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      年輕干部成長規(guī)律探析※

      2012-04-01 19:22:07李妙顏
      黨政干部論壇 2012年7期
      關(guān)鍵詞:年輕干部干部工作

      ○ 李妙顏

      年輕干部成長規(guī)律探析※

      ○ 李妙顏

      一切事物的發(fā)展都有其不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律性,年輕干部的成長也不例外。只有把握事物發(fā)展的規(guī)律性,才能把握事物發(fā)展的主動權(quán)。只有把握年輕干部成長的規(guī)律性,才能促進年輕干部的健康成長。成長規(guī)律是指個體在成長和成功過程中內(nèi)因及外因諸要素之間內(nèi)在的本質(zhì)的必然聯(lián)系。年輕干部的成長規(guī)律遵循著所有年輕人成長的一般規(guī)律,同時由于其身居的政治地位、承擔的政治角色、面臨的政治任務(wù)的特殊性,決定了年輕干部的成長有著特殊規(guī)律。筆者將其概括為以下幾個方面:

      一、崇高的職業(yè)理想是年輕干部成長的動力要素

      筆者在問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),41.91%的干部認為,政治思想方面的素養(yǎng)不足是影響年輕干部成長最重要的因素之一,這其中大家普遍認為理想信念不堅定是最大的問題。

      理想信念是思想和行動的“總開關(guān)”。有了信仰,精神就會有動力,學(xué)習就會有毅力,工作就會有魄力,生活就會有定力。高爾基曾經(jīng)講過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展得越快,對社會就越有益?!庇欣硐?、有抱負,是年輕干部健康成長的內(nèi)在動力,是實現(xiàn)自我、回報社會的決定性因素。很難設(shè)想一個沒有職業(yè)理想、沒有遠大志向的年輕人能夠全身心地投入工作,能夠執(zhí)著自己的工作。

      毛澤東說,人是要有點精神的,要保持那么一股勁,那么一股革命熱情,那么一種拼搏精神。作為年輕干部,需要有一種闖的魄力、搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣,以火一樣的激情投入工作,銳意進取,奮勇當先,爭創(chuàng)一流。昂揚的激情源自于崇高的理想追求,只有具有堅定理想和崇高追求的人,才能始終如一保持昂揚的工作激情,即使遇到再大的困難和挫折,也不會喪失對工作的熱情、對事業(yè)的執(zhí)著。只有具有堅定理想和崇高追求的人,才能夠不為眼前的得失所牽絆,才能胸襟開闊,才能更加健康地成長、走得更遠,才能更好地將個人發(fā)展與黨和人民的事業(yè)結(jié)合起來,做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己,在黨和人民事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位,實現(xiàn)人生價值。

      實踐中,我們常常發(fā)現(xiàn),許多在大體相近的社會環(huán)境中成長起來的干部,成長的速度卻大不一樣,其根本原因就在于各自成長的動機不同。縱觀優(yōu)秀年輕干部成長的過程,他們無不具有遠大的人生目標和對事業(yè)的執(zhí)著追求。正是因為具有強烈的成長動機,他們才會在平時嚴格要求自己,不斷改造自我。站位不同,胸襟不同,不僅對問題的看法不同,而且解決問題的思路也不同,其結(jié)果自然迥然相異。如果一個年輕干部沒有自己的人生追求,沒有職業(yè)理想,即使外部環(huán)境再好,他取得成功的可能性也不大。

      二、良好的道德修養(yǎng)是年輕干部成長的保障因素

      胡錦濤總書記指出:“我們黨的干部標準是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。”培養(yǎng)一名優(yōu)秀的年輕干部很不容易。年輕干部要接受鍛煉,要經(jīng)風浪,首先就要過好道德修養(yǎng)這一關(guān)。

      近年來,越來越多的年輕干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,他們的共同特點是學(xué)歷高、眼界寬、干勁足、決心大。許多年輕干部挑起為政一方的重任后,堅持為民、務(wù)實、清廉,很快打開了局面,用實際行動贏得了干部群眾的信任。但是不可否認,的確還有這樣一些年輕干部,雖然才華橫溢,但在道德關(guān)口上卻往往凸顯軟肋,甚至飽受群眾詬病。如有的干部雖然沖勁十足,卻喜歡任人唯親,搞幫幫伙伙;有的干部公開場合顯得“一身正氣、兩袖清風”,背后卻在和小兄弟們吃喝玩樂;有的干部工作能力突出,卻把生活作風當作“小事”,不檢點、不自律、不自重。這樣的年輕干部遲早要栽跟頭。正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)表明,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是有培養(yǎng)前途的年輕干部,也是形形色色的社會人士關(guān)注乃至苦心經(jīng)營、傾心“投資”的“潛力股”,往往受到的誘惑和考驗比常人要多得多,再加上年輕干部往往涉世不深,如果他們不能加強道德修養(yǎng),經(jīng)常自省,就必然為各種誘惑所俘虜。道德防線一旦“失守”,領(lǐng)導(dǎo)干部距離違法亂紀的深淵就已不遠。

