某電站工程設(shè)計(jì)管理與施工、質(zhì)量控制接口關(guān)系研究

邢侃侃　張曉林　董永林

摘 要：本文結(jié)合某電站工程項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)計(jì)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，通過分析、總結(jié)設(shè)計(jì)管理與施工、質(zhì)量控制的關(guān)系，提出一系列加強(qiáng)項(xiàng)目管控能力，提高管理水平的方法，理順了工作思路，為后續(xù)工作的順利開展提供借鑒與保障。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)管理；施工；質(zhì)量控制；接口；管理模式

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.23.089

1 引言

在發(fā)電廠建設(shè)過程中，工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平高低直接影響到工程質(zhì)量，我們必須協(xié)調(diào)好現(xiàn)場設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量之間的接口關(guān)系，才能保證工程項(xiàng)目科學(xué)高效地按工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。由于發(fā)電廠的建設(shè)的投資比較大、周期比較長且具有很強(qiáng)的專業(yè)性，所以在發(fā)電廠的建設(shè)過程中，對其管理極為復(fù)雜，現(xiàn)場項(xiàng)目管理水平高低直接影響到工程質(zhì)量的好壞[1]。在電廠建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，設(shè)計(jì)管理是聯(lián)系其他管理部門的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工、質(zhì)量控制的接口管理更是舉足輕重。

2 設(shè)計(jì)管理概述

電站工程具有投資大、涉及專業(yè)廣、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理也不同于其他工程，在電廠設(shè)計(jì)與建造中，設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，是“龍頭”。設(shè)計(jì)管理貫穿于電廠項(xiàng)目的全生命周期，對項(xiàng)目范圍、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制具有全局性影響。設(shè)計(jì)管理與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)備采購、施工建造、調(diào)試啟動(dòng)以及電廠建成后的運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)密切相關(guān)，對工程建設(shè)的順利開展起到引領(lǐng)性作用[2]。

電站項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)接口管理、設(shè)計(jì)文件管理和設(shè)計(jì)澄清及變更管理等[3]。其中，設(shè)計(jì)接口管理起到連接參建各方及各管理部門與設(shè)計(jì)之間的橋梁作用。設(shè)計(jì)接口主要包括外部接口和內(nèi)部接口，外部接口包括與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、建安承包商的接口，內(nèi)部接口則主要是與現(xiàn)場其他管理部門的接口包括現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量控制管理、安全管理、物資管理及進(jìn)度管理等。本文主要介紹設(shè)計(jì)管理內(nèi)部接口管理中與施工管理和質(zhì)量控制管理的關(guān)系。

3 設(shè)計(jì)管理與施工的關(guān)系

3.1 設(shè)計(jì)管理配合施工管理的工作

a）輔助施工部審核施工方案，主要審查方案中的圖紙是否齊全及是否為最新版本、規(guī)范對方案的適用性及版本、參考標(biāo)準(zhǔn)的適用性等，對方案中涉及的計(jì)算，審核其選擇的參數(shù)是符合設(shè)計(jì)意圖；

b）信函審核，對承包商發(fā)來的信函，如有涉及到設(shè)計(jì)的問題，輔助施工管理審查，直接或協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院對信函中提出的問題提供技術(shù)支持；

c）審核工作程序，如：混凝土修正程序、鑿毛程序、施工縫處理程序等，審核程序的適用范圍是否與圖紙一致，相關(guān)圖紙及文件是否為最新版本；

d）施工組織設(shè)計(jì)審核，包括：工程設(shè)計(jì)文件、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件，對于重大的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或采用新技術(shù)、新工藝、新方法的施工組織設(shè)計(jì)（方案），采用專題會(huì)議審查的方式，邀請各方代表共同審查；

