會賺錢的行為經(jīng)濟學(xué)

《會賺錢的行為經(jīng)濟學(xué)》幫助你從大量生動、有趣、實用的商業(yè)經(jīng)濟行為案例和實驗中，洞悉該學(xué)科的原理、觀點和實踐法則，教你如何善用不確定性、公平性、互惠性、非理性、信任、博弈、預(yù)測。

美國人就是那么喜歡折騰，這不，連好萊塢都設(shè)立了一個所謂的證券交易所，用來讓人們給奧斯卡獲獎結(jié)果、票房結(jié)果、某個演員或某個導(dǎo)演的得獎概率下注。“好萊塢證券交易所”（HSX）使用的是“好萊塢美元”，與真實貨幣不存在兌換關(guān)系，只要用戶注冊就會獲得好幾百萬。

這么個“窮折騰”的交易所游戲，不僅有很多人熱衷參加，還是一門贏利的生意，許多大牌制片人、知名投資人會從HSX購買數(shù)據(jù)，評估導(dǎo)演和演員的身價，譬如息影多年的茱莉亞·羅伯茨是否還值1000萬美元的片酬？她的票房號召力有沒有下降？HSX可以提供這類問題相對靠譜的答案。

HSX反映出集體智慧的力量。集體智慧往往超過個人的力量，這是人們普遍承認的。但如何科學(xué)組織并整合反映集體智慧，而不是簡單堆砌眾人混亂的意見，進而為決策服務(wù)，幫忙賺錢，就很有講究了。比如4年一次的美國大選，同樣是民意測驗，有些專業(yè)機構(gòu)得出的結(jié)果，就要比大部分媒體辛辛苦苦收集來的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，這是怎么回事呢？

這已經(jīng)涉及行為經(jīng)濟學(xué)的范疇了。按照該學(xué)科的觀點，依靠集體智慧開展預(yù)測，不能脫離大數(shù)定律、設(shè)定對參與者的充分激勵、有一個可供便捷計算（劃算成價格）的計量單位體系。與之同時，要考慮到影響集體智慧發(fā)揮預(yù)測準(zhǔn)確度的幾個因素：參與者（玩家）是否掌握較充分的信息、市場流動性是不是足夠高、市場泡沫，等等。

同樣，行為經(jīng)濟學(xué)而不是經(jīng)濟學(xué)的一般原理，更能恰當(dāng)解釋人追求互惠互利的行為方式。全球最大的私有軟件公司SAS，給員工提供許多額外福利，如優(yōu)質(zhì)的自助餐廳、最先進的健身和娛樂中心、便利的兒童保育以及設(shè)施齊全的醫(yī)療診所等，還建立了每周35小時工作制。這些舉措換來的結(jié)果是，SAS員工年度跳槽率不到4%，遠遠低于行業(yè)均值20%，公司還被評為全美100家最佳雇主的NO.1，要知道該公司的薪水高于行業(yè)均值的幅度也很有限。SAS的公司精神即是“如果你愿意為公司做出貢獻，我們也愿意優(yōu)待你”。這一切源于公司創(chuàng)建人吉姆·古德奈特三十多年前效力通用電氣期間的不愉快經(jīng)歷。后者倒是給了員工很高的薪水，但卻把員工看成不值得信任的犯人——上班進入辦公室必須經(jīng)過安檢和詳細的登記手續(xù)，如果員工想喝咖啡，只能去自動售貨機購買。

按照權(quán)威定義，行為經(jīng)濟學(xué)就是指導(dǎo)實踐的經(jīng)濟學(xué)，將行為分析理論與經(jīng)濟運行規(guī)律、心理學(xué)與經(jīng)濟科學(xué)有機結(jié)合起來，致力于對主流經(jīng)濟學(xué)關(guān)于人的理性、自利、完全信息、效用最大化及偏好一致基本假設(shè)的不足的修正?！稌嶅X的行為經(jīng)濟學(xué)》幫助你從大量生動、有趣、實用的商業(yè)經(jīng)濟行為案例和實驗中，洞悉該學(xué)科的原理、觀點和實踐法則，教你如何善用不確定性、公平性、互惠性、非理性、信任、博弈、預(yù)測。

納斯達克前主席、知名慈善家伯納德·麥道夫正是依仗對行為經(jīng)濟學(xué)中的信譽價值原理的濫用，才鑄成了驚天騙局；淘寶上那些刷好評的賣家也同樣在玩信譽投機的游戲，你難道就硬撐著一次又一次被忽悠？看看《會賺錢的行為經(jīng)濟學(xué)》，你會對此有所認知。你也要懂得如何充分運用游戲規(guī)則來賺取商業(yè)或消費成果。35歲的美國土木工程師大衛(wèi)·菲利普斯偶然發(fā)現(xiàn)了商家兌獎活動的規(guī)則漏洞，便花費3140美元購買1.25萬個速凍布丁，將買布丁的過程錄像、收集好的布丁標(biāo)簽復(fù)印后，讓商家無話可說，只好兌現(xiàn)了125萬英里的航空里程（相當(dāng)于50張國際機票）。你還應(yīng)該了解“最后通牒博弈”的把戲，因為掌控主動，提議這項博弈的人往往會比被動回應(yīng)的人占得更多便宜。

（編輯：可瀟wqz3217@163.com）