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    以系統(tǒng)策劃和創(chuàng)新推進(jìn)實現(xiàn)飛航文化健康發(fā)展

    2012-01-18 06:00:40中國航天科工飛航技術(shù)研究院黨委書記于世元
    航天工業(yè)管理 2012年5期
    關(guān)鍵詞:科工研究院職工

    ◎中國航天科工飛航技術(shù)研究院黨委書記 于世元

    當(dāng)今社會,文化已日益成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,綜合國力競爭的重要因素。一個企業(yè)也是這樣,需要擁有強大的文化引領(lǐng),才可能屹立于強企之列,基業(yè)長青。

    中國航天科工飛航技術(shù)研究院是我國集研制生產(chǎn)于一體,配套最為完備、門類最為齊全的飛航導(dǎo)彈技術(shù)研究院。50多年來,研究院經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程,在發(fā)展壯大的過程中逐漸積淀了深厚的企業(yè)文化,文化與發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰。當(dāng)前,正值中國航天科工集團公司“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的關(guān)鍵時期,也是研究院謀求轉(zhuǎn)型升級、在第二個50年再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵階段,所以如何更好地發(fā)揮企業(yè)文化在建設(shè)國際一流飛航技術(shù)研究院中的引領(lǐng)作用,推動飛航事業(yè)做強做大,給研究院的后續(xù)工作提出了更高要求。

    一、逐漸完善飛航特色文化體系

    飛航技術(shù)研究院在“國家利益高于一切”核心價值觀的指導(dǎo)下,在航天“三大精神”的哺育下,在研制武器型號的過程中逐漸凝練形成了“團結(jié)奮進(jìn)、負(fù)重拼搏、科學(xué)求實、敢為一流”的飛航精神;在社會主義價值體系和航天科工文化的引領(lǐng)下,在不斷的實踐發(fā)展中逐步形成了“核心引領(lǐng)、識別清晰、縱橫協(xié)同、五線聯(lián)動”的飛航特色文化體系,激勵著一代代飛航人丹心鑄劍、赤誠報國。

    核心引領(lǐng)——研究院已經(jīng)形成以“國家利益高于一切”的企業(yè)核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),以“建設(shè)國際一流飛航技術(shù)研究院”為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),以“科技強軍、航天報國”為企業(yè)使命,以“求實、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻(xiàn)”為企業(yè)精神,以“求實、務(wù)實、扎實”為工作理念以及飛航傳統(tǒng)精神等為基本內(nèi)容的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。通過系統(tǒng)的宣傳教育和引導(dǎo),這些理念已經(jīng)融入飛航人的思想中、血脈里,并引領(lǐng)著飛航人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一目標(biāo),進(jìn)而推動飛航事業(yè)跨越發(fā)展。

    識別清晰——研究院正在不斷改善環(huán)境建設(shè),落實航天科工視覺識別(VI)系統(tǒng)建設(shè),已經(jīng)形成系統(tǒng)并日臻完善。研究院京內(nèi)外所屬單位標(biāo)志性建筑都樹立了明顯的“航天科工”統(tǒng)一標(biāo)識,形成了規(guī)范清晰、視覺沖擊力強的良好效果。同時,結(jié)合6S 管理工作逐步建立完善了規(guī)章制度體系,不斷規(guī)范職工行為,有效地推動了企業(yè)品牌建設(shè)和職工素養(yǎng)的提升。

    縱橫協(xié)同——研究院企業(yè)文化在縱向上實現(xiàn)了上下貫通,橫向上做到了左右融合?!翱v向”是指在研究院頂層文化理念的指導(dǎo)下,各單位都建成了具有本單位特點的特色文化,各研究室、車間及班組結(jié)合科研生產(chǎn)管理系統(tǒng)實際,建設(shè)了最具一線特點的基層子文化,使文化真正落地生根;“橫向”是指研究院各專業(yè)、各系統(tǒng)不斷探索、反復(fù)提煉,開展了各種專項文化建設(shè),使這些文化相互交融、相互補充、相互促進(jìn)。

    五線聯(lián)動——強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)不僅局限于企業(yè)文化主管部門,還要黨政紀(jì)工團齊抓共管,形成整體合力,發(fā)揮資源聚集效應(yīng),最終形成各系統(tǒng)積極參與,各部門大力協(xié)同的良好工作局面,進(jìn)而共同推動企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展。

    二、不斷深化和推廣飛航特色文化

    飛航技術(shù)研究院黨委歷來高度重視企業(yè)文化工作,注重將飛航特色文化深植到職工的日常思想和行為中,融化到企業(yè)戰(zhàn)略、管理、科研生產(chǎn)、經(jīng)營及人力資源建設(shè)的全過程中,將文化的軟實力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的硬功夫。研究院在推動文化落地過程中的做法可以簡要概括為上下同步、內(nèi)外兼修、點面結(jié)合、傳承創(chuàng)新、以人為本五個方面。

