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    高科技人才引進(jìn):國際經(jīng)驗和對策選擇

    2012-01-28 08:43:13田永坡蔡學(xué)軍
    中國人力資源開發(fā) 2012年11期
    關(guān)鍵詞:人才研究工作

    ● 田永坡 蔡學(xué)軍 周 姣

    進(jìn)入21世紀(jì),世界各國間的競爭已經(jīng)從資本、技術(shù)的競爭發(fā)展到當(dāng)前對人力資源的競爭。以掌握前沿知識、高端技術(shù)的高科技人才是提高科技創(chuàng)新能力的重要因素,世界各國一直非常重視高科技人才的引進(jìn)。

    作為發(fā)展中的人力資源大國,我國應(yīng)該高度重視人力資源的開發(fā)與引進(jìn),大量吸收高科技人才,增進(jìn)本國的科技水平與競爭力。2010年5月,全國人才工作會議發(fā)布了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,確立了未來10年內(nèi)我國人才發(fā)展的指導(dǎo)方針:服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)。我們有必要總結(jié)世界各國這方面的政策,并結(jié)合國情加以吸收和借鑒。

    一、各國引進(jìn)高科技人才策略

    1.制定和不斷修改簽證移民法案,放寬高科技人才引進(jìn)條件

    在澳大利亞、加拿大、美國、新西蘭等西方各國,通常通過簽證和移民制度來吸引高科技人才??梢詫⑵浯致缘胤譃閮深悾阂活惐环Q為“移民驅(qū)動型”(immigrant driven),頒發(fā)給在某一領(lǐng)域有特殊才能的人士,對是否得到引進(jìn)國工作機(jī)會不做限制;另一類是“雇傭驅(qū)動型”(employer driven),通過頒發(fā)簽證引進(jìn),條件是已在本國得到工作機(jī)會。例如,美國于1990年開始實施H—IB簽證制度是典型的雇傭型簽證,有效期為六年,旨在引進(jìn)急缺的高級人才在美長期工作。簽證每年都有配額限制,政府可以根據(jù)市場需求形勢隨時調(diào)整配額數(shù)。最初每年平均發(fā)放6.5萬張,1999—2000年增加至11.5萬張,2001年增至20萬張。近幾年因需求的下降,H—IB簽證的數(shù)量有所降低。與此同時,美國還有其他簽證制度來滿足各行業(yè)高技能人才的引進(jìn)。如為跨國公司內(nèi)部需調(diào)動的經(jīng)理或職員設(shè)置的L1簽證、國際地區(qū)的運(yùn)動員或演藝人士的P簽證、具有特殊工作才能人士的O簽證等。

    法國在2006年7月通過新法案,實行“優(yōu)秀人才居留證”政策:只需向當(dāng)?shù)鼐炀痔岢錾暾埐@得批準(zhǔn),便可留居法國三年,到期可延長。相比傳統(tǒng)法案需要留法五年、掌握法語并擁有一份穩(wěn)定的工作才可申請在法長期居留,新法案放寬了對人才居法時間、語言和工作的要求,為國外高層次人才創(chuàng)造了更多留法的機(jī)會。

    2009年5月25日,歐盟成員國正式通過了“藍(lán)卡”計劃?!八{(lán)卡”的有效期先是兩年,旨在吸引各國的高技術(shù)人才。持“藍(lán)卡”的移民的工資必須明顯高于歐盟各國的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。幾年后,持有者可以得到整個歐盟地區(qū)通用的無限期居留許可。同時,在歐盟國家上學(xué)的留學(xué)生畢業(yè)后留在歐盟工作,也可以申請“藍(lán)卡”。

    2.設(shè)立科研基金、建立高額薪酬制

    研究表明,報酬和獎金因素是高科技人才考慮移民與否的最重要因素,各國紛紛設(shè)立各種基金與獎項以吸引高科技人才的到來。高額獎金的引進(jìn)模式主要集中在科研和學(xué)術(shù)交流領(lǐng)域,如德國的保羅獎。該獎項是德國聯(lián)邦教育與研究部設(shè)立的“德國政府未來投資項目基金”的一部分,其特點(diǎn)在于獎金豐厚,最高數(shù)額可達(dá)230萬歐元,是諾貝爾獎金的一倍多,且獲獎人員可獨(dú)立支配獎金。

    除獎金制度外,德國與其他各國也一直持續(xù)對科研加大投資力度,確??蒲袡C(jī)構(gòu)資金的充足。2008年以來,德國聯(lián)邦教研部的國際科技合作經(jīng)費(fèi)投入保持了持續(xù)穩(wěn)步增長,2010年國際科技合作經(jīng)費(fèi)總預(yù)算達(dá)到2.61億歐元。在歐盟第七框架研究計劃實施的前兩年中,德國聯(lián)邦政府所承擔(dān)的研究項目經(jīng)費(fèi)比例約為19.6%。在瑞典與北歐四國組成的北歐委員會中,瑞典承擔(dān)的經(jīng)費(fèi)比例最高,達(dá)31.7%。加拿大則通過設(shè)立國際聯(lián)合風(fēng)險基金,用于支持在加拿大建立國際先進(jìn)研究基礎(chǔ)設(shè)施。

