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    提高遠程開放教育學(xué)習(xí)者管理素質(zhì)的探索——以管理方法與藝術(shù)課程教學(xué)為例

    2012-04-07 16:57:58泓,趙
    河北開放大學(xué)學(xué)報 2012年6期
    關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)者技能目標

    谷 泓,趙 毅

    (河北廣播電視大學(xué),河北 石家莊 050071)

    遠程開放教育一個重要的培養(yǎng)目標是使學(xué)習(xí)者具備自主學(xué)習(xí)能力。自主學(xué)習(xí)能力主要體現(xiàn)為學(xué)習(xí)者能夠客觀、準確地認識自身條件,制訂適合自己的個人學(xué)習(xí)計劃,運用恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法,客觀評價學(xué)習(xí)效果,降低學(xué)習(xí)成本,提高學(xué)習(xí)效率??梢?,自主學(xué)習(xí)能力實際上是學(xué)習(xí)者自我學(xué)習(xí)管理的能力,是學(xué)習(xí)者對自己的學(xué)習(xí)進行有效的計劃、組織、控制的能力。也就是說,學(xué)習(xí)者的管理素質(zhì)是其學(xué)習(xí)活動能夠有效實施的基礎(chǔ),沒有管理素質(zhì)的提升,就談不上學(xué)習(xí)能力的提高。遠程開放教育學(xué)習(xí)者雖然具有一定的工作經(jīng)驗和社會閱歷,但卻普遍缺乏管理知識,即使是處于管理崗位,也大多是從事操作性層面的工作,對管理知之不多,這在很大程度上制約了他們學(xué)習(xí)效率的提高及工作創(chuàng)造力的發(fā)揮。所以,在遠程開放教育中加強管理課程的教學(xué),注重管理素質(zhì)教育,對于有效提高學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)能力具有重要意義。

    一、管理素質(zhì)教育的內(nèi)容

    素質(zhì),按教育學(xué)理論的界定,是指人在先天稟賦的基礎(chǔ)上受后天環(huán)境的影響,通過自身的長期內(nèi)化養(yǎng)成的穩(wěn)定的長期起作用的品質(zhì)和素養(yǎng)。管理素質(zhì)是人員在管理活動中對管理知識與技能的合理運用,具備正確的管理理念和良好的管理態(tài)度。這里的管理知識主要包括管理專業(yè)知識的積累和管理規(guī)律的把握;管理技能主要是履行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等基本職能活動的能力;管理理念主要包括人本觀念、系統(tǒng)觀念、權(quán)變觀念等;管理態(tài)度主要是在管理中堅持科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度、在與人協(xié)作中具有優(yōu)秀的品格、在職業(yè)發(fā)展中持有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度等。

    管理素質(zhì)的養(yǎng)成,是通過教育和培訓(xùn),在學(xué)習(xí)和實踐中逐步形成的。在遠程開放教育中,管理素質(zhì)教育應(yīng)按以下層次展開:

    1.管理素質(zhì)的學(xué)習(xí)

    這個層次包括管理知識、管理技能、管理理念和管理態(tài)度的學(xué)習(xí)和培育。是相互融合和互為促進的過程。管理知識的學(xué)習(xí),要通過自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)資源支持、面授教學(xué)等幫助學(xué)習(xí)者獲取管理知識,逐步引導(dǎo)學(xué)習(xí)者深化認識,積極通過各種途徑尋找和查閱學(xué)習(xí)信息,形成主動學(xué)習(xí)的狀態(tài)。管理技能的學(xué)習(xí),應(yīng)通過案例討論、模擬管理實踐等手段,幫助學(xué)習(xí)者掌握專項管理技能,逐步形成綜合性管理能力。管理理念和管理態(tài)度的培養(yǎng)要融入于管理知識學(xué)習(xí)和管理技能訓(xùn)練過程,在學(xué)習(xí)知識中樹立管理理念和端正管理態(tài)度,在管理技能訓(xùn)練中作進一步的修煉,自覺養(yǎng)成正確的管理理念和態(tài)度。

