做好進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化采購為裝置經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航

朱秀麗 陳 明

中國神華煤制油化工有限公司 北京 100009

做好進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化采購為裝置經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航

朱秀麗 陳 明

中國神華煤制油化工有限公司 北京 100009

神華煤制油、煤化工項(xiàng)目，作為國家“十一五”期間的示范項(xiàng)目，多個生產(chǎn)核心裝置在基建期引入了很多進(jìn)口設(shè)備。這些設(shè)備的平穩(wěn)、長周期運(yùn)行對生產(chǎn)裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行起著關(guān)鍵作用。經(jīng)過檢維修工作的開展及數(shù)次生產(chǎn)中非計(jì)劃停車，我們發(fā)現(xiàn)進(jìn)口設(shè)備的備件是影響檢維修速度和引起非計(jì)劃停車的重要因素。進(jìn)口備件與國產(chǎn)備件相比存在諸多不利因素。因此，實(shí)施進(jìn)口備件國產(chǎn)化，是我們迫切需要解決的任務(wù)。

煤直接液化 進(jìn)口設(shè)備 備件 國產(chǎn)化

神華煤直接液化示范裝置的建成和投運(yùn)，使我國成為世界唯一掌握百萬噸級煤直接液化技術(shù)的國家。該裝置在2011年取得了煤液化累計(jì)運(yùn)行6720小時，生產(chǎn)各類油品79.26萬t，銷售油品76.2萬t等一系列成果，初步實(shí)現(xiàn)了安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行的目標(biāo)，并首次實(shí)現(xiàn)盈利。這標(biāo)志著世界首套百萬噸級煤直接液化示范工程取得了圓滿成功。

作為世界首創(chuàng)的神華煤直接液化100萬t/a示范項(xiàng)目和國家“十一五”期間的示范裝置，該項(xiàng)目建設(shè)期間引進(jìn)了膜分離高壓氫氣壓縮機(jī)等不少國外成熟的先進(jìn)設(shè)備，也選擇了煤液化反應(yīng)器循環(huán)泵、高壓煤漿進(jìn)料泵、高差壓減壓閥等國內(nèi)、外均沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的設(shè)備。這些進(jìn)口設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行對煤直接液化項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。

但是，選擇的同時就意味著在進(jìn)口備件的供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)存在著風(fēng)險(xiǎn)。裝置2008年試車以來因設(shè)備故障，已多次造成全廠被迫停車的事故。同時隨著時間的推移，進(jìn)口設(shè)備的故障日漸頻繁，維修中需更換大量的備品備件。而影響維修質(zhì)量和維修速度的因素恰恰是備件問題，主要表現(xiàn)在：基建期隨機(jī)購進(jìn)的進(jìn)口備件數(shù)量品種有限、供貨周期較長、進(jìn)口備件價(jià)格昂貴、維修技術(shù)服務(wù)無法及時跟上、維修保養(yǎng)困難以及隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，許多進(jìn)口設(shè)備都已更新?lián)Q代，相關(guān)進(jìn)口備件根本無處購買。

中石油、中石化幾十年的發(fā)展歷程告訴我們，進(jìn)口設(shè)備的備件國產(chǎn)化是當(dāng)今石油化工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，也是降低檢維修費(fèi)用，取得直接經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。這對于煤制油、煤化工項(xiàng)目來說也不例外。走進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化路線是神華百萬噸級煤直接液化工廠面臨的刻不容緩的任務(wù)之一，同時也具有深遠(yuǎn)的意義和極大的發(fā)展前景。

在煤直接液化項(xiàng)目進(jìn)口備件國產(chǎn)化的進(jìn)程中，神華煤直接液化項(xiàng)目首先制定了“積極、穩(wěn)妥、可靠、實(shí)事求是”的國產(chǎn)化方針，在神華集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，協(xié)調(diào)各方力量，采取了統(tǒng)籌策劃、科學(xué)組織、分散風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)突破等方式方法，通過幾年的摸索和不懈努力，取得了可喜的成果，不僅有效保證了設(shè)備的運(yùn)行，提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，而且為企業(yè)節(jié)省了大量的資金，較大幅度地降低了生產(chǎn)成本，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化采購方面，我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作：