    在韓國、新加坡等地區(qū),政府不但對海外人才給予各項獎勵與高薪待遇,還為其提供優(yōu)越的生活條件。我國香港地區(qū)則在2006年推出“優(yōu)秀人才入境計劃”,符合條件的人才可以直接攜帶家屬赴港居留一年,且計劃中的人員在連續(xù)工作7年后就可以獲得香港的永久居留權(quán)。

    3.加強(qiáng)科技立法,實行配套的經(jīng)濟(jì)政策

    科學(xué)與科技方面的立法直接影響著高級研究人員的流動,尤其體現(xiàn)在尖端的生命科學(xué)領(lǐng)域,如克隆、骨髓干細(xì)胞的研究等。在一些歐洲國家,尤其是英國、瑞典、芬蘭、荷蘭,此類研究的立法相對寬松和自由,吸引了大批科學(xué)尖端領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者,相應(yīng)這些國家在此類研究領(lǐng)域內(nèi)也處于領(lǐng)先地位。

    其次,許多國家對外來優(yōu)秀人才實行減稅政策。在丹麥、荷蘭、瑞典、英國、加拿大魁北克省,外國專家在定居的前三年可以享受減稅優(yōu)惠。目前,位于芬蘭的國外高技能人才可以連續(xù)十年減免三成個人所得稅,英國的非長期居住人才可以通過法律申請退稅。

    4.加強(qiáng)國內(nèi)外各組織間的交流與合作

    各國十分重視國際間的交流與合作。2008年9月,歐盟正式提出了《國際科技合作的歐洲戰(zhàn)略框架》文件。2010年3月,英國研究理事會《國際合作戰(zhàn)略》提出,鼓勵英國優(yōu)秀本國研究人員參與國際合作,提高國際合作研究的價值和影響。2008年,德國聯(lián)邦政府也提出科技國際化四大戰(zhàn)略目標(biāo):“加強(qiáng)研究合作、發(fā)掘創(chuàng)新潛力、加強(qiáng)與發(fā)展中國家合作、承擔(dān)國際義務(wù)和應(yīng)對全球挑戰(zhàn)?!?/p>

    政府、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)在國際交流與合作中發(fā)揮了重要的作用。例如,大量由政府創(chuàng)辦的科技園設(shè)施齊全,交通便利,創(chuàng)業(yè)者能享受到各國政府減免稅收等優(yōu)惠政策。通過設(shè)立專門化工業(yè)園區(qū)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境等措施,有效地吸引高科技人才歸國創(chuàng)業(yè)。同時,政府也會大力支持高校與科研機(jī)構(gòu)的研究活動。德國政府積極參與與開展基礎(chǔ)領(lǐng)域大科學(xué)研究的國際合作,推行“伽利略計劃”“人類基因組計劃”等研究課題,科研機(jī)構(gòu)之間的合作甚至已經(jīng)超越了國家主體。2009年,歐盟與美國開展超物質(zhì)黑洞的合作研究,成立能源部長理事會并致力推動雙方在能源安全、市場、研究及發(fā)展清潔和環(huán)境友好型能源等領(lǐng)域的合作,進(jìn)一步促進(jìn)人才的流通,提高人力資源使用效率。

    企業(yè)也是國際間交流和促進(jìn)高科技人才流動的重要主體之一。2005年在美國的研究與開發(fā)投資中,企業(yè)的研究與開發(fā)占到四分之三。美國著名的貝爾實驗室一直是世界上研究開發(fā)和創(chuàng)新最多的研究機(jī)構(gòu),幾十年來已產(chǎn)生7位諾貝爾獎獲得者,平均每天產(chǎn)生一項專利。美國諾貝爾獎獲得者中,很多是從世界各地移居美國的科學(xué)家獲得的。跨國公司也在各國設(shè)立科研機(jī)構(gòu),微軟、摩托羅拉、朗訊科技等在中國皆設(shè)有研究機(jī)構(gòu)。以色列則通過實施《鼓勵資本投資法》和《鼓勵工業(yè)研究與開發(fā)法》,吸引跨國公司在以色列投資和設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。目前微軟、摩托羅拉、惠普、英特爾等眾多跨國公司都在以色列設(shè)有高水平研發(fā)中心。

