專(zhuān)利之痛

如果您對(duì)GPS導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)有所關(guān)注，那您一定會(huì)看到、或者聽(tīng)到過(guò) “賽格告豐田專(zhuān)利侵權(quán)”這樣的字眼。

這場(chǎng)在導(dǎo)航領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)，其發(fā)展是這樣的：

★2010年8月，深圳賽格導(dǎo)航訴廣汽豐田G-book導(dǎo)航侵權(quán)，要求廣汽豐田方面立即停止侵權(quán)行為，并向賽格導(dǎo)航賠付經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)費(fèi)用共計(jì)240萬(wàn)元。

★2010年10月13日，深圳市中級(jí)人民法院一審第一次開(kāi)庭。

★2011年7月22日，深圳市中級(jí)人民法院一審二次開(kāi)庭。

目前這場(chǎng)官司還在繼續(xù)中，而且按照以往專(zhuān)利權(quán)相關(guān)的官司來(lái)看，應(yīng)該也不會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。我們能夠預(yù)料到的、一定會(huì)發(fā)生的情況，用一句俗話(huà)來(lái)說(shuō)，就是“道路是曲折的”；要是用一個(gè)比較流行的詞來(lái)概括，那一定是“糾結(jié)”。這場(chǎng)官司的結(jié)局究竟如何，還是讓我們靜靜等待吧。

現(xiàn)在，讓我們姑且從這個(gè)官司中跳出來(lái)，看看事情的全貌。

“專(zhuān)利之爭(zhēng)”這個(gè)詞兒，這些年大家應(yīng)該沒(méi)少聽(tīng)，只不過(guò)現(xiàn)在聚光燈照在“導(dǎo)航領(lǐng)域”上罷了。

專(zhuān)利之爭(zhēng)，爭(zhēng)什么？為什么爭(zhēng)？爭(zhēng)得過(guò)如何？爭(zhēng)不過(guò)又如何？

如果最后的結(jié)論是必須要爭(zhēng)的話(huà)，那拿什么爭(zhēng)？怎么爭(zhēng)？

今天我們就來(lái)探討一下這個(gè)問(wèn)題。

何謂專(zhuān)利

我們平常所說(shuō)的“專(zhuān)利”，實(shí)際上有包含兩重含義，一是“專(zhuān)利技術(shù)”，二是“專(zhuān)利權(quán)”。

我們只從字面上就能夠大致理解它的含義。

專(zhuān)利的主體是“技術(shù)”，這里是指比較廣泛的技術(shù)，包含發(fā)明創(chuàng)造、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等。

第一個(gè)關(guān)鍵字是“專(zhuān)”，指的是獨(dú)自占有，只屬于擁有者，別人不能用，未經(jīng)擁有者許可的使用、販賣(mài)、制造、進(jìn)出口等等行為，都是不被允許的。

第二個(gè)關(guān)鍵字是“利”，可以理解為利益，是指對(duì)擁有者有益處的。這很好理解，申請(qǐng)專(zhuān)利那么費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、還費(fèi)錢(qián)，沒(méi)好處誰(shuí)干呀？！

第三個(gè)關(guān)鍵字是“權(quán)”，指的是權(quán)利。一提到“權(quán)利”，大家自然的就會(huì)想到法律。沒(méi)錯(cuò)兒，就是這個(gè)，它受到國(guó)家法律保護(hù)！這個(gè)是最重要的，沒(méi)有這個(gè)要素，其他都是浮云。

所以說(shuō)，當(dāng)我們聽(tīng)到“XXX擁有XX專(zhuān)利”這句話(huà)的時(shí)候，腦海里應(yīng)該自動(dòng)翻譯成下面這句完整、正確的理解：國(guó)家法律賦予XXX擁有獨(dú)自使用一種技術(shù)并且從中獲利的權(quán)利。

