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      衡陽(yáng)縣級(jí)干部任期調(diào)查

      2012-03-13 01:04:16洪曉靜劉景良
      決策 2012年9期
      關(guān)鍵詞:實(shí)體性黨政領(lǐng)導(dǎo)縣市

      ■洪曉靜 劉景良

      在縣市,5年中至少面臨三次換屆。黨委換屆在先,人大、政府、政協(xié)換屆在后,中間相隔將近一個(gè)年度。如此頻繁的換屆,如此長(zhǎng)時(shí)間的間隔,給換屆引發(fā)亂象帶來(lái)了極高的機(jī)率。

      圖李瑞寧

      2006年,中央辦公廳頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》,為保證《規(guī)定》的貫徹執(zhí)行,2009年,中央組織部又發(fā)出了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行干部職務(wù)任期規(guī)定保持干部在法定任期內(nèi)穩(wěn)定的通知》。

      任期亂象

      按照《規(guī)定》:“黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每個(gè)任期為5年”。以縣委書記這一職務(wù)為例,在調(diào)查的5個(gè)縣(市)中,近三屆縣(市)委書記任期滿5年的只有1人,其他均為3年左右。這就是說(shuō),任期滿5年的縣(市)委書記只占總數(shù)的1/15,《規(guī)定》的執(zhí)行率僅為6.7%。

      縣(市)委書記任期過(guò)短,必然會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面效應(yīng)。一是工作缺乏連續(xù)性,一個(gè)縣100多個(gè)單位,數(shù)千號(hào)干部,其中主要干部200多人,沒(méi)有一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)熟悉,是很難展開和推動(dòng)工作的。所以縣委書記任期前兩年,被形象概括為“看一看”、“談一談”,第三年準(zhǔn)備“做一做”時(shí),卻因職務(wù)升遷走人了。由于各人的工作思路不一樣,前任的方案常常被擱置,不僅造成資源的浪費(fèi),也影響縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是短期行為盛行。透支財(cái)力、寅吃卯糧、過(guò)度開發(fā),雖然會(huì)在短期內(nèi)成就縣(市)委書記的輝煌,卻會(huì)因?yàn)樨?fù)債、耕地減少和環(huán)境破壞,給下屆政府造成危機(jī)。三是產(chǎn)生攀比效應(yīng)。縣委書記實(shí)際任期的過(guò)短,常常會(huì)在縣委書記當(dāng)中產(chǎn)生攀比效應(yīng)。某個(gè)縣委書記升遷了,其他縣委書記會(huì)產(chǎn)生職務(wù)焦慮,于是跑門路,找關(guān)系,一些人把官場(chǎng)上的潛規(guī)則發(fā)揮得淋漓盡致。

      干部“空降”是干部交流的一種形式,是上級(jí)機(jī)關(guān)派出干部到下級(jí)任職,從而回避親情關(guān)系的制度?,F(xiàn)在在縣市,縣委書記、縣長(zhǎng)、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)、法院院長(zhǎng)、檢察院檢察長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)已明確必須是異地交流,即“空降”。在一些縣市,縣委辦主任、常委副縣長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)也屬空降。

      對(duì)于空降干部,人們褒貶不一。實(shí)際的情況是,普遍反映并不很好。這是因?yàn)椋浩湟?,空降干部任期都較短,正常情況下不會(huì)亂作為,但也可能不作為。特殊的情況是,一些空降干部,在立穩(wěn)腳跟后,會(huì)為自己和家人謀取利益。某縣一空降干部,數(shù)年后,在縣城購(gòu)置商品房5套,安排親友7人,并且都在縣一級(jí)機(jī)構(gòu),年齡最大的竟有48歲!

      座談時(shí),某縣一紀(jì)委副書記指出,空降干部與地方干部相比,無(wú)所謂優(yōu)劣。紀(jì)委辦案,空降的更多。其原因就是,反正要走,沒(méi)啥顧忌。

      其二,對(duì)空降干部的監(jiān)督處于真空之中。這是因?yàn)?,空降干部本身就是縣市的主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)一把手進(jìn)行監(jiān)督,不僅實(shí)踐中無(wú)法操作,理論上也沒(méi)有解決這個(gè)問(wèn)題。

      其三,空降過(guò)濫引發(fā)矛盾。在縣市,除明確規(guī)定7大員必須是空降外,其他副縣級(jí)職位也在空降之列,在一些縣市,已達(dá)到缺一補(bǔ)一的程度。據(jù)知情的組織部領(lǐng)導(dǎo)介紹,空降干部的選拔,也是一種博弈,有時(shí)已成為解決某一個(gè)地區(qū)的問(wèn)題而采取的一種應(yīng)急措施。由于地方干部在職務(wù)上沒(méi)有盼頭,積極性受到挫傷。

