禮品整合術(shù)網(wǎng)采幫你送禮上門(mén)

禮品整合術(shù)網(wǎng)采幫你送禮上門(mén)

商家多元化真情回饋大爆炸

禮品整合，目前禮品銷(xiāo)售市場(chǎng)最常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式，某些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)根據(jù)目標(biāo)群體進(jìn)行產(chǎn)品分類(lèi)，其中將其分解為檔次、質(zhì)地、屬性、文化等不同要素，摒棄原始的買(mǎi)禮品到商店的概念，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告、接單、定做、打包銷(xiāo)售及物流、售后等環(huán)節(jié)的流程配合，使一系列產(chǎn)品貼上禮品的概念，乃至躋身高端禮品的行列。商務(wù)禮品則也從食品、辦公室用品、紀(jì)念禮品等開(kāi)始向家居用品、車(chē)載用品、電子產(chǎn)品等更為實(shí)用性轉(zhuǎn)型。而其中的豐富性不得不體現(xiàn)出禮品行業(yè)商家越趨的多元化，其整合手段也迎來(lái)前所未有的大爆炸。

禮品網(wǎng)采最適合個(gè)性化量產(chǎn)不矛盾

定做禮品的用途主要是因?yàn)樗投Y目標(biāo)的不同而將同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行差異化生產(chǎn)，針對(duì)個(gè)體買(mǎi)家來(lái)說(shuō)也許頗具針對(duì)性，但對(duì)于網(wǎng)采的普遍性，其又具有極高的雷同或是完全相同性。其中網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)表現(xiàn)最為直接，也最為矛盾，商務(wù)禮品、會(huì)議禮品、福利禮品和促銷(xiāo)禮品雖被明確劃分，適合政府機(jī)關(guān)、企業(yè)公關(guān)及福利、線下活動(dòng)及一切采購(gòu)，但圖品與實(shí)物的樣式差異或質(zhì)量差異往往不能滿足消費(fèi)群體，從而越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品類(lèi)別取勝，使買(mǎi)家個(gè)性化需要滿足的同時(shí)，量產(chǎn)同種類(lèi)或同設(shè)計(jì)產(chǎn)品，事實(shí)也證明二者并不矛盾。

物流配合立爭(zhēng)完美上門(mén)送禮變得簡(jiǎn)單

打開(kāi)電腦網(wǎng)頁(yè)在百度輸入“買(mǎi)禮品”，出來(lái)的搜索結(jié)果是168萬(wàn)個(gè)；在知名的網(wǎng)絡(luò)商城“京東”上搜索“禮品”，結(jié)果是2萬(wàn)3千個(gè)；在大眾網(wǎng)購(gòu)的“淘寶”上，“禮品”項(xiàng)則多達(dá)316萬(wàn)個(gè)。這些數(shù)據(jù)每天又在以成千上萬(wàn)倍的速度擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，從賣(mài)家到目標(biāo)形成密密麻麻的網(wǎng)，其繁瑣及順暢的編制過(guò)程，對(duì)物流環(huán)節(jié)提出了艱巨的考驗(yàn)。無(wú)論是企業(yè)自主物流還是第三方物流，這時(shí)他們的角色已經(jīng)變成完美的上門(mén)送禮者，以其專(zhuān)業(yè)的遞送知識(shí)及高尚的職業(yè)操守來(lái)完成送禮這最終的環(huán)節(jié)，如果視禮品不再是簡(jiǎn)單的一件貨物，而傳遞的是一份心意，這樣的物流才是賣(mài)家應(yīng)該為買(mǎi)家選擇的。