坦桑尼亞輸氣管道工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理總結(jié)分析

［摘要］勘察工程實(shí)行項(xiàng)目管理，就是要使勘察項(xiàng)目成為勘察隊(duì)實(shí)行計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)核算、組織施工和考核勘察成果的基本對(duì)象，使項(xiàng)目管理成為整個(gè)勘察工作管理體制中的主導(dǎo)和核心。文章對(duì)坦桑尼亞輸氣管道工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理進(jìn)行探討，為今后的相關(guān)工作提供經(jīng)驗(yàn)。

［關(guān)鍵詞］輸氣管道；勘察設(shè)計(jì)；項(xiàng)目管理

［作者簡(jiǎn)介］黃莉慧，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院助理工程師，研究方向：項(xiàng)目管理，廣東廣州，510663

［中圖分類號(hào)］ TE83 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號(hào)］ 1007-7723（2012）08-0059-0002

一、工程概述

（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介

坦桑尼亞輸氣管道工程河流穿越、海底管道道路的勘察項(xiàng)目是中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院首次進(jìn)入海外勘測(cè)市場(chǎng)。該項(xiàng)目含測(cè)量、物控、水文觀測(cè)，包括多波束海底地形測(cè)量、淺地層剖面探測(cè)、聲納掃海、磁力探測(cè)和水文觀測(cè)等工作，是勘測(cè)首次集結(jié)多專業(yè)進(jìn)行的海上勘測(cè)項(xiàng)目。

坦桑尼亞輸氣管道工程包括第一部分從Songo Songo至Somanga至 Dar Es Salaam（DES）的干線，再至Tegeta電廠的支線，第二部分從 Mtwara至Somanga（匯入）的干線工程，總設(shè)計(jì)輸量784mmscfd。

（三）項(xiàng)目管理主要步驟

1.根據(jù)勘察計(jì)劃確立管理目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理工作的第一步是確立管理目標(biāo)。為了方便進(jìn)行進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)盡可能與管理計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。將進(jìn)度結(jié)果與項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)照比較，使其及時(shí)反映勘察計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2.勘察項(xiàng)目進(jìn)展主要因素分析。對(duì)于任何一個(gè)勘察項(xiàng)目，都存在眾多的細(xì)分項(xiàng)目，對(duì)每一科目進(jìn)行分析，會(huì)造成信息成本較高，得不償失。在設(shè)計(jì)科目的因素中，包括該項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、價(jià)格及資源價(jià)格變動(dòng)的概率。

3.項(xiàng)目管理目標(biāo)的敏感性分析。對(duì)主要項(xiàng)目進(jìn)展影響因素進(jìn)行敏感性分析，是設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度控制界限的方法之一。通過敏感性分析來(lái)判斷對(duì)某項(xiàng)因素予以核算和控制的強(qiáng)度。

4.進(jìn)度完成情況。建立信息化進(jìn)度控制體系，將項(xiàng)目成果系統(tǒng)儲(chǔ)存，是項(xiàng)目管理工作得以高效實(shí)施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，每位項(xiàng)目管理人員都應(yīng)具備一專多能的素質(zhì)，既是工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)督人員，又是控制和核算人員。管理人員每天結(jié)束工作前應(yīng)保證一個(gè)小時(shí)的內(nèi)部作業(yè)時(shí)間，其中工程項(xiàng)目完成進(jìn)度審查工作就是重要的工作之一。

二、項(xiàng)目前期的管理工作

（一）項(xiàng)目準(zhǔn)備

野外勘測(cè)出發(fā)前，要做好以下的準(zhǔn)備工作：（1）確定參加專業(yè)和技術(shù)人員，合理配置專業(yè)人員；根據(jù)《技術(shù)組織措施》確定的勘測(cè)手段、內(nèi)容、工作量，對(duì)于需多專業(yè)配合的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理通知相關(guān)專業(yè)室，由各專業(yè)室主任安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)；（2）落實(shí)勘測(cè)設(shè)備、儀器、材料等配帶齊全，保證設(shè)備完好性、可靠性、運(yùn)輸包裝的安全性。承擔(dān)該項(xiàng)工程的各專業(yè)人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各自的設(shè)備、儀器、材料等。（3）各專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)則，作業(yè)手冊(cè)、質(zhì)量文件、記錄表格等備帶齊全。（4）工程負(fù)責(zé)人檢查對(duì)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的策劃情況。各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人按《技術(shù)組織措施》的內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查，準(zhǔn)備完畢，方可出發(fā)。

（二）資料收集

包括勘測(cè)工程報(bào)告及附圖、計(jì)算書工程設(shè)計(jì)依據(jù)性文件、工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料、設(shè)計(jì)來(lái)往文件、技術(shù)接口文件、工程勘測(cè)三標(biāo)文件、施工配合過程中形成的文件、工程測(cè)量原始數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的電子文件等。所有勘測(cè)工程資料的產(chǎn)生、質(zhì)量由勘測(cè)部門各專業(yè)的主任負(fù)責(zé)，對(duì)本科室勘測(cè)工程資料的產(chǎn)生、質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督、督促本工程負(fù)責(zé)人按時(shí)、按質(zhì)完成工程資料的整理、編制、修改等工作，指派專人進(jìn)行勘測(cè)工程資料的最終審查，監(jiān)督、督促本工程秘書對(duì)資料進(jìn)行提資及歸檔。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)勘測(cè)工程的資料產(chǎn)生、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)勘測(cè)工程準(zhǔn)備階段文件的準(zhǔn)備、資料收集；勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)資料的獲取、整理、勘測(cè)成品的編制、修改，并按工程原始資料歸檔移交清單并將獲取的勘測(cè)資料提交給科室相關(guān)資料檢查人員檢查。

三、項(xiàng)目實(shí)施中的管理工作