在實(shí)現(xiàn)百姓安居夢(mèng)中開(kāi)展精神文明建設(shè)——記榮獲2009-2011年度天津市文明單位稱號(hào)的天津市河?xùn)|區(qū)東美安居建設(shè)有限公司

重組于2008年的天津市河?xùn)|區(qū)東美安居建設(shè)有限公司，短短3年，就圓滿完成大理石廠、水控廠、豐盛園二期、南橫街二期、中山門(mén)D地塊五個(gè)項(xiàng)目，32棟高層，6197套住宅，總建筑面積49萬(wàn)余平方米的定向安置經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。正如公司的專(zhuān)題刊物《奮進(jìn)中的東美安居公司》的《序》——“企業(yè)要有點(diǎn)精神”中所說(shuō)“‘人是要有點(diǎn)精神的！’毛澤東的這句話永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。企業(yè)也要有點(diǎn)精神，那是一個(gè)企業(yè)的靈魂?！比陙?lái)，東美公司始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)融入到企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中來(lái)，確定了“建民心房，造連心樓，在實(shí)現(xiàn)百姓安居夢(mèng)中開(kāi)展精神文明建設(shè)”的發(fā)展理念，使企業(yè)從初建時(shí)的5人，發(fā)展到現(xiàn)在七部一室52人，承擔(dān)了河?xùn)|區(qū)絕大部分還遷經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與精神文明建設(shè)并駕齊驅(qū)、互促共贏的良好局面。企業(yè)先后被評(píng)為市、區(qū)級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體、區(qū)級(jí)工人先鋒號(hào)，經(jīng)理滕琦榮獲“天津市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

在加強(qiáng)黨建、創(chuàng)新載體的過(guò)程中開(kāi)展精神文明建設(shè)

東美安居公司把精神文明建設(shè)作為加強(qiáng)黨建的基礎(chǔ)性要求來(lái)抓，結(jié)合工作實(shí)際，確立了“建民心房，造連心樓，實(shí)現(xiàn)百姓安居夢(mèng)”的活動(dòng)主題。創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織引導(dǎo)廣大黨員干部和職工牢固樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí)，形成“人人講奉獻(xiàn)，人人爭(zhēng)優(yōu)秀”的工作氛圍。

（一）從夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。東美安居公司相繼成立了黨支部、工會(huì)分會(huì)及共青團(tuán)組織，將一批年輕有為的黨員干部及職工充實(shí)到組織中，增強(qiáng)了廣大黨員干部和職工的凝聚力，為精神文明建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（二）從豐富載體上下功夫。一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升素養(yǎng)。結(jié)合工作實(shí)際，聘請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作形勢(shì)、政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)廣大黨員干部職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新與儲(chǔ)備，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的文化支撐。二是學(xué)用結(jié)合，工作見(jiàn)成效。為讓百姓早日住上寬敞明亮的新居，許多新型的施工工藝和建筑材料被運(yùn)用到還遷房建設(shè)中。三是比創(chuàng)結(jié)合，提升綜合實(shí)力。以“牢記責(zé)任，造福百姓”為目標(biāo)，以“建民心房，造連心樓，團(tuán)結(jié)和諧，勇創(chuàng)新高”為宗旨，深入開(kāi)展了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理目標(biāo)，提高施工效率，提高質(zhì)量、降低成本，實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和諧創(chuàng)新的目標(biāo)。保持了大理石廠、水控廠、豐盛園二期三個(gè)文明工地的光榮稱號(hào)。四是選樹(shù)典型，爭(zhēng)創(chuàng)出成果。通過(guò)編印發(fā)放先進(jìn)事跡材料，組織廣大黨員干部職工參加表彰大會(huì)、事跡報(bào)告會(huì)等多種形式，弘揚(yáng)正氣，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，涌現(xiàn)出了天津市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)個(gè)人、區(qū)級(jí)優(yōu)秀黨員等。

（三）從隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。一是注重班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，公司班子成員通過(guò)經(jīng)常性的碰頭會(huì)，交流情況的方式，達(dá)到密切配合，強(qiáng)化班子建設(shè)的目的。二是完善了工程安全質(zhì)量管理、公司財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化和規(guī)范了企業(yè)管理，規(guī)范了全員職務(wù)行為和工作程序。

在加大監(jiān)督制約，構(gòu)建有力懲防機(jī)制過(guò)程中促進(jìn)精神文明建設(shè)