      要加強引導(dǎo)年輕干部樹立良好作風,正確對待權(quán)力、地位和利益,珍重人格、珍愛聲譽、珍惜形象,增強道德責任感,正確對待組織、群眾和自己,克服浮躁情緒,腳踏實地干事,在服務(wù)祖國、服務(wù)人民、服務(wù)科學(xué)發(fā)展中建功立業(yè)。各級黨委要進一步加強對年輕干部的黨性教育,特別要加強政治忠誠教育、道德情操教育、優(yōu)良作風教育、黨的紀律教育和拒腐防變教育,堅持嚴格要求、嚴格管理,保證年輕干部健康成長。

      重視道德修養(yǎng),是中華民族燦爛文明的精髓之一?!抖Y記·大學(xué)》說:“心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。”年輕干部只有積小德養(yǎng)大德,自覺正心、修身、齊家,才能永葆大道不偏離,小節(jié)不喪失,也才有可能治國、平天下。年輕干部只有樹立無私奉獻的精神,強化奉獻意識,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極為人民群眾辦實事,磨煉至高無上的品格,塑造清正廉潔的形象,奉行表里如一的做人做事準則,才有可能在自己的崗位上走得更高、走得更遠。

      三、善于學(xué)習是年輕干部成長的基本要求

      從干部成長過程來看,學(xué)習是立身之本,是提高素質(zhì)的基本途徑。一個人所有的成就和建樹,都與學(xué)習分不開。腹有詩書氣自華。一個干部如果不愛學(xué)習,思想就會缺少靈氣,講話就會缺少底氣,行動就會缺少朝氣,工作就會缺少銳氣,就會落伍于時代。年輕干部能否健康成長,從根本上講,取決于自身。年輕干部大多受教育程度較高,科學(xué)理論水平較高,也具有較強的學(xué)習能力。但是,書本知識不等于社會知識,走出校門不是學(xué)習的結(jié)束而是新的開始。他們走上工作崗位之后,更需要勤學(xué)、會學(xué)、學(xué)以致用。

      一要勤學(xué)。重視學(xué)習、勤于學(xué)習是工作的需要,也是干部成長的需要。從工作環(huán)境來看,改革開放以來,經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,工作中面對的新矛盾、新問題、新情況層出不窮,不加強學(xué)習,就會處于盲目、被動和落后狀態(tài),唯有勤于學(xué)習,才能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)。從干部成長來看,學(xué)習是思想之基、素質(zhì)之基、人生之基。一個干部只有不斷堅持學(xué)習,才能堅定政治立場,明辨政治是非;只有不斷堅持學(xué)習,才能豐富和完善知識結(jié)構(gòu),做到厚積薄發(fā);只有不斷堅持學(xué)習,才能增強做好各項工作的本領(lǐng),奠定素質(zhì)之基。

      二要會學(xué)。掌握正確的學(xué)習方法,是實現(xiàn)學(xué)習目的的關(guān)鍵。首先是急用先學(xué),重點突破。圍繞崗位要求,熟悉了解主要職能和業(yè)務(wù)工作的發(fā)展方向、前沿動態(tài),當前工作的實際狀況,努力成為“政策通”、“活字典”、“多面手”。其次是融會貫通,豐富底蘊。如何從浩如煙海的人類知識庫中摘取對自己最有用的知識果實,最重要的一點就是要善于融會貫通。要善于運用歸納比較、提煉升華、舉一反三等學(xué)習方式找到不同知識體系、理論體系和學(xué)術(shù)體系的內(nèi)在聯(lián)系,學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成。

      三要學(xué)以致用。學(xué)習的目的在于運用。年輕干部要堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高運用理論解決實際問題的能力,力求做到學(xué)有所用,做學(xué)以致用的表率。要聯(lián)系思想實際,不斷提高分析問題的能力。年輕干部要學(xué)會自我反省,不斷提高判斷是非、認識本質(zhì)的水平,在改造客觀世界的同時改造主觀世界。要聯(lián)系群眾實際,努力成為群眾工作的行家里手。年輕干部要把了解群眾作為最重要的學(xué)習來抓,使主觀思維和行動與客觀現(xiàn)實相統(tǒng)一,全面掌握新形勢下群眾工作的客觀規(guī)律。要聯(lián)系單位實際,促進工作水平的提高。每個單位的情況不同,決定了理論的運用方式也不盡相同。年輕干部都應(yīng)當學(xué)會“把脈”,全面把握本單位的特點,做到活學(xué)活用,增強工作的針對性和實效性,不斷提高工作水平。

      四、多層面的實踐鍛煉是年輕干部成長的核心要素

      豐富的崗位經(jīng)歷是年輕干部健康成長不可或缺的必備要素。筆者進行的問卷調(diào)查顯示,有近50%的被調(diào)查者認為實踐鍛煉是年輕干部成長最重要的因素。實踐出真知,實踐長才干。實踐越多,素質(zhì)越強。歷史和現(xiàn)實證明,實踐不僅是人們獲得知識和經(jīng)驗的主要源泉和檢驗知識、經(jīng)驗、真理的唯一標準,而且是人們把所掌握的知識和經(jīng)驗內(nèi)化成職業(yè)素質(zhì)和工作技能的根本途徑。同時,實踐還是年輕干部深刻理解黨的理論和路線方針政策、法律法規(guī)的實際需要,是密切黨群干群關(guān)系提高思想政治素質(zhì)的實際需要。