    2.管理素質(zhì)的實踐

    管理是理論與實踐的統(tǒng)一,這個層次要根據(jù)遠程教育學(xué)習(xí)者的需求和能力,建立實踐項目體系,通過開放式教學(xué),結(jié)合案例教學(xué)、模擬實踐等方式培養(yǎng)和提升學(xué)習(xí)者的實踐能力,使學(xué)習(xí)者主動進行管理實踐應(yīng)用。

    3.管理素質(zhì)的默化

    這個層次主要是引導(dǎo)學(xué)習(xí)者進行自我管理實踐,要設(shè)計一系列自我管理項目,指導(dǎo)學(xué)習(xí)者綜合運用管理知識、技能及管理理念進行自我管理訓(xùn)練,優(yōu)化學(xué)習(xí)行為,實現(xiàn)較高程度的自我學(xué)習(xí)管理。

    二、管理素質(zhì)教育的教學(xué)策略

    在遠程開放教育的管理課程教學(xué)中,教師的作用非常重要,教師在教學(xué)中,應(yīng)以學(xué)習(xí)者的自主學(xué)習(xí)為重點,科學(xué)設(shè)計教學(xué)方案,積極指導(dǎo)學(xué)習(xí)者進行個人學(xué)習(xí)規(guī)劃和管理,有效組織合作學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)者充分獲取課程知識,提升管理素養(yǎng),增強自我管理能力。

    1.課程的設(shè)計和組織

    (1)設(shè)計比較完整的知識體系。對管理概念的整體把握是形成正確的管理思維和管理行為的基礎(chǔ),使學(xué)習(xí)者通過課程的學(xué)習(xí),能夠從總體上分析和把握管理問題,掌握管理的思維規(guī)律、邏輯程序和認識活動的特定方式,明確管理與其他學(xué)科的關(guān)聯(lián),幫助學(xué)習(xí)者形成系統(tǒng)性、開放性的思維習(xí)慣,解決他們的認識困難,為自主學(xué)習(xí)提供科學(xué)的程序與方法。

    (2)根據(jù)問題領(lǐng)域而不是學(xué)科領(lǐng)域設(shè)計教學(xué)活動。教學(xué)活動要以解決問題為導(dǎo)向,通過邀請知名管理人士進課堂、參與創(chuàng)業(yè)設(shè)計活動與管理創(chuàng)新項目、總結(jié)實際管理問題等方法,設(shè)計系列性的教學(xué)項目,以工作任務(wù)為載體開展教學(xué)活動,在學(xué)習(xí)與工作之間建立有機聯(lián)系,把知識有效地應(yīng)用于工作和生活,激發(fā)學(xué)習(xí)動機。

    (3)針對學(xué)習(xí)者特點制定指導(dǎo)策略。教師要充分了解學(xué)習(xí)者在知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)動機和學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的差異,歸納出他們學(xué)習(xí)的先決條件及支持性條件,提出具體、合理、可行的學(xué)習(xí)目標,精心安排教學(xué)環(huán)節(jié),整合教學(xué)資源和教學(xué)媒體,采取過程性的評價模式,既要使自主學(xué)習(xí)便捷、有效,又要為自我管理創(chuàng)設(shè)空間。

    2.個人學(xué)習(xí)規(guī)劃和管理

    教師在課程教學(xué)活動前,要與學(xué)習(xí)者溝通教學(xué)安排,幫助他們根據(jù)個人情況擬訂學(xué)習(xí)計劃,并且隨著課程學(xué)習(xí)的深入,不斷指導(dǎo)他們運用所學(xué)的管理知識對自己的學(xué)習(xí)計劃進行評價、調(diào)整和完善。通過這個過程,幫助他們掌握制訂學(xué)習(xí)計劃的方法并在其指導(dǎo)下實施有效的學(xué)習(xí),提升分析和解決問題的管理能力,自覺進行學(xué)習(xí)管理。具體策略如下:

    (1)分析學(xué)習(xí)條件。進行學(xué)習(xí)條件分析是制訂合理的個人學(xué)習(xí)計劃的前提,首先,要使學(xué)習(xí)者認清學(xué)習(xí)環(huán)境,包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)課程資源、教師及其教學(xué)行為、學(xué)習(xí)方式及支持服務(wù)項目等。其次,要使學(xué)習(xí)者對自我有一個清晰的認識,包括自我學(xué)習(xí)風(fēng)格與學(xué)習(xí)能力、自我監(jiān)控能力等分析總結(jié)。在這個過程中,教師必須承擔(dān)起啟發(fā)、引導(dǎo)和鼓勵的責(zé)任。