e）輔助審核現(xiàn)場加工圖和預(yù)制圖，包括施工總平面圖規(guī)定的范圍內(nèi)布置的木工加工場、鋼筋加工場或砼予制構(gòu)件加工場等；

f）澆筑申請審核，為施工管理部簽署開罐令提供支持，審核澆筑申請中土建、安裝、電氣等圖紙的完整性、版本及澆筑區(qū)域的設(shè)計(jì)變更是否關(guān)閉、是否有開口項(xiàng)等情況，對施工人員、機(jī)具、設(shè)備、養(yǎng)護(hù)材料準(zhǔn)備情況也參與審查；

g）組織設(shè)計(jì)及地質(zhì)工代查看現(xiàn)場邊坡、基坑地質(zhì)及設(shè)計(jì)情況并提出解決方案，如開挖后基坑的處理方式，是否需要噴護(hù)及采取何種噴護(hù)方式；對基坑塌方區(qū)域配合施工部及承包商協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場確定處理方案，并對處理過程的問題及時(shí)反饋給各部門；

h）結(jié)合現(xiàn)場施工情況及施工方案內(nèi)容，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通發(fā)起設(shè)計(jì)變更已滿足現(xiàn)場施工需求，對不可避免或發(fā)現(xiàn)較晚的問題及時(shí)督促設(shè)計(jì)院處理；

i）督促設(shè)計(jì)院對圖紙中的問題盡快發(fā)起設(shè)計(jì)變更單（Design Modification Notice， DMN），回復(fù)各單位發(fā)起的設(shè)計(jì)變更、澄清以滿足現(xiàn)場施工要求；

j）審核混凝土技術(shù)文件，包括混凝土技術(shù)規(guī)范書，各材料的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、配合比的設(shè)計(jì)、混凝土拌合物的性能試驗(yàn)、參照的建筑材料規(guī)程規(guī)范等是否滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)及合同的要求；

k）審核施工進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的匹配情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃需求，結(jié)合設(shè)計(jì)三級進(jìn)度計(jì)劃，督促圖紙等設(shè)計(jì)文件按期到場，對設(shè)計(jì)出圖情況可以對現(xiàn)場施工產(chǎn)生影響的區(qū)域及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 施工管理配合設(shè)計(jì)管理主要工作

a）工程設(shè)計(jì)變更申請單（Engineering and Design Change Request， E&DCR）的審核，對設(shè)計(jì)部發(fā)起的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)審查變更的必要性及可行性，對變更的工程量予以核算等；

b）對圖紙中表述不清楚的問題，發(fā)起或組織承包商發(fā)起澄清；

c）在子項(xiàng)區(qū)域的圖紙?zhí)岢鰡栴}，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的困難，并在圖紙會(huì)審時(shí)提出；

d）配合設(shè)計(jì)管理審核竣工圖。

3.3 設(shè)計(jì)管理如何配合好現(xiàn)場施工的工作

a）要了解現(xiàn)場施工的各級計(jì)劃（三級計(jì)劃、年度計(jì)劃、半年滾動(dòng)計(jì)劃、月度計(jì)劃），掌握現(xiàn)場各個(gè)子項(xiàng)施工動(dòng)態(tài)，這樣在催繳圖紙及跟蹤E&DCR及DMN文件時(shí)就更有依據(jù)性、目的性，保障現(xiàn)場施工可以順利進(jìn)行；

b）要了解所管轄專業(yè)現(xiàn)場的施工邏輯、施工工藝及施工難點(diǎn)，從而可以在審核施工方案、審查施工承包商提出的變更申請時(shí)有更加清晰的判斷；

c）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工代與施工管理部、施工承包商甚至施工班組人員多交流溝通，了解現(xiàn)場關(guān)于圖紙施工的問題和難點(diǎn)，并形成設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)反饋，盡量使后續(xù)設(shè)計(jì)更加考慮現(xiàn)場的施工需要；

d）定期向施工管理部發(fā)布最新的圖紙清單、變更清單，并向設(shè)計(jì)院核實(shí)設(shè)計(jì)文件清單，保證現(xiàn)場施工管理所用設(shè)計(jì)文件為最新有效版本；

e）定期與設(shè)計(jì)工代、設(shè)計(jì)院溝通設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)開口項(xiàng)等文件的更新情況，避免與現(xiàn)場實(shí)施計(jì)劃產(chǎn)生矛盾，出現(xiàn)返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生，保障現(xiàn)場連續(xù)施工。

