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    室內(nèi)設(shè)計(jì)的管理發(fā)展趨勢(shì)研究

    2020-02-14 05:57:40吳燕舟
    裝飾裝修天地 2020年1期
    關(guān)鍵詞:趨勢(shì)研究設(shè)計(jì)管理室內(nèi)設(shè)計(jì)

    吳燕舟

    摘? ? 要:目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入了一個(gè)新的階段,在這一時(shí)期,我國(guó)人民的生活水平都有了顯著的提高,在物質(zhì)生活得到滿足之后,人們開始注重精神層面的享受,而住房作為人類最基礎(chǔ)的需求之一,既是一個(gè)物質(zhì)載體,同時(shí)也是精神載體,因此對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)活動(dòng)的關(guān)注度越來越高,要求越來越嚴(yán)。本文所探討的主要內(nèi)容就是在現(xiàn)代化背景之下,我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)中設(shè)計(jì)管理的運(yùn)用情況,所產(chǎn)生的影響因素,以及針對(duì)所存在的問題提出的相關(guān)措施。

    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理;室內(nèi)設(shè)計(jì);趨勢(shì)研究

    1? 引言

    現(xiàn)代人對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的需求,推動(dòng)了我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的成長(zhǎng),也帶領(lǐng)了一批新經(jīng)濟(jì)主體的產(chǎn)生,在設(shè)計(jì)方面的前期成長(zhǎng)是比較迅速的,但是由于缺乏系統(tǒng)規(guī)范性的行業(yè)行規(guī)對(duì)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行約束,從而導(dǎo)致了我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的粗放型成長(zhǎng),雖說很多企業(yè)都推出了一些大型的項(xiàng)目設(shè)計(jì),并且設(shè)計(jì)風(fēng)格也獨(dú)具一格,但是如果不加強(qiáng)相應(yīng)管理制度的建立,我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)很難和國(guó)際的大型設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不利于行業(yè)和企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。目前我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力在逐步增大,除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以外,還有來自國(guó)際市場(chǎng)的壓力以及經(jīng)濟(jì)波動(dòng),所以提高設(shè)計(jì)管理活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言是非常重要,它可以有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,可以為企業(yè)的發(fā)展提供更為科學(xué)的策略指導(dǎo),幫助企業(yè)樹立更好的市場(chǎng)形象,從而快速的占據(jù)市場(chǎng)。

    2? 設(shè)計(jì)管理的相關(guān)含義

    設(shè)計(jì)管理這一理念最早是由西方發(fā)達(dá)國(guó)家所提出的,在20世紀(jì)60年代左右,英國(guó)設(shè)計(jì)師在其著作《設(shè)計(jì)管理》中就已經(jīng)對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了分析,其中對(duì)設(shè)計(jì)管理的定義是這樣的“設(shè)計(jì)管理是在界定設(shè)計(jì)問題,尋找合適設(shè)計(jì)師,且盡可能的使設(shè)計(jì)師在既定的預(yù)算內(nèi)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題”。隨后,在1980年左右,另一位英國(guó)設(shè)計(jì)管理學(xué)家進(jìn)一步將設(shè)計(jì)管理活動(dòng)和企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合起來,并且在這一時(shí)期形成了國(guó)際設(shè)計(jì)管理學(xué)會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)管理的相關(guān)概念進(jìn)行了進(jìn)一步的分析,在這一時(shí)期的相關(guān)定義是“以使用者為中心,對(duì)特定的產(chǎn)品、界面以及環(huán)境進(jìn)行各種資源方面的開發(fā)、組織、計(jì)劃以及控制活動(dòng)”,這一定義所強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)活動(dòng)的科學(xué)性,以及設(shè)計(jì)管理活動(dòng)的對(duì)象,要求企業(yè)要根據(jù)具體的市場(chǎng)計(jì)劃結(jié)合相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部設(shè)計(jì)管理活動(dòng),從而建立起一個(gè)核心的設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系,并且圍繞該體系構(gòu)建出具有特色的企業(yè)產(chǎn)品,形成自己獨(dú)特的品牌。設(shè)計(jì)管理除了可以促進(jìn)企業(yè)決策活動(dòng)的科學(xué)性,同時(shí)還可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,形成更具有時(shí)代特色的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出更符合消費(fèi)者需求的方案,從而為企業(yè)帶來更大的利益。