（一）加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度。進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任范圍及責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，讓每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員了解到自己的廉政責(zé)任。在黨員干部民主生活會(huì)上，充分發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，多提醒補(bǔ)臺(tái)、多揭短亮丑，通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律情況經(jīng)常性的監(jiān)督考核和分析評(píng)議，使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍保持了廉潔從政、干凈做事。

（二）延伸黨風(fēng)廉政建設(shè)工作到基層。將廉政談話、述職述廉、責(zé)任考核、行政事務(wù)公開(kāi)、責(zé)任追究延伸到各部門(mén)，做到有跟蹤、有檢查、有監(jiān)督、有評(píng)比，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在基層扎根。

（三）加強(qiáng)懲防體系建設(shè)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)還遷房建設(shè)的廉政監(jiān)督管理，公司實(shí)行了“六個(gè)公開(kāi)”，把好“四個(gè)關(guān)口”。所謂六公開(kāi)：一是公開(kāi)工程信息，所有國(guó)有投資新建項(xiàng)目都要在國(guó)家和市、區(qū)指定的媒體上公開(kāi)建設(shè)信息，不允許違規(guī)招標(biāo)、違反建設(shè)程序；二是公開(kāi)投標(biāo)企業(yè)準(zhǔn)入條件，實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名，不允許限制符合條件的企業(yè)參與投標(biāo)；三是公開(kāi)評(píng)標(biāo)辦法和程序，隨機(jī)抽取專(zhuān)家評(píng)委，實(shí)行甲方評(píng)委和社會(huì)評(píng)委分離評(píng)標(biāo)制度，不允許提前設(shè)定標(biāo)底；四是公開(kāi)投標(biāo)企業(yè)信用，不允許誠(chéng)信低、有違規(guī)行為企業(yè)參與投標(biāo)；五是公開(kāi)中標(biāo)結(jié)果，使工程建設(shè)招投標(biāo)在公開(kāi)、透明及社會(huì)監(jiān)督下進(jìn)行；六是公開(kāi)行政監(jiān)督部門(mén)和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的舉報(bào)電話，及時(shí)受理投訴，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。把好“四個(gè)關(guān)口”：一是把好工程招標(biāo)監(jiān)督關(guān)，二是把好工程概算審查關(guān)，三是把好資金使用關(guān)，四是把好工程結(jié)算審查關(guān)。

（四）營(yíng)造風(fēng)清氣正的公司環(huán)境。東美安居公司黨支部堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)與黨紀(jì)法規(guī)、思想道德、社會(huì)公德以及家庭美德教育緊密結(jié)合，積極開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的公司廉政文化建設(shè)活動(dòng)，提高廉政教育的親和力和滲透力，營(yíng)造了一種“抬頭望廉、坐下思廉、心中想廉”的良好氛圍。通過(guò)精心打造廉政文化景觀，使全公司黨員干部職工在廉政文化的熏陶下，為黨工作，為民服務(wù)。

在深入實(shí)際、深入一線的過(guò)程中推進(jìn)精神文明建設(shè)

為將精神文明建設(shè)抓實(shí)、抓具體、抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)遍地開(kāi)花、四處結(jié)果的新局面，公司黨支部注重結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)深入一線的走訪調(diào)研，為科學(xué)決策提供依據(jù)；通過(guò)貼近實(shí)際的工作機(jī)制和管理制度的建立，提高工作實(shí)效。在工期緊、任務(wù)重、人員少、要求高的情況下，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)還遷房建設(shè)任務(wù)。

（一）創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)全體干部職工的責(zé)任意識(shí)。公司以“牢記責(zé)任，造福百姓”為目標(biāo)，堅(jiān)持又好又快的基本原則，按照總體工作要求，制訂競(jìng)賽責(zé)任書(shū)，將工程建設(shè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為競(jìng)賽目標(biāo)層層推行，予以落實(shí)，在全體干部職工中，掀起一場(chǎng)你追我趕、干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。