除了上面幾個(gè)重要的關(guān)鍵字之外，專(zhuān)利還有時(shí)效性和地域性。

時(shí)效性：法律保護(hù)一項(xiàng)“專(zhuān)享利益權(quán)”是有時(shí)間限制的，根據(jù)技術(shù)種別不同，最高年限有十年、二十年之分。而且這種保護(hù)是有代價(jià)的，需要持續(xù)交費(fèi)以便維持這種法律保護(hù)。一旦年限到了或者不再交“保護(hù)費(fèi)”，也就失去了這種“專(zhuān)享利益的權(quán)利”了。

地域性：有一句老話(huà)“科學(xué)是沒(méi)有國(guó)界的，但是科學(xué)家是有祖國(guó)的”，套用在專(zhuān)利的身上很合適：技術(shù)是沒(méi)有國(guó)界的，但是權(quán)利是有國(guó)界的。你在哪一個(gè)國(guó)家成功獲得了專(zhuān)利權(quán)許可，就只在那個(gè)國(guó)家擁有這種“專(zhuān)享利益權(quán)”。

注意，這里提到的是“地域性”，重點(diǎn)在“地域”而不在專(zhuān)利擁有者的國(guó)籍，只要在提供權(quán)利保護(hù)的國(guó)家的地域范圍內(nèi)，不論是本國(guó)人還是外國(guó)人還是外星人，都不能侵犯你的權(quán)利！但是，只要出了這個(gè)國(guó)家的地域范圍，在別的國(guó)家，有人要使用“你的”技術(shù)的話(huà)，你是不受保護(hù)的。所以說(shuō)，如果要想讓自己的技術(shù)在多個(gè)國(guó)家獲得保護(hù)的話(huà)，只能在每個(gè)目標(biāo)國(guó)家申請(qǐng)這種技術(shù)的專(zhuān)利，并獲得目標(biāo)國(guó)家授予的“專(zhuān)享利益權(quán)”才行。當(dāng)然，在目標(biāo)國(guó)家一樣要受到時(shí)間性的限制，也一樣要交“保護(hù)費(fèi)”。

獲得專(zhuān)利權(quán)再維護(hù)專(zhuān)利權(quán)，這是一件很費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢(qián)的事兒。通常一個(gè)專(zhuān)利從申請(qǐng)到獲得授權(quán)要2年～5年時(shí)間，中間的各種環(huán)節(jié)需要交納多種費(fèi)用，如果想提高授權(quán)的成功率，就需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的代理公司，這更是花費(fèi)不菲（以中國(guó)為例，一件發(fā)明專(zhuān)利大概需要花費(fèi)萬(wàn)元人民幣以上）。那為什么還有那么多人、尤其是那么多企業(yè)要申請(qǐng)專(zhuān)利，千方百計(jì)獲得專(zhuān)利權(quán)呢？

專(zhuān)利權(quán)對(duì)企業(yè)的重大意義

我們從一句著名的論斷中來(lái)分析專(zhuān)利的重大意義。這個(gè)論斷叫做“超一流的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”。注意，賣(mài)的是“標(biāo)準(zhǔn)”，而不是任何一種“商品”或者“產(chǎn)品”或者“服務(wù)”！

標(biāo)準(zhǔn)是什么？標(biāo)準(zhǔn)是游戲規(guī)則，超一流的企業(yè)是規(guī)則的制定者，其他人只是參與者。讓我們想一想，如果一個(gè)人既是游戲規(guī)則的制定者，又是游戲的參與者。你說(shuō)他不贏誰(shuí)贏？！

專(zhuān)利在這里扮演什么角色？如果說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)是一張地圖的話(huà)，專(zhuān)利就是在地圖上把通向目標(biāo)的、最好的路留給自己獨(dú)享！

