挑戰(zhàn)美國政府的印度“小子”

　　距標(biāo)準(zhǔn)普爾下調(diào)美國政府債券信用評級僅半個多月，一手操作降低美國評級的該公司總裁德文·夏爾馬便宣布辭職。這位敢把美國拉下馬的夏爾馬到底是匹什么“馬”？他又為何在這個敏感時期離職？
　　
　　低調(diào)的“印度小子”
　　世界經(jīng)濟全球化讓不少印度裔在美國工商界叱咤風(fēng)云，比如百事可樂首席執(zhí)行官英德拉·努伊，花旗銀行CEO潘偉迪，Acrobat公司（以Photoshop和PDF著稱的世界頂級圖像處理軟件公司）總裁塔努·納拉延，執(zhí)掌三大信用評級公司之一標(biāo)準(zhǔn)普爾的德文·夏爾馬……與前幾位媒體?？拖啾龋臓栺R無疑低調(diào)了許多，甚至沒幾個人認識他的面龐。而當(dāng)夏爾馬憑借30年在美從業(yè)經(jīng)驗最終大膽做出給美國政府債券“降級”決定時，他無疑瞬間成為了讓白宮恨得咬牙切齒的“印度小子”。
　　夏爾馬1956年出生于印度東北部恰爾肯德邦的小城詹謝普爾，其父親是R·夏爾馬是當(dāng)?shù)匾患医褂鸵睙拸S的董事長。他在印度東部城市蘭契附近的比爾拉科技學(xué)院攻讀了5年機械工程。之后前往美國深造，先后在威斯康星大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué)攻讀管理專業(yè)的碩士和博士學(xué)位，并在畢業(yè)后加入美國國籍。在夏爾馬的同學(xué)和老師的記憶中，他性格低調(diào)沉穩(wěn)，并非那種大膽蠻干的冒險派。他的中學(xué)同學(xué)阿肖克·庫馬爾·辛哈說：“夏爾馬和我們并沒有什么不同，他各方面都很優(yōu)秀，卻并沒有什么特別出眾的地方。”夏爾馬的大學(xué)老師，比拉爾科技學(xué)院的名譽教授阿肖克·米什拉對他也有著差不多的看法：“他是一個好學(xué)生，但并不算是學(xué)校的尖子。”
　　在美國工商界嶄露頭角
　　1987年，夏爾馬博士畢業(yè)后，在一家名為安德森·斯特萊德的衣服制造企業(yè)獲得一個職位。但“外表低調(diào)內(nèi)心火熱”的夏爾馬并沒有在這家制造業(yè)企業(yè)干多久，就跳槽去了具有60多年歷史的科技產(chǎn)品顧問公司布茲·艾倫·漢密爾頓。之后，他在這家公司工作了14年，一直從事市場策略和銷售方面的工作，為公司的品牌銷售管理業(yè)務(wù)在美國、歐洲乃至拉美、亞洲都開拓了不少市場。其才能得到諸多業(yè)內(nèi)人士的認可，而夏爾馬本人也坐到了布茲·艾倫·漢密爾頓公司合伙人的位置。
　　2002年，德文·夏爾馬被著名信息服務(wù)公司麥格勞·希爾公司看中，成為該公司主管國際戰(zhàn)略的副總裁。從2002年1月15日至2006年10月，他調(diào)任麥格勞·希爾的子公司標(biāo)準(zhǔn)普爾公司（國際三大信用評級機構(gòu)之一）副總裁，負責(zé)投資服務(wù)和國際營銷工作。2006年11月，夏爾馬被提名為標(biāo)準(zhǔn)普爾總裁，并于2007年8月正式獲任總裁職務(wù)，成為世界信用評級領(lǐng)域的大佬級把關(guān)人。
　　此外，夏爾馬還擔(dān)任多個組織機構(gòu)的重要職務(wù)，比如印度信用評級機構(gòu)CRISIL董事，中美商業(yè)委員會和亞洲社會商業(yè)聯(lián)合會理事。在擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)普爾副總裁工作之余，他還出版了三本書：《客戶解決方案的真相》、《客戶解決方案：從試用到盈利》、《連接需求鏈》。
　　低姿態(tài)走過金融風(fēng)暴
　　2007年，夏爾馬接任標(biāo)準(zhǔn)普爾總裁之初，恰逢美國次貸危機爆發(fā)。作為世界“金融市場看門人”的包括標(biāo)準(zhǔn)普爾在內(nèi)的各家信用評級機構(gòu)并沒有對這次危機做出預(yù)警，其權(quán)威地位飽受各方非議。當(dāng)時夏爾馬不得不多次走進國會山，接受美國參眾兩院議員們動輒半天的質(zhì)詢“煎熬”。當(dāng)時他被問到最多的問題就是“為什么早沒做出警告？”