1 對原設(shè)備構(gòu)造、性能、尺寸及隨機(jī)資料等進(jìn)行全面分析；突出重點(diǎn)，各個擊破

由于進(jìn)口設(shè)備在引入時技術(shù)一般較為先進(jìn)，因此，如果想實(shí)施進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化這一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，必須在原引入設(shè)備上下大功夫。我們組織各生產(chǎn)中心指定專人研究所在中心所引進(jìn)設(shè)備的性能，了解進(jìn)口備件在整個設(shè)備中所處的位置、所起的作用，掌握內(nèi)部構(gòu)造，以及備件的消耗量，熟悉進(jìn)口備件的工作原理。一般情況下，由于原進(jìn)口備件工藝復(fù)雜，加工精度較高，因此我們在對其國產(chǎn)化的設(shè)計(jì)過程中更要重點(diǎn)考慮嚴(yán)格選材，制定合理的加工工藝，最后還要對選材、加工精度、轉(zhuǎn)配精度及質(zhì)量等進(jìn)行綜合分析評價(jià)。

進(jìn)口設(shè)備隨機(jī)帶來的圖紙資料作為寶貴的檔案文件，關(guān)鍵時刻可以為備件國產(chǎn)化提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。我們非常重視進(jìn)口設(shè)備隨機(jī)資料的管理，從項(xiàng)目基建期與外商談判開始，到設(shè)備供貨、驗(yàn)收、施工安裝等各個環(huán)節(jié)，我們保證了每個環(huán)節(jié)的文字檔案資料的齊全，在檔案資料管理上實(shí)現(xiàn)了基建生產(chǎn)的一體化管理，為進(jìn)口備件的國產(chǎn)化之路奠定了良好的基礎(chǔ)，在國產(chǎn)化的過程中發(fā)揮了不可估量的重要作用。同時，通過考察調(diào)研，我們與一些具備生產(chǎn)技術(shù)能力的國內(nèi)廠家建立了長期合作關(guān)系，并不斷收集、儲存這些相關(guān)設(shè)備備件國產(chǎn)化成功的資料和信息補(bǔ)充到我們的技術(shù)檔案資料之中，經(jīng)過分析認(rèn)證，確認(rèn)我公司相關(guān)專業(yè)如需備件，隨時可組織加工生產(chǎn)。

備件測繪作為備件國產(chǎn)化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性工作，在我們公司備件過程化的過程中也發(fā)揮了重要的作用。由于我們的煤直接液化項(xiàng)目屬于世界首套，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，因此備件測繪這項(xiàng)工作顯得異常重要，我們盡量保證在設(shè)備投用前對備件先進(jìn)行測繪，然后在檢維修、搶修過程中再進(jìn)行現(xiàn)場測繪，積累了第一手資料。測繪工作越早、越及時，準(zhǔn)確度和精度也才能有保證。有了高水平的測繪圖紙，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的備件及對備件進(jìn)行改造。如煤液化裝置進(jìn)口的GRAYLOC密封環(huán)、高差壓減壓閥閥芯、閥座等就采用這種做法。裝置設(shè)備檢修時邀請對該設(shè)備備件生產(chǎn)有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的國內(nèi)制造廠家來生產(chǎn)現(xiàn)場，由國內(nèi)制造廠家按原樣件測繪圖紙，檢測、分析確定材質(zhì)、尺寸公差和技術(shù)要求；現(xiàn)場需要時，嚴(yán)格按測繪圖紙加工。