然后？還有什么然后??？從此以后只要高唱“此路是我開(kāi)，此樹(shù)是我栽，要打此處過(guò)，留下買(mǎi)路財(cái)！”就可以了。

當(dāng)然，這話(huà)不是隨時(shí)隨地喊的，碰到的如果是小角色，不但沒(méi)錢(qián)賺，還浪費(fèi)咱自己精力，太累！等小角色走順路了，長(zhǎng)大了，成“肥羊”了，或者威脅到咱了，咱再狠狠整治他，要命？還是要錢(qián)？那時(shí)候可就是咱說(shuō)了算了。

不要以為上述說(shuō)法是危言聳聽(tīng)，在中國(guó)，這種“屠殺”很不新鮮。

以摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)為例，咱們看看日本摩托車(chē)企業(yè)是如何通過(guò)專(zhuān)利權(quán)保護(hù)自身利益的。

2000年以前，東南亞的摩托車(chē)市場(chǎng)，基本上是日本摩托車(chē)企業(yè)一統(tǒng)江山的局面。2000年開(kāi)始，日本摩托車(chē)企業(yè)受到中國(guó)摩托車(chē)企業(yè)的猛烈進(jìn)攻。2001年年底，中國(guó)企業(yè)摩托車(chē)占據(jù)了近80%的東南亞摩托車(chē)市場(chǎng)份額。中國(guó)企業(yè)摩托車(chē)年產(chǎn)量發(fā)展到占世界年產(chǎn)量的近50%。中國(guó)市場(chǎng)上的日本原裝車(chē)份額退至不到10%（日本摩托車(chē)在價(jià)格上比國(guó)產(chǎn)摩托車(chē)高出2至3倍）。

隨后，日本企業(yè)開(kāi)始大打?qū)＠麘?zhàn)，頻繁對(duì)中國(guó)摩托車(chē)企業(yè)提出侵權(quán)訴訟。2002年第一季度，由于日本企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)，我國(guó)摩托車(chē)重鎮(zhèn)重慶摩托車(chē)出口大幅下滑，2002年第一季度出口額同比下降了45.3%，出口數(shù)量同比下降了55.6%。

一個(gè)不能忽視的細(xì)節(jié)是：本田公司在中國(guó)申請(qǐng)的摩托車(chē)生產(chǎn)專(zhuān)利，總數(shù)達(dá)1800條，幾乎涵蓋了摩托車(chē)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。申請(qǐng)時(shí)間大都集中在1990年代。而在2000年，重慶摩拖車(chē)企業(yè)的所有專(zhuān)利加起來(lái)還不到100件。

最后的結(jié)果是什么？只要我們生產(chǎn)，就會(huì)掉進(jìn)本田陷阱！——人家在地圖上的所有的路上都設(shè)了卡，你能怎么做？要么乖乖拿錢(qián)買(mǎi)路，要么退出這個(gè)游戲?？纯船F(xiàn)在摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)的狀況吧，“屠殺”這個(gè)詞準(zhǔn)確不準(zhǔn)確？

還不信？那咱們?cè)賮?lái)看看DVD產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn)。

1997年，6C聯(lián)盟（東芝、松下、三菱、日立、JVC、美國(guó)時(shí)代華納 ）公布了自己的專(zhuān)利 。1999年6月，6C開(kāi)始在全球范圍內(nèi)向DVD生產(chǎn)廠商收取專(zhuān)利費(fèi)。2000年11月，6C開(kāi)始與中國(guó)DVD企業(yè)就專(zhuān)利繳納進(jìn)行談判。2002年1月9日，深圳普迪公司出口到英國(guó)的3864臺(tái)DVD機(jī)被當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)扣押。2002年2月21日，德國(guó)海關(guān)也扣押了惠州德賽公司的DVD機(jī)。2002年3月8日，6C發(fā)出最后通牒，要求中國(guó)DVD企業(yè)必須在3月31日之前與6C達(dá)成專(zhuān)利交納協(xié)議，要價(jià)是每臺(tái)DVD收取20美元。2002年4月19日，中國(guó)企業(yè)與6C達(dá)成協(xié)議：中國(guó)公司每出口1臺(tái)DVD播放機(jī)，支付4美元的專(zhuān)利使用費(fèi)。2002年11月，持有DVD專(zhuān)利的6C聯(lián)盟再次提出要求：2003年中國(guó)的內(nèi)銷(xiāo)DVD也得交專(zhuān)利費(fèi)，要價(jià)每臺(tái)12美元。