    上下同步涵蓋兩個層面的概念:第一個層面是將企業(yè)文化向上融入到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃層面,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項工作的開展,向下滲透到各系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)的每一個模塊、項目和流程,推動各項工作管理有效、管理創(chuàng)新;第二個層面體現(xiàn)了企業(yè)文化的建設(shè)不僅要注重從頂層推動,從核心領(lǐng)導(dǎo)層面給予高度關(guān)注,更重要的是全員參與,注重自下而上的響應(yīng)和完善。

    從研究院戰(zhàn)略目標(biāo)到基層班組開展的“十佳”創(chuàng)建,從企業(yè)核心價值觀到基層研究室推動的“凡人語錄”,從黨委書記論壇到黨支部書記、團支部書記、班組長論壇等各層面活動,這些均體現(xiàn)的是一種自上至下的滲透、一以貫之的融合。也正是這種上下同步的思想,讓全院各個層面的工作、各個層面的人員共同參與到了企業(yè)文化的建設(shè)之中。

    內(nèi)外兼修既有個體又包含整體。個體的內(nèi)外兼修,也就是文化建設(shè)中常說的“內(nèi)化于心、外化于行”。職工在充分理解研究院文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,可將文化的精髓很好地落實到日常的行為、工作和生活中。整體的內(nèi)外兼修,重點是指通過企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)的“內(nèi)聚精神、外樹形象”,提升企業(yè)核心競爭力。研究院用企業(yè)核心理念和專項文化及子文化等指導(dǎo)教育職工,引領(lǐng)思想、激勵斗志、凝聚力量。同時,借助媒體平臺積極開展研究院文化和精神的對外宣傳,努力承擔(dān)社會責(zé)任,樹立企業(yè)品牌形象,提高研究院的知名度和美譽度。

    點面結(jié)合是要以點示范,以點帶面,資源共享,全面推廣。“點”即積極推廣研究院重點單位和試點單位的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗和做法;“面”指帶動全院,深化拓展企業(yè)文化建設(shè)工作。研究院定期舉辦黨委書記論壇和黨支部書記論壇,交流推廣好的經(jīng)驗和做法;通過網(wǎng)絡(luò)專題、報紙專版?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)典型,有力地推動了研究院企業(yè)文化的建設(shè)和開展。

    傳承創(chuàng)新是不斷為文化注入新的活力。近年來,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展對飛航文化不斷完善提出了新的要求,專業(yè)領(lǐng)域的拓展、經(jīng)營地域的擴展以及新單位新的子文化的加入,也需要飛航文化兼收并蓄、不斷創(chuàng)新。

    面對新形勢、新任務(wù)、新要求,研究院積極開展文化的傳承創(chuàng)新工作,在認(rèn)真梳理已有文化積淀的基礎(chǔ)上,積極開展飛航文化課題研究,努力為飛航事業(yè)的跨越發(fā)展探尋內(nèi)在的不竭動力和源泉。

    以人為本是研究院企業(yè)文化的本質(zhì)。在多年為國鑄劍的同時,研究院始終高度關(guān)注職工的切實利益與自身發(fā)展問題,大力為職工辦實事、排憂解難;積極推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略,著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才“三支隊伍”的建設(shè);實施飛航英才接力工程、青年素養(yǎng)工程等工作,為年輕人開展職業(yè)生涯規(guī)劃,以促其成才。

    三、長效機制助推飛航文化不斷發(fā)展

    企業(yè)文化的建設(shè)過程是個長期、復(fù)雜的過程,在當(dāng)前新的歷史時期,要使研究院飛航文化不斷向前發(fā)展,引領(lǐng)研究院創(chuàng)新超越、領(lǐng)跑飛航,就需要有長效機制作保證。

    研究院堅持不斷完善企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu),堅持院、所兩級管理體制,形成了正職親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、主管部門組織與職能部門落實、全員積極參與的企業(yè)文化建設(shè)格局。在多年探索的基礎(chǔ)上,研究院結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)與管理實際,在全院構(gòu)建了黨建及思想文化建設(shè)管理體系,下發(fā)了《中國航天科工飛航技術(shù)研究院黨建及思想文化建設(shè)管理體系檢查指導(dǎo)規(guī)范》,并將企業(yè)文化建設(shè)作為其中的一項重要組成部分。該規(guī)范將企業(yè)文化工作進(jìn)一步細(xì)分量化,明確了具體的工作內(nèi)容和方式,并提出了相應(yīng)的考核評價標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)文化工作有規(guī)范、易操作、可考評、有延續(xù),大大提升了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,為飛航事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。

    未來,如何以核心價值觀鑄企業(yè)之魂,以共同愿景凝職工之神,以真情關(guān)愛聚職工之心,以科學(xué)管理強企業(yè)發(fā)展之基,以思想文化引企業(yè)持續(xù)發(fā)展,任重道遠(yuǎn)。中國航天科工飛航技術(shù)研究院黨委將不斷地深入探索、大膽實踐,讓飛航文化在中華文化大發(fā)展的春天中成長為文化常青樹。?

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