    (2)確立學(xué)習(xí)目標。確立學(xué)習(xí)目標是制訂個人學(xué)習(xí)計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)目標不僅是學(xué)習(xí)行為的導(dǎo)向,更影響學(xué)習(xí)動力。首先,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標提出一個一般性的學(xué)習(xí)目標,讓學(xué)習(xí)者能夠把握住范圍和方向,避免他們出現(xiàn)盲目性。其次,對學(xué)習(xí)者進行個別化的指導(dǎo),例如,對于基本不會設(shè)置學(xué)習(xí)目標的學(xué)習(xí)者,可以采取自主菜單式策略,即教師幫助他們對學(xué)習(xí)任務(wù)的難易程度作出判斷,提出若干與課程對應(yīng)的學(xué)習(xí)目標,指導(dǎo)學(xué)習(xí)者根據(jù)自己的學(xué)習(xí)條件自主選擇;而對于因缺乏相應(yīng)的任務(wù)知識而無法正確建立學(xué)習(xí)目標的學(xué)習(xí)者,可以采取自主對比改進式策略,即要求他們先擬訂出一個學(xué)習(xí)目標,一段學(xué)習(xí)后,讓他們對實際完成的目標情況進行檢查,而后教師將列出適宜的學(xué)習(xí)目標,要求學(xué)習(xí)者找到其中的異同和需要完善之處,同時,歸納總結(jié)類似學(xué)習(xí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標的建立方法,提高自我規(guī)劃學(xué)習(xí)的能力。最后,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者運用目標管理法自覺建立后續(xù)課程的學(xué)習(xí)目標,并對學(xué)習(xí)目標進行有效管理。

    (3)制訂學(xué)習(xí)計劃。合理的學(xué)習(xí)計劃是達到學(xué)習(xí)目標的保證。教師要指導(dǎo)學(xué)習(xí)者圍繞學(xué)習(xí)目標,對學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)任務(wù)及學(xué)習(xí)控制等進行分析和安排,制訂合理的學(xué)習(xí)計劃。實踐中,如何保證學(xué)習(xí)時間,是學(xué)習(xí)者共同面臨且必須解決的問題,是制訂學(xué)習(xí)計劃的難點。教師要指導(dǎo)學(xué)習(xí)者掌握時間管理的技能,認真分析自己工作與生活的特點,科學(xué)擺正學(xué)習(xí)期間工作、生活、學(xué)習(xí)的位置和關(guān)系,充分挖掘有限時間及零碎時間,合理管理,為順利完成學(xué)習(xí)提供保證。面對陌生的學(xué)習(xí)任務(wù)及豐富的學(xué)習(xí)資源,教師要做出階段性的任務(wù)安排,指導(dǎo)學(xué)習(xí)者了解各個階段的學(xué)習(xí)重點及相互間的聯(lián)系,按學(xué)習(xí)任務(wù)搜集和整理學(xué)習(xí)資源,過程有序,事半功倍。

    (4)實施學(xué)習(xí)監(jiān)控。對學(xué)習(xí)過程進行監(jiān)控是確保學(xué)習(xí)目標能真正實現(xiàn)的必要措施。首先是教給學(xué)習(xí)者運用自我記錄法,對自己的學(xué)習(xí)過程做一定的觀察記錄。其次,要求學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)一個階段或一個單元結(jié)束時,將學(xué)習(xí)結(jié)果和學(xué)習(xí)目標進行比較,對學(xué)習(xí)效果做出判斷。最后,指導(dǎo)學(xué)習(xí)者運用自我提問法,對自己的學(xué)習(xí)記錄進行分析并自我提問。此外,教師要指導(dǎo)學(xué)習(xí)者進行自我心態(tài)調(diào)整,當(dāng)學(xué)習(xí)遇到困難時,要及時幫助他們調(diào)整情緒,強化學(xué)習(xí)意志,引導(dǎo)他們通過QQ、E-mail、論壇等方式與老師、同學(xué)交流,尋求解決方案。

