試論在通信工程施工過(guò)程中信息化管理的應(yīng)用

王海艷

【摘要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)階段，通信工程在數(shù)量上呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)，很大程度上推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而通信工程在21世紀(jì)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)又促使通信工程進(jìn)行綜合集成化。所以，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下信息化管理的重要性，并致力于在通信工程中實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，從而提高通信工程工作的有效性。

【關(guān)鍵詞】通信工程；信息化管理；應(yīng)用

一、通信工程信息化概述

通信工程由于具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，在實(shí)際施工過(guò)程中具有許多限制性因素，在這種情況下，進(jìn)行通訊工程的信息化就十分必要了。通訊工程中的信息化管理是指字通訊工程的整個(gè)過(guò)程中使用信息數(shù)進(jìn)行管理，結(jié)合施工特點(diǎn)，在保證理論與實(shí)際完美結(jié)合的前提下，提升通訊工程的施工效率。通訊工程的信息化用于通訊工程的方方面面，它適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求，將信息化技術(shù)引入到通訊工程中來(lái)，讓人力資源得到節(jié)省，并且使工程提前進(jìn)行模擬，選擇效果好的方案進(jìn)行施工，保證了工程的效果。

二、通信工程項(xiàng)目信息管理存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)通信工程項(xiàng)目信息管理的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：

（一）管理手段落后、單一，信息化程度不高

通信工程建設(shè)的項(xiàng)目涉及很多的方面，包括：項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃需求、項(xiàng)目審批、工程管理、財(cái)務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生大量的文檔、設(shè)計(jì)圖、報(bào)表等資料。目前，面對(duì)龐大的信息，信息管理中信息化的程度低，信息管理的方法比較單一、落后，導(dǎo)致信息管理難以達(dá)到項(xiàng)目的要求，實(shí)現(xiàn)信息的有效管理。

（二）信息管理無(wú)系統(tǒng)性，系統(tǒng)分散

目前在通信工程項(xiàng)目中，多數(shù)管理信息系統(tǒng)是為了支持職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策、實(shí)施其職責(zé)。信息管理系統(tǒng)中含有多個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目系統(tǒng)，系統(tǒng)分散；各自獨(dú)立的運(yùn)作、進(jìn)行管理，信息管理的無(wú)系統(tǒng)性導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目中信息無(wú)法進(jìn)行有效的傳輸、共享。

（三）信息管理未達(dá)到項(xiàng)目管理要求

如今，大多數(shù)通信工程項(xiàng)目依然是基于傳統(tǒng)的信息管理模式，信息管理無(wú)系統(tǒng)性，造成項(xiàng)目實(shí)施的效率低下、信息管理系統(tǒng)中各分部門(mén)協(xié)調(diào)不力、財(cái)務(wù)結(jié)算滯后、項(xiàng)目管理與控制脫節(jié)等。

三、信息化管理在通信工程施工中的應(yīng)用

（一）充分認(rèn)識(shí)到軟件管理對(duì)工程施工的重要性

通信工程行業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)階段對(duì)整個(gè)施工管理水平有了更高的要求，工程施工單位在管理技術(shù)上進(jìn)行提升。信息化管理是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要成果，在通信工程的施工管理中的應(yīng)用能夠有效提升工程管理的水平。然而，在通信工程施工中采用信息化技術(shù)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理，需要注重形式的變化，需要結(jié)合工程施工的具體特點(diǎn)，與實(shí)際的發(fā)展需要相結(jié)合，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)能夠與時(shí)代的發(fā)展保持同步，從根本上提升通信工程施工管理的整體效率。

（二）協(xié)調(diào)好通信工程施工管理和信息化管理之間的關(guān)系

在我國(guó)工程行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，部分企業(yè)在施工管理過(guò)程中采用了信息化管理的形式，通信工程企業(yè)作為工程行業(yè)的重要組成部分，信息化管理模式在通信工程施工過(guò)程中的開(kāi)展，使得管理在模式上進(jìn)行了不斷的更新，在管理效率上得到了一定程度的提升。然而，部分通信工程企業(yè)在施工管理的過(guò)程中盲目地采用信息化管理的形式，造成企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中管理模式容易出現(xiàn)混亂，不利于工程管理者的正確決策。

（三）注意協(xié)調(diào)好人才選拔和信息化管理之間的關(guān)系

信息化管理模式通信工程施工過(guò)程中的應(yīng)用，工程企業(yè)要想在管理效率上得到快速的提升，需要注意協(xié)調(diào)好人才選拔和信息化管理之間的關(guān)系。通信工程企業(yè)在進(jìn)行人才選拔的過(guò)程中需要立足于企業(yè)發(fā)展的主要形式，確保人才在管理能力上符合通信工程管理的相關(guān)特征。優(yōu)秀的管理人員需要通信工程企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)其不斷的培養(yǎng)，將所學(xué)到的技能在施工管理中發(fā)揮出來(lái)，從而不斷提升我國(guó)通信工程行業(yè)的總體發(fā)展水平。

（四）加快對(duì)通信工程的信息平臺(tái)建立

通信工程的施工過(guò)程涉及到很多復(fù)雜的因素，也涉及到很多部門(mén)和人員，各個(gè)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程都不盡相同，為了能夠使通信工程信息化管理工作能夠更好地投入使用中，在通信工程工作中應(yīng)建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定，從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)流程，都進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)。當(dāng)對(duì)各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了界定之后，就應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立通信工程信息平臺(tái)，建立全國(guó)性的通信工程信息平臺(tái)。首先，應(yīng)做好數(shù)據(jù)的整合工作，對(duì)所有通信工程的各種數(shù)據(jù)信息使用統(tǒng)一的符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，將同類(lèi)信息進(jìn)行合并，對(duì)重復(fù)、過(guò)期信息剔除，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的優(yōu)化。其次，應(yīng)做好平臺(tái)的構(gòu)建工作，完善平臺(tái)的框架設(shè)計(jì)，理清各個(gè)層級(jí)、各個(gè)部門(mén)之間通信工程的邏輯關(guān)系，建立從全國(guó)到省市的通信工程信息管理體系，從而開(kāi)展各項(xiàng)工作；最后，應(yīng)對(duì)信息管理平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行完善，使其能夠具備查詢(xún)、搜索、數(shù)據(jù)整理等基層設(shè)施，從而能夠滿足人們對(duì)于通信工程信息的使用，并對(duì)通信工程方面的問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，提高通信工程信息平臺(tái)的服務(wù)功能。信息平臺(tái)的功能應(yīng)包括數(shù)據(jù)管理（對(duì)數(shù)據(jù)的日常維護(hù)、更新、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容）、日常管理（對(duì)各種通信工程業(yè)務(wù)流程的定制、與數(shù)據(jù)的無(wú)縫對(duì)接、用戶權(quán)限管理、登記自動(dòng)歸檔等內(nèi)容）、信息服務(wù)（信息共享、信息發(fā)布、權(quán)限管理等內(nèi)容）這三個(gè)基本功能，在信息化管理的過(guò)程中應(yīng)做好對(duì)這三個(gè)基本功能的建立和完善。

參考文獻(xiàn)

[1]于毅.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化通信工程建設(shè)思考[J].中外企業(yè)家，2016（17）：236.