      一方面,應(yīng)有針對性地采取上掛學(xué)習、下派鍛煉、崗位交流、以老帶新等形式多樣的實踐鍛煉方法,多層面為年輕干部搭建實踐鍛煉的平臺。對于長期在機關(guān)中工作的部分年輕干部,由于他們?nèi)狈υ诨鶎拥墓ぷ鹘?jīng)驗,我們可以采取下派或到下一級部門特別是基層掛職的方式,讓年輕干部掌握從事基層工作的經(jīng)驗和方法,了解基層的實際情況,增強群眾觀念和服務(wù)基層的意識。對于那些長期在基層工作的年輕干部,可采取借調(diào)到機關(guān)任職、上掛,或者通過到經(jīng)濟相對發(fā)達的地方進行掛職鍛煉的形式,使他們更加全面地了解整體工作情況,轉(zhuǎn)變思維方式,開闊工作視野,增長推進改革開放、駕馭市場經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。對于在業(yè)務(wù)部門工作的年輕干部,可以交流到綜合性部門,讓他們更全面地了解和掌握工作大局。對于從事黨建工作的年輕干部,則可以交流到經(jīng)濟建設(shè)部門,使他們在參與經(jīng)濟工作中得到鍛煉?,F(xiàn)在不少年輕干部是“三門”干部,從家門到校門,再到機關(guān)門,這類“三門”干部通常是文化水平高而實踐經(jīng)驗淺。對于這類成長經(jīng)歷比較單一的年輕干部,可以在不同部門、不同地區(qū)之間進行交流任職,但更要鼓勵他們多到基層工作,到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風、增長才干,注意引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價值觀。實踐證明,凡是在基層實踐中鍛煉過的干部,他們做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力都有明顯的提高。

      另一方面,應(yīng)建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部,真正形成干部到基層鍛煉、人才從一線選拔的良性循環(huán)機制,為在實踐鍛煉中脫穎而出的年輕干部提供充分發(fā)揮才能的空間。

      五、組織培養(yǎng)是年輕干部成長的關(guān)鍵因素

      在問卷調(diào)查中,81.50%的干部認為組織和領(lǐng)導(dǎo)的著力培養(yǎng)是年輕干部健康成長的重要條件。大家普遍認為,年輕干部的成長成才,從發(fā)現(xiàn)苗子開始,到適時放到一定的崗位平臺鍛煉,再到及時的教育、鼓勵和給予嚴格的管理、監(jiān)督,使其思想理論水平、政策水平、工作能力不斷提高,是至關(guān)重要的。

      從廣義上看,“組織培養(yǎng)”是指黨的各級組織,有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有計劃地對干部進行教育、培訓(xùn)、考核、選拔、任用和管理,使之素質(zhì)不斷提高。從狹義上看,“組織培養(yǎng)”也可以理解為給機會、設(shè)臺階。人才的成長是一個復(fù)雜的過程,它受到諸多客觀因素以及主觀內(nèi)在條件的影響。而干部的成長首先離不開組織的培養(yǎng),組織的培養(yǎng)是干部成長的外在因素和客觀條件,這是我們國家的政治體制和“黨管干部”的原則所決定的。

      組織培養(yǎng)包括發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、使用人才三個環(huán)節(jié)。首先,要搭建平臺,發(fā)現(xiàn)人才。古人講:“經(jīng)世之道,識人為先。”組織部門應(yīng)開闊選人的視野,轉(zhuǎn)變用人觀念,把業(yè)績和群眾評價等考核指標結(jié)合起來,通過各種考核、考察方式,把真正有才學(xué)的人選拔出來,讓真正有能力的人得到重用;其次,要早壓擔子,鍛煉人才。有壓力,才有動力。對年輕干部來說,早壓擔子意味著有更多鍛煉和實踐的機會,成才的可能性也就越大。對組織部門來說,早壓擔子意味著一旦看準了,就應(yīng)該打破條條框框,把年輕干部放到有利于發(fā)揮其能力的崗位上去,并有意識地讓他們承擔一些急難險重的任務(wù),加速其成長;最后,要不拘一格,使用人才。組織部門要抓緊破除論資排輩、求全責備的觀念,破除那些“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份”的用人思想和意識,要揚長避短,用其所長,避其所短,在用其所長中補其所短。古人云:有大略者不問其短,有厚德者不非小疵。大膽使用優(yōu)秀人才無疑也是促進年輕干部成長的關(guān)鍵一環(huán)。

      ※本文為2011年湖北省重大調(diào)研課題《年輕干部成長工程研究》(基金項目號:ZB201118)的階段性成果。

      (作者單位 湖北省行政學(xué)院)

      (責任編輯 楚 樸)

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