略論河南省文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：模式借鑒與路徑選擇

楊 媚

(上海戲劇學(xué)院，上海 200040)

略論河南省文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：模式借鑒與路徑選擇

楊 媚

(上海戲劇學(xué)院，上海 200040)

文化原創(chuàng)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最核心內(nèi)容。對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有“名片”效應(yīng)、驅(qū)動(dòng)效應(yīng)和輻射效應(yīng)。在國(guó)內(nèi)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展舉措上，京劇發(fā)展之政府推手，”兒藝”成功之市場(chǎng)戰(zhàn)略，雜技紅火之要素創(chuàng)新，《獅子王》轟動(dòng)之國(guó)際路線，都是值得借鑒的優(yōu)秀榜樣。從中我們發(fā)現(xiàn)，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展模式離不開(kāi)知識(shí)與資本的有效嫁接，也離不開(kāi)政府、企業(yè)(原創(chuàng)機(jī)構(gòu))和社會(huì)“三位一體”的堅(jiān)實(shí)支撐。河南省要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并真正提高文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際比重，就必須在遵循文化原創(chuàng)基本規(guī)律的同時(shí)作出明確的戰(zhàn)略選擇：一是要實(shí)施分類指導(dǎo)，完善政策體系；二是要革新制約機(jī)制，激發(fā)自主創(chuàng)新；三是要改善融資環(huán)境，實(shí)施資本運(yùn)作；四是要加大培育力度，構(gòu)筑人才高地。

文化產(chǎn)業(yè)；文化原創(chuàng)；發(fā)展模式

文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。近年來(lái)，河南省也確立了打造文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的奮斗目標(biāo)，并借助中原文化的深厚積淀和后發(fā)優(yōu)勢(shì)，不遺余力地推動(dòng)文化體制改革，努力促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮?；诖耍疚脑噲D從原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)這個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容出發(fā)，通過(guò)對(duì)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展模式的比較研究，期冀為河南省文化產(chǎn)業(yè)的勃興與發(fā)展提供一管之見(jiàn)。

一、文化原創(chuàng)：“為有源頭活水來(lái)”

在“內(nèi)容為王”的文化消費(fèi)時(shí)代，文化原創(chuàng)在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、縱深發(fā)展的過(guò)程中起到了越來(lái)越重要的作用?？梢哉f(shuō)，文化原創(chuàng)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最核心內(nèi)容。沒(méi)有文化原創(chuàng)，文化產(chǎn)業(yè)就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，所以，從深層意義上可以說(shuō)，文化原創(chuàng)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂。

文化原創(chuàng)，即由廣大文藝創(chuàng)作隊(duì)伍自己所創(chuàng)造的文化藝術(shù)作品內(nèi)容，包括文學(xué)創(chuàng)作、影視創(chuàng)作、戲劇創(chuàng)作、音樂(lè)創(chuàng)作、動(dòng)漫創(chuàng)作等不同的創(chuàng)作載體和形式。從一般意義上來(lái)說(shuō)，文化原創(chuàng)的作品內(nèi)容應(yīng)該具備三個(gè)方面的性征：首先，也是最重要的，它必須具有獨(dú)創(chuàng)性。其次，它具有消費(fèi)性。它必須能夠有效進(jìn)入文化消費(fèi)市場(chǎng)，并可能成為文化消費(fèi)市場(chǎng)新的熱點(diǎn)乃至文化經(jīng)典的原型或基礎(chǔ)。再次，它必須具有審美性。它必須具有形成或凝結(jié)社會(huì)共識(shí)的文化學(xué)上的審美意義，和具有廣泛輻射力和深刻影響力的社會(huì)價(jià)值。

文化原創(chuàng)已經(jīng)或必將成為推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要引擎。對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至少可以起到以下不可替代的促進(jìn)作用。

一是“名片”效應(yīng)?！懊眰鬟f的是諸多強(qiáng)化認(rèn)同的信息，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也可以起到這樣的認(rèn)同作用：看看紐約的時(shí)裝秀、巴黎的紅磨坊、維也納的指揮家……就能大致體會(huì)到這些城市的人文氣質(zhì)和精神追求。放眼國(guó)內(nèi)，無(wú)論是一省一域，還是一城一池，都還沒(méi)有形成這樣的文化原創(chuàng)性聚集效應(yīng)，但從現(xiàn)在開(kāi)始，這種通過(guò)文化原創(chuàng)達(dá)致的“名片”效應(yīng)，應(yīng)該成為我們?cè)诎l(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過(guò)程中勇于追求的目標(biāo)。

