鑄就10億噸

初夏的東營，很美。翠綠如新的白蠟樹搖曳生姿，嬌艷的薔薇花也從圍墻中探出頭來。筆直的道路上，勝利油田“發(fā)現(xiàn)50周年，產(chǎn)油10億噸”的紅色宣傳箱綿延開去，空氣里洋溢著節(jié)日的氣氛。

這注定是一個會載入勝利史冊的節(jié)日。為了這一天，勝利人攻堅克難；為了這一天，勝利人創(chuàng)新求變；為了這一天，勝利人將“責任”兩字在荒原上寫了一遍又一遍……這便是10億噸誕生的答案。

創(chuàng)新：激活勝利

“茍日新，日日新，又日新”，這是商朝開國君主商湯刻在自己澡盆邊的警語?；蛟S從那時起，求新求變就成為黃河文明的一部分，并流淌至今?！?0年來，勝利油田高度重視創(chuàng)新，持續(xù)推進創(chuàng)新，靠創(chuàng)新走出了一條具有油田特色的發(fā)展之路?！眲倮吞锓止究偨?jīng)理孫煥泉說。

如果沒有創(chuàng)新，勝利油田可能早就油盡城衰。勝利油田地質(zhì)形勢非常復雜，據(jù)說全世界2／3的油藏類型都可以在這里找到。經(jīng)過多年開發(fā)，到“十五”期間，油田的“肥肉”都已被發(fā)現(xiàn)完畢，資源儲量不能滿足開發(fā)的需要。盡管每年依然上報探明地質(zhì)儲量1億噸，但儲量塊數(shù)越來越多、規(guī)模越來越小、品位越來越差?！霸瓉?億噸儲量只要幾個區(qū)塊就可以完成，現(xiàn)在則需要幾十塊甚至上百個區(qū)塊。”勝利油田地質(zhì)院副院長王永詩這樣說。

為扭轉(zhuǎn)勘探被動的局勢，勝利人瞄準了以巖性地層為主，一股技術(shù)手段難以發(fā)現(xiàn)的隱蔽油氣減。它也是世界石油地質(zhì)學家攻關(guān)的前沿。上萬次的樣品分析、上百次的模擬實驗、上千次的探井實踐，實驗、失敗、再實驗、再失敗、再實驗……8年之后，“陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探理論”體系橫空出世?！笆晃濉币詠恚谶@一理論的指導下，勝利油田初步落實了3個5000萬噸級目標區(qū)、7個3000萬噸級目標區(qū)和多個千萬噸級勘探目標區(qū)。

理論飛躍在勝利油田不止一次。比如“復式油氣藏理論”鑄就了東部油區(qū)歷史上產(chǎn)量的最高峰；“剩余油富集理論”、“潛山勘探理論”為穩(wěn)定東部資源戰(zhàn)略實施提供了新的勘探領(lǐng)域。

勘探領(lǐng)域柳暗花明，開發(fā)領(lǐng)域也毫不示弱。從稠油開發(fā)技術(shù)、灘海油田開發(fā)技術(shù)，到油藏地球物理技術(shù)、水驅(qū)提高采收率技術(shù)等，勝利油田形成了位居國內(nèi)同行領(lǐng)先地位的十大配套技術(shù)。

不僅注重“大鳴大放”，而且鼓勵“小打小鬧”，這是勝利油田的科技創(chuàng)新理念之一。為此，油田積極鼓勵成立以個人名字命名的技術(shù)攻關(guān)工作室，“代旭升工作室”就是其中一個。作為一線采油工人，代旭升和同事為讓廢棄在荒野中的油井起死回生，研制出“自動泄壓式凡爾抽子”，一舉解決了停產(chǎn)井撈油的難題，2005年以來，已經(jīng)累計增油2376噸。

如今，勝利油田依靠科技創(chuàng)新新增探明儲量4000萬噸以上，新增原油產(chǎn)量300萬噸，科技成果應(yīng)用率高達90％。50年來，勝利油田取得科技成果6800多項，累計發(fā)現(xiàn)77個油田，探明石油地質(zhì)儲量50億噸。

