班主任集體的建設(shè),組織好校本教研活動(dòng),通過交流研討,幫助教師尋找方法,解決問題。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新,尤其要組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。只有不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才會(huì)有新方法,才能解決新問題,才能產(chǎn)生豐富的積極體驗(yàn)。
3. 改善學(xué)校管理,使教師輕松快樂工作
管理制度是有效開展工作的保證。要健全和完善學(xué)校管理制度,尤其要建立合理的教師激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制,保證教師得到有效的獎(jiǎng)勵(lì)和合理的評(píng)價(jià),從而充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。要優(yōu)化管理流程,管理流程是工作順利開展的保證。在管理過程中既要充實(shí)必要的環(huán)節(jié),又要?jiǎng)h除無關(guān)的環(huán)節(jié),使管理不會(huì)出現(xiàn)重疊和真空,避免無人做事和重復(fù)做事的現(xiàn)象。要把現(xiàn)代教育技術(shù)廣泛地、有效地運(yùn)用到學(xué)校管理中,優(yōu)化管理方法,提高工作效率,從而縮短工作時(shí)間,避免教師出現(xiàn)疲憊不堪的現(xiàn)象。
4. 校長(zhǎng)要關(guān)心、支持、理解教師的工作
一要尊重信任,尊重每位教師,相信每位教師。二要理解包容,少批評(píng)、少指責(zé),“得饒人處且饒人”。三要欣賞學(xué)習(xí),當(dāng)教師努力奮斗時(shí),要靜心欣賞;當(dāng)教師收獲成果時(shí),要由衷贊美;認(rèn)真聽取教師的意見,虛心向教師學(xué)習(xí)。四要平等相處,不以自己的好惡而親近或疏遠(yuǎn)教師。五要深入服務(wù),一句簡(jiǎn)單的問候,一個(gè)會(huì)心的眼神,一次由衷的表揚(yáng),一個(gè)善解人意的點(diǎn)撥,一種嚴(yán)格的要求,一段成長(zhǎng)的幫助,都會(huì)滋潤(rùn)教師的心靈,從而提升教師的職業(yè)幸福指數(shù)。
(作者單位:福建省廈門市金雞亭中學(xué),廈門,361009。該校為《中小學(xué)心理健康教育》常務(wù)理事單位)
編輯 / 于 洪 黃才玲 終校 / 何 妍