    5.加大教育投入力度,積極吸納留學(xué)生

    研究表明,政府在教育領(lǐng)域每增加一萬美元的投入,在爭奪高層次人才市場上可提升20~40%的成功幾率。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示,勞動力受教育的平均時間增加一年,國內(nèi)生產(chǎn)總值就會增加9%。根據(jù)舒爾茨計算,教育資本在增加國民收入中做出貢獻(xiàn)的比率是33%。因此,加大對教育的投入力度,吸引留學(xué)生在本國工作,也是提升人力資本的重要措施之一。

    2004年10月,英國政府推行“理工科畢業(yè)生留英計劃”,允許在英國高等教育或繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)取得相應(yīng)資格的非歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)國家的學(xué)生在完成學(xué)業(yè)后,可以有一年的求職期,從緩解英國科技人才不足的問題。2007年2月,進(jìn)一步推出了“國際畢業(yè)生計劃”,此計劃不限專業(yè),允許在英國高等教育機(jī)構(gòu)完成大學(xué)或以上學(xué)業(yè)的留學(xué)生在英國工作一年。

    在法國,高等教育和科研部為學(xué)生提供各項獎學(xué)金,鼓勵法國學(xué)生出國接受教育,計劃到2020年實現(xiàn)20%的大學(xué)畢業(yè)生有在國外學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。新加坡政府也設(shè)立“總統(tǒng)獎學(xué)金”、“公共服務(wù)獎學(xué)金”獎勵成績優(yōu)異學(xué)生,并選派大批優(yōu)秀學(xué)生出國深造。據(jù)統(tǒng)計,日本在2007年度用于培養(yǎng)各領(lǐng)域高級專業(yè)人才的總預(yù)算達(dá)到600.38億日元,比上年增加29.73億日元,其中對博士研究生等青年學(xué)者的資助預(yù)算為346.79億日元。各國不遺余力加大對教育的投入,旨在挖掘潛在的人力資源,同時也促進(jìn)了世界范圍內(nèi)的人才交流。

    6.激勵與吸引本國海外人員歸國

    加拿大、新西蘭、美國是傳統(tǒng)上的人才聚居的國家,而德國、法國,則存在人才流失的問題。因此,爭取本國流失在海外的高科技人才回國是世界范圍內(nèi)普遍關(guān)心的問題。

    調(diào)查表明,在影響本國人員歸國的選擇因素中,薪金和報酬已經(jīng)不是最重要因素。高科技人才往往更注重其回國研究工作的內(nèi)容、工作環(huán)境、獲得先進(jìn)設(shè)備的渠道等涉及研究開展的核心條件。因此,在引進(jìn)本國海外人員回國時,更應(yīng)注重創(chuàng)造國內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)好的工作和科研環(huán)境。印度政府為吸引海外人才歸國創(chuàng)業(yè),在全國設(shè)立軟件園區(qū)并給予軟件園區(qū)內(nèi)的企業(yè)一系列優(yōu)惠條件,如放寬外資政策、允許外商控股或獨(dú)自、享受稅收優(yōu)惠等,吸引了大批印裔人才歸國工作。

    與此同時,各國盡力擴(kuò)充人才引進(jìn)渠道。例如,韓國直接到海外招攬本國人才歸國,派出專門的專家代表團(tuán)做推介工作。同時,還在美國、日本、西歐等地設(shè)立“韓國科學(xué)家工程師協(xié)會”,以與外流人才保持廣泛聯(lián)系。而對于回國的人才則采取多種激勵措施幫助其開展工作,現(xiàn)在60%的韓國留學(xué)生學(xué)成后都會回國工作。

    二、對我國的啟發(fā)與借鑒

    在目前各國的人才引進(jìn)戰(zhàn)略中,可以粗略地將影響人才引進(jìn)的因素分為兩大類:一類是指在現(xiàn)行的政治體制下,政府運(yùn)用立法、行政、經(jīng)濟(jì)等具體技術(shù)性手段,制定有利于人才引進(jìn)的具體政策。這類因素的特點(diǎn)是見效快、周期短、調(diào)整靈活,政府可隨時根據(jù)現(xiàn)實的需要調(diào)整政策,吸引更多的人才。此類因素可稱為技術(shù)性問題(Technical Issues)。如上文所提到的移民制度、獎金報酬制度、稅收政策等;另二類因素可稱為結(jié)構(gòu)性問題 (Structural Issues),即與各國具體的歷史文化傳統(tǒng)、宗教信仰、習(xí)慣、語言等密切相關(guān)的因素。它的政策形成周期較長,見效也比較慢。如加強(qiáng)國際組織間的合作、改進(jìn)教育體制,以及改善文化與國際形象等。一般來說,一國的人才政策需要同時對技術(shù)性問題與結(jié)構(gòu)性進(jìn)行調(diào)整,雙管齊下,齊頭并進(jìn)。我們應(yīng)當(dāng)借鑒國外的經(jīng)驗,加強(qiáng)政府的引導(dǎo)作用,完善高科技人才引進(jìn)的相關(guān)政策。

