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    連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)研究

    2012-04-20 02:15:22軍,向
    關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)指標(biāo)體系服務(wù)質(zhì)量

    彭 軍,向 隅

    (武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院 a.教學(xué)督導(dǎo)處;b.電子電氣工程系,武漢 430205)

    連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)研究

    彭 軍a,向 隅b

    (武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院 a.教學(xué)督導(dǎo)處;b.電子電氣工程系,武漢 430205)

    [摘 要]連鎖零售超市的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)是目前研究的熱點(diǎn),建立科學(xué)、合理的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,可全面客觀地揭示用戶對(duì)連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。結(jié)合連鎖零售超市管理的實(shí)際情況,建立由5個(gè)評(píng)價(jià)要素和25個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)組成的連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,并采用AHM確定各指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用改進(jìn)的TOPSIS方法進(jìn)行評(píng)價(jià),從而可為超市管理者提高和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供參考借鑒。

    [關(guān)鍵詞]連鎖零售超市;服務(wù)質(zhì)量;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;AHM;TOPSIS

    0 引 言

    對(duì)于連鎖零售超市而言,服務(wù)質(zhì)量是其賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),它決定了服務(wù)提供者在其經(jīng)營領(lǐng)域中能夠占領(lǐng)的市場(chǎng)份額和利潤。目前,在服務(wù)質(zhì)量測(cè)量方面,獲得廣泛認(rèn)可的測(cè)量工具是PZB的SERVQUAL服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型[1]。文獻(xiàn)[2]運(yùn)用模糊集理論對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià);文獻(xiàn)[3]運(yùn)用模糊多指標(biāo)和TOPSIS方法對(duì)連鎖門店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。可見,一些學(xué)者開始用量化方法對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),但均沒有利用網(wǎng)絡(luò)工具。鑒于此,本文提出將AHM[4]和TOPSIS[5]組合評(píng)價(jià)方法應(yīng)用于連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的思路和方法。為方便統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)了基于Web的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。TOPSIS(Technique for Order Preference by Similarity to Solution,逼近理想解的排序方法)是一種有效的多指標(biāo)決策方法。TOPSIS方法中的關(guān)鍵點(diǎn)是指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算,而傳統(tǒng)的指標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法采用的是AHP[6]方法,但AHP方法容易造成評(píng)價(jià)結(jié)果的扭曲,本文采用AHM方法確定指標(biāo)權(quán)重。

    1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

    首先找出影響連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量的主要因素,構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并確定評(píng)價(jià)指標(biāo)層次,然后利用AHM方法確定指標(biāo)權(quán)重,最后借助TOPSIS方法對(duì)連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型框架如圖1所示。

    圖1 連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型框架

    依據(jù)以上評(píng)價(jià)模型框架中的步驟,在廣泛征求顧客、連鎖零售超市管理人員及專家意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)研究,最后確立由5個(gè)評(píng)價(jià)要素和25個(gè)所屬二級(jí)指標(biāo)組成的連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(見表1)。

    表1 連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    2 評(píng)價(jià)模型的算法

    2.1 采用AHM方法確定指標(biāo)權(quán)重

    設(shè)ui為第i個(gè)指標(biāo),uij為第i個(gè)指標(biāo)與第j個(gè)指標(biāo)的相對(duì)屬性,wi為第i個(gè)指標(biāo)的相對(duì)屬性權(quán)。采用AHM方法確定指標(biāo)權(quán)重的步驟如下:

    (1)建立AHP矩陣。

    (2)運(yùn)用(1)、(2)式將AHP矩陣轉(zhuǎn)換成AHM屬性判斷矩陣(見表2)。

    表2 AHM屬性判斷矩陣

    (3)計(jì)算各指標(biāo)合成權(quán)重。設(shè)xi是指標(biāo)pi(i=1, 2,…,25)的相對(duì)屬性權(quán),wj是Cj(j=1,2,…,5)的相對(duì)屬性權(quán),則各指標(biāo)的合成權(quán)重是其相對(duì)屬性權(quán)與其對(duì)應(yīng)的上級(jí)指標(biāo)的相對(duì)屬性權(quán)之積。即指標(biāo)P的各指標(biāo)合成權(quán)重為:

    2.2 運(yùn)用TOPSIS方法進(jìn)行評(píng)價(jià)