2 相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格控制制造質(zhì)量

在進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化上，一方面要吸收和發(fā)現(xiàn)進(jìn)口備件的優(yōu)點(diǎn)，更為重要的是也要借鑒國內(nèi)同行業(yè)或其它行業(yè)的成熟先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我們的國產(chǎn)化少走彎路，降低成本。所以在日常的生產(chǎn)活動中，一定要多加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的交流與合作。如針對我們煤制氫裝置引進(jìn)的殼牌技術(shù)的煤燒嘴、開工燒嘴、高溫高壓陶瓷膜過濾器濾芯、振打器等進(jìn)口設(shè)備，我們通過與巴陵石化、安慶石化交流了解到多家國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已在其裝置上得到良好應(yīng)用。我們及時了解以及跟蹤這些單位的國產(chǎn)化實(shí)施情況；調(diào)研為其國產(chǎn)化的制造廠家；掌握有關(guān)廠家的生產(chǎn)能力、技術(shù)能力；從而使我們煤制氫裝置上殼牌技術(shù)的進(jìn)口備件在較短時間內(nèi)很快實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。

所有設(shè)備從采購到運(yùn)行是一個系統(tǒng)、漫長、枝節(jié)繁多的過程，而且每一個環(huán)節(jié)出差錯都可能導(dǎo)致滿盤皆輸?shù)暮蠊?。對于備件的國產(chǎn)化事宜，我們更是考慮到了各種辦法對國產(chǎn)化備件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)加監(jiān)控。從國產(chǎn)化備件的設(shè)計(jì)，到選材、加工及制造商的選擇等所有環(huán)節(jié)，我們都經(jīng)過充分論證和調(diào)研。我們對原材料和配套件等合格證明、技術(shù)文件、材質(zhì)證書、檢驗(yàn)記錄等都進(jìn)行檢查；對復(fù)雜的關(guān)鍵工序、測試、試驗(yàn)選做現(xiàn)場監(jiān)督；考察制造商時一定要查看制造商最基礎(chǔ)的生產(chǎn)加工設(shè)備，以了解它對自己的原料的檢測能力，操作人員技能以及工廠的管理水平等各方面，同時也要很詳細(xì)地了解制造商的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、企業(yè)文化氛圍等因素。此外，我們還加強(qiáng)了國產(chǎn)化備件的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，確認(rèn)質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的要求。這些做法對保證國產(chǎn)化產(chǎn)品的質(zhì)量非常重要。

3 慎重選擇可靠制造商，簽署長期合作框架協(xié)議

煤制油、煤化工行業(yè)的供應(yīng)商有其特殊性，選擇合格的制造商也是國產(chǎn)化工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們篩選國產(chǎn)化產(chǎn)品供應(yīng)商的總原則是：盡量從中石油、中石化等特大型石油石化公司的資源市場內(nèi)進(jìn)行選擇。這些制造商綜合實(shí)力較強(qiáng)，科研開發(fā)能力、生產(chǎn)能力都較高，質(zhì)量保證體系和安全管理體系等體系建設(shè)完整可靠，財(cái)務(wù)狀況良好，尤其煤制油工藝比較接近于傳統(tǒng)的石油化工工藝，這些制造商在石油化工行業(yè)中大都有過良好業(yè)績，選擇這些制造商，可以確保國產(chǎn)化的成功率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。比如煤液化裝置的高差壓調(diào)節(jié)閥，我們分別與國內(nèi)多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)分別合作制訂了研制開發(fā)方案，開展了不銹鋼閥芯制造、碳化鎢閥坐制造、以及閥芯焊接安裝一體化研究工作，這些制造商大部分都屬于石油化工企業(yè)的良好制造商，在石油化工企業(yè)內(nèi)有過良好的合作業(yè)績。在研制中，我們根據(jù)高差壓調(diào)節(jié)閥的物料性質(zhì)，設(shè)計(jì)出較為合理的閥座和限流孔的直徑和形狀；找出了防止控制過流部位局部漩渦和偏流產(chǎn)生的技術(shù)關(guān)鍵，掌握和控制了壓損系數(shù)的分配以及相變的位置；選擇了復(fù)合材料的閥座和閥針。最終在煤液化處理6000t/a煤的工業(yè)規(guī)模上，選擇上海自儀七廠生產(chǎn)的高差壓調(diào)節(jié)閥的閥芯、株洲西迪生產(chǎn)的高差壓調(diào)節(jié)閥的閥座，組裝的閥內(nèi)件累計(jì)使用時間由原進(jìn)口備件的50小時，達(dá)到了目前的500小時；同時使該項(xiàng)目研究開發(fā)的減壓閥使用壽命達(dá)到世界先進(jìn)水平—1000小時以上。

