超脫失

　　當(dāng)工作帶來的安全感越來越少時(shí)，恐怕沒有幾個(gè)人敢奢望在午餐桌上有足夠的閑情逸致去享用3杯馬提尼酒。面對工作變動、職業(yè)中斷帶來的沖擊，誰都不是刀槍不入的，但是，我們卻可以重新挖掘、改造自己，從挫敗和失意中超脫出來，從而打造出全新的、令人滿意且可持續(xù)的終極職業(yè)。
　　如果你生活在2002年的美國亞拉巴馬州，又喜歡看大片，那就不會不熟悉大衛(wèi)·卡恩，他是美國影像租賃業(yè)巨頭百視達(dá)的特許經(jīng)銷商，在亞拉巴馬州和密西西比州擁有45家連鎖分店，其市值超過1500萬美元，在當(dāng)時(shí)的美國排名第七。然而，讓他沒想到的是，他和他的企業(yè)即將面臨致命性的打擊。
　　不久，一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司——奈飛影像租賃商城異軍突起，它以網(wǎng)絡(luò)為平臺、技術(shù)為支撐提供網(wǎng)上電影租賃，這種全新的方式和極具影響力的商業(yè)模式迅速躥紅，讓卡恩的業(yè)務(wù)陷入困境。面對利潤不保和職業(yè)生涯喪失的威脅，他不得不改造自己。
　　至此，很多人也許會感到一種不寒而栗的共鳴，的確，像這樣的中年危機(jī)，卡恩的故事絕不是惟一的。如果你還沒有到達(dá)困境的絕地，你一定也在輾轉(zhuǎn)反側(cè)——如果它真的發(fā)生了，自己要怎么辦？
　　在我們生活和工作的這個(gè)時(shí)代里，技術(shù)的發(fā)展讓新公司的誕生變得更加容易，這是個(gè)好消息。可是，壞消息也接踵而至，生產(chǎn)力的提高掀起了一輪又一輪的裁員潮，再加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)殘留下的揮之不去的陰影，于是，人們發(fā)現(xiàn)，惟一不變的工作就是換工作。
　　根據(jù)美國勞工部門統(tǒng)計(jì)，在1957至1964年這段生育高峰期出生的人，其18歲至44歲間平均擁有的工作數(shù)量為11份，另據(jù)估計(jì)，他們一生中可擁有15至25份工作。
　　如果你剛二十出頭，你還有足夠的機(jī)會去籌劃未來，但如果你不再年輕，甚或是某個(gè)領(lǐng)域的專家，或者已不再像以前那樣能夠自如地適應(yīng)新環(huán)境，那么，你只有一種方式來實(shí)現(xiàn)真正的就業(yè)保障——不管你的年齡、所受教育、專業(yè)技能或者領(lǐng)子的顏色如何，需隨時(shí)準(zhǔn)備重塑自我，有時(shí)，不止一次。
　　可是怎樣做呢？為了找到答案，我們搜羅了一些重新創(chuàng)業(yè)的故事，故事的主人公們成功地打造了全新的自我。他們都不是青春年少的技工，而是公認(rèn)的專業(yè)人才，重塑自我并非出于他們的本意，而是被迫如此。成功再創(chuàng)業(yè)，多源于人的態(tài)度，而非經(jīng)歷。這些人的一個(gè)共同之處在于他們喜歡在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。他們擁抱未來，利用新技術(shù)尤其是社交性傳媒，幫助自己發(fā)揮專業(yè)技能。當(dāng)很多人面對職業(yè)變故消極回應(yīng)時(shí)，他們選擇了控制局面。
　　大衛(wèi)·卡恩——影像經(jīng)銷商到酸奶國王
　　昔日：百視達(dá)特許經(jīng)銷商
　　今日：酸奶山乳品創(chuàng)立者
　　直到卡恩的經(jīng)營模式破碎之前，他依然是最大的經(jīng)銷商之一，有著優(yōu)越的生活：內(nèi)設(shè)5個(gè)等離子電視的大宅、豪車悍馬以及和布什總統(tǒng)的合影。但問題是，卡恩的生意注定失敗，后來他自己也意識到這一點(diǎn)，因?yàn)榘僖曔_(dá)的模式并不符合顧客的第一期待，盡管他可能提供給人們第二或第三選擇，但奈飛卻給了顧客最想要的東西。于是，2006年，卡恩決定退出，職業(yè)生涯宣告終結(jié)。
　　還沒有打算好未來的路，卡恩首先實(shí)施了一項(xiàng)家庭緊縮計(jì)劃：向大宅、俱樂部和悍馬說再見，將信用卡積分轉(zhuǎn)換成加州比薩廚房禮品卡，這樣他才有能力偶爾請家人外出就餐。對于社會地位的喪失，卡恩拒絕貪戀，因?yàn)楹脻h不提當(dāng)年勇，除非現(xiàn)在擁有。
　　接下來，卡恩慎重地考慮了自己的技能，確定了自己的專長在于經(jīng)營。2007年他購買了6條地鐵線路經(jīng)營權(quán)，但經(jīng)營慘淡，不得不退出。帶著家人的精神支持，他飛往洛杉磯，去捕捉時(shí)尚和潮流的氣息，不成功，不回還。
　　卡恩穿行在洛杉磯的大街小巷，觀察年輕人喜歡的飲食，他發(fā)現(xiàn)自制甜點(diǎn)的酸奶店非常受歡迎，于是申請加盟，但沒有收到任何一家店的回復(fù)，因此他決定自主創(chuàng)業(yè)。但他申請的貸款遭到9家銀行拒絕，他不得不將妻子名下的房子抵押換取30萬美元的貸款。他的妻子時(shí)常鼓勵(lì)卡恩，相信他能成功。
