綠化施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的幾點(diǎn)思考

趙雪梅

［摘要］ 目前綠化施工企業(yè)普遍存在管理制度不完善,財(cái)務(wù)核算不清晰的現(xiàn)象,不能更有效地推向市場、增強(qiáng)企業(yè)活力。而加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算則是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段。

［關(guān)鍵詞］ 財(cái)務(wù)核算;工程造價(jià);工程結(jié)算成本;工程費(fèi)用

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 002

［中圖分類號(hào)］ F230［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673 - 0194（2012）08- 0003- 01

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，改革的不斷深入，綠化施工企業(yè)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中不可缺少的組成部分，它在美化環(huán)境、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。但由于綠化施工企業(yè)的規(guī)模不一，管理制度不完善，財(cái)務(wù)核算不清晰， 不能及時(shí)正確地反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)情況。在綠化工程市場競爭日趨激烈的今天，綠化施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，其重點(diǎn)和核心是如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)核算又是財(cái)務(wù)管理的核心，從項(xiàng)目中標(biāo)、簽約，到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)核算工作。

１綠化施工企業(yè)存在的主要問題

１．１ 財(cái)務(wù)制度不完善

由于綠化施工企業(yè)規(guī)模不一，施工隊(duì)伍混亂，企業(yè)應(yīng)設(shè)的財(cái)務(wù)收支制度、成本核算制度等殘缺不全，或者雖有幾項(xiàng)制度，但在實(shí)際工作中無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于制度的不健全，給企業(yè)帶來很多負(fù)面影響，如造成企業(yè)資產(chǎn)流失，經(jīng)營管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

１．２ 財(cái)務(wù)核算工作脫節(jié)

由于國家對(duì)綠化施工企業(yè)采取資質(zhì)管理的方式，不具備相關(guān)資質(zhì)就無法承攬工程，一些規(guī)模較小的施工企業(yè)就采取掛靠的方式，借雞生蛋，致使財(cái)務(wù)核算不完整，掛靠企業(yè)不設(shè)置相關(guān)賬薄、財(cái)務(wù)人員，或只設(shè)置流水賬，由有資質(zhì)的企業(yè)代為核算。掛靠企業(yè)為了隱匿利潤，不將真實(shí)的業(yè)務(wù)記錄交于核算企業(yè)，核算企業(yè)只就持有的部分業(yè)務(wù)記錄進(jìn)行核算，致使核算脫節(jié)，不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果。

１．３ 工程結(jié)算收入不實(shí)，少計(jì)、晚計(jì)

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，綠化施工企業(yè)應(yīng)采用完工百分比法結(jié)算工程收入，需綠化單位支付工程進(jìn)度款時(shí)，施工企業(yè)可能存在相關(guān)成本發(fā)票尚未取得的情況，為減少繳納企業(yè)所得稅，施工企業(yè)通常按工程成本的賬面金額，結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算收入，使工程結(jié)算收入不真實(shí)。

１．４ 綠化施工企業(yè)偷漏稅問題嚴(yán)重

外埠的施工企業(yè)在工程結(jié)束后一走了之，偷逃稅款；本地的施工企業(yè)納稅意識(shí)差，只有在稅務(wù)檢查時(shí)，查點(diǎn)補(bǔ)點(diǎn)，能拖則拖。

２對(duì)綠化施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的建議

２．１ 完善企業(yè)的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)綠化工程施工的控制

由于施工企業(yè)的特殊性，除建立相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度外，更應(yīng)關(guān)注工程項(xiàng)目的控制制度，包括投標(biāo)階段成本預(yù)測、實(shí)施相關(guān)的成本合同管理、加強(qiáng)施工過程中的具體成本控制、健全竣工決算制度。

２．２ 加強(qiáng)工程竣工結(jié)算審查，控制工程造價(jià)

為了能準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià)，減少綠化單位與施工單位之間結(jié)算糾紛，可采用委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審查。這樣既能維護(hù)雙方各自的經(jīng)濟(jì)利益，又能準(zhǔn)確、合理地確定工程價(jià)款。

２．３ 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)算綠化工程款

施工企業(yè)與綠化企業(yè)在工程承包合同中規(guī)定的工程價(jià)款的結(jié)算，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定具體確定，確認(rèn)工程結(jié)算收入。①按月結(jié)算，就是按照每月實(shí)際完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)算。不同的綠化工程，都是由一定的分部、分項(xiàng)工程構(gòu)成的。每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程，都有一定的施工內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的計(jì)量單位，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)收合格的各月份的已完分部、分項(xiàng)工程的工程數(shù)量和預(yù)算單價(jià)等計(jì)算的工程造價(jià)，就是該月份應(yīng)結(jié)算和支付的工程款。②分段結(jié)算，就是將一個(gè)單位工程按形象進(jìn)度劃分為幾個(gè)階段（部位），如基礎(chǔ)、綠化、維護(hù)、竣工等，按照完成階段，分段驗(yàn)收結(jié)算工程價(jià)款。③竣工一次結(jié)算開發(fā)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程施工工期在１２個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值較小的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月預(yù)支、竣工后一次結(jié)算。即在工程開工后，每月按當(dāng)月施工計(jì)劃所列工作量預(yù)付工程款，于工程竣工驗(yàn)收后按工程承包合同價(jià)值扣除預(yù)付工程款后進(jìn)行結(jié)算，便于施工企業(yè)結(jié)算工程收入。

２．４ 工程項(xiàng)目完工后的考核，項(xiàng)目完工后，應(yīng)對(duì)工程毛利率執(zhí)行情況進(jìn)行考核

實(shí)際工作中往往有這種情況發(fā)生，前一個(gè)項(xiàng)目尚未完工，一部分人員，機(jī)械轉(zhuǎn)入另一個(gè)項(xiàng)目。完工后，賬目不清，遺留問題不清，責(zé)任不清的情況，幾個(gè)項(xiàng)目下來，遺留問題一大堆。因此，必須落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，做到完工一個(gè)，清理一個(gè)。①項(xiàng)目工程總收入，應(yīng)以對(duì)綠化企業(yè)簽認(rèn)的工程價(jià)款結(jié)算單為準(zhǔn)。沒有得到綠化企業(yè)簽認(rèn)的有效憑證，不得以收入入賬。核對(duì)與綠化企業(yè)的往來，對(duì)預(yù)收和應(yīng)收工程款，必須與綠化企業(yè)核對(duì)一致，防止在預(yù)收，應(yīng)收工程款，在建工程等科目中隱藏問題。②各種原材料要求做到工完料清。③清理各種往來款項(xiàng)。由于資金緊張和市場機(jī)制的不規(guī)范，在工程款結(jié)算、材料購買、機(jī)械修理及內(nèi)部借款等方面相互拖欠情況經(jīng)常發(fā)生．要及時(shí)清理內(nèi)部單位和人員借款。對(duì)于外部單位的應(yīng)收賬款要及時(shí)收回防止壞帳，能清理的要及時(shí)清理，不能清理的，落實(shí)到責(zé)任人員進(jìn)行清理，防止開支不及時(shí)入賬。同時(shí)對(duì)于在建的綠化工程、預(yù)提及待攤費(fèi)用科目也要進(jìn)行清理，對(duì)于在建綠化工程，是否有在建綠化工程盤點(diǎn)清單，預(yù)提及待攤費(fèi)用的核算是否符合會(huì)計(jì)制度，避免利用以上科目調(diào)整成本。通過以上措施，基本能做到項(xiàng)目成本的完整性和真實(shí)性。

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