    運(yùn)用改進(jìn)的TOPSIS方法可以有效地避免傳統(tǒng)的TOPSIS方法產(chǎn)生的逆序問題。使用TOSPSIS方法評(píng)價(jià)的步驟如下:

    (1)建立初始評(píng)價(jià)矩陣Y。設(shè)有m個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象(有限個(gè)目標(biāo)),n個(gè)屬性,專家組對(duì)第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的第j個(gè)屬性的評(píng)價(jià)值為yij,則初始判斷矩陣為:

    (2)對(duì)決策矩陣Y歸一化處理。處理后的歸一化矩陣為:

    (3)根據(jù)歸一化矩陣獲取評(píng)估目標(biāo)的正負(fù)理想解。正負(fù)理想解如下:

    正理想解為:

    負(fù)理想解為:

    其中,i=1, 2, …, m; j=1, 2, …, n。為效益型指標(biāo),為成本型指標(biāo)。

    (4)計(jì)算各目標(biāo)值與理想解之間的歐氏距離。每個(gè)評(píng)價(jià)目標(biāo)到正理想解的距離為:

    (5)計(jì)算各目標(biāo)的相對(duì)貼近度。各目標(biāo)的相對(duì)貼近度為:

    3 Web工具的實(shí)現(xiàn)

    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、Web的廣泛應(yīng)用,為實(shí)施連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)提供了可行的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,解決了采用專家會(huì)議及顧客問卷調(diào)查形式所帶來的一系列問題(如經(jīng)費(fèi)開銷大、信息反饋慢及處理周期長等)?;赪eb的連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖2所示[7]。

    圖2 基于Web的連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

    3.1 基于Web的評(píng)價(jià)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

    連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)采用ASP.NET技術(shù),借助微軟公司的Visual Web Developer 2008開發(fā)工具,使用Visual C#語言開發(fā),并將服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的算法封裝成ActiveX控件,嵌入到Web頁面中。后臺(tái)數(shù)據(jù)庫使用MySQL數(shù)據(jù)庫,采用ADO技術(shù)連接數(shù)據(jù)庫。服務(wù)器操作系統(tǒng)使用Windows Server 2003,Web服務(wù)器為IIS6.0。用戶通過瀏覽器的頁面實(shí)現(xiàn)交互,程序自動(dòng)實(shí)現(xiàn)自然語言與7級(jí)李克特量表的自動(dòng)轉(zhuǎn)換。

    3.2 評(píng)價(jià)系統(tǒng)的主要功能

    基于W e b的連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)的主要功能有:對(duì)連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的插入、刪除、更新、查詢等操作;自然語言及其與7級(jí)李克特量表關(guān)系;專家組對(duì)參與評(píng)價(jià)的連鎖零售超市進(jìn)行評(píng)價(jià);根據(jù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并將結(jié)果返回客戶端;提供在線幫助功能。各功能模塊間相互支撐,構(gòu)成系統(tǒng)整體。其服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如圖3所示。

    圖3 連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

    程序采用統(tǒng)一的界面登錄,根據(jù)權(quán)限的不同,執(zhí)行的功能也不同。除權(quán)重處理和評(píng)價(jià)功能外,系統(tǒng)管理員擁有其他功能;而專家只有權(quán)重處理和評(píng)價(jià)功能的權(quán)限。消費(fèi)者提交評(píng)價(jià)結(jié)果后不能修改,而系統(tǒng)管理員沒有修改權(quán)重和評(píng)價(jià)值的權(quán)限,目的是保證數(shù)據(jù)的有效性。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,將安全文化評(píng)價(jià)方法的算法封裝成ActiveX控件是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)。由于ASP. NET沒有提供封裝ActiveX控件的功能,因此在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能時(shí),借助VB 2008開發(fā)工具設(shè)計(jì)AHM和TOPSIS兩種算法的ActiveX控件。

    4 應(yīng)用實(shí)例

    為簡單起見,本研究選取6家連鎖零售店作為評(píng)價(jià)對(duì)象,分別以A、B、C、D、E、F表示。針對(duì)上述指標(biāo),專家組對(duì)各層指標(biāo)給出其相對(duì)重要性。對(duì)持積分卡的用戶,采用送積分的方式,請(qǐng)顧客按自然語言評(píng)價(jià)??紤]到有顧客家庭不能上網(wǎng),各連鎖零售店提供專門場(chǎng)所供顧客使用電腦。最后統(tǒng)計(jì)出共有50 0名顧客參與了評(píng)價(jià)。