二是驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。驅(qū)動(dòng)是一種內(nèi)生的自我完善、自我發(fā)展的力量。在文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中，無(wú)論音樂(lè)，還是戲劇，抑或其他，只要有一種原創(chuàng)作品能夠產(chǎn)生上述的“名片”效應(yīng)，就能夠催生出一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，營(yíng)造一種環(huán)境上的感染力，在帶動(dòng)其他原創(chuàng)作品發(fā)展的同時(shí)，使文化產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)點(diǎn)上爆發(fā)一種自我發(fā)展的力量，從而推動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

三是輻射效應(yīng)。輻射效應(yīng)體現(xiàn)的是一種公眾影響力和社會(huì)帶動(dòng)力。文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅可以推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的整體繁榮，更重要的是，它可以輻射到社會(huì)中的每個(gè)角落，影響到社會(huì)中的每一個(gè)人，在塑造人文精神、提升文化素質(zhì)的同時(shí)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如旅游業(yè)、信息業(yè)等。從影響力和帶動(dòng)力這個(gè)角度來(lái)看，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)還有十分巨大的潛在發(fā)展空間。

二、發(fā)展模式：“道不同而謀相類”

明確了文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的基本內(nèi)容和獨(dú)特作用之后，我們有必要對(duì)其發(fā)展模式進(jìn)行探討和研究，以便我們?cè)谖幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中可以快速有效地找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從而少走彎路，甚至不走彎路。他山之石，可以攻玉。下文將以個(gè)案研究的方式，對(duì)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展模式進(jìn)行概述式比照分析，重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展舉措上，以便為河南省的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。需要特別指出的是，本文重點(diǎn)關(guān)注的是京劇、兒童劇、音樂(lè)劇以及雜技等非“熱點(diǎn)”文化原創(chuàng)領(lǐng)域，而非文學(xué)、影視創(chuàng)作等熱門(mén)領(lǐng)域，目的是為了我們可以更好地“拿來(lái)”。

發(fā)展模式一：京劇之政府推手

京劇作為國(guó)劇，其所彰顯的重要性不言而喻，然而，進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，特別是隨著網(wǎng)絡(luò)文化消費(fèi)等新的文化消費(fèi)樣式和群體的出現(xiàn)，京劇也不可避免地陷入日漸式微的發(fā)展趨勢(shì)，救護(hù)的聲音可以說(shuō)此起彼伏。日前有消息報(bào)道，京劇即將作為試點(diǎn)走進(jìn)中學(xué)課堂。從娃娃抓起，可視之為延續(xù)或發(fā)展京劇文化生命的一種特殊手段。這個(gè)消息透露的另一層面的信息是，雖然京劇在民間依然有比較深厚的群眾基礎(chǔ)，但未來(lái)的發(fā)展前景仍然堪憂，它顯示了京劇在生存和發(fā)展方面所體現(xiàn)出的前所未有的緊迫性。

因?yàn)槭菄?guó)劇，京劇的發(fā)展自然有了政府作為其幕后的強(qiáng)力推手。京劇進(jìn)課堂，如果沒(méi)有政府的背后支持是不可想象的。除此之外，我們還可以看到政府在推動(dòng)京劇發(fā)展方面的或隱或顯的身影。以上海為例，2007年3月，上海專門(mén)成立了“京昆藝術(shù)中心”，直屬于中共上海市委宣傳部，統(tǒng)領(lǐng)京昆的發(fā)展工作，并集中相當(dāng)?shù)娜肆Α⒇?cái)力，切實(shí)推動(dòng)京劇、昆劇的發(fā)展。上海京昆藝術(shù)中心成立以后，在劇目原創(chuàng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才培育以及發(fā)展研究等各方面都作出了詳盡規(guī)劃和巨大努力，盡管目前還沒(méi)有顯見(jiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，但我們發(fā)現(xiàn)，上海依然保持了京劇原創(chuàng)劇目、獲獎(jiǎng)數(shù)目以及領(lǐng)軍人才在國(guó)內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，在京劇原創(chuàng)作品的發(fā)展和增強(qiáng)發(fā)展后勁方面，定然會(huì)給文化原創(chuàng)工作者帶來(lái)一些新的可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和視角。