2009年，胡錦濤總書記視察勝利油田時提出殷切希望：“勝利油田40多年的發(fā)展不容易，油田地質(zhì)狀況非常復雜，你們迎難而上，加強科研攻關(guān)，取得了石油勘探開發(fā)技術(shù)的突破，保證了勝利油田的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。今后，面對復雜的油氣藏、地質(zhì)體，還要重視人才、依靠科技，大力推進科技創(chuàng)新，不斷攀登石油勘探開發(fā)的高峰，確保勝利油田的繼續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)?！?/p>

精細：延壽勝利

去勝利油田現(xiàn)河采油廠二礦6隊采訪時，隊員們正在辦公室研究地質(zhì)資料，商量一口老井“起死回生”的方案。隊長劉瑞翻開一張“河68斷塊”圖，指著一個紅色圓點告訴記者：“這口井本來已經(jīng)停產(chǎn)了，但經(jīng)過對地下油藏的重新認識和精細油藏描述，去年在它的旁邊打了一口H68X4I新井，現(xiàn)在還在以13噸／天的產(chǎn)量自噴?！?/p>

這是勝利油田精細管理的縮影?！白鳛橘Y源采掘業(yè)，必須樹立和強化油田開發(fā)經(jīng)濟壽命期的理念，而延長經(jīng)濟壽命期的根本方法是精細管理?！睂O煥泉這樣表示。

在精細管理的過程中，勝利油田堅持精細開發(fā)管理與精細經(jīng)營管理并重，千方百計在層中找層，在水中找油，想方設(shè)法控制成本、減少投入，實現(xiàn)了老油田的高效開發(fā)?！笆濉币詠恚瑒倮吞镞B續(xù)11年保持了綜合含水不上升，油田采收率年均提高0.37％，相當于每年新增探明地質(zhì)儲量8000多萬噸。

不僅是在單井、單元、斷塊的開發(fā)，就是在油水井的日常管理中，油田職工也像繡花一樣去精雕細刻。針對“纏玻璃絲布，一人一個纏法”、“刷漆，一人一個用漆量”這類看似極為細枝末節(jié)的事情，勝利油田也會通過開展絕活演練的方式，進行標準量化，向粗放宣戰(zhàn)、向浪費開刀。

精細化管理不僅延壽了老油田，而且提高了采收率。目前全油田有8.36億噸儲量采油率達到了40％，3.9億噸儲量采收率突破50％，老區(qū)采油率較“十五”提高了1.6％，增加可采儲量5850萬噸，有效實現(xiàn)了資源的有效接替和開發(fā)的良性循環(huán)。

“針對精細化管理，目前和今后一段時間，我們將在系統(tǒng)節(jié)點管理上做文章。將產(chǎn)量、投資、成本細化到每一個員工、每一口井、每一噸油?！眲倮吞锓止靖笨偨?jīng)理畢義泉告訴記者。

人才：支撐勝利

現(xiàn)在，劉書會可以心無旁騖地暢游油田地質(zhì)科研的王國了。

在熟悉的油氣勘探領(lǐng)域，她從普通科研人員起步，做到教授，做到油田高級專家，享受著正處級待遇，專心致志地從事著自己喜歡的科研工作。

許多人還記得，2009年勝利油田地質(zhì)研究院副處級干部競聘中，作為油田高級專家的劉書會，符合條件卻沒有參加。面對別人的不解，她認為：作為油田高級專家，在待遇上和處級干部一樣，而且在現(xiàn)在的崗位上，同樣能很好地發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)自我價值。

其實，讓劉書會作出這一選擇的根本原因，在于勝利油田敢于突破思維定式，加強“三支隊伍”建設(shè)，疏通了各類人才的成長通道。“十五”以來，勝利油田圍繞加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍建設(shè)，積極創(chuàng)新思路，以崗位建設(shè)為核心，構(gòu)建了縱向暢通、橫向貫通的三大崗位序列，并配套建立了“人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低”的動態(tài)管理機制和“上崗靠競爭、晉升憑能力、收入看貢獻”的用人機制。

