關(guān)于國(guó)有企業(yè)青年職工文化建設(shè)的思考

陳甦

【摘要】青年職工逐步成為國(guó)有企業(yè)職工隊(duì)伍的主體和國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的生力軍，本文以企業(yè)青年職工的思想現(xiàn)狀及存在的問題為研究主題，深入探討了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)青工文化建設(shè)領(lǐng)域的措施與對(duì)策，探索提高企業(yè)科學(xué)管理水平的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；青年職工；文化建設(shè)

一、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青工文化建設(shè)的重要意義

對(duì)于各類企業(yè)來說，青年職工的朝氣蓬勃，以及創(chuàng)造精神是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一支充滿活力和生機(jī)的重要力量。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體，主導(dǎo)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其職工尤其是青年職工是保障社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行的主力軍。隨著國(guó)企改革的不斷深化，大批青年人才進(jìn)入國(guó)有企業(yè)，國(guó)企的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了更本性的轉(zhuǎn)化。武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司是武漢市具有代表性的國(guó)有特大型企業(yè)。隨著“十一五”期間武鋼實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在社會(huì)招聘青年職工的數(shù)量逐年增多，青年職工在職工總數(shù)中已占很大比例。武鋼所屬各級(jí)廠礦、公司，不少年輕人通過近年來工作上的錘煉，已經(jīng)活躍在各級(jí)各部門的舞臺(tái)上，肩負(fù)著很重的擔(dān)子和挑戰(zhàn)，是一支充滿朝氣，有著一種陽光、向上團(tuán)隊(duì)氛圍的年輕職工隊(duì)伍。而在企業(yè)促進(jìn)青年職工成長(zhǎng)成才，建功立業(yè)的良好氛圍中，國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)重點(diǎn)更應(yīng)高度重視青年職工文化建設(shè)領(lǐng)域，著重加強(qiáng)青年職工的思想政治教育和工作力度，緊密結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，分析青年職工的思想現(xiàn)狀和特點(diǎn)，探討當(dāng)前在青年群體中存在的主要問題，做好企業(yè)青年職工思想教育工作，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其工作熱情和積極性，這是現(xiàn)行社會(huì)以及每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要認(rèn)真研究和引起足夠重視的課題。有利于國(guó)有大型企業(yè)對(duì)其青年職工進(jìn)行更為科學(xué)有效的管理，進(jìn)一步引導(dǎo)和完善青年職工精神層面建設(shè)來促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的和諧發(fā)展。

二、近年來國(guó)有企業(yè)青年職工的思想現(xiàn)狀及存在的問題

（1）理想信念不牢，缺乏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。改革開放以來，社會(huì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域發(fā)生了很大變化，唯利思想尤其是拜金主義愈演愈烈，使各行各業(yè)，乃至社會(huì)道德下滑、整體風(fēng)氣都變的越來越浮躁，企業(yè)青年職工的精神思想面貌亦較以前有了較大改變。青年職工普遍存在的物質(zhì)利益至上的思想意識(shí)也體現(xiàn)在一味追求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值上，而許多年輕人對(duì)成功的定義、對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式往往不切實(shí)際，導(dǎo)致許多青年職工迷失了努力方向和定位。一些有學(xué)歷、有一定能力的年輕人，眼高手低，耐不住寂寞，更不能吃苦和抗挫，他們想的是如何走捷徑。信奉關(guān)系第一，鄙視學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，甚至彌漫著一種“努力無用、關(guān)系至上”的謬論。（2）功利思想嚴(yán)重，缺少服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)。青年職工在現(xiàn)實(shí)工作生活環(huán)境的影響下，崇尚先進(jìn)精神但更追求物質(zhì)利益，因?yàn)橄冗M(jìn)就意味著比別人多勞動(dòng)多付出，意味著先人后己，他們更注重的是如何考慮和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也就是如何才能做一個(gè)“成功人士”，而對(duì)集體、對(duì)組織的公共利益卻考慮的甚少，甚至視之為累贅。在工作中往往體現(xiàn)出來的就是對(duì)個(gè)人利益有好處的事?lián)屩?，單位集體公益的事盡量不做或少做。（3）急功近利、心態(tài)浮躁，難有一顆平常心。近年來進(jìn)入武鋼公司的青年職工，尤其是主力廠礦、公司的青年職工，一般都受過大學(xué)本科以上的高等教育。他們具備較新的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，也有著強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在工作崗位上，眾多青年職工相對(duì)于老職工更能勇于嘗試和挑戰(zhàn)“新、重、難”任務(wù)，展現(xiàn)出了勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，但同時(shí)也暴露出心浮氣躁，急功近利的思想傾向。青年職工的確有著較強(qiáng)的才能和學(xué)識(shí)，但普遍缺乏敬業(yè)、謙虛、奉獻(xiàn)意識(shí)，只看到自己的長(zhǎng)處，喜歡以己之長(zhǎng)比人之短，看不到自己的不足，對(duì)自己評(píng)估過高，總認(rèn)為可以勝任更高層次的職務(wù)，可以擔(dān)當(dāng)大任。有了一點(diǎn)成績(jī)，又沾沾自喜、得意忘形，把相對(duì)突出一點(diǎn)的才能當(dāng)作講價(jià)的資本，反而是恃才自傲阻礙了自己的進(jìn)步；有些青年職工熱衷于做表面文章和擺“花架子”，因此出現(xiàn)了“虛”、“浮”、“夸”心態(tài)，不愿意下真功夫、苦功夫，缺乏甘于扎根于基層的心。往往是一般的基礎(chǔ)工作不想做，深層次的工作又做不了，實(shí)則是“好高騖遠(yuǎn)、志大才疏”。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青工文化建設(shè)的對(duì)策及建議措施