（二）加強(qiáng)施工安全管理，樹(shù)立工程建設(shè)的精品意識(shí)。公司本著將民心工程建成精品工程的原則，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，始終把安全管理放在第一位。在工程建設(shè)中建立了嚴(yán)格的隱患排查臺(tái)賬，小到安全帽佩戴、鋼筋間距，大到臨邊防護(hù)、材質(zhì)報(bào)告都在排查監(jiān)督范圍之內(nèi)。與此同時(shí)，對(duì)施工周期、施工現(xiàn)場(chǎng)布置及管理制度都做出了科學(xué)部署、合理安排的要求。確保了絢麗園、靚東花園等五個(gè)還遷房建設(shè)項(xiàng)目無(wú)一起傷亡事故，無(wú)一起重大安全及質(zhì)量事故。

（三）深入現(xiàn)場(chǎng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。公司的班子成員定期深入工人生活區(qū)了解工人生活情況，幫助他們及時(shí)解決實(shí)際生活問(wèn)題。在新春佳節(jié)、酷暑嚴(yán)寒之時(shí)，為堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的工作人員送上祝福及慰問(wèn)品，在保證工人身心處于良好狀態(tài)的同時(shí)，調(diào)動(dòng)了工人的勞動(dòng)積極性，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度提供堅(jiān)實(shí)的人員保障。

（四）搶抓機(jī)遇，時(shí)刻狠抓效率意識(shí)。狠抓還遷項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)審工作，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮職能作用，為居民入住手續(xù)的完備打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；狠抓土地征集工作，開(kāi)闊視野、搶抓機(jī)遇，做好新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，推進(jìn)土地開(kāi)發(fā)工作取得新進(jìn)展。

在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的過(guò)程深化精神文明建設(shè)

一是在售房中深化精神文明建設(shè)。公司在天津市首創(chuàng)了售房超市，為還遷困難群眾提供多處房源自由選擇，滿足各類(lèi)還遷群眾購(gòu)房的不同需求。簡(jiǎn)化辦理程序，工作人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，根據(jù)群眾需求清晰完整地介紹所需房源的特點(diǎn)、性能、價(jià)格、手續(xù)辦理程序等，為還遷居民提供選房、購(gòu)房的“一站式”便捷服務(wù)；設(shè)立困難群眾選房區(qū)、廉價(jià)房選房區(qū)等，最大限度地為還遷困難群眾提供優(yōu)惠政策，切實(shí)解決了拆遷困難群眾的住房難題。在辦理魯山道小二樓拆遷居民選房工作時(shí)，一些居民提出了有關(guān)貸款、暖氣、面積增大、過(guò)廳處有梁等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)工作人員逐一做出耐心的解釋工作，成功地辦理了203戶居民的選房手續(xù)。同時(shí)對(duì)拆遷戶購(gòu)買(mǎi)的二手房進(jìn)行檢查、修繕，此外，多渠道解決拆遷群眾的很多實(shí)際問(wèn)題，不僅推進(jìn)了售房管理質(zhì)量的提升，而且提升了隊(duì)伍的服務(wù)水平，使群眾滿意率不斷攀升，同時(shí)創(chuàng)造了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了雙豐收。

二是在產(chǎn)權(quán)辦理中深化精神文明建設(shè)。公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志積極與市、區(qū)房管局做好協(xié)調(diào)工作，熟悉并掌握產(chǎn)權(quán)證辦理的全部流程。2010年，順利完成了水控廠定向安置房的建設(shè)以及中山門(mén)和悅、和靜兩地塊總共600多套拆遷安置手續(xù)以及魯山道小二樓拆遷辦理安置手續(xù)。

三是在辦理入住手續(xù)中深化精神文明建設(shè)。2010年底，靚東花園開(kāi)始辦理入住手續(xù)，2011年初，絢麗園、豐盛園二期、欣榮馨苑等陸續(xù)開(kāi)始辦理入住手續(xù)，為此公司成立了志愿者服務(wù)隊(duì)，無(wú)償為還遷居民跑前跑后，辦理相關(guān)手續(xù)。

東美安居公司將始終堅(jiān)持“建民心房，造連心樓，實(shí)現(xiàn)百姓安居夢(mèng)”這一工作宗旨，在聯(lián)系群眾中了解社情民意，在服務(wù)群眾中凝聚民心人心，在依靠群眾中推進(jìn)和諧宜居，組織引導(dǎo)廣大黨員干部職工在還遷房建設(shè)工作廣泛開(kāi)展精神文明建設(shè)，讓拆遷居民在早日住上寬敞明亮的新居同時(shí)，感受黨和政府的惠民政策，分享東美公司精神文明建設(shè)的豐碩果實(shí)。