裝備制造業(yè)現(xiàn)代化進程綜合影響因素研究

趙 紅，陳 靜

(沈陽工業(yè)大學管理學院，沈陽 110870）

裝備制造業(yè)現(xiàn)代化進程綜合影響因素研究

趙 紅，陳 靜

(沈陽工業(yè)大學管理學院，沈陽 110870）

我國裝備制造業(yè)屬于傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)，產(chǎn)品自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力薄弱，在新型裝備制造業(yè)發(fā)展領域缺乏延伸。對裝備制造業(yè)發(fā)展因素進行分析，建立評價指標體系，運用SPSS軟件和主成分分析法提取技術創(chuàng)新能力、資金支持、人才培養(yǎng)投入、產(chǎn)業(yè)體系進程4個主成分來反映全部指標信息，旨在找到裝備制造業(yè)現(xiàn)代化進程的主要影響因素，加快由傳統(tǒng)裝備制造業(yè)向現(xiàn)代裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)變的進程。

裝備制造業(yè);現(xiàn)代化;自主研發(fā)能力;創(chuàng)新能力;影響因素;評價指標;主成分分析

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各部門提供技術裝備的各制造工業(yè)的總稱，是為國民經(jīng)濟各個部門提供工業(yè)機器裝備的制造行業(yè)，是技術創(chuàng)新和生產(chǎn)率提高的主要源泉，它的發(fā)展及內(nèi)部結(jié)構升級是經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)型的基礎［1］。

傳統(tǒng)裝備制造業(yè)向現(xiàn)代裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)變，其發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在:由重視工藝創(chuàng)新和技術引進向重視產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;由孤立生產(chǎn)向發(fā)達的產(chǎn)業(yè)分工體系轉(zhuǎn)變;由和信息化相互脫離向緊密結(jié)合轉(zhuǎn)變;由和新型服務業(yè)脫節(jié)向有效延伸轉(zhuǎn)變［2］。

一、裝備制造業(yè)發(fā)展影響因素分析

當前，我國裝備制造業(yè)的發(fā)展處在關鍵時期，國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展需要大量的技術裝備，而我國裝備制造業(yè)技術水平不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理，相關政策不完善，影響著裝備制造業(yè)發(fā)展的步伐，造成大量技術裝備依靠進口的局面［3］。影響裝備制造業(yè)發(fā)展的因素可以分為2個方面。

1.外部環(huán)境因素

在《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中裝備制造業(yè)被委以重任，國家相關政策法規(guī)的制定為裝備制造業(yè)發(fā)展指出了明確的方向。優(yōu)越的政策環(huán)境會促進裝備制造業(yè)的發(fā)展，反之，則會對其發(fā)展形成阻礙。我國裝備制造業(yè)重外延、投資分散、重復布局嚴重，而產(chǎn)業(yè)集群的建立以產(chǎn)業(yè)分工為基礎，以產(chǎn)業(yè)間互動為原則，形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，因而可以促進裝備制造業(yè)的發(fā)展。目前，裝備制造業(yè)處在全球經(jīng)濟信息化的時代，信息技術集成可以促使裝備制造業(yè)與信息化緊密結(jié)合［4］，推動其發(fā)展。共性技術的聯(lián)合研究可以有效改進我國裝備制造業(yè)依靠先進技術引進的現(xiàn)狀，其中產(chǎn)學研合作研究模式將高校、企業(yè)及科研院所聯(lián)合起來，優(yōu)勢互補，有效促進了裝備制造業(yè)技術創(chuàng)新［5］15－24。

2.企業(yè)內(nèi)部因素

企業(yè)規(guī)模、研發(fā)經(jīng)費投入、自主創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)投入、企業(yè)網(wǎng)站下載速度以及固定資產(chǎn)投資都影響裝備制造業(yè)發(fā)展。裝備制造業(yè)規(guī)模大、研發(fā)經(jīng)費投入多會促進裝備制造業(yè)發(fā)展;自主創(chuàng)新能力越強，擁有的高科技人才越多，越有利于裝備制造業(yè)技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展;裝備制造企業(yè)網(wǎng)站為其發(fā)展提供了一個虛擬的平臺，它的版面設計及下載速度會對企業(yè)產(chǎn)生影響;固定資產(chǎn)投資與裝備制造業(yè)發(fā)展也存在正相關的關系。

二、基于主成分分析法的主要指標提取

主成分分析是設法將原來眾多具有一定相關性的P個指標，重新組合成一組新的互相無關的綜合指標。通常數(shù)學上的處理就是將原來P個指標作線性組合，作為新的綜合指標。它是把原來多個變量化為少數(shù)幾個綜合指標的一種統(tǒng)計分析方法，從數(shù)學角度來看是一種降維處理技術。