      語(yǔ)文新課標(biāo)指出:語(yǔ)文這一門學(xué)科在與語(yǔ)言的應(yīng)用上具有綜合性的同時(shí)還有實(shí)踐性。有了這樣的認(rèn)識(shí)后,現(xiàn)如今的小學(xué)語(yǔ)文課正在逐漸發(fā)生改變,不再是以往空洞式的說(shuō)教,現(xiàn)在開始重視對(duì)詞語(yǔ)的品讀,對(duì)句子的賞析,不再是死板地只學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),更重視課外拓展了,使語(yǔ)文教學(xué)回歸了本真。這種目的在于學(xué)生的語(yǔ)言能力,重點(diǎn)是在語(yǔ)言和文字的應(yīng)用,通過(guò)進(jìn)行語(yǔ)言文字扎實(shí)的訓(xùn)練使語(yǔ)文回歸到本真,我們把這稱為“語(yǔ)用型教學(xué)”。本文對(duì)部編版三年級(jí)語(yǔ)文“語(yǔ)用型教學(xué)”措施展開分析,指出“語(yǔ)用型教學(xué)”的教學(xué)策略。

      黨委換屆5年一次,人大、政府、政協(xié)換屆5年一次,村支兩委換屆3年一次,這就是說(shuō),在縣市,5年中至少面臨三次換屆。這其中,黨委換屆在先,人大、政府、政協(xié)換屆在后,中間相隔將近一個(gè)年度。如此頻繁的換屆,如此長(zhǎng)時(shí)間的間隔,給換屆引發(fā)亂象帶來(lái)了極高的幾率。

      首先,換屆過(guò)頻搞壞了干部的風(fēng)氣。據(jù)組織部門介紹,由于換屆過(guò)頻,干部人心惶惶,風(fēng)氣越來(lái)越壞,跑官要官,以跳樓相要挾逼官,各種可能出現(xiàn)的現(xiàn)象均有發(fā)生。

      其次,換屆過(guò)頻延誤正常工作。每當(dāng)換屆來(lái)臨,干部的思想困在自已的前程上,只能以“三分之一的心思干工作,三分之一的心思抱團(tuán)伙,三分之一的心思聯(lián)絡(luò)感情”。由納稅人巨資維系的龐大官員隊(duì)伍,耗費(fèi)在無(wú)止境的鉆營(yíng)和爭(zhēng)斗上。

      第三,兩次換屆的間隔,給拉票提供了足夠的時(shí)間。現(xiàn)在的民主推薦,有投票權(quán)的是各單位的一把手,推薦前不搞足關(guān)系,百分之百過(guò)不了關(guān),請(qǐng)吃了,請(qǐng)坐了,請(qǐng)拿了,礙于情面,這是潛規(guī)則。而另一方面,兩次換屆的間隔,也為拉近關(guān)系留下了足夠的時(shí)間。由不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),由認(rèn)識(shí)到稱兄道弟。座談中,一資深組織部副部長(zhǎng)如是說(shuō)。

      制度缺陷

      現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期,依據(jù)的是2006年中央辦公廳授權(quán)發(fā)布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》?!兑?guī)定》第三條規(guī)定:“黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每個(gè)任期為5年”。《規(guī)定》第九條同時(shí)規(guī)定:“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任內(nèi)調(diào)整職務(wù),任職3年以上的計(jì)算為一個(gè)任期,任職不足3年的,只計(jì)算任職年限,不計(jì)算任期屆數(shù)”。從而事實(shí)上承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)干部不干滿一屆,就可以進(jìn)行職務(wù)調(diào)整。

      為保證《規(guī)定》的貫徹執(zhí)行,維護(hù)《規(guī)定》的嚴(yán)肅性,2009年,中央組織部又發(fā)出了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行干部職務(wù)任期規(guī)定保持干部在法定任期內(nèi)穩(wěn)定的通知》。但《通知》仍使用一些似是而非的措詞,如“相對(duì)穩(wěn)定”、“應(yīng)當(dāng)”、“無(wú)特殊原因”、“特殊需要”等,為干部在任期內(nèi)升遷調(diào)動(dòng)埋下了伏筆。

      在人治傳統(tǒng)依然強(qiáng)大的背景下,預(yù)留伏筆的制度,很容易將制度的缺陷與人性的缺陷結(jié)合起來(lái),形成二者之間不斷加重的惡性循環(huán),達(dá)成“諒解”和“共謀”。因此,當(dāng)我們對(duì)社會(huì)的種種弊端嚴(yán)辭斥責(zé)時(shí),更應(yīng)當(dāng)從制度本身尋找原因。

      “空降”作為干部任用的一種方式,是中央為解決某一重大問(wèn)題,對(duì)地方加強(qiáng)控制所采取的應(yīng)急措施??战党蔀榈胤接绕涫强h市領(lǐng)導(dǎo)的主要任用方式,這是始料未及的。它不僅反映一些領(lǐng)導(dǎo)人唯上的思維,也成為一些領(lǐng)導(dǎo)人培植親信的途徑。事實(shí)上,空降的干部,最多一年,就能建立起關(guān)系網(wǎng)和感情圈,這又與空降回避親情關(guān)系的初衷相違背。

