推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)變 實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新提供思想保證

魏先革

近年來，山西焦煤霍州煤電集團(tuán)汾河焦煤公司在思想政治工作上，緊緊圍繞企業(yè)建設(shè)千萬噸礦區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹落實(shí)“115566”黨建工作的思路，大力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)新”，提升了思想政治工作的質(zhì)量和水平，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供了良好的精神激勵(lì)、動(dòng)力支持和思想保證。

由單純的理論性政治教育向綜合性的素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變

公司黨委在全體黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會(huì)主義榮辱觀主題教育、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)管理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，進(jìn)而樹立科學(xué)的發(fā)展觀、群眾觀和政績觀，并相應(yīng)制定出臺(tái)一系列加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政治素質(zhì)修養(yǎng)、思想作風(fēng)建設(shè)的制度及措施。

公司深入實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，開展了“日學(xué)一小時(shí)、周聽一堂課、月讀一本書、季寫一篇心得體會(huì)”的“四個(gè)一”活動(dòng)，認(rèn)真組織了市場經(jīng)濟(jì)理論、股份制改造、現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)文化、國學(xué)以及工商、稅務(wù)、金融等多種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，公司每年選派一批業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干到全國和省級(jí)高等院校進(jìn)修，全方位、多層次地提高各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)。

由單純教條式的理論說教向靈活性的引導(dǎo)教育轉(zhuǎn)變

汾河焦煤公司在推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，在基層黨組織開展了“雙高雙示范”“黨務(wù)政工示范”工程、“爭樹增提”競賽活動(dòng)，基層黨支部創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，各支部聯(lián)系本單位實(shí)際，緊盯各單位和本崗位工作目標(biāo)要求，在安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面力爭高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮示范作用，廣大黨員立足崗位，人人爭上示范崗，個(gè)個(gè)爭做一面旗，發(fā)揮了引導(dǎo)示范作用。

聯(lián)系安全生產(chǎn)的實(shí)際，公司還在各基層單位開展了“一二三四五”安全教育法。要求思想教育工作重點(diǎn)要進(jìn)班組、到家庭，落實(shí)到一人一事，各級(jí)黨群組織和廣大政工干部把“一人一事”的思想教育工作活化到日常生產(chǎn)生活中，開展“六必談、七必訪”，充分發(fā)揮了家訪談心、親情感化的作用，增強(qiáng)了思想政治工作的親和力和感染力，有效消除了職工的安全思想隱患。

堅(jiān)持思想性和娛樂性的統(tǒng)一，公司每年舉辦春節(jié)職工文藝匯演、元宵節(jié)彩燈展和街頭文藝演出活動(dòng)、職工籃球賽、乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，極大地豐富和活躍了群眾業(yè)余文化活動(dòng)。在精神文明建設(shè)上，以“文明和諧”為主題，廣泛深入地開展了文明和諧創(chuàng)建 “五創(chuàng)兩評(píng)”活動(dòng)、“愛祖國、愛礦山”活動(dòng)，創(chuàng)建和培育文明單位、文明科室、文明區(qū)隊(duì)、文明社區(qū)、文明窗口、文明家庭、文明職工，積極塑造礦區(qū)文明形象，培育四有“職工”隊(duì)伍，使企業(yè)形成健康向上、文明和諧的氛圍。

由單純應(yīng)急性的解難釋疑向解決思想問題和實(shí)際困難并重轉(zhuǎn)變

公司黨政把解決職工的思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，響亮提出“一為社會(huì)做貢獻(xiàn)，二為職工謀福利”“改善職工生存環(huán)境、提高職工生活質(zhì)量”的口號(hào)，在保障職工工資收入年增長10%以上的同時(shí)，拿出上億元資金進(jìn)行后勤設(shè)施和條件升級(jí)，落實(shí)了為離退休職工增資的各項(xiàng)政策，規(guī)范了“五大保險(xiǎn)”的征繳；大力開展以建設(shè)“生態(tài)汾河”“綠色汾河”為目標(biāo)的3d花園式礦井建設(shè)，著力改善和提升百里礦區(qū)環(huán)境。

近年來，公司及各礦投入數(shù)千萬元資金，建成了一批環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的現(xiàn)代化的休閑和文化廣場、住宅樓。極大地改善和提高了職工群眾的生存環(huán)境與生活質(zhì)量，讓職工共享了企業(yè)改革發(fā)展的成果。