綜觀京劇及其原創(chuàng)作品的創(chuàng)新、發(fā)展，政府在其中發(fā)揮的作用是全方位的，市場(chǎng)的推動(dòng)作用可以說(shuō)微乎其微。但客觀來(lái)看，在當(dāng)前文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)特別是河南地方戲曲的發(fā)展過(guò)程中，它依然是一種十分有效且不可或缺的模式。

發(fā)展模式二：“兒藝”之市場(chǎng)戰(zhàn)略

長(zhǎng)期以來(lái)，兒童藝術(shù)特別是兒童劇的創(chuàng)作并不是那么顯山露水，然而，2004年1月北京兒藝的成功改制以及其后的一連串市場(chǎng)動(dòng)作，讓兒童劇的創(chuàng)作和演出著實(shí)“火”了一把，也在文化原創(chuàng)市場(chǎng)上激起了巨大波瀾。改制以后，北京兒藝不僅推出了像《迷宮》《Hi，可愛(ài)》《魔山》這樣在市場(chǎng)上叫得響、在經(jīng)濟(jì)上大豐收的精品原創(chuàng)劇目，而且演出劇目從原來(lái)每年的100場(chǎng)增至400場(chǎng)，演出收入從原來(lái)的每年不足100萬(wàn)元增至超過(guò)5000萬(wàn)元，在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的改變。

筆者以為，北京兒藝的成功，很大程度上要?dú)w功于市場(chǎng)戰(zhàn)略的成功。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

第一，是有一個(gè)與市場(chǎng)接軌的藝術(shù)生產(chǎn)管理機(jī)制。新成立的北京兒藝實(shí)行的是股份制，注冊(cè)資本由1000多萬(wàn)元增至4000萬(wàn)元。按照市場(chǎng)運(yùn)作法則，股東投資了，就有追求回報(bào)的權(quán)利。與此相適應(yīng)，從院團(tuán)管理到藝術(shù)創(chuàng)作，就由原來(lái)的行政管理向市場(chǎng)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的不僅是管理機(jī)制，還有更為重要的管理理念。

第二，是有一個(gè)與激勵(lì)銜接的運(yùn)作機(jī)制。北京兒藝改制后，重金征集劇本、打造演出班底，創(chuàng)作與演出人員的薪酬與市場(chǎng)演出的成功與否掛鉤，充分激活了激勵(lì)在藝術(shù)生產(chǎn)中的作用，因而其創(chuàng)作和演出質(zhì)量的提升也就成為必然。

第三，是有一個(gè)具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)是講究?jī)?yōu)勝劣汰的，這是不可違背的自然法則。在北京兒藝，不僅藝術(shù)生產(chǎn)的管理者是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的，藝術(shù)創(chuàng)作和演出人員也有隨時(shí)被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)催生憂患意識(shí)，憂患意識(shí)激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。沒(méi)有最好，只有更好。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)具備了這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不想成功都難。

發(fā)展模式三：雜技之要素創(chuàng)新

在一般人的印象中，雜技似乎從來(lái)就不登大雅之堂，但看了雜技芭蕾舞劇《天鵝湖》和超級(jí)多媒體夢(mèng)幻劇《ERA——時(shí)空之旅》后，許多人或許會(huì)改變這樣的傳統(tǒng)看法。

無(wú)論是《天鵝湖》還是《時(shí)空之旅》，都可以說(shuō)是立基于雜技，但又不為雜技的傳統(tǒng)技巧所囿。不約而同的是，兩者在原創(chuàng)之初都堅(jiān)定地選擇了要素創(chuàng)新，于是才有了我們現(xiàn)在看到的石破天驚式的創(chuàng)新表演以及長(zhǎng)演不衰的演出盛況。