4 設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制的關(guān)系

4.1 設(shè)計(jì)管理配合質(zhì)量控制的工作

a）檢查和試驗(yàn)計(jì)劃（Inspection and Test Plan， ITP）審核，對QA/QC部主審的ITP提供技術(shù)支持，審核ITP開啟區(qū)域的圖紙及變更情況；

b）采購技術(shù)文件審核，參照最新版本的圖紙中對材料的性能參數(shù)要求，輔助審查采購技術(shù)規(guī)格書；

c）不符合項(xiàng)報(bào)告（Nonconformance Report， NCR）的審核，對現(xiàn)場發(fā)起的NCR從設(shè)計(jì)管理的角度進(jìn)行審查，首先對施工管理部的處理方法提出意見，如不同意，可以提出新的處理方法，其次判斷是否屬于采購物項(xiàng)的供應(yīng)商的缺陷，如是，可以轉(zhuǎn)至材料管理部，再確定是否需要設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)，如需要可轉(zhuǎn)至設(shè)計(jì)院處理；

d）落實(shí)圖紙中驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對QA/QC提出的圖紙中未明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)院溝通確認(rèn)；

e）驗(yàn)收過程中提供圖紙清單及設(shè)計(jì)變更單，在QA/QC某區(qū)域子項(xiàng)驗(yàn)收過程中為其提供完整的圖紙及變更清單已便于現(xiàn)場驗(yàn)收；

4.2 質(zhì)量控制配合設(shè)計(jì)管理的工作

a）對設(shè)計(jì)變更是否發(fā)起及以何種方式發(fā)起提供建議；

b）子項(xiàng)區(qū)域的圖紙中可能存在的驗(yàn)收問題、可能存在施工困難等在圖紙會(huì)審時(shí)提出；

4.3 設(shè)計(jì)管理如何配合好現(xiàn)場質(zhì)量控制的工作

a）建立規(guī)范有效版本清單，并與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通保證驗(yàn)收規(guī)范的有效性；

b）與施工承包商、設(shè)計(jì)院良好溝通，確保NCR傳送至設(shè)計(jì)院的方案可以一次通過；

c）定期向QA/QC部發(fā)布最新的圖紙清單、變更清單，并向設(shè)計(jì)院核實(shí)設(shè)計(jì)文件清單，保證現(xiàn)場施工驗(yàn)收所用設(shè)計(jì)文件為最新有效版本。

5 總結(jié)與展望

本論文以某電站工程項(xiàng)目管理為研究背景，通過梳理分析設(shè)計(jì)管理與施工管理、設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制管理的接口關(guān)系與內(nèi)容，提出設(shè)計(jì)管理為更好配合施工管理及質(zhì)量控制管理而進(jìn)行的管理工作，從而更好的提高管理水平，理順內(nèi)部接口，為電站工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行提供保障；同時(shí)以該論文研究成果為基礎(chǔ)形成電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理內(nèi)部接口程序，為今后接口管理工作提供程序依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王衛(wèi)軍.發(fā)電廠建設(shè)中的項(xiàng)目管理之我見[J].低碳世界，2013.07：60-61.

[2] 程?hào)|平.孫漢虹.核電工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國電力出版社，2006.211.

[3] 王兆陽.安春國.核電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究[J].機(jī)電信息，2014（24）：170-171.

作者簡介：邢侃侃（1983-），男，山東人，工程師，主要從事核電廠常規(guī)島項(xiàng)目管理工作。