    3.合作學(xué)習(xí)

    大量的研究和實踐表明,合作性學(xué)習(xí)是進行管理素質(zhì)教育、提升學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)能力的有效形式,特別是在傳遞管理的隱性知識與能力方面具有不可替代的優(yōu)勢。但是,采用合作性學(xué)習(xí)方式對學(xué)習(xí)者的能力及教學(xué)管理有較高的要求,因此要求教師要做更多的工作,采取更有效的策略,付出更多的辛苦。

    (1)建立合作學(xué)習(xí)組織和制度。建立合作學(xué)習(xí)組織和制度可以確保合作學(xué)習(xí)有計劃的實施。首先,教師要向?qū)W習(xí)者講明合作學(xué)習(xí)的意義,介紹小組建立的基本原則,積極與學(xué)習(xí)者共同建起合作群體;其次,采取彈性管理方法,在通過學(xué)習(xí)活動、促進學(xué)習(xí)者相互熟悉和了解的基礎(chǔ)上,為他們再次提供選擇學(xué)習(xí)群體的機會,愉快地參與合作學(xué)習(xí)。

    (2)促進合作學(xué)習(xí)。合作學(xué)習(xí)主要依靠教師的倡導(dǎo)和促進。一是要精心設(shè)計有吸引力的學(xué)習(xí)內(nèi)容。使學(xué)習(xí)者能從合作學(xué)習(xí)中體驗到收獲和進步,從而增強參與合作學(xué)習(xí)的意愿。二是要求教師發(fā)揮管理藝術(shù),既要有激勵手段,又要有監(jiān)督措施,重點做好小組長的培訓(xùn)。三是要求教師運用多種合作學(xué)習(xí)形式,例如,除組建小組外,還可以采取隨機組合、臨時結(jié)伴等許多非正式的形式,只要能在學(xué)習(xí)過程中滲入合作學(xué)習(xí)的元素,都應(yīng)該積極采用。

    (3)組織討論。在合作學(xué)習(xí)的過程中,討論是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的關(guān)鍵。教師應(yīng)該分階段性地采取指導(dǎo)策略。在討論開始階段,可以對學(xué)習(xí)者提出最低發(fā)帖量的要求或與課程考核掛鉤,可以作引導(dǎo)性發(fā)言,對學(xué)習(xí)者的言論、發(fā)帖應(yīng)及時予以認可、鼓勵,強化其對討論活動的貢獻,使討論活動順利起步。在討論進行階段,重點是引導(dǎo)學(xué)習(xí)者的交互,要鼓勵他們發(fā)揮所長,相互提問和解答。在討論結(jié)束階段,要作好總結(jié),一要總結(jié)學(xué)習(xí)者的討論情況;二要總結(jié)問題本身的討論情況,通過評價和解釋性反饋以確保學(xué)習(xí)者的正確理解。

    三、管理方法與藝術(shù)課程的教學(xué)實踐

    管理方法與藝術(shù)課程是河北廣播電視大學(xué)開放教育本科各專業(yè)開設(shè)的一門通識課程,該課程的主要教學(xué)目標是讓學(xué)習(xí)者了解組織的管理原理、掌握管理技能。選學(xué)這門課程的學(xué)習(xí)者大都具有一定的工作經(jīng)驗,實際中也主要是從事操作性層面的工作,希望通過這門課程的學(xué)習(xí)了解管理的基本知識和技能。因此本課程教學(xué)的基本思路是:注重建立較完整的管理概念,突出基層管理崗位技能訓(xùn)練、以自主學(xué)習(xí)為中心,提高學(xué)習(xí)者管理素養(yǎng)。

    1.教學(xué)內(nèi)容模塊化

    教學(xué)內(nèi)容設(shè)計為基礎(chǔ)理論教學(xué)、專業(yè)教學(xué)和實踐教學(xué)三個模塊,模塊之間互為聯(lián)系、相輔相成,教師可以根據(jù)需要,對教學(xué)內(nèi)容進行靈活的拼接、組合,既保持概念的完整,又便于設(shè)計項目性的實踐操作。