　　面對危機，夏爾馬并沒有急于撇清責(zé)任，而是主動反思錯誤，配合監(jiān)管改革。他領(lǐng)導(dǎo)下的標(biāo)準(zhǔn)普爾率先提出一攬子改革方案，全方位提高評級流程的透明度。他曾在《華爾街日報》上說道：“在一次次的金融風(fēng)波中，我們得到了嚴(yán)酷的教訓(xùn)，對此，我們針對我們的評級方法和標(biāo)準(zhǔn)做出了很大的修改，包括改善分析流程、設(shè)立了一項專門監(jiān)察員職位等措施，以求得到一個更為穩(wěn)定和高透明度的評級操作方法。也只有這樣，我們的評級才是寶貴的?！彼母母镉媱澋玫矫绹C券交易委員會的支持，并且聯(lián)合推出信用評級的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，以對評級行業(yè)實施有效調(diào)控。
　　戳穿皇帝的新裝
　　美國當(dāng)?shù)貢r間8月5日晚，在美國共和黨與民主黨在提高債務(wù)上限議案達成一致后3天，標(biāo)準(zhǔn)普爾公司將美國的主權(quán)信用評級由長期的AAA下調(diào)為AA＋，且評級前景展望為負面，這意味著美國信用評級在未來12到18個月仍有可能遭到進一步下調(diào)。而讓美國歷史上首次失去最高級信用評級的操刀人便是德文·夏爾馬。標(biāo)準(zhǔn)普爾降級的理由是，未來十年美國必須減少4萬億美元赤字，才能使美債維持現(xiàn)有規(guī)模。但兩黨協(xié)議未來十年減少2萬億美元赤字，赤字減少比不上美債增長，美債會越來越多。
　　標(biāo)準(zhǔn)普爾的評級結(jié)果公布之后，全球股指暴跌，仍處在陰霾之中的全球經(jīng)濟雪上加霜，美國政府也因此每年需多付出巨額的借債成本。標(biāo)準(zhǔn)普爾以及夏爾馬本人也就成為了美國政府和其它利益相關(guān)者的“眼中釘肉中刺”。盡管夏馬爾強調(diào)，其調(diào)低美國的信用評級是建立在精密的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上且符合投資者利益的。但是美國相關(guān)部門的“動作”不斷：首當(dāng)其沖的是美國政府對標(biāo)準(zhǔn)普爾公司進行了抨擊，稱他們的分析存在缺陷，并質(zhì)疑其可信性和公正性；然后美國證券交易委員會要求調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)普爾下調(diào)美國主權(quán)信用評級的內(nèi)幕；之后，美國司法機構(gòu)開始清查標(biāo)準(zhǔn)普爾在次貸危機時期的失職罪行。
　　標(biāo)準(zhǔn)普爾與白宮還在為美國主權(quán)信用評級打口水仗，美國司法機構(gòu)也表示夏爾馬的去留與其進行的司法調(diào)查無關(guān)，但夏爾馬最終還是因為“尋找其他機會”辭職了?；蛟S，這就是指出“皇帝的新裝”的“印度小子”所必須付出的代價。
　　背景資料：
　　信用評級：信用評級又稱資信評級，由第三方專業(yè)機構(gòu)對市場主體、金融產(chǎn)品如股票債券等的信用進行評級的一種行為，其目的或為社會提供資信信息，或為單位自身提供決策參考。信用評級機構(gòu)尤其是國際權(quán)威評級機構(gòu)因其發(fā)布的信用評級成為各類投資人進行投資決策的重要參考而被稱為“金融市場的看門人”。目前，國際上絕大部分信用評級市場由穆迪、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽三家公司壟斷。若某個機構(gòu)或某類債券被評級機構(gòu)看好，信用評級提高，投資者便會蜂擁而至，反之，則不太好做生意，想要融資或者賣出債券也必須付出更高代價。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者弗里德曼曾如此形容信用評級機構(gòu)的作用：“我們生活在兩個‘超級大國’的世界里，一個是美國，一個是穆迪公司。美國可以用炸彈摧毀一個國家，穆迪可以憑借信用降級毀滅一個國家。有時候，兩者的力量，說不上誰更大?！?br/>　　[編譯自外文網(wǎng)站]