    3? 目前我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)在設(shè)計(jì)管理方面的發(fā)展現(xiàn)狀

    在經(jīng)濟(jì)全球化背景之下,我國(guó)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是巨大的,但同時(shí)也是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇。主要因?yàn)?,隨著我國(guó)對(duì)外開放力度的進(jìn)一步加強(qiáng),西方發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)計(jì)企業(yè)開始進(jìn)入到我國(guó)市場(chǎng)中,從而加劇了我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)的市場(chǎng)壓力。國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是存在很大的差距,這種差距不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面上,更重要的還是質(zhì)量上的差距。由于我過室內(nèi)設(shè)計(jì)起步較晚發(fā)展粗放,因此在這方面的服務(wù)設(shè)施以及延伸企業(yè)還不夠完善,沒有建立起設(shè)計(jì)、科研以及施工一體化的發(fā)展流程,缺乏專業(yè)的建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門。另外,則是我國(guó)缺少在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的高端人才,部分設(shè)計(jì)工作者自身的素質(zhì)比較低,并且創(chuàng)新能力比較差,從而逐漸導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)企業(yè)失去了設(shè)計(jì)活力,缺乏新意的行業(yè)局面。

    目前,部分建筑設(shè)計(jì)企業(yè)也開始逐步認(rèn)識(shí)到自身所存在的問題,并且進(jìn)行了一定的改革,但是卻沒有直擊問題的關(guān)鍵點(diǎn),大多數(shù)都是停留在企業(yè)管理層面上,但是忽略了策略方面的探究,忽略了人文關(guān)懷。比如,第一,設(shè)計(jì)管理方法上。主要使用的是組成設(shè)計(jì)方法也就是模塊組,然后通過這種形式投入到室內(nèi)設(shè)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中,并且以這種形式給客戶展示相關(guān)的產(chǎn)品計(jì)劃,以及整個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。第二,體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)以及品牌建設(shè)上,來進(jìn)行設(shè)計(jì)管理活動(dòng),這一環(huán)節(jié)主要是通過對(duì)設(shè)計(jì)管理的產(chǎn)品進(jìn)行再次創(chuàng)新,通過調(diào)整人力資源的結(jié)構(gòu),來強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí),提高設(shè)計(jì)者的創(chuàng)新意識(shí),從而讓室內(nèi)設(shè)計(jì)的質(zhì)量得到保證。第三,則是體現(xiàn)在設(shè)計(jì)管理模式以及特征上的。我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)在設(shè)計(jì)管理模式構(gòu)建上也進(jìn)行了深入的研究,但是這些僅僅是停留在表面上的,沒有深入到室內(nèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)發(fā)展上,所以提出來的策略并不具備針對(duì)性,沒有明確的發(fā)展目標(biāo)。因此,所存在的主要問題還是企業(yè)沒有對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的管理模式進(jìn)行科學(xué)化的探究,沒有在這方面進(jìn)行專門的人才培養(yǎng),從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)管理活動(dòng)一直得不到明顯的進(jìn)步。

    4? 針對(duì)目前國(guó)內(nèi)室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)在設(shè)計(jì)管理發(fā)展的現(xiàn)狀提出的相關(guān)解決措施