    (1)基礎(chǔ)理論教學(xué)模塊。這個模塊以介紹管理領(lǐng)域最基本理論原理、運行規(guī)律為主,包含管理的基本概念、基本職能、管理理論的形成與發(fā)展等內(nèi)容,這部分知識的運用穿插于各模塊之中,是管理學(xué)能夠應(yīng)用于實際的理論基礎(chǔ),是學(xué)習(xí)其他模塊的前提??紤]目前學(xué)習(xí)者的需求和特點,教學(xué)中將管理的基本概念和基本職能作為重點,強化計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等關(guān)鍵職能的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)實效。

    (2)專業(yè)教學(xué)模塊。這個模塊是站在應(yīng)用角度,以介紹主要專業(yè)領(lǐng)域管理的基本知識和技能為主,包含市場營銷管理、人力資源管理、生產(chǎn)運作管理、質(zhì)量管理及財務(wù)管理,既提供了各個專業(yè)領(lǐng)域管理的基本知識和技能,也體現(xiàn)了管理基礎(chǔ)理論在其運作中的應(yīng)用和發(fā)揮。鑒于學(xué)習(xí)者的工作需要及所學(xué)專業(yè)不同,教師可以選擇性地組合教學(xué)內(nèi)容,突出基本概念、作用關(guān)系、應(yīng)用技能等方面的教學(xué),豐富學(xué)習(xí)者對管理的認識。

    (3)實踐教學(xué)模塊。這個模塊以管理實務(wù)操作為主,包含創(chuàng)業(yè)管理、團隊管理及創(chuàng)新管理三個專題項目,為學(xué)習(xí)者親身參與或體驗實際管理設(shè)定了特定場景和限制條件,提供了完整的管理過程,學(xué)習(xí)者可以按自己的理解和想法進行驗證,綜合運用所學(xué)知識與技能作出決策,獲得更多的體會和更深刻的理解,鍛煉解決實際問題的能力。

    2.教學(xué)活動制度化

    通過形成性考核制度,將形成性考核內(nèi)容與重點教學(xué)活動有機結(jié)合,為學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)建立制度保障。首先,將形成性考核設(shè)計為四個單元,基礎(chǔ)知識、課程小論文、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、案例討論及小組活動各占一定比例,這樣就能將考核內(nèi)容與教學(xué)活動密切結(jié)合起來。其次,在網(wǎng)上發(fā)布學(xué)習(xí)活動和考核信息,明示學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)進度安排,使學(xué)習(xí)者跟上學(xué)習(xí)進度。最后,利用作業(yè)提交系統(tǒng),了解學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)軌跡、學(xué)習(xí)問題,及時引導(dǎo)學(xué)習(xí)者進行自我評判和調(diào)整。

    3.學(xué)習(xí)服務(wù)多樣化

    在整個課程教學(xué)階段,為學(xué)習(xí)者提供多種指導(dǎo)和服務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    (1)提供豐富的學(xué)習(xí)資源。在河北電大在線平臺上,管理方法與藝術(shù)課程的學(xué)習(xí)資源比較豐富,包括章節(jié)輔導(dǎo)、作業(yè)練習(xí)、案例分析、學(xué)習(xí)拓展及歷年考試題等。在章節(jié)輔導(dǎo)中,不僅指出了學(xué)習(xí)重點,更多的是進行了學(xué)習(xí)思路、融匯知識及實踐方法的指導(dǎo),以“導(dǎo)”來幫助學(xué)習(xí)者進行自主學(xué)習(xí)。例如,對于計劃職能的學(xué)習(xí),作了這樣的引導(dǎo):“實際工作中,不同的管理領(lǐng)域的計劃工作都有不同的特點,因此,我們在學(xué)習(xí)這一部分時,要閱覽第四章中的人力資源規(guī)劃、第五章中的生產(chǎn)運作管理、第六章中的六西格瑪管理項目策劃與實施,并模擬第八章中的商業(yè)計劃書、第九章中的團隊目標與計劃及第十章中的創(chuàng)新計劃,進行計劃編制的操作練習(xí)。”對于市場營銷中有關(guān)目標市場策略的學(xué)習(xí),作了這樣的引導(dǎo):“學(xué)習(xí)這部分內(nèi)容時,最好利用互聯(lián)網(wǎng)、教材途徑,搜集一些企業(yè)市場營銷實例,可以選取成功實例和失敗實例,進行比較,然后應(yīng)用所學(xué)的知識分析企業(yè)在目標市場選擇應(yīng)該采取的策略,分析各種策略的優(yōu)缺點和對企業(yè)自身條件的要求?!痹诎咐治鲋笇?dǎo)中,除提供典型案例分析示范外,在每個案例中,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者回顧相關(guān)理論知識,做出適當(dāng)?shù)乃伎继崾?,消除學(xué)習(xí)者的畏難情緒,積極思考問題。

