90后：風(fēng)華正茂，逐夢正當(dāng)時

賀歡+程杰元

有人說，90后是被寵壞的一代，自我任性，張揚(yáng)不羈，常被冠以“問題少年”的稱號；有人說，他們是迷惘的一代，心靈孤僻，信仰缺失，處于精神匱乏的“懸空”狀態(tài)，總之社會上不乏批評之聲。然隨著這批大家印象中叛逆的少年們逐漸成長，對社會價值、人生價值選擇的主體性成熟度逐漸加強(qiáng)后，他們身上的活力、朝氣、敢于挑戰(zhàn)、勇于接受新事物等個性特征也愈發(fā)彰顯。如今皆已成年甚至逼近而立之年的90后群體中，有想法、有闖勁、有魄力的杰出青年并不在少數(shù)，他們肆意闖蕩精彩的同時也刷新了世俗以往固有的成見，正逐漸被大眾重新給予較為客觀的定義：“玩得酷靠得住”的

一代。

許世英，1991年生人，初見時青澀的面龐讓人誤以為是合作社員工代表時，他用一種略微羞澀的語氣介紹自己是浠水縣清泉綠禾蔬菜專業(yè)合作社經(jīng)理，霎時讓在場之人皆大為驚愕，印象中還在“啃老”的90后居然已自立門戶，挑起了生活的重?fù)?dān)，還維持著眾多社員的生計，這一份膽魄可非常人所有。

在一份由刮目相看生發(fā)的小小崇敬的心境中，知曉了許世英創(chuàng)業(yè)的大致緣由，從高中起獨(dú)愛生物學(xué)科，進(jìn)而大學(xué)主修了相關(guān)專業(yè)，畢業(yè)后一直在武漢維爾福生物科技股份有限公司從事水稻科研育種工作。幾年對農(nóng)業(yè)行業(yè)的洞察下來，他對當(dāng)前主栽大田作物卻效益甚微的農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了質(zhì)疑，也起了改善現(xiàn)有生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、引領(lǐng)種植設(shè)施蔬菜之心。

于是，在2015年許世英毅然辭去了科研工作，從武漢來到了黃岡浠水縣，流轉(zhuǎn)了0.67 hm2土地，蓋了大棚，種起了反季節(jié)蔬菜。而在經(jīng)營過程中，他發(fā)現(xiàn)周邊眾多農(nóng)戶盡管菜種得好，卻始終賣不了高價，究其原因是銷售渠道不暢通。為此基于內(nèi)心對農(nóng)民素來已久的情愫與惻隱，許世英不辭辛勞出面為農(nóng)戶們聯(lián)系找尋大客戶，為蔬菜產(chǎn)品提價，長此以往，周邊菜農(nóng)對這個熱心的小伙子都贊譽(yù)有加，逐漸的許世英在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣狻?/p>

恰逢浠水縣清泉綠禾蔬菜專業(yè)合作社經(jīng)營陷入困境，幾乎難以為繼，意欲另尋能人接手，許世英憑借本身的學(xué)識、種植的經(jīng)驗、積攢的人氣、不凡的魄力攬下了這份重?fù)?dān)，承擔(dān)起了百號人的生活大計。接手過后，為盤活運(yùn)作，許世英積極尋求投資，最終因其個人事跡為人傳道而被當(dāng)?shù)匾幻麨殛愃陌驳挠凶R之士所欣賞，由此幸運(yùn)地獲得了200萬的投資，同時當(dāng)?shù)睾訓(xùn)|街村村委會以翟書記為主的村干部予以了大力支持，合作社由此開啟了重生新階段。

得于原有基礎(chǔ)，加之許世英一年多的用心操持，合作社現(xiàn)有33.3 hm2大棚種植，66.7多hm2露地種植，種植品種包括番茄、辣椒、茄子、菜豆、菠菜、黃瓜等基本時蔬。與大多數(shù)合作社不同，許世英并沒有采取統(tǒng)一種植的雇傭方式，而是一小部分示范種植，其余大部分由流轉(zhuǎn)土地所有人自種自收，但在農(nóng)資、品種等選擇及技術(shù)方面合作社會給予科學(xué)理性的引導(dǎo)，由于入社農(nóng)戶皆種菜由來已久，因而彼此之間種植水平也并無二致，產(chǎn)出的蔬菜質(zhì)量也差異不大。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取“放養(yǎng)”形式，但銷售環(huán)節(jié)卻是由合作社全權(quán)負(fù)責(zé)，組織農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一渠道售出，目前大部分蔬菜在擁有百萬人口的浠水縣內(nèi)銷，承擔(dān)起了城區(qū)60%～70%的蔬菜供給，成為了浠水縣蔬菜供應(yīng)的主要“生命線”，此外還外銷于黃石、黃州、黃岡、武漢等周邊城市，甚至遠(yuǎn)銷南昌、深圳等外省城市，年銷售額達(dá)到了近1 800萬元。