    設(shè)計(jì)管理不僅是應(yīng)用貫穿于室內(nèi)設(shè)計(jì)中,更是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要環(huán)節(jié),科學(xué)的將設(shè)計(jì)管理活動(dòng)貫穿到整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)當(dāng)中,要和每一個(gè)設(shè)計(jì)資源活動(dòng)結(jié)合起來,才能形成完善的管理策略。在室內(nèi)設(shè)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中,要堅(jiān)持具體問題,具體分析的原則,因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展情況,以及所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)都是不同的,只有科學(xué)的進(jìn)行設(shè)計(jì),才可以更好地調(diào)度企業(yè)各個(gè)方面的資源,才可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力。首先,進(jìn)行分析探討都是資源開發(fā)以及計(jì)劃活動(dòng),設(shè)計(jì)資源的開發(fā)活動(dòng)就是整個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。這一方面的活動(dòng)是指企業(yè)在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的時(shí)候,一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)研,要了解到目前消費(fèi)者的一個(gè)消費(fèi)需求,或者是消費(fèi)者所構(gòu)建出來的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,從而明確設(shè)計(jì)的目標(biāo)以及要求,再進(jìn)行各種流程方面的設(shè)計(jì)。因?yàn)槟壳跋M(fèi)者對(duì)于綠色這一理念的追求度是比較高的,所以在設(shè)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中要盡量選用一些綠色原材料,不斷促進(jìn)設(shè)計(jì)原料的開發(fā)和拓展,強(qiáng)化人文關(guān)懷。同時(shí),還要做好在組織方面的管理活動(dòng),在設(shè)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中設(shè)置一定的監(jiān)督工作,從而保證室內(nèi)設(shè)計(jì)的質(zhì)量,還要注重整體性和各個(gè)部分之間的配合,不僅要進(jìn)行整體的調(diào)度以及整體的規(guī)劃活動(dòng),要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部分的策劃以及管理監(jiān)督活動(dòng)。要建立健全設(shè)計(jì)組織方面的各項(xiàng)工作,要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)部門和其他部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)相互之間的信息共享,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),建立起企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),從而讓設(shè)計(jì)管理活動(dòng)貫穿到整個(gè)公司的發(fā)展環(huán)節(jié)當(dāng)中。其次,在整個(gè)管理控制活動(dòng)當(dāng)中,室內(nèi)設(shè)計(jì)還應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則,不斷提高員工的福利待遇,要將員工放到工作的重心,尊重每一位設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念。因此,在設(shè)計(jì)管理活動(dòng)中,尊重設(shè)計(jì)人員的智力勞動(dòng)成本,積極的對(duì)設(shè)計(jì)人員的成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),只有可以更好更充分的調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員在設(shè)計(jì)方面的積極性,才能激發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員的創(chuàng)新能力。企業(yè)還應(yīng)該對(duì)能力比較突出的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行肯定,這是對(duì)員工工作的一個(gè)認(rèn)可,從而增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的一個(gè)認(rèn)同感,幫助設(shè)計(jì)人員樹立更加正確的職業(yè)道德觀,做好在這方面的職業(yè)規(guī)劃,因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),做好了人才管理工作,才能有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以必須建立健全責(zé)任問責(zé)機(jī)制,以及人才考核機(jī)制,從而建立起公平的公司內(nèi)部設(shè)計(jì)考核水準(zhǔn),并設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,充分激發(fā)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作熱情,以及工作積極性。

    5? 結(jié)束語

    綜上所述,我國(guó)室內(nèi)行業(yè)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在一定的差距,因此,必須要強(qiáng)化在設(shè)計(jì)管理活動(dòng)方面的研究,加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理人才培養(yǎng),建立健全設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量的系統(tǒng)化管理活動(dòng)。企業(yè)在進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的時(shí)候,從整體出發(fā)結(jié)合實(shí)際情況,同時(shí)注重過程考核和成果轉(zhuǎn)化,從而充分激發(fā)全體設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),以及加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 趙佳薇.極簡(jiǎn)主義在現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用研究[J].北方文學(xué),2019(8).

    [2] 馮惠.玻璃材質(zhì)在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究[J].建材與裝飾,2019(12).

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