《天鵝湖》由上海和廣州合力打造，廣州軍區(qū)戰(zhàn)士雜技團(tuán)是該劇的演出班底?！短禊Z湖》最引人矚目的創(chuàng)新在于將東方雜技和西方芭蕾完美融合在一起，并創(chuàng)作出全新的表演語(yǔ)匯，給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力和藝術(shù)感染力?！禘RA——時(shí)空之旅》由上海最大的媒體集團(tuán)SMG獨(dú)家創(chuàng)制，其最大特點(diǎn)在于將傳統(tǒng)雜技與現(xiàn)代多媒體技術(shù)有機(jī)地融為一體，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)和現(xiàn)代的完美結(jié)合。2005年3月，《天鵝湖》首演創(chuàng)造了連演21場(chǎng)、場(chǎng)場(chǎng)爆滿的轟動(dòng)效應(yīng)，之后還進(jìn)行了全國(guó)巡演，現(xiàn)在已經(jīng)成功走向國(guó)外。該劇當(dāng)年就收回全部投資，并創(chuàng)造了不菲的盈利。而《ERA——時(shí)空之旅》自2005年9月開(kāi)始，至今更是已連演近千場(chǎng)，并創(chuàng)造了超過(guò)1億元的票房收入。

只有創(chuàng)新，才能創(chuàng)造令人驚嘆的奇跡，這是《天鵝湖》和《ERA——時(shí)空之旅》帶給我們的最深刻啟示。創(chuàng)新，不僅給古老而傳統(tǒng)的雜技帶來(lái)了新的生命力以及豐厚的投資收益，也使社會(huì)資本迫不及待地加入到雜技藝術(shù)的鍛造過(guò)程中，為雜技藝術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展鑄就了新的造血功能。

發(fā)展模式四：《獅子王》之國(guó)際路線

由全球著名媒體集團(tuán)迪斯尼公司推出的《獅子王》是百老匯最為經(jīng)典的音樂(lè)劇，該劇自1997年11月首演后，先后在美國(guó)百老匯、英國(guó)倫敦西區(qū)、澳大利亞悉尼和中國(guó)上海進(jìn)行過(guò)固定演出。該劇制作成本高達(dá)2000萬(wàn)美元，雖然故事靈感來(lái)源于莎士比亞的名著《哈姆雷特》，但從故事背景被放置于非洲大陸這個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)看，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)從原創(chuàng)之初就努力將其打造為一部具有國(guó)際化視野和影響力的音樂(lè)經(jīng)典劇目。

10多年來(lái)，《獅子王》在很多時(shí)候場(chǎng)場(chǎng)爆滿的演出盛況證實(shí)了當(dāng)初原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)追求經(jīng)典和國(guó)際化路線的正確性。2006年7月開(kāi)始，《獅子王》在上海大劇院連續(xù)演出100多場(chǎng)，雖然票價(jià)不菲，且演出采用的是英文原版，但絲毫沒(méi)有影響國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇愛(ài)好者的購(gòu)票熱情。演出雖然長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月，但許多場(chǎng)次依然出現(xiàn)“一票難求”的空前盛況。這說(shuō)明，藝術(shù)的語(yǔ)言是沒(méi)有國(guó)界限制的。無(wú)論是原創(chuàng)者還是引進(jìn)者，都因?yàn)樯羁潭聪ち诉@一點(diǎn)而敢于大膽投入。據(jù)了解，上海大劇院僅引進(jìn)所需的版權(quán)費(fèi)就高達(dá)6000萬(wàn)元，但光票房收入一項(xiàng)就做到了收支平衡，在市場(chǎng)運(yùn)作方面可以說(shuō)取得了巨大成功。

在中國(guó)，音樂(lè)劇本來(lái)就是“舶來(lái)品”?！丢{子王》的原創(chuàng)者們不會(huì)不明白語(yǔ)言的障礙，也不會(huì)不明白音樂(lè)劇這個(gè)“舶來(lái)品”在中國(guó)的欣賞基礎(chǔ)還是比較薄弱的，但仍然敢于“借船出?！钡缴虾?lái)進(jìn)行原版演出，除了有版權(quán)收入的基本保障以外，還有一點(diǎn)就是，他們對(duì)《獅子王》的創(chuàng)作及演出充滿了信心——一種超越語(yǔ)言障礙的藝術(shù)信心。

在經(jīng)濟(jì)全球化和文化交流日趨頻繁的今天，可以說(shuō)，國(guó)際化路線的擇取，應(yīng)該是文化原創(chuàng)工作者在進(jìn)行策劃時(shí)就必須具備的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)作視野。