與此同時(shí)，公司一方面堅(jiān)持不懈地開展形勢任務(wù)教育，切實(shí)做好統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、凝心聚力、維護(hù)穩(wěn)定的工作，另一方面大力實(shí)施“送溫暖”工程，通過對(duì)貧困職工和弱勢群體開展“扶貧解困”“金秋助學(xué)”、領(lǐng)導(dǎo)干部 “一幫一結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，使困難職工充分感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷與溫暖。

全力推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新

近年來，公司把觀念創(chuàng)新作為企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵，作為思想政治工作的首要任務(wù)來抓。先后開展了“解放思想，提升理念，加快發(fā)展”“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我們?cè)趺崔k”大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，“落實(shí)‘十二五’規(guī)劃”大學(xué)習(xí)、大調(diào)研活動(dòng)等，開辦企業(yè)內(nèi)部刊物 《汾河焦煤》，宣傳黨和國家方針政策，以及企業(yè)的工作思路和措施，通過深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和研討，使廣大干部職工提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，更新了觀念，普遍強(qiáng)化了機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、改革發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在思想上適應(yīng)了企業(yè)改革發(fā)展的需要。

連續(xù)不斷地開辦現(xiàn)代理論、現(xiàn)代科技培訓(xùn)班，邀請(qǐng)眾多專家、教授進(jìn)行輔導(dǎo)講座，用新理論、新知識(shí)武裝職工的頭腦。并且每年組織人員外出全國各地考察學(xué)習(xí)，開闊了視野、增長了見識(shí)、更新了觀念，實(shí)現(xiàn)了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司改革發(fā)展全局工作。

努力實(shí)現(xiàn)組織制度創(chuàng)新

建設(shè)一支專兼結(jié)合、精干高效的政工隊(duì)伍。企業(yè)改制以來，公司堅(jiān)持精干、高效、協(xié)調(diào)的原則，根據(jù)實(shí)際需要合理配備政工干部，強(qiáng)化了政工隊(duì)伍建設(shè)。通過在基層開展“四強(qiáng)四優(yōu)”“雙高雙示范”活動(dòng)、分工會(huì)主席和女工委主任直選活動(dòng)、團(tuán)支部換屆選舉活動(dòng)，將一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛思想政治工作的同志充實(shí)到了基層政工隊(duì)伍中，增強(qiáng)了思想政治工作的戰(zhàn)斗力。

建立一套科學(xué)合理、嚴(yán)格高效的管理制度。公司建立和完善了企業(yè)思想政治工作各項(xiàng)制度，健全了公司政研會(huì)機(jī)構(gòu)，定期召開政工例會(huì)和思想政治工作研究會(huì)年會(huì)；將思想政治工作量化指標(biāo)，建立起考核評(píng)價(jià)體系，納入責(zé)任法人一體化考核中，并同各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲緊密掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)。大力加強(qiáng)職工思想道德、職業(yè)道德教育，表彰先進(jìn)，發(fā)揮典型的示范作用，營造愛崗敬業(yè)、崇尚文明的良好風(fēng)氣與環(huán)境。

大力推動(dòng)思想政治工作方式方法創(chuàng)新

首先建立垂直的信息傳遞通道，其次建立以黨支部書記、科隊(duì)長、分會(huì)主席為主的職工自我教育體系，以黨務(wù)政工干部為主的思想信息反饋體系。全公司自上而下形成了以各級(jí)黨組織為核心的群眾性、多層次、多功能的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，保證了思想政治工作開展的及時(shí)性。

以企業(yè)文化建設(shè)為載體，發(fā)揮思想政治工作的滲透性。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，深入宣傳貫徹落實(shí) “安全、高效、發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)“忠誠、自尊、進(jìn)取”企業(yè)文化理念，使山西焦煤、霍州煤電企業(yè)文化在汾河焦煤礦區(qū)真正落地生根；引申汾河焦煤文化的總結(jié)和提煉，在焦煤文化、霍煤文化價(jià)值理念體系的框架下，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞安全發(fā)展、跨越發(fā)展工作主題，深入建設(shè)與千萬噸礦區(qū)相適應(yīng)的優(yōu)良企業(yè)文化，總結(jié)提煉出以“以人為本”為核心，以“忠誠、關(guān)愛、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”為主導(dǎo)，以“發(fā)展、和諧”為目標(biāo)的汾河焦煤特色文化體系，塑造了公司上下共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。