2002年，中國(guó)企業(yè)陸續(xù)以下公司達(dá)成專(zhuān)利協(xié)議：

3C（日本索尼、先鋒和荷蘭飛利浦公司）：收取5美元的專(zhuān)利使用費(fèi)。

1C湯姆遜：收取每臺(tái)售價(jià)的2%(最低2美元)的專(zhuān)利使用費(fèi)。

杜比：收取每臺(tái)1美元的專(zhuān)利使用費(fèi)。

MPEG-LA：收取每臺(tái)4美元的專(zhuān)利使用費(fèi)（后調(diào)整為2.5美元）。

2002年底，每臺(tái)高達(dá)16～19美元的專(zhuān)利費(fèi)，讓中國(guó)DVD廠商淪為代工。江蘇新科停止了家用DVD播放機(jī)的出口。2004年6月，DTS聲稱(chēng)要強(qiáng)制征收中國(guó)DVD企業(yè)近10美元專(zhuān)利費(fèi)。2005年1月，中國(guó)部分DVD出口骨干企業(yè)將飛利浦等告上美國(guó)圣地亞哥市加州南方地區(qū)法院，指控其對(duì)中國(guó)DVD企業(yè)征收的專(zhuān)利費(fèi)已占到成本的15%以上，超過(guò)通常為3%～5%的標(biāo)準(zhǔn)等當(dāng)初在美備案時(shí)的承諾。2005年初，中國(guó)出口美國(guó)的DVD每臺(tái)售價(jià)僅為30美元～40美元，但要繳納15美元左右的專(zhuān)利使用費(fèi)，基本無(wú)利可圖。

2005年一季度，6C宣布DVD播放機(jī)的專(zhuān)利使用費(fèi)將從4美元下降到3美元。專(zhuān)利費(fèi)用下降幅度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)DVD播放機(jī)價(jià)格的下降幅度。至此，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)DVD企業(yè)集體退場(chǎng)。

從2000年11月到2005年第一季度，在不足5年的時(shí)間里，中國(guó)的DVD企業(yè)完敗。僅有的一次“掙扎”在2005年初，內(nèi)容是“你明明承諾過(guò)最多收我5塊錢(qián)，現(xiàn)在又說(shuō)要15塊，你說(shuō)話(huà)不算數(shù)！”——怎么樣？肝兒顫不顫？心疼不疼？這是不是“屠殺”？

不，這不叫“屠殺”——從中國(guó)企業(yè)在這兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的弱勢(shì)程度來(lái)講，這根本就是 “屠宰”！

專(zhuān)利權(quán)對(duì)企業(yè)有什么意義？現(xiàn)在，這個(gè)問(wèn)題還用回答么？

我們能做什么

現(xiàn)在“全球化浪潮”這個(gè)詞已經(jīng)不新鮮了，它的后面已經(jīng)不再跟著“趨勢(shì)”這個(gè)代表將來(lái)時(shí)語(yǔ)態(tài)的字眼兒了，多數(shù)情況下，它的后面跟著的是“正在席卷……”這個(gè)表示現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)語(yǔ)態(tài)的短語(yǔ)。

就在現(xiàn)在，就在我們身邊，全球化無(wú)處不在。全球化，說(shuō)白了，就是咱們能到別人家做生意，別人自然也能到咱們家做生意。

“標(biāo)準(zhǔn)”、“專(zhuān)利”是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高端的戰(zhàn)場(chǎng)，它們起源于世界富有國(guó)家，是富國(guó)企業(yè)手中的籌碼。