根據(jù)上述影響因素并結(jié)合相關文獻，本文采用以下9個指標:(1）裝備制造企業(yè)網(wǎng)站下載速度;(2）產(chǎn)業(yè)集群;(3）人才培養(yǎng)投入;(4）共性技術聯(lián)合研究程度;(5）裝備制造業(yè)規(guī)模;(6）研發(fā)費用投入;(7）信息技術集成進程;(8）自主創(chuàng)新力度;(9）固定資產(chǎn)投資。

本文在全國范圍內(nèi)選取10個樣本，每個樣本采用專家法為各指標打分，對9個指標因素給出了0～10的分數(shù)。表1是10個樣本的原始數(shù)據(jù)表，以上9個指標依次用X1，X2，…，X9表示。

表1 10個樣本的原始數(shù)據(jù)

1.對樣本數(shù)據(jù)的標準化

假定有n個樣本，P個變量，則可以建立一個原始數(shù)據(jù)矩陣Z，即

在實際應用中，往往存在指標量綱不同的情況，所以必須在計算之前進行無量綱化，即原始數(shù)據(jù)的標準化。對矩陣Z作標準化處理，即對每一個指標分量作標準化變換，變換公式為

2.計算相關系數(shù)矩陣

原始公式為

通過SPSS軟件進行計算，可以得到表2。

表2 相關系數(shù)矩陣

3.方差分析主成分提取表

確定主成分個數(shù)的原則是提取特征值大于1的前m個主成分。特征值在某種程度上可以被看成是表示主成分影響力度大小的指標，如果特征值小于1，說明該主成分的解釋力度還不如直接引入一個原變量的平均解釋力度大，因此，一般可以用特征值大于1作為提取標準。表3為主成分提取分析表總方差解釋，通過表3可知提取4個主成分，即m=4。

4.主成分負荷矩陣

表4為主成分負荷矩陣，由表4可以看出，指標X7，X8，X4在第一主成分上有較高載荷，說明第一主成分基本反映了這3個指標的信息;指標X1，X6，X9在第二主成分上有較高載荷，所以第二主成分主要反映這3個指標信息;X3在第三主成分上有較高載荷，所以第三主成分反映這個指標信息;指標X2，X5在第四主成分上有較高載荷，說明第四主成分基本反映了這2個指標的信息。提取的4個主成分基本可以反映全部指標信息。第一主成分包括信息技術集成進程、自主創(chuàng)新力度、共性技術聯(lián)合研究程度，這幾個指標可以用一個綜合指標概括為技術創(chuàng)新;第二主成分包括裝備制造業(yè)企業(yè)網(wǎng)站下載速度、研發(fā)費用投入、固定資產(chǎn)投資，可以概括為電子平臺建設及資金支持;第三主成分是人才培養(yǎng)投入，第四主成分包括產(chǎn)業(yè)集群、裝備制造業(yè)規(guī)模，可以概括為產(chǎn)業(yè)體系進程。

表3 主成分提取分析表總方差解釋

表4 主成分負荷矩陣

通過把表4的數(shù)據(jù)除以主成分的特征值開平方根便得到3個主成分中每個指標所對應的系數(shù)，從而得到主成分表達式，相應樣本值如表5所示。主成分分析以較少的指標代替了原來的多個指標對系統(tǒng)進行分析，這使得對系統(tǒng)的綜合評價變得非常方便。

表5 各主成分及綜合主成分樣本值

由此可以得到主成分綜合表達式

5.計算主成分貢獻率

表6 主成分貢獻率

通過表6可以看出，第一主成分即技術創(chuàng)新能力的貢獻率最大，所以第一主成分綜合信息的能力最強。其次是電子平臺建設及資金支持、人才培養(yǎng)投入、產(chǎn)業(yè)體系進程。這4個主成分基本上能反映裝備制造業(yè)發(fā)展的影響因素。裝備制造業(yè)企業(yè)在制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃時可以在這幾個方面重點考慮。

三、對策及建議

從總體上看，裝備制造業(yè)現(xiàn)代化進程中的發(fā)展重心應該是技術創(chuàng)新。政府應出臺有利政策，提供技術支持，重視信息化建設，形成發(fā)達的產(chǎn)業(yè)分工體系;對于企業(yè)自身而言，在加大技術創(chuàng)新力度的同時，要關注人才的培養(yǎng)及引進，提高裝備制造業(yè)的整體競爭實力。

1.強化自主創(chuàng)新，攻關瓶頸性技術問題

對制約裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸性技術問題應加大研究開發(fā)力度［7］，重點攻克一批共性關鍵技術，為提高裝備制造業(yè)總體技術水平提供自主支撐，如對于機床行業(yè)高速、高精度主軸、電主軸技術，大型、復雜和高精度數(shù)控機床設計技術，復雜數(shù)控工程的成套能力和技術等高新技術的攻關。