      在空降干部和本土干部的比較上,座談中,大家認(rèn)為,本土干部會(huì)有人敲警鐘、提個(gè)醒,而空降干部則不會(huì)有人當(dāng)面講真話;本土干部有戀鄉(xiāng)情結(jié),愿意為改變家鄉(xiāng)面貌作出貢獻(xiàn),因而責(zé)任心強(qiáng),有榮譽(yù)感,而空降干部則缺乏這份感情;本土干部生長(zhǎng)于斯,同學(xué)朋友都看著,所做事情要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn),而空降干部少則幾個(gè)月,多則三、五年拍屁股走人。

      可見,單一采取空降的辦法,成為政策,是形而上學(xué)在干部任用上的表現(xiàn)。

      實(shí)體性與程序性制度

      本次全國(guó)“兩會(huì)”期間,國(guó)務(wù)院總理溫家寶指出:“政治體制改革不成功,文革悲劇或重現(xiàn)”。全國(guó)政協(xié)委員、著名作家梁曉聲也說(shuō):“人民大眾對(duì)腐敗的忍受力正在經(jīng)受前所未有的考驗(yàn),已經(jīng)到了臨界點(diǎn),唯一能想出的辦法是,加速政治體制改革的步伐”。

      實(shí)行政治體制改革,必須對(duì)黨員群眾進(jìn)行民主是責(zé)任的教育。民主不是無(wú)原則的民主,不是極端民主化,而是一種責(zé)任——對(duì)社會(huì)的責(zé)任。要正確地行使和運(yùn)用自已的民主權(quán)利,首先要認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任。

      同時(shí),《規(guī)定》與《通知》得不到貫徹執(zhí)行,還與制度本身的缺陷有關(guān),要使制度得到貫徹執(zhí)行,就必須健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

      一是要完善實(shí)體性制度。實(shí)體性制度是規(guī)定要做的事情以及事情內(nèi)容的制度。實(shí)體性制度不能意思含混、模棱兩可,其表達(dá)應(yīng)當(dāng)是肯定的,不容許有特例的存在。《規(guī)定》在規(guī)定“黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每個(gè)任期為5年”的同時(shí),又對(duì)不能任滿5年的情況作出許可性的規(guī)定,從而產(chǎn)生悖論,損害了《規(guī)定》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。而《通知》在維護(hù)《規(guī)定》權(quán)威性的同時(shí),也使用了一些似是而非的措詞,《規(guī)定》和《通知》得不到執(zhí)行,由此可見一斑。

      完善實(shí)體性制度,首先,對(duì)要做的事情作出明確的規(guī)定,對(duì)事情的內(nèi)容作出簡(jiǎn)明的表述。其次,要?jiǎng)h除制度中的特例。因?yàn)槿魏翁乩伎赡艹蔀檫`反制度的借口,特例一多,制度就不再成為制度。第三,要?jiǎng)h除制度中容易產(chǎn)生歧義的詞語(yǔ)、含混不清的詞語(yǔ)和似是而非的詞語(yǔ),保持制度內(nèi)容的同一性。

      二是要制定程序性制度。程序性制度是規(guī)定實(shí)施某一事情的流程及程序的制度。簡(jiǎn)潔地說(shuō),程序性制度是規(guī)定怎么做,不按規(guī)定做又怎么辦的制度,程序性制度是保證實(shí)體性制度得以實(shí)現(xiàn)的制度。因此,從這個(gè)意義上講,程序性制度比實(shí)體性制度更關(guān)鍵、更重要?!兑?guī)定》和《通知》得不到認(rèn)真執(zhí)行,還是在于缺乏程序性制度。

      制定程序性制度,一是要對(duì)實(shí)施事情的流程作出規(guī)定。誰(shuí)來(lái)組織、誰(shuí)來(lái)實(shí)施、實(shí)施的步驟等都要有明確的規(guī)定。二是對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題作出規(guī)定。違反了規(guī)定,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)責(zé)任,承擔(dān)什么樣的責(zé)任,怎么處罰,由誰(shuí)來(lái)處罰等,都要作出明確的規(guī)定。程序性制度和實(shí)體性制度相互配合,相得益彰,就能保證制度順利貫徹與執(zhí)行。

      不可否認(rèn)的是,制度在執(zhí)行時(shí),確實(shí)會(huì)有特例的出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)制度的權(quán)威性而否定它的特殊性,同樣不是實(shí)事求是的態(tài)度。對(duì)此,可以采取“補(bǔ)充規(guī)定”的形式,以彌補(bǔ)制度的不足。以黨政干部任期為例,確實(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)整職位的,凡任黨內(nèi)職務(wù)的,規(guī)定要經(jīng)本級(jí)黨的全體代表大會(huì)同意和批準(zhǔn);任政府部門職務(wù)的,要經(jīng)本級(jí)人民代表大會(huì)全體代表會(huì)議的同意和批準(zhǔn),這樣,就能使作出的決定具有合法性,也能防止一些領(lǐng)導(dǎo)的主觀性和隨意性。

      黨委換屆與人大、政府、政協(xié)換屆,時(shí)間跨度長(zhǎng),由此發(fā)生了許多本不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題。解決此問(wèn)題最簡(jiǎn)單的辦法,就是將兩次換屆放到同一年度,縮短兩次換屆的時(shí)間差,以達(dá)到減少非組織活動(dòng)發(fā)生數(shù)量和遏制腐敗的目的。

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