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過廣學(xué)博采來不斷提高青年職工自身素質(zhì)。人之進(jìn)步，離不開學(xué)習(xí)。當(dāng)今時(shí)代是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的時(shí)代，學(xué)習(xí)是健康成長(zhǎng)和不斷進(jìn)步的階梯。對(duì)于國(guó)有企業(yè)，可以通過制定明確、具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃鼓勵(lì)青年職工本人自學(xué)和單位開展相關(guān)形式的集體學(xué)習(xí)兩個(gè)方面，使青年職工把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求，努力養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、不斷總結(jié)提高的良好習(xí)慣。使之不斷克服不足、完善自我，促使每個(gè)青年職工爭(zhēng)做開口能說、拿筆能寫、動(dòng)手能做的一專多能的復(fù)合型人才。這樣，一方面促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)管理水平的不斷提高；另一方面也引導(dǎo)青年職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，提高履行崗位職責(zé)、解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，積極適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展的需要。（2）樹立對(duì)企業(yè)的歸屬感和身份感的認(rèn)同，培育“愛崗敬業(yè)”的職業(yè)精神。企業(yè)和員工不僅是命運(yùn)與利益的共同體，更是命運(yùn)與發(fā)展的共同體。孟子云：“達(dá)則兼濟(jì)天下”，國(guó)企作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的支撐載體與前進(jìn)動(dòng)力，始終承擔(dān)著應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，不光維系了數(shù)千萬職工家庭的生活，也讓企業(yè)與社會(huì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏，這正是每一名初入社會(huì)的青年職工最需要，也是最應(yīng)該感激之處。強(qiáng)調(diào)青年職工該如何正確的認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)、定位自己，首要的就是應(yīng)該增加工作的責(zé)任感與緊迫感，正視困難、克服困難，以積極心態(tài)與企業(yè)共度難關(guān)，而這首先就要從內(nèi)心理解和樹立對(duì)企業(yè)的“感恩、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”之情。愛崗敬業(yè)不僅是企業(yè)理念的內(nèi)在需要，也是青年職工發(fā)展的基本要求，沒有愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，一切目標(biāo)和理念都是空中樓閣，亦如沙上建塔。當(dāng)前正值世界總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻之時(shí)，青年職工如何在實(shí)際工作上真正做到樹立信心與企業(yè)共克時(shí)艱，首先就需要在其內(nèi)心中樹立對(duì)企業(yè)的歸屬感和身份感的認(rèn)同，其基礎(chǔ)是企業(yè)的歷史、文化、理念、模范榜樣等。如果沒有對(duì)企業(yè)理念文化的認(rèn)同就不會(huì)有愛企業(yè)的思想和行為，更不會(huì)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展。（3）完善考核選拔機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性與創(chuàng)造性。每名青年職工都希望能夠擔(dān)大任、做大事，那么首先必須明白“天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的含義，其“道”就是多吃苦、不怕苦，而絕非“坐、等、靠”。如何調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年職工的工作積極性，企業(yè)應(yīng)建立并完善良好的青年職工考核選拔機(jī)制，在內(nèi)部形成能者上庸者下和留優(yōu)汰劣的良好風(fēng)氣。要使每名青年職工的能力得到充分鍛煉的同時(shí)感到有競(jìng)爭(zhēng)壓力和危機(jī)感，促使他們?cè)诟鱾€(gè)崗位上更加努力工作。在實(shí)際工作中這就需要企業(yè)給青年職工制定一套適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的更為科學(xué)、公平的晉升機(jī)制和提拔機(jī)會(huì)，使每一名青年職工明白應(yīng)當(dāng)通過自身堅(jiān)持不懈的努力，不斷提高工作能力與加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。更要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、責(zé)任感。從基層干起，多看、多問、多學(xué)、多實(shí)踐，先做人、后做事，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，克服重重困難。做有大志、有目標(biāo)的人，首先就要立足平凡、做好平凡小事，使大家對(duì)自己工作有信任的態(tài)度。（4）發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨團(tuán)組織的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化與黨團(tuán)建工作的有機(jī)結(jié)合。在當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)環(huán)境中，青工文化建設(shè)均可以企業(yè)基層黨團(tuán)組織為依托。把企業(yè)文化建設(shè)和黨團(tuán)建工作、精神文明建設(shè)相互有機(jī)結(jié)合起來，在黨團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下組織青年職工開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。例如每季度定期召開青年職工企業(yè)文化教育和講座，總結(jié)以往工作得失，群策群力安排季度重點(diǎn)工作。各基層黨委、團(tuán)委不定期組織形式多樣的青年職工交流活動(dòng)，例如組織開展“寫一篇工作心得、朗誦一篇好文、露一手絕活”等活動(dòng)。使青年職工親身感受到企業(yè)文化的力量、組織集體的存在，這對(duì)于新時(shí)期下青年職工對(duì)企業(yè)的感受認(rèn)知顯得尤為重要。以上數(shù)方面工作均可以通過試點(diǎn)啟動(dòng)、滾動(dòng)發(fā)展的方式來了解青年職工、服務(wù)青年職工、凝聚青年職工。同時(shí)，通過總結(jié)和推廣“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等技能大比武活動(dòng)來培養(yǎng)、選拔，還可以造就一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年職工人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)青工文化建設(shè)猶如一條無形的紐帶把更多的職工聯(lián)系在一起，形成一種團(tuán)結(jié)的力量，營(yíng)造出一種人人努力、人人進(jìn)取、人人自我約束的良好氛圍；青年職工也應(yīng)努力做到淡泊名利、盡心盡職、恪盡職守、用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的智慧來譜寫新時(shí)期勞動(dòng)者之歌，來詮釋“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的深刻內(nèi)涵。