裝備制造技術應由傳統(tǒng)意義上的單純機械加工技術轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨酥圃旒夹g，即以制造航天飛行器、超常規(guī)動力裝備、超大型冶金和石油化工裝備等極大尺寸和極強功能的重大裝備以及極小尺度和極高精度的產(chǎn)品為代表的極端制造。這種趨勢需要先進技術作為支撐，技術創(chuàng)新勢在必行。

2.加大對企業(yè)技術中心的支持力度，加強產(chǎn)學研合作

應將學校、科研院所的科研力量引入裝備制造業(yè)企業(yè)，采取資本金投入、融資優(yōu)惠、稅收減免和加速折舊等措施，加大國家資金投入及優(yōu)惠政策支持力度，如加強國家科學基金對企業(yè)技術的支持，設置高新技術研發(fā)基金，為擁有尖端技術的專家學者提供研發(fā)的技術平臺等。對裝備制造業(yè)的財政金融資助要轉(zhuǎn)向支持產(chǎn)業(yè)研究和競爭開發(fā)活動階段的R＆D，將裝備制造業(yè)的基礎技術和共性技術作為我國自主補貼的重要對象，逐漸形成由行業(yè)骨干企業(yè)牽頭從事應用技術研究的機制，建立產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)基地，共同推進共性技術和關鍵技術的研發(fā)［8］。

就鋼鐵行業(yè)而言，國家應通過政策支持鋼鐵行業(yè)加強原始創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開發(fā)進程，優(yōu)化鋼材產(chǎn)品結(jié)構，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大國內(nèi)緊俏產(chǎn)品生產(chǎn)能力，鼓勵企業(yè)使用先進適用的國產(chǎn)裝備進行技術改造。

產(chǎn)學研合作過程中會出現(xiàn)多種阻礙，例如技術產(chǎn)權所有、利益分配、資金投入、風險分擔等問題，裝備制造業(yè)產(chǎn)學研合作亦是如此。國家可以作為中立的一方對以上問題作出相應的規(guī)定，高校、企業(yè)、科研機構可以在進行風險評估后簽訂相關協(xié)定，政府在資金注入方面要提供支持，增強三方在技術研發(fā)過程中的信心。裝備制造業(yè)產(chǎn)學研合作過程中要堅持將技術應用于實踐，加強執(zhí)行力度，防止流于形式。

3.注重人才培養(yǎng)及引進，加強先進技術培訓

裝備制造業(yè)的發(fā)展需要高科技人才，人才作為企業(yè)的無形資產(chǎn)有著至關重要的作用。高校作為培養(yǎng)人才的基地，應重點強化學科建設，在掌握關鍵技術知識的同時，要兼顧理論應用于實踐。

裝備制造業(yè)企業(yè)間可以聯(lián)合建立人才培養(yǎng)平臺，企業(yè)內(nèi)部員工可以交流學習，定期組織員工參加培訓，如有需要，可以將有潛力的員工外派學習先進技術，在技術上做到精、尖、專。企業(yè)可以與學校建立合作關系，將員工定期送到高校學習先進技術，在校生可以到企業(yè)實習。

4.培育發(fā)達的產(chǎn)業(yè)分工體系，加強信息化建設

要提升裝備制造業(yè)的加工、制造水平，特別是要推動介于原材料制造業(yè)與最終產(chǎn)品制造業(yè)之間的零部件、元器件和中間材料制造業(yè)的裝備制造業(yè)中場產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展。加強工程成套能力建設，基本完成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的全部過程，為產(chǎn)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)提供成套成熟的先進工藝、技術和裝備。充分利用虛擬的電子交易平臺提升裝備制造企業(yè)的知名度。要以重點骨干企業(yè)為龍頭，提高核心競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化［9］23，如建立機床產(chǎn)業(yè)集群、電氣及新能源裝備產(chǎn)業(yè)集群、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群、重礦及通用裝備產(chǎn)業(yè)集群、工程機械及煤礦機械產(chǎn)業(yè)集群、現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)集群以及醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群等。

在進行林業(yè)生產(chǎn)和建設中林業(yè)的管理非常的重要，同時其也是林業(yè)建設的重要內(nèi)容。重視對營林護林工作的管理，實現(xiàn)管理質(zhì)量的提升、促進生產(chǎn)效率的提升和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常的重要。此外，加強對林場營林護林的管理也是實現(xiàn)提高人們生活水平和改善林區(qū)人們生活質(zhì)量的關鍵，同時也是提升林場生態(tài)環(huán)境建設和林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎。因此，必須采取一定的手段提升營林護林的管理工作，為林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。