“三支隊伍實現(xiàn)了人才隊伍建設(shè)從條塊建設(shè)向系統(tǒng)建設(shè)、從身份管理向崗位管理的歷史變革。”勝利油田黨委組織部副部長張仕江這樣表示。

林深引得鳳凰來。這一機制大大促進了高技能人才的引進與培養(yǎng)。吳時國，中國科學院海洋研究所的博士生導師。這個在德國獲得博士學位，在日本做過博士后的學者，看到勝利油田對科技的重視后，戴著博導的帽子來到油田當起了博士后。

目前，勝利油田共聘任資深首席高級專家1人，首席高級專家4人，高級專家68人，二級單位首席專家120人。1.2萬名專業(yè)技術(shù)人員走上了各級專業(yè)技術(shù)崗位；在油田10.5萬名技術(shù)工人中，有中華技能大獎3人，全國技術(shù)能手15人。

“我們還在高層次人才與創(chuàng)新團隊建設(shè)上重點著力，為實現(xiàn)‘百年創(chuàng)新百年勝利’的目標儲備更多人才?！睆埵私嬖V記者。為此，勝利油田建立人才工作的“特區(qū)板塊”，在政策、措施、環(huán)境等方面設(shè)“特區(qū)”搞“特殊”，帶動和促進了整體人才隊伍建設(shè)。

企業(yè)的競爭，最終是人才的競爭。一支高素質(zhì)的人才隊伍，讓勝利油田的“百年創(chuàng)新”有了根基。

黨建：引領(lǐng)勝利

“那一天仿佛是世界末日，12級大風裹挾著10米高的巨浪，席卷了大王北油田?！闭勂?997年8月20日那場百年不遇的特大風暴潮，勝利人心有余悸。面對驚濤駭浪，勝利油田河口采油廠采油4隊黨支部書記國梁帶領(lǐng)黨員成立“敢死隊”，與海潮整整搏斗了16個小時，最終將油田損失降到了最低。

這僅是勝利油田10萬多名黨員、5300多個黨支部在關(guān)鍵時刻發(fā)揮中流砥柱作用的一例?；蛟S是源于軍隊的傳統(tǒng)，石油工業(yè)至今回響著高亢的紅色旋律。在最困難、最危險的時刻，黨員始終沖在最前面。就連著名軍旅作家魏巍在遍訪油田后，也不由得贊嘆：“這里是純正的紅色企業(yè)，是一支不穿軍裝的部隊?！?/p>

“堅持‘黨支部建在連上’50年不動搖，努力實現(xiàn)汕田開發(fā)建設(shè)每向前推進一步，黨的基層組織建設(shè)就跟進一步，為油田發(fā)展提供了有力的組織保障?！眲倮凸芾砭贮h委副書記、紀委書記、組織部部長楊昌江向記者表示。近年來，油田將“黨支部建在連上”發(fā)展為“支部建在基層隊、支部建在項目上、支部建在樓棟里”，建成了5000多個支部，也就構(gòu)筑了5000多個“勝利堅強堡壘”。

為了發(fā)揮黨員作用，勝利油田以黨員“三先”制度為重點，打造“雙亮”工程，即“黨組織亮出責任、黨員亮出身份”，健全落實黨員承諾踐諾目標管理機制，按照創(chuàng)先爭優(yōu)分類指導要求，區(qū)分不同職業(yè)類別黨員特點，建立健全了相應(yīng)的黨員創(chuàng)先爭優(yōu)目標考核體系。通過深化開展“五星黨員”評樹，全面推行以“三先”為主要內(nèi)容的黨員，有力激發(fā)了廣大黨員的光榮感和責任感，百里油區(qū)始終高揚著“黨員干部有正氣才更有力量”的主旋律。