三、戰(zhàn)略啟示：“而今邁步從頭越”

在文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，盡管由于藝術(shù)類別不一、實(shí)際情況相異，造就了發(fā)展模式的各所不同，但細(xì)究起來(lái)，我們還是發(fā)現(xiàn)，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展仍然具有諸多不可或缺的或許是規(guī)律性的因素?？偫▉?lái)看，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，成功的發(fā)展模式總是離不開(kāi)知識(shí)與資本的有效嫁接。知識(shí)開(kāi)啟原創(chuàng)的智慧，資本激發(fā)原創(chuàng)的活力，兩者的圓滿結(jié)合造就了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代文化原創(chuàng)經(jīng)久不衰的藝術(shù)魅力。第二，成功的發(fā)展模式無(wú)不凝聚了政府、企業(yè)(原創(chuàng)機(jī)構(gòu))和社會(huì)“三位一體”的堅(jiān)實(shí)支撐。在推動(dòng)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面，政府彰顯的是政策扶持和戰(zhàn)略引導(dǎo)作用，企業(yè)(原創(chuàng)機(jī)構(gòu))發(fā)揮的是人才優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略選擇功能，而社會(huì)提供的則是資金和消費(fèi)方面的強(qiáng)力支撐。從一定意義上說(shuō)，一個(gè)原創(chuàng)作品，光有創(chuàng)作沒(méi)有市場(chǎng)是談不上成功的，反之亦然；一個(gè)原創(chuàng)作品，缺少了政府、企業(yè)和社會(huì)哪怕是其中一方面的支撐，也是無(wú)法取得真正意義上的成功的。

基于上述的基本判斷，我們認(rèn)為，河南大地，如果想在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并真正提高文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實(shí)際比重，必須在遵循文化原創(chuàng)基本規(guī)律的同時(shí)作出明確的戰(zhàn)略選擇：是亦步亦趨，還是迎頭超越？答案是不言自明的：只有迎頭趕上并實(shí)現(xiàn)超越，才能引領(lǐng)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，也才能最終實(shí)現(xiàn)立足傳統(tǒng)中原文化、建立現(xiàn)代文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)。

要切實(shí)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，無(wú)論是對(duì)政府、企業(yè)(原創(chuàng)機(jī)構(gòu))還是社會(huì)來(lái)說(shuō)，以下四個(gè)方面的舉措是不可或缺的。

一是要實(shí)施分類指導(dǎo)，完善政策體系。如前所述，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)包含不同藝術(shù)類別的綜合性產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。在推進(jìn)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要努力做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備：首先，要在進(jìn)一步明晰文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)概念的基礎(chǔ)上，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)門(mén)類、目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、形態(tài)布局以及政策措施，以便形成科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。其次，要充分應(yīng)用和有效整合現(xiàn)有各類文化資源，貫徹落實(shí)國(guó)家與省、市關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，建設(shè)分類指導(dǎo)的政策性服務(wù)平臺(tái)，在立項(xiàng)、稅收、投融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)等各方面提供政策支持和引導(dǎo)。再次，要建立一個(gè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)文化原創(chuàng)各產(chǎn)業(yè)集群之間的交流與融合，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)各類別文化原創(chuàng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。從當(dāng)前的情況來(lái)看，河南省應(yīng)進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、明確戰(zhàn)略發(fā)展布局、制定分類扶持政策。

二是要革新制約機(jī)制，激發(fā)自主創(chuàng)新。當(dāng)前，一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，在河南，缺少可媲美北京、上海的文化原創(chuàng)精品力作，這跟文化資源的條塊分割、文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)缺失以及自主創(chuàng)新能力不足有著密切的聯(lián)系。要在文化原創(chuàng)方面實(shí)現(xiàn)真正意義上的自主創(chuàng)新，就必須忍受破舊立新的階段性陣痛，切實(shí)打破阻礙創(chuàng)新發(fā)展的政策壁壘、行政束縛，使文化資源能夠按照市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和需要進(jìn)行有效整合，以價(jià)值最優(yōu)化的思路投身市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，從而最大限度地激發(fā)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新潛能。