推進裝備制造業(yè)的信息化建設，應積極推進系統(tǒng)集成化、生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化和經(jīng)營管理網(wǎng)絡化，努力提高裝備制造業(yè)的自動檢測與控制技術水平，通過推進產(chǎn)業(yè)領域的信息化加速裝備制造業(yè)分工體系建設［10］。

裝備制造業(yè)有了人才的支撐、資金的支持，就可以傾力進行技術研發(fā)及創(chuàng)新;而產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成，產(chǎn)業(yè)分工體系日益完善，將更有助于裝備制造業(yè)的現(xiàn)代化進程?？傮w來看，技術創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)投入、資金支持以及產(chǎn)業(yè)分工體系進程4個影響因素環(huán)環(huán)相扣，共同影響著裝備制造業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié) 論

裝備制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的脊梁，它的發(fā)展推動著我國工業(yè)的現(xiàn)代化進程。影響裝備制造業(yè)發(fā)展的因素包羅萬象，從宏觀層面的國家政策到企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展模式，都影響著裝備制造業(yè)由傳統(tǒng)裝備制造業(yè)向現(xiàn)代裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)變。

本文采用主成分分析法分析了裝備制造業(yè)發(fā)展的影響因素，運用SPSS軟件從9個指標中提取出技術創(chuàng)新能力、資金支持、人才培養(yǎng)投入、產(chǎn)業(yè)體系進程4個有重要影響的評價指標用以反映綜合的影響因素，這4個方面共同作用于裝備制造業(yè)的發(fā)展。針對這4個方面提出了相應的對策及建議:強化技術自主創(chuàng)新能力，加強對企業(yè)的技術支持力度，培養(yǎng)吸收高科技人才，培育產(chǎn)業(yè)分工體系并加強信息化建設。

［1］王元京．機械大國邁向機械強國:大力振興我國裝備制造業(yè)［J］．西部論叢，2006(3）:54－56．

［2］寧連舉，鄭文范．加強自主創(chuàng)新促進東北裝備制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變［J］．東北大學學報:社會科學版，2005(7）: 274－277．

［3］趙曄，董金陽．遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與績效分析［J］．沈陽工業(yè)大學學報:社會科學版，2010(1）:5－8．

［4］李?，|．裝備制造業(yè)企業(yè)信息化的思考［J］．機械工業(yè)信息與網(wǎng)絡，2007(5）:28．

［5］科學技術部專題研究組．我國產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力調(diào)研報告［M］．北京:北京出版社，2006．

［6］于洪波，鄭文范．科技演化論視域下裝備制造業(yè)發(fā)展探析［J］．東北大學學報:社會科學版，2008(10）:398－403．

［7］劉春芝，聶穎．遼寧裝備制造業(yè)技術創(chuàng)新狀況的調(diào)查分析［J］．沈陽師范大學學報:社會科學版，2006(4）:6－9．

［8］宋揚，王曉云．以信息化改造裝備制造業(yè)的對策研究［J］．商業(yè)研究，2005(9）:172－174．

［9］唐曉華．產(chǎn)業(yè)集群:遼寧經(jīng)濟增長的路徑選擇［M］．北京:經(jīng)濟管理出版社，2006．

［10］姚曉霞．企業(yè)技術創(chuàng)新的立足點是自主創(chuàng)新［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟探討，2005(5）:43－45．

Research on com prehensive influencing factors of equipment manufacturing industry modernization

ZHAO Hong，CHEN Jing
(School of Management，Shenyang University of Technology，Shenyang 110870，China）

Equipment manufacturing industry in China belongs to traditional equipment manufacturing industry，whose independent R＆D capbility andinnovation capability of product are weak，and lack of extension in the field of new type of equipment manufacturing industry．The development factors of equipmentmanufacturing industry are analyzed，the evaluation indicator sysytemis established，and the SPSS software and principal component analysis are applied to extract fourmain components to reflect the information of alLindicators，namely，the capability of technologicaLinnovation，the financial support，the input of personnel training，and the process of industrial system，in order to find themain inflencing factors of equipmentmanufacturing industry modernization and promote the transformation of traditional equipment manufacturing industry to modern equipmentmanufacturing industry．

equipment manufacturing industry;modernization;independent R＆D capbility;innovation capability;influencing factor;evaluation indicator;principal component analysis

F424

A

1674－0823(2012）01－0035－05

2011－09－05

遼寧省社會科學規(guī)劃基金資助項目(2009401038）。

趙 紅(1973－），女，遼寧本溪人，副教授，碩士，主要從事企業(yè)管理、電子商務等方面的研究。

(責任編輯:吉海濤）