套用一句煽情的、時(shí)髦的話(huà)來(lái)開(kāi)篇：“當(dāng)全球化浪潮席卷中國(guó)的時(shí)候……”，富國(guó)企業(yè)帶來(lái)一幅幅美好的游戲畫(huà)面展現(xiàn)在我們面前。不論哪個(gè)游戲，規(guī)矩都是一樣的：只要我們能夠從一個(gè)地方到達(dá)指定的目的地，我們就能夠獲得財(cái)富。

當(dāng)我們想要參與其中一個(gè)游戲的時(shí)候，我們又驚喜的發(fā)現(xiàn) “哦，看！這有地圖！這么走、這么走就能通關(guān)！”于是大家歡呼雀躍，于是大家爭(zhēng)相向前。我們的加入為整個(gè)游戲帶來(lái)了無(wú)盡的人氣和活力，也為我們自己贏得了利益?？墒牵蝗挥幸惶煊腥苏f(shuō)：“這條路是我的，現(xiàn)在開(kāi)始收費(fèi)，你之前走這條路的錢(qián)也要補(bǔ)上?！倍夷惆l(fā)現(xiàn)他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，那條路確實(shí)是他的，他也有權(quán)利收費(fèi)。

我們?cè)趺崔k？ “換條路！” 你說(shuō)。但是有另外一個(gè)人站出來(lái)說(shuō)“那條路是我的，我也要開(kāi)始收費(fèi)，你之前走這條路的錢(qián)也要補(bǔ)上?！弊詈螅h(huán)顧四周，你發(fā)現(xiàn)周?chē)械穆飞隙加腥艘笫召M(fèi)，你還有選擇么？

交錢(qián)繼續(xù)玩兒？——自己參與游戲賺得的部分財(cái)富成了“路費(fèi)”。

退出？——先交了之前的路費(fèi)再走，比“凈身出戶(hù)”也好不了多少。

所以說(shuō)，老祖宗說(shuō)的實(shí)在對(duì)，一定要“積谷防饑，未雨綢繆”。不要等到“最后”，不要讓自己陷在一個(gè)完全被動(dòng)、騎虎難下、只能等著挨打的局面里。

在參與游戲的最初，不要被那些美麗遠(yuǎn)景迷住眼睛，先觀察一下地圖，我們總要做到下面幾點(diǎn)：

★先看看周?chē)袥](méi)有路卡，都什么樣的？

★沒(méi)路卡的路探一探，發(fā)現(xiàn)走得通、代價(jià)也可以接受的話(huà)，趕緊去申請(qǐng)一下，自己設(shè)一個(gè)路卡在上面。

★發(fā)現(xiàn)廢棄路卡的話(huà)，放心大膽走過(guò)去。

★發(fā)現(xiàn)收費(fèi)的路卡的話(huà)，就算現(xiàn)在沒(méi)人值班，不用交錢(qián)也能過(guò)去，也要找一找周?chē)遣皇怯心芾@過(guò)這個(gè)路卡的其他道路。代價(jià)能夠接受的話(huà)，提早繞路，繞路的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新路趕緊自己設(shè)卡。繞不開(kāi)的話(huà)，先過(guò)去看看，這個(gè)路卡后面是不是能設(shè)新路卡，能的話(huà)就設(shè)上。

慢慢的，當(dāng)我們擁有的路卡越來(lái)越多的時(shí)候，我們就有籌碼了。兩個(gè)人，哪怕是陌生人，彼此都要過(guò)對(duì)方的路卡，那就握握手，交換一下通行證，ok了?！雌饋?lái)很美，很友好吧？一點(diǎn)兒也不“血腥”吧？——得了，別做夢(mèng)了，那是因?yàn)槟阌谢I碼。

現(xiàn)在，讓我們從游戲中走出來(lái)，回到現(xiàn)實(shí)世界吧，對(duì)應(yīng)在游戲中我們需要做的，看看在現(xiàn)實(shí)中我們要怎么做。