進(jìn)口設(shè)備備件一旦選擇國產(chǎn)化，就應(yīng)及時與參與國產(chǎn)化研制的國內(nèi)制造企業(yè)擬定試用協(xié)議，明確相關(guān)技術(shù)參數(shù)、須達(dá)到的目的及使用壽命，包括備件材質(zhì)等都要在協(xié)議里寫明，而且質(zhì)量責(zé)任問題也要在條款中注明，雙方明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，各司其責(zé)。另外，框架協(xié)議采購作為一種特殊的物資采購供應(yīng)模式，特別適用于煤制油、煤化工等生產(chǎn)企業(yè)。該模式在保證供應(yīng)、降低成本、提高采購效率、實(shí)現(xiàn)供需雙方共贏等方面擁有很多優(yōu)勢。國產(chǎn)化備件經(jīng)現(xiàn)場試用一旦滿足我們的要求，為保證今后保質(zhì)保量按期供貨和價(jià)格控制，我們會及時與制造企業(yè)簽署長期合作的框架協(xié)議。

4 保守與創(chuàng)新完美結(jié)合，各專業(yè)密切聯(lián)系,共同攻關(guān)

進(jìn)口備件的國產(chǎn)化工作要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個臺階向前推進(jìn)。在國產(chǎn)化工作的進(jìn)行中，我們特別重視如何更好地處理模仿和創(chuàng)新之間的關(guān)系問題，使備件的改動量盡量靠近我國的通用標(biāo)準(zhǔn)。如我公司MOGAS、ARGUS等公司生產(chǎn)的耐磨球閥，閥體過流部分的材料要能長期耐磨蝕，因此在閥體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇方面要求苛刻。我們要求國內(nèi)公司在閥體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇方面嚴(yán)格按照原進(jìn)口件進(jìn)行仿制，而密封件、連接件、傳動裝置等部件選用我國閥門通用件替代。這樣既滿足了生產(chǎn)工藝要求，又對今后檢修通用件的更換提供了條件。

同時由于現(xiàn)代設(shè)備機(jī)電一體化、自動化程度很高，特別是煤制油、煤化工裝置的設(shè)備，要求生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行，裝置的控制、安全、保護(hù)、聯(lián)鎖比較多，在國產(chǎn)化時，我們必須加強(qiáng)各專業(yè)的交叉聯(lián)系，防止顧此失彼、各專業(yè)相互割裂、相互分離等現(xiàn)象。協(xié)作生產(chǎn)出的產(chǎn)品才能保持設(shè)備的完整性和運(yùn)行可靠性。如我們煤氣化裝置的殼牌煤氣化技術(shù)的燒嘴裝置由SHELL指定的唯一廠家Walter brinkman GmbH&Co.KG制造。煤燒嘴技術(shù)的特點(diǎn)是：材質(zhì)要求高（耐高溫，耐沖刷）、一體化燃燒機(jī)理（雙層冷卻結(jié)構(gòu)，外表面光滑）、插入裝置對控制系統(tǒng)要求極高。其中的點(diǎn)火燒嘴銅頭在使用三次以后，背壓、流量出現(xiàn)明顯偏差，點(diǎn)火燒嘴很難點(diǎn)燃，而且極不穩(wěn)定。上述設(shè)備備件的國產(chǎn)化涉及到化工工藝、機(jī)械、焊接、機(jī)加工、儀表、電氣等專業(yè)。我公司各關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與該備件的國產(chǎn)化供貨商的相互配合、相互協(xié)作下，經(jīng)過不斷試用，改進(jìn)，現(xiàn)煤燒嘴裝置的使用壽命已超過原供貨公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。