近年來，勝利油田還以樹立正確國企領(lǐng)導觀為引領(lǐng)，健全落實思想作風建設(shè)長效機制，各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的整體素質(zhì)和領(lǐng)導力、執(zhí)行力得到明顯提升。2010年，中組部創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研組來油田指導工作，對勝利油田加強黨建工作的做法給予了高度評價。

談及黨員在油田建設(shè)中的作用，勝利油田的廣大職工這樣回答：“他們是職工群眾的主心骨，是推動油田發(fā)展的關(guān)鍵因素。”

精神：激勵勝利

一片荒原，一座油井，一對夫妻，形成了油田企業(yè)獨有的景觀——“夫妻井”。這里演繹著許多感人的愛情故事，也激蕩著一種鼓舞人心的精神。勝利油田東辛采油廠營8更9站，5口油井，2口注水井，女職工薛梅和丈夫在這個荒原小站一待就是15年，累計為國家奉獻原油4.38萬噸。“不論是荒原，還是市區(qū)，看護油水井都是采油工人的責任?！闭勂鸶惺?，薛梅多次提到責任。

這種責任源于一種傳承。

創(chuàng)業(yè)初期，生產(chǎn)生活極為困難的條件下，勝利人高喊著“累不累?想想革命老前輩。苦不苦?想想大慶走過的路”，人拉肩扛，戰(zhàn)天斗地，取得了一個又一個石油會戰(zhàn)的勝利，在一片鹽堿荒灘上建起了我國東部地區(qū)重要的石油工業(yè)基地。

驚心動魄的背后其實是在孤獨寂寞中的執(zhí)著堅守。有詩歌這樣描述他們的生活：“石油郎啊石油郎，鉆塔為伴走四方，風餐露宿住草房，揮灑血汗獻油藏。有朝一日盼郎歸，帶回一包油衣裳。親人團聚時光緊，天亮又要趕井場。”于是，以國為重，以油為業(yè)，以苦為樂的勝利精神便這樣流淌出來。

在每個歷史階段，勝利人都傳承并創(chuàng)新著勝利精神，為其不斷注入新的活力。進入新世紀以來，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和完善，油田開始孕育出“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時期勝利精神。

顧心懌，這位在勝利扎根50多年的工程院院士，用一次次創(chuàng)新為國家乃至世界的石油裝備奉獻著自己的智慧。從“勝利一號”淺海坐底式石油鉆井船到“勝利二號”鉆井平臺，他實現(xiàn)了勝利油田從陸地走向海洋的夢想；從鏈條式抽油機到液壓蓄能石油修井機，他使采油效率不斷提高。如今，已75歲高齡的他，又投入到長環(huán)形齒條拙油機的研制中，并于2007年現(xiàn)場試驗成功。

為了將勝利精神發(fā)揚光大，近年來，勝利油田創(chuàng)新提出了“油田與心田共建，文化與文明共創(chuàng)”的新理念，大力實施“勝利心田”工程，進一步凝心聚力，共建情有所寄的勝利精神家園。勝利油田在企業(yè)報紙、電視、局域網(wǎng)等內(nèi)部媒體上常年開辟專欄專版，傳播勝利故事，弘揚勝利精神；每年都分層次舉辦企業(yè)文化培訓班，召開勝利文化建設(shè)年會，不斷提高干部職工的人文素養(yǎng)和精神境界。

勝利精神勝利人，勝利鐵軍勝利魂。10億噸的路上，正是因為有了這樣一種精神、這樣一群人，勝利油田才在關(guān)隘重重之中披荊斬棘，取得了一次又一次的勝利。

記者手記——大企業(yè)的責任觀

在上海世博會的石油館里，有這樣一組數(shù)據(jù)：一個人一生要“穿”掉290千克石油，“吃”掉551千克石油，“住”掉3790千克石油，“行”掉3838千克石油。如果給這些數(shù)字乘以13億，就是中國石油石化企業(yè)所要擔負起的責任。在這份責任里面，勝利油田貢獻了沉甸甸的10億噸。