    (2)上好課程第一課。第一課是學(xué)習(xí)的開端,對于能否激發(fā)學(xué)習(xí)動機,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者有效學(xué)習(xí)至關(guān)重要。將第一課安排為面授教學(xué)和網(wǎng)上教學(xué)兩種形式,盡量引導(dǎo)學(xué)習(xí)者參加面授教學(xué)。教學(xué)內(nèi)容主要設(shè)計為五項:一是幫助學(xué)習(xí)者了解電大在線平臺的教學(xué)環(huán)境,熟悉進入課程的路徑,了解各欄目的功能和操作方法。二是認識學(xué)習(xí)任務(wù),包括課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)資源、考核要求等,通過實例、案例等引導(dǎo)學(xué)習(xí)者在工作與學(xué)習(xí)內(nèi)容建立聯(lián)系,激發(fā)學(xué)習(xí)動機,構(gòu)建自我概念。三是溝通教學(xué)安排,包括學(xué)習(xí)進度、教學(xué)活動內(nèi)容、媒體選擇等。四是指導(dǎo)自主學(xué)習(xí),強調(diào)自主學(xué)習(xí)的重要性,指導(dǎo)學(xué)習(xí)者制訂學(xué)習(xí)目標和學(xué)習(xí)計劃,選擇學(xué)習(xí)策略,積極參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)。五是建立良好的師生關(guān)系。

    (3)采用討論式教學(xué)。教師在討論前作好準備,對可能出現(xiàn)的問題作出預(yù)案,對指導(dǎo)內(nèi)容進行思考,按照設(shè)計問題、提供資料收集途徑、啟發(fā)思路、分析結(jié)論四個環(huán)節(jié)展開。常采用的方法列舉兩種:

    頭腦風(fēng)暴法。首先是提供一個能激發(fā)討論熱情的管理問題,例如,在學(xué)習(xí)管理職能階段,設(shè)計了就集體決策好還是個人決策好的主題,這個問題與學(xué)習(xí)者的工作聯(lián)系密切,問題本身又受多因素影響、可以多角度分析,這就使得學(xué)習(xí)者“有話說”、“愿說話”,發(fā)帖非常踴躍。其次是事先安排學(xué)習(xí)者作一定的準備,率先發(fā)言,以帶動其他學(xué)習(xí)者的參與,期間不斷引導(dǎo)他們應(yīng)用所學(xué)知識,放開思路,大膽分析,產(chǎn)生各種觀點的碰撞,從而達到創(chuàng)造性地解決問題的目的。

    案例分析法。首先是編寫合適的案例,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者將本單位的案例進行一定的整理;其次是引導(dǎo)學(xué)習(xí)者收集案例的背景與相關(guān)資料,集中放到課程論壇的專門空間,大家共享,然后通過見面式或BBS論壇方式完成討論活動,這一方法使學(xué)習(xí)者普遍在信息能力、分析能力、語言表現(xiàn)能力等方面得到了很好的鍛煉。

    [1]呂霞,王訓(xùn)兵.遠程開放教育中學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)探析[J].成人教育,2012,(1).

    [2]邱燕琳,王治宇.新型管理素質(zhì)培訓(xùn)體系研究[J].中國管理信息化(綜合版),2006,(8).

    [3]陳旭.混合學(xué)習(xí)模式下大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的策略研究[D].長春:東北師范大學(xué),2010.

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