5 切實(shí)注重經(jīng)濟(jì)效益

說到底，備件國產(chǎn)化最直接的目的就是提高經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。國產(chǎn)化要力求經(jīng)濟(jì)實(shí)用，在備件國產(chǎn)化時會遇到先進(jìn)性與實(shí)用性之間的矛盾，這時應(yīng)以追求經(jīng)濟(jì)效益為原則。

例如，煤液化裝置使用的美國Lawrence公司生產(chǎn)的減壓塔底耐磨油煤漿泵中的供油泵，原為屏蔽齒輪油泵，該泵投用后多次出現(xiàn)問題，經(jīng)了解國內(nèi)還沒有廠家生產(chǎn)這種屏蔽齒輪泵。我公司相關(guān)技術(shù)人員分析該泵原理及工況，認(rèn)為選擇普通齒輪油泵配防爆電機(jī)即可滿足現(xiàn)場生產(chǎn)工藝條件，把這個泵更換為國內(nèi)生產(chǎn)的普通齒輪油泵后使用效果良好，至今沒有任何問題。美國Lawrence公司生產(chǎn)的屏蔽齒輪油泵一臺要價(jià)24萬元人民幣，國內(nèi)生產(chǎn)的一臺齒輪泵僅4000元人民幣。

又如，減壓塔底耐磨油煤漿泵裝置需要新增一臺泵，我公司技術(shù)人員根據(jù)該泵高含固、高溫等特點(diǎn)，與國內(nèi)有實(shí)力的廠家合作，對泵的設(shè)計(jì)選型、制造、材料等多次提出修改意見，經(jīng)共同開發(fā)，國產(chǎn)泵投用后各技術(shù)參數(shù)優(yōu)于進(jìn)口，相比進(jìn)口泵一臺節(jié)約費(fèi)用300萬元以上。

進(jìn)口設(shè)備隨機(jī)安裝大量機(jī)械密封，目前國內(nèi)密封制造廠家已經(jīng)對我公司全部進(jìn)口的JohnCrane、FLowerserve等品牌密封進(jìn)行了國產(chǎn)化，使用效果良好，年節(jié)約費(fèi)用約500萬元以上。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我公司近幾年國產(chǎn)化總計(jì)節(jié)約采購資金高達(dá)2億元人民幣以上，效益巨大。

當(dāng)然，除了節(jié)約資金，備件國產(chǎn)化的另一重大意義在于：不再因?yàn)橛嗀浿芷陂L、服務(wù)不到位而影響煤制油化工裝置的生產(chǎn)運(yùn)行。

我們在百萬噸級煤直接液化項(xiàng)目中進(jìn)口設(shè)備、備件、儀表等國產(chǎn)化的成功，使得生產(chǎn)裝置進(jìn)口設(shè)備的備品備件能得到及時供應(yīng)，既為企業(yè)降低了檢維修費(fèi)用，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，也降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了神華煤直接液化技術(shù)的競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)了神華集團(tuán)的發(fā)展動力，同時也積極促進(jìn)和提升了國內(nèi)相關(guān)研究技術(shù)、制造技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。我們進(jìn)行的進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化工作的實(shí)踐表明，只要在工作中尊重科學(xué)、大膽創(chuàng)新、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，就一定能使進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化工作邁向一個新的水平，為世界首套煤直接液化裝置早日達(dá)到“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行提供可靠的保證。

1舒歌平《神華煤直接液化示范工程最新進(jìn)展》2011.10.

2楊玲、楊錄懷《淺析進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化的途徑與實(shí)現(xiàn)》《運(yùn)行與維修》2006年第9期.

3賈長健《對進(jìn)口設(shè)備備件國產(chǎn)化的分析》《石油石化物資采購》2009年第10期.

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