僅一兩年時光，合作社就從當(dāng)初的垂死掙扎轉(zhuǎn)變成如今的風(fēng)生水起，這其中傾注了許世英全身心的熱情與付出，不僅如此，他還邀請大學(xué)同門、同窗好友，幾個同樣懷有滿腔奮斗熱血的青年，加入到他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中來，為合作社的長遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)策。

在這群既具活力又有創(chuàng)新意識的年輕人入伙后，合作社已發(fā)生了悄然的變端：引入電子商務(wù)，加入到了網(wǎng)絡(luò)商城，盡管目前合作社還未真正實(shí)現(xiàn)蔬菜配送，但網(wǎng)絡(luò)卻更為輕易地讓消費(fèi)者了解到綠禾，以至于尋址而來，提升了合作社蔬菜產(chǎn)品的知名度；農(nóng)戶大多還在沿用以竹木桿、水泥柱等材料為骨架的大棚，抗風(fēng)險能力較弱，而為了保溫蓋多層薄膜導(dǎo)致用工操作不便，針對這一系列弊端，許世英發(fā)揮個人才智，積極創(chuàng)新改建雙層大棚，既結(jié)實(shí)又保溫，同時還易操作省工，很快這一發(fā)明經(jīng)示范后因?qū)嵱糜趾啽愣恢苓吇嘏c菜農(nóng)所采用，推動了本地蔬菜生產(chǎn)的提質(zhì)升級。

創(chuàng)業(yè)之初即以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民種植效益為任，一兩年過去，許世英依然堅持著這個想法，不僅在綠禾合作社是這樣做的，甚至在自己的家鄉(xiāng)——黃梅縣也做出了嘗試。家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)厥卟朔N植并未成風(fēng)，很多農(nóng)戶還在固執(zhí)地耕種水稻、玉米等效益并不可觀的作物，眼看著一年的辛勞并未得償所愿，許世英為他們感到十分惋惜，同時內(nèi)心也滋長了示范種植蔬菜以引導(dǎo)老鄉(xiāng)們效仿的念頭。

由此他在家鄉(xiāng)也流轉(zhuǎn)了4～5 hm2土地，雇傭若干勞力管理，改種經(jīng)濟(jì)價值較高的蔬菜，以期種成后能帶動他人。盡管目前才剛投入種植，還未見成效，許世英父母已為支持兒子事業(yè)贊助了六七萬，讓身為獨(dú)生子的許世英深深感受到了“啃老”的內(nèi)疚與肩上的壓力，但為了心中樸素的期盼他還是咬咬牙選擇了一往無前。

一貫以農(nóng)民利益為先的許世英，還打算在合作社周邊興建一處0.67 hm2的蔬菜交易市場，奈何土地所有權(quán)不明，計劃被擱置遲遲不能動工，被問起緣由，他坦言道這個想法其實(shí)并非他本人，而是投資人陳總所倡議的。陳總眼見家中老母為賺微薄收入，起早貪黑趕往離家中較遠(yuǎn)的蔬菜交易市場賣菜，寒來暑往的，感覺頗為心酸，由此想著在家門口造一個交易市場，讓老母及鄉(xiāng)親們都能就近售菜。無論實(shí)現(xiàn)與否，其體恤之心也已讓人感懷，同時也不禁感慨：唯有志趣相投，才能相互欣賞彼此吸引，之所以能一眼相中許世英的才識與魄力，愿意為其出資逐夢，也正因為陳總也同樣是內(nèi)心柔軟

之人。

未來還是一個未知數(shù)，但許世英已為綠禾合作社作好了明晰的規(guī)劃，從2017年辣椒收獲起即將同時推進(jìn)蘆筍、黃秋葵等保健養(yǎng)生類蔬菜及迷你黃瓜、圣女果、白玉甜瓜等采摘型瓜果的試驗種植，充分利用合作社臨近城區(qū)、景色迷人等多重優(yōu)勢，進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的轉(zhuǎn)型發(fā)展。明年的今日，再次徜徉基地，該會是一片果香四溢、世外桃源般的盛景吧！