    1.完善人才引進(jìn)的移民、簽證制度

    我國一直沒有建立完善的移民制度,因此首先要加強(qiáng)人才工作的法制建設(shè),完善我國的移民與簽證制度。應(yīng)著重考慮兩個問題:一是是否承認(rèn)雙國籍問題。在中國工作的外籍人員目前不能參加社會保障、也不能參體制內(nèi)的職稱評選,這些限制不利于激發(fā)海外人員工作的積極性,也給在華外籍高科技人才增添了生活和工作上的困難。二是可以參照美國、歐盟,實行“綠卡”制度,以便海外高級人才實現(xiàn)在華的長期居留與永久居留。2004年頒發(fā)的《外國人在中國永久居留審批管理辦法》資格條件太高,限制比較嚴(yán)格,效果并不理想。為了引進(jìn)更多的高科技人才,我國必須進(jìn)一步放寬移民、簽證制度,給海外高科技人才來中國工作創(chuàng)造便利。

    2.加大科研投資,增強(qiáng)學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力

    政府應(yīng)加大對學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)以及企業(yè)的科研支持。對于高校與各科研機(jī)構(gòu)應(yīng)提供充足的研發(fā)資金,設(shè)立競爭性基金或獎項制度,激勵科研人員的研究,并促進(jìn)高校與科研機(jī)構(gòu)研究成果的轉(zhuǎn)化。對于企業(yè)應(yīng)注重增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力的國際化,對創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè)可以實行研發(fā)補(bǔ)助或稅收優(yōu)惠,重點(diǎn)支持具有較強(qiáng)科技競爭力的企業(yè)參與國際的競爭與合作。目前,微軟、摩托羅拉、朗訊科技等跨國公司皆在中國設(shè)立研究機(jī)構(gòu),吸引了大批優(yōu)秀的高科技人才。2010年8月,IBM、美國伊頓公司、AECOM與中信國安、福田汽車、大洋電機(jī)組成了“可持續(xù)新能源國際聯(lián)盟”,這有助于提高我國汽車研發(fā)技術(shù),也有助于為我國培養(yǎng)一批具有先進(jìn)技術(shù)的管理理念的高科技人才。

    3.提高高等教育質(zhì)量,擴(kuò)大留學(xué)生招收規(guī)模

    教育是人力資本投資的重要手段之一,為了吸引更多的高科技人才,政府應(yīng)加大對前沿高端專業(yè)的支持力度、引進(jìn)世界知名大學(xué)來我國辦分校,聘請國外一流學(xué)者來我國授業(yè)與講學(xué)。開放高校的國家重點(diǎn)實驗室,接待海內(nèi)外學(xué)者、研究人員來華作短期工作。

    在培養(yǎng)本國人才的同時,還需吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生來中國留學(xué)。這可以為中國帶來不同國際背景的人才,并使其在認(rèn)知和感情上更貼近中國,增加其未來與中國在相關(guān)科技領(lǐng)域合作的可能性。

    4.吸引和鼓勵本國海外人才歸國創(chuàng)業(yè)和工作

    《2007年人才藍(lán)皮書》指出,改革開放后中國海外留學(xué)人員約有106.7萬,而28年間的回國率僅為 25.77%,高層次人才流失十分嚴(yán)重。因此,吸引海外人員歸國是高科技人才引進(jìn)的重要方面。我們可以借鑒韓國經(jīng)驗,派專門的專家代表團(tuán)赴國外進(jìn)行推介工作,在世界范圍內(nèi)建立海外高科技人才之間的聯(lián)系;可在海外設(shè)立專門的人才招聘機(jī)構(gòu),以更直接、高校地物色急需的高科技人才;設(shè)立海外高科技人才的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),將分散的人員集中起來,將信息及時反饋給國內(nèi)企業(yè),平衡雙邊需求。同時,要注意在制度上與生活上為海外人員歸國創(chuàng)造便利的條件。

    5.改善高科技人才在我國的科研、創(chuàng)業(yè)和工作條件

    報酬、科研、工作環(huán)境是影響高科技人才遷移的重要因素。設(shè)立高薪報酬、獎金制度是吸引高科技人才來我國工作的必要條件。對處于國際前沿的學(xué)者與海外華人華僑來說,科研與工作的環(huán)境則顯得更為重要。對此,除了獎金激勵制度之外,我國應(yīng)注重科研和工作環(huán)境的創(chuàng)造,政策上可對高科技人才的移民、簽證實行政策傾斜;搭建人才公共服務(wù)平臺,為高科技人才提供完善的“后勤保障”。

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