    (1)專家分別給出一級(jí)指標(biāo)的判斷矩陣和二級(jí)指標(biāo)的判斷矩陣。一級(jí)指標(biāo)的AHP判斷矩陣如圖4所示。

    圖4 一級(jí)指標(biāo)的AHP判斷矩陣

    (2)計(jì)算一級(jí)指標(biāo)及二級(jí)指標(biāo)權(quán)重,并運(yùn)用(3)式計(jì)算二級(jí)指標(biāo)合成權(quán)重(見表3)。

    表3 6家連鎖零售店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

    (3)顧客對(duì)6家連鎖零售店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果用計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理成量化值(見表4)。

    (4)運(yùn)用(6)、(7)、(8)、(9)式,求得歐氏距離為:

    表4 6家連鎖零售店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)量化值

    (5)運(yùn)用(10)式計(jì)算相對(duì)貼近度為:

    (6)根據(jù)相對(duì)貼近度的大小將6家連鎖零售店依次排序?yàn)椋?/p>

    從排序結(jié)果可知,連鎖零售店D服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)。

    5 結(jié)束語

    本文從顧客感知角度出發(fā),使用改進(jìn)的SERVQUAL服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型,建立連鎖零售超市服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并運(yùn)用AHM和TOPSIS組合評(píng)價(jià)方法對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),為超市管理者提高和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供了參考借鑒。利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)Web評(píng)價(jià)工具,能快速、準(zhǔn)確地得到評(píng)價(jià)結(jié)果,克服了問卷調(diào)查速度慢、消費(fèi)者不配合而使數(shù)據(jù)不客觀等缺點(diǎn)。

    [參 考 文 獻(xiàn)]

    [1]Parasuraman A,Zeithaml V A,Berry L L.A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research [J].Journal of Marketing,1985(49):41-50.

    [2]王恕,汪定偉.醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的模糊綜合評(píng)判方法[J].東北大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2004,25(6):535-537.

    [3]關(guān)志民,陳兆春,潘德惠.基于模糊多指標(biāo)和TOPSIS方法的連鎖門店服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)[J].東北大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2006,27(2):225-229.

    [4]彭軍,向隅.綠色產(chǎn)品制造工藝的評(píng)價(jià)與選擇[J].溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,11(4):47-51.

    [5]陳偉.關(guān)于TOPSIS法應(yīng)用中的逆序問題及消除的方法[J].運(yùn)籌與管理,2005,14(3):39-43.

    [6]耿慶峰.基于AHP及模糊評(píng)價(jià)組合的供應(yīng)鏈伙伴選擇研究[J].價(jià)值工程,2005(10):38-42.

    [7]曹杰,易紅,趙維鐸,等.基于Web的綠色產(chǎn)品制造工藝評(píng)價(jià)體系和方法的研究[J].制造業(yè)自動(dòng)化,2002,24(8):35-37,65.

    [責(zé)任編輯:喬維德]

    向 隅(1966—),男,湖北仙桃人,武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子電氣工程系副教授,碩士.

    [中圖分類號(hào)]F224.0

    [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

    [文章編號(hào)]1671-4326(2012)04-0051-04

    [收稿日期]2012-04-04

    [基金項(xiàng)目]湖北省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(2011yjte133)

    [作者簡介]彭 軍(1962—),男,湖北武漢人,武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)處,副教授;

    Evaluation on Service Quality of Retail Chain Supermarkets

    PENG Juna, XIANG Yub
    (a. Teaching Supervision Section; b. Department of Electronic & Electric Engineering, Wuhan Railway Vocational College of Technology, Wuhan, 430205, China)

    Abstract:Evaluation on the service quality of retail chain supermarkets is a hot topic at present. Establishing a scientific and rational evaluation system of service quality can reveal the comment of customers on the service quality of retail chain supermarkets in a whole and objective way. In terms of the actual situation of retail chain supermarkets, an evaluation system of retail chain supermarket consisting of 5 evaluation elements and 22 evaluation indexes is established with AHM determining the weight of each index and the improved TOPSIS method making assessment, which provides a scientific evaluation method for the management to improve the service quality.

    Key words:Retail chain Supermarkets; Service quality; Evaluation index system; AHM; TOPSIS

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