在自主創(chuàng)新上，河南省當(dāng)前的首要任務(wù)是在實(shí)行“拿來(lái)主義”的同時(shí)，善于培育立足中原文化的原創(chuàng)作品，并配以相當(dāng)規(guī)模的資金支持，形成一到兩個(gè)具有社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌性原創(chuàng)，從而有效塑造文化創(chuàng)新地標(biāo)，彰顯河南的文化追求。

三是要改善融資環(huán)境，實(shí)施資本運(yùn)作。在河南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步階段，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)最迫切需要的是運(yùn)作資金。除了政府財(cái)政直接撥款外，還可以通過(guò)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的方式對(duì)文化原創(chuàng)企業(yè)實(shí)行資助。同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策形成的積聚效應(yīng)，創(chuàng)造更加便捷的市場(chǎng)融資手段，以達(dá)到吸引市場(chǎng)資本乃至風(fēng)險(xiǎn)資本的目的。

在實(shí)施資本運(yùn)作方面，要注意做好兩個(gè)方面的工作：第一，要形成資本助推機(jī)制。也就是說(shuō)，要?jiǎng)?chuàng)造讓社會(huì)資本和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)各得其所的利益共享機(jī)制，保證資本介入的利益最大化，從而最大限度內(nèi)激發(fā)資本驅(qū)動(dòng)文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在力量。第二，要建立市場(chǎng)退出機(jī)制。資本逐利的性質(zhì)決定了它一旦使原創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功，就有收回資金并獲得利潤(rùn)的要求，我們要認(rèn)真研究和對(duì)待資本的這種要求，并提出有效的解決方案，從而使資本在文化原創(chuàng)領(lǐng)域進(jìn)退自如，有效激發(fā)“資本”與“創(chuàng)作”聯(lián)姻的動(dòng)力。

四是要加大培育力度，構(gòu)筑人才高地。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更是如此。因此，要切實(shí)采取措施，加大人才的培育力度。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還必須創(chuàng)造條件，吸引或引進(jìn)外地成熟的專業(yè)人才投身中原文化的原創(chuàng)發(fā)展。從實(shí)際需要來(lái)看，目前河南省迫切需要培養(yǎng)或引進(jìn)三類人才：第一是具有專業(yè)原創(chuàng)能力和市場(chǎng)號(hào)召力的領(lǐng)軍型人才，第二是通曉專業(yè)并熟悉企業(yè)管理的管理型人才，第三是具有敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)并擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)營(yíng)型人才。

在人才培養(yǎng)方面，要重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作：一是要建立原創(chuàng)人才培養(yǎng)基金，制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃和選才標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先培育本土文化原創(chuàng)人才。二是要建立文化原創(chuàng)人才培訓(xùn)基地，培養(yǎng)符合實(shí)際需要的各類文化原創(chuàng)人才，為河南的文化原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支撐。

四、結(jié)語(yǔ)

文化是一個(gè)省市和國(guó)家生存的脈膊和靈魂，是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要組成部分。河南物華天寶，人文薈萃，有著豐富的文化資源奠定基礎(chǔ)，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)助威壯行，現(xiàn)代化科技添磚加瓦，發(fā)達(dá)的交通鼓帆張弓，因此文化發(fā)展前途光明。文化強(qiáng)省是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)態(tài)概念，它會(huì)經(jīng)歷從文化資源大省到文化產(chǎn)業(yè)大省，再到文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民文化需求得到滿足，文化素質(zhì)得到提高的文化強(qiáng)省的演進(jìn)。我們應(yīng)當(dāng)在進(jìn)一步摸清文化資源底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立河南文化發(fā)展的數(shù)據(jù)庫(kù)和指標(biāo)體系，高水平、大思路謀劃好今后發(fā)展，樹(shù)立大觀念、設(shè)計(jì)大建筑、策劃大活動(dòng)、實(shí)施大項(xiàng)目、推進(jìn)大改革，使具有河南特色的文化產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)文化的載體作用，為滿足人民精神需求，為河南文化的大發(fā)展、大繁榮，為構(gòu)建和諧河南而貢獻(xiàn)力量。

[責(zé)任編輯迪爾]

G114

A

1000-2359(2012)02-0134-04

楊媚(1972-)，女，河南新鄉(xiāng)人，副教授，上海戲劇學(xué)院博士生，主要從事現(xiàn)當(dāng)代戲劇研究。

2011-05-25