　　中年危機(jī)，失去一些也必定得到一些?？ǘ髯稣{(diào)查、研究原料、尋找分銷商。2009年9月10日，他的店鋪酸奶山開張，那個(gè)周末，店鋪門外排著長長的隊(duì)。他的第二間店也即將營業(yè)。
　　卡恩不斷創(chuàng)新酸奶的口味，但對于重塑自我，他只給出一個(gè)方案：進(jìn)入自救模式，重新整合自己。
　　麥克·麥瑞爾——白手起家的媒介能人
　　昔日：戴爾、NetApp銷售主管
　　今日：ReachLocal市場總監(jiān)
　　麥瑞爾天生就是企業(yè)晉升制度的寵兒，短短幾年間，他就先后在英特爾和戴爾的銷售部門獲得提升。麥瑞爾熱愛自己的職業(yè)，也熱愛成功帶來的榮耀，他自信自己會掙更多的錢，擁有更多的股票。但這份自信不久就被擊垮了。
　　2009年，他收到一封公司宣布裁員的郵件——8%的員工將被裁掉——他本以為自己會從這場危機(jī)中幸存下來，但一小時(shí)后，他發(fā)現(xiàn)自己完全置身在這場經(jīng)濟(jì)衰退的暴風(fēng)雨中，手中連把傘都沒有。
　　面對炒魷魚，有人感到羞愧，幾周之后還假裝每天上著班，不敢向愛人坦白；有人干脆跑到酒吧借酒消愁。麥瑞爾則在第一時(shí)間登陸了商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn，申請銷售職位，“嗨，兄弟們，我是個(gè)自由人，誰需要我？”24小時(shí)內(nèi)，他收到一個(gè)想增加銷售量的校園計(jì)算機(jī)商店的邀請，但幾乎沒有報(bào)酬。麥瑞兒欣然接受，他運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)社交媒體，而非傳統(tǒng)廣告，將商店網(wǎng)站的流量增加了1倍，銷量也增至原來的3倍。這個(gè)經(jīng)歷讓麥瑞爾感受到網(wǎng)絡(luò)社交媒體對銷售和營銷的巨大推動作用，他要利用它來推動自己的事業(yè)。
　　他如饑似渴地瀏覽每個(gè)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)社交媒體的博客和Youtube視頻，然后按自己的想法加工有趣話題上傳到網(wǎng)上。在自己的空間里，他儼然是個(gè)專家，和別人分享著技術(shù)帶來的驚喜。在宣傳和銷售企業(yè)產(chǎn)品之前，麥瑞爾首先學(xué)會了推銷自己。在失業(yè)的9個(gè)月后，麥瑞爾成為了網(wǎng)絡(luò)社交媒體方面的內(nèi)行。家里等待他支付的帳單越積越高，麥瑞爾沒有退路。掌握了真正的技能，他正待價(jià)而沽，等待伯樂的出現(xiàn)。
　　2010年春天，網(wǎng)絡(luò)營銷公司ReachLocal的員工在看過麥瑞爾的演示后，決定聘請他為營銷主任，來監(jiān)管該公司的網(wǎng)絡(luò)社交媒體活動。麥瑞爾喜歡現(xiàn)在的工作，盡管薪水不如從前，但他擁有了更多的保障，可以繼續(xù)演講、推銷自己。未來不管是否需要再次創(chuàng)業(yè)，他都將隨時(shí)應(yīng)對。
　　湯姆·瑪瑞——將熱情融入工作
　　昔日：百思買，策劃部門主管
　　今日：B點(diǎn)企業(yè)顧問公司、微軟顧問
　　2008年，瑪瑞心中隱隱的不祥預(yù)感成為現(xiàn)實(shí)，在消費(fèi)電子行業(yè)的動蕩中，瑪瑞在百思買的飯碗丟了。同許多人一樣，他的第一反應(yīng)是驚慌，“我是家里惟一的收入來源，我要怎么辦？”但很快，瑪瑞就開始鎮(zhèn)定下來規(guī)劃自己的未來，如同給新產(chǎn)品做市場研究一樣，他也在分析自己的職業(yè)取向，他終于茅塞頓開：“要重建自己的品牌——瑪瑞品牌”。
　　第一步要決定這個(gè)品牌代表著什么。他畫了一個(gè)軸線圖，X軸代表熱情，Y軸代表自己的核心技能，接下來是在圖表上畫出自己的閱歷與喜歡程度的交叉點(diǎn)，以便找到自己所長和所愛的最佳結(jié)合點(diǎn)，他發(fā)現(xiàn)那就是運(yùn)用技術(shù)幫助人們解決組織問題。這一認(rèn)識將他從一個(gè)常見錯(cuò)誤——只專注于某個(gè)特定行業(yè)——中解放出來。
　　但如何實(shí)現(xiàn)呢？為建立自己的品牌，瑪瑞決定更新自己的技能，自學(xué)了微軟的著名商務(wù)協(xié)作軟件——共享點(diǎn)（SharePoint），他認(rèn)為“不能只讓別人了解你的過去，還應(yīng)讓他們知道你如何運(yùn)用過去的經(jīng)歷去創(chuàng)造未來的價(jià)值”。
　　瑪瑞的投入獲得了收益，5個(gè)月內(nèi)他獲得了一家顧問公司的聘請，而這家公司的客戶之一微軟，正是他曾花了近2年時(shí)間幫助其云計(jì)算團(tuán)隊(duì)解決內(nèi)部銷售流程問題的對象。他比以往更看好自己的職業(yè)前景，他認(rèn)為自己的前途完全系于自己能給市場帶來什么，不管這個(gè)觀念是否深具顛覆性，他都正在實(shí)踐之中。
　　[編譯自美國《財(cái)富》]