“十二五”建筑業(yè)信息化深發(fā)展

◎ 本刊編輯部

工信部發(fā)布的2011年《中國“兩化”融合發(fā)展報告》，指出當(dāng)前我國“兩化”融合進程仍然處于硬融合期。在大背景下，作為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的核心產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)，一直是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部高度重視信息化建設(shè)的領(lǐng)域。通過加強建筑企業(yè)信息化建設(shè)，不斷提高信息技術(shù)應(yīng)用水平，促進建筑業(yè)技術(shù)進步和管理水平提升已成為亟待解決的問題。

據(jù)悉，與國際建筑業(yè)信息化率0.3%的平均水平相比，我國建筑業(yè)信息化率僅約為0.03%，差距高達10倍左右。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，要求特級資質(zhì)施工方企業(yè)基于企業(yè)資源計劃的理念建立新的管理信息系統(tǒng)，一級資質(zhì)施工方企業(yè)普及應(yīng)用項目綜合管理系統(tǒng)。該綱要對全國的施工企業(yè)提出的總體目標(biāo)為：“十二五期間”，基本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，加快建筑信息模型(BIM)、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

建設(shè)工程信息化具備極強的行業(yè)性和專業(yè)性，脫胎于制造業(yè)的傳統(tǒng)ERP軟件無法有針對性的解決施工企業(yè)項目管理信息化所面臨的問題，因此整個行業(yè)急需具備建筑行業(yè)專業(yè)知識懂得企業(yè)流程與管理的專業(yè)軟件公司。

中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級是目標(biāo)，信息化與工業(yè)化融合則是實現(xiàn)目標(biāo)的手段之一。目前，中國建筑業(yè)信息化熱情高漲，尤其是一部分企業(yè)確實通過信息化建設(shè)使企業(yè)提高了管理水平，降低企業(yè)成本等方面得到效益，信息化的落地時代已然到來。我國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型升級的彎道，正處在從傳統(tǒng)發(fā)展向科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型的彎道。競爭在彎道，決戰(zhàn)在前方。信息化也是一次改造企業(yè)的機遇，誰能實施的及時，貫徹的鑒定，開展的有效，誰就能在科學(xué)發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)更快。

如今，很難說建筑業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)完全擺脫了“起步晚、底子薄”的局面，但是可喜的是，龍頭企業(yè)正在帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的信息化水平。對內(nèi)打通信息孤島實現(xiàn)信息集成，對外連通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)形成更強競爭優(yōu)勢上。特級考評已經(jīng)暫告一段落，隨著“十二五”的不斷深入，中國建筑業(yè)將會迎來大批企業(yè)深入發(fā)展自身信息化，利用這個時機對企業(yè)的管理進行變革，使企業(yè)管理變得更加有效，結(jié)合信息化管理的管控實現(xiàn)，使企業(yè)管理整體上一個新臺階。