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初就給予必要的重視，充分認(rèn)識(shí)自身情況和周?chē)膶?zhuān)利形式。能主動(dòng)申請(qǐng)的一定要該出手時(shí)就出手；能用的上的，該利用的利用；該回避的就主動(dòng)回避，回避不開(kāi)的也要想辦法疏通關(guān)節(jié)。

主動(dòng)申請(qǐng)專(zhuān)利

★從現(xiàn)有技術(shù)中挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，申請(qǐng)專(zhuān)利，爭(zhēng)取早日獲得授權(quán)。

★在對(duì)手的專(zhuān)利基礎(chǔ)上，發(fā)展“附加專(zhuān)利”。

★有效利用已有專(zhuān)利。

★專(zhuān)利是有時(shí)效性的，過(guò)期的、未續(xù)費(fèi)的都是紙老虎，不要怕，技術(shù)隨便用。

★專(zhuān)利是有地域性的，所有活動(dòng)，不論是制造、銷(xiāo)售還是組裝，都要在安全地帶進(jìn)行，不要到人家家門(mén)口去。

回避已有專(zhuān)利

對(duì)原有系統(tǒng)可能涉及侵權(quán)的應(yīng)該進(jìn)行自檢，并主動(dòng)回避。

回避不開(kāi)的時(shí)候，利用“附加專(zhuān)利”和原始專(zhuān)利的所有者進(jìn)行“交叉授權(quán)”——互換專(zhuān)利的使用許可。

好，現(xiàn)在請(qǐng)想象一下，如果上述設(shè)想得以實(shí)施。最后會(huì)是什么情況？

一定是這樣的：在新的事物出現(xiàn)之后，少數(shù)幾個(gè)反應(yīng)最快的公司首先圈占技術(shù)高地、設(shè)置重重路卡，自己也賺的缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)，然后更多的人參與進(jìn)來(lái)，市場(chǎng)更加壯大。再然后，這幾個(gè)領(lǐng)先者意識(shí)到后來(lái)者對(duì)他們?cè)斐闪送{，就利用自己手中的路卡互相交換、聯(lián)合起來(lái)，形成聯(lián)盟，一起絞殺那些帶來(lái)威脅的后來(lái)者。沒(méi)有籌碼的后來(lái)者除了淪為奴隸（代工），在產(chǎn)業(yè)鏈的最底層掙扎之外，似乎已經(jīng)沒(méi)有別的更好的出路了。

怎么樣？從前面提到的摩托車(chē)專(zhuān)利戰(zhàn)、DVD專(zhuān)利戰(zhàn)中，看到這種軌跡了沒(méi)有？不要因?yàn)樯鲜鰧?zhuān)利戰(zhàn)中的勝利者是外族就民族情緒激昂，認(rèn)為我們受到了委屈，受到了不公平的待遇。在商言商，盡管血腥殘忍，但是他們的行為沒(méi)有任何可被指責(zé)的地方，甚至可以說(shuō)，他們做的很好，非常好的保護(hù)了自己的利益。

既然認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，我們需要做什么就很明確了——重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，主動(dòng)出擊，爭(zhēng)取更多的籌碼！如果說(shuō)“做游戲規(guī)則的制定者”難度太大的話(huà)，我們可以把它作為一個(gè)愿景、一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)和努力方向。在現(xiàn)階段，我們可以把目標(biāo)定在“做游戲中的聯(lián)盟者”，做利益的分享者。

如果在認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性之后，我們還抱著“小車(chē)不倒只管推”的態(tài)度，遲遲不行動(dòng)的話(huà)，將來(lái)的某一天某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，柔弱的我們一定再次難逃被“屠宰”的命運(yùn)。到那時(shí)候，就算情況再血腥、再慘烈，最多也只能獲得別人的同情甚至可憐而已。但是同情和可憐又有什么用呢？別忘了中國(guó)還有一句老話(huà)，“可憐之人必有可恨之處”。