10億噸的“誕生記”，有著波瀾壯闊的石油會戰(zhàn)，有著激勵人心的攻堅克難，有著在平凡崗位上的忠誠堅守。但不論怎樣，它們都有著相同的底色，那就是“責任”，勝利人對此甘之如飴。

是履行責任，更是享受責任。從篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)階段，到兢兢業(yè)業(yè)的發(fā)展階段，再到如火如荼的創(chuàng)新階段，50年來，勝利人始終胸懷大局、顧全大局，站在黨和國家事業(yè)發(fā)展的高度思考問題、謀劃發(fā)展、部署工作，立足自身優(yōu)勢和條件履行使命、擔當責任。

50年來，不論形勢多么復雜，環(huán)境如何艱苦，勝利人始終以保障國家能源安全為己任，突出油氣主業(yè)，加強油氣勘探開發(fā)，持續(xù)保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為國家多產(chǎn)油氣、貢獻能源。

是政治責任，更是家國情懷?！拔覟樽鎳I石油”，是勝利人始終高歌的主旋律?！耙試鵀橹?、產(chǎn)業(yè)報國，講政治、顧大局”，始終是勝利人堅定不移的政治信念，更是一種家國情懷。

正是有了這種支撐，勝利人才能堅持“大企業(yè)要有大作為，大企業(yè)要做大貢獻”，把愛黨愛國的政治熱情凝聚在石油事業(yè)上、體現(xiàn)在本職崗位上，腳踏實地奉獻能源。正是有了這種支撐，勝利油田才能快速上產(chǎn)，成為我國第二大油田。正是有了這種支撐，勝利油田才能“咬緊牙關(guān)”連續(xù)15年產(chǎn)量保持在2700萬噸以上，連續(xù)8年三級儲量過億噸，連續(xù)14年實現(xiàn)儲采平衡，連續(xù)28年探明石油地質(zhì)儲量過億噸。

是經(jīng)濟責任，更是樂于奉獻。為了為國家經(jīng)濟發(fā)展提供更多能源“血液”，勝利人勇敢挑戰(zhàn)“油田資源枯竭論”，堅持理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，努力“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”，在黃河三角洲寫下了樂于奉獻的篇章。

50年來，勝利油田堅持技術(shù)創(chuàng)新，建立完善了稠油開發(fā)技術(shù)、水驅(qū)提高采收率技術(shù)等十大配套技術(shù)，1978年以來取得各類科技成果6800多項，其中110項獲得國家科技獎勵。2000年以來，油田連續(xù)11年有21項成果獲國家科技進步獎，在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。

為多產(chǎn)油氣，勝利油田堅持管理創(chuàng)新，形成了以一體化運作、精細化管理為主要內(nèi)容的油田特色管理模式，最大程度地解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率。

是社會責任，更是血濃于水。多年來，勝利油田以承擔應(yīng)有社會職能為己任，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟、自然環(huán)境、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，很好地樹立起了負責任的國企形象。

如果你有機會去東營，會發(fā)現(xiàn)勝利油田與這個城市的水乳交融。東營因油而建，也因油而興。開荒種地、架橋修路……勝利人在這片茫茫鹽堿地上建立起了自己的家園。近年來，勝利油田與地方政府、各大院校成立油地校結(jié)合辦公室，幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。通過開展幫扶工作，被幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟實力、財政收入、農(nóng)民人均純收入都有了明顯提高，達到了預(yù)期目標。

為加快構(gòu)建和諧社會進程，建設(shè)“平安東營”、“平安油區(qū)”，實現(xiàn)共建共榮，改善部分農(nóng)村特困群眾生活條件，勝利油田和東營市共同實施了油田幫扶油區(qū)農(nóng)村特困群眾安居工程。2005年至2008年，油田各幫扶單位多方籌措資金4000萬元，支援東營市建設(shè)農(nóng)村特困群眾安居房1833套。

今后，勝利油田在“黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”和“山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)”兩大國家戰(zhàn)略中，還將努力做出更大的貢獻。

擔責盡責，勝利仍將奮力前行。