創(chuàng)業(yè)夫妻:茍富

　　在中國歷史上，共同創(chuàng)業(yè)的人大都逃不過“四同”的結(jié)局：同舟共濟、同床異夢、同室操戈、同歸于盡。從政如此，從企何如？對企業(yè)家、風險投資商來說，都需要重視共同創(chuàng)業(yè)守業(yè)的夫妻關(guān)系對企業(yè)、投資可能產(chǎn)生的影響。
　　歷年的“新財富500富人榜”顯示，家和萬事興的家族式富人，大多都實現(xiàn)了財富的增值。而離婚對創(chuàng)業(yè)者來說不是簡單地劃分金錢、股權(quán)，其中涉及公司的控制權(quán)，處理不當便會擾亂公司的運營，真功夫是一例。對于現(xiàn)金流緊張、處于激烈競爭環(huán)境的土豆網(wǎng)來說，創(chuàng)始人的離婚糾紛更意味著放棄生存所必須的發(fā)展速度，乃至行業(yè)霸主的地位。
　　
　　進入2011年，富人圈和創(chuàng)投圈最八卦的事情，莫過于土豆網(wǎng)首席執(zhí)行官（CEO）王微的離婚糾紛催生了“土豆條款”這一新名詞。一時間，PE試圖在股東協(xié)議中增加所投公司的“CEO結(jié)婚或者離婚必須經(jīng)過董事會”條款的傳聞甚囂塵上。
　　八卦之外，“土豆條款”其實牽出了富人創(chuàng)富過程中的一個重要課題：親情與財富。這里的親情包括夫妻情、父母子女情、兄弟姐妹情????富人的親情與企業(yè)發(fā)展、財富創(chuàng)造休戚相關(guān)，親情可以讓財富保值增值，親情破裂更可以讓財富瞬間縮水，甚至毀掉財富。因此，富人的親情在某種意義上已經(jīng)超出了私生活范疇，具有相當?shù)纳鐣浴?br/>　　盡管資深創(chuàng)投人士和法律界人士都認為，“土豆條款”推出的可操作性不高，限制婚姻自由在任何地方都很難合法化。但毋庸置疑，富人親情已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。
　　
　　和即財富
　　家庭作為一個共同體可以實現(xiàn)財富的保值增值，正所謂“家和萬事興”。近三年“新財富500富人榜”數(shù)據(jù)顯示，家族財富的增長速度非常快，不論是上榜人數(shù)還是財富增值速度都實現(xiàn)了跨越式增長，且增長幅度高于同期500富人的總財富增長幅度（表1）。2011年，家族式富人上榜數(shù)為188人，同比增長22%，財富總額達13626.9億元，同比增長59.39%，較同期總榜單財富增長速度高出逾28個百分點。其中，擁有上市公司的富人128人，占家族式富人的68%；通過中小板或創(chuàng)業(yè)板上市創(chuàng)富的有100人，占比超過一半。
　　傳統(tǒng)觀念上認為，在家族式富人中，毫無血緣關(guān)系的夫妻檔是不穩(wěn)定性最高的組合，其次是兄弟姐妹檔，而包含父母和子女關(guān)系的組合相對而言穩(wěn)定性最高。這一規(guī)律在“500富人榜”中的家族式富人結(jié)構(gòu)上也有一定的體現(xiàn)，以2011年的數(shù)據(jù)為例，共有46對夫妻檔，15個兄弟/兄妹檔，二者合共僅占家族式富人的三成。
　　46對夫妻檔富人中，我們選取擁有中小企業(yè)板上市公司的17對夫妻進行粗略統(tǒng)計，持有上市公司股份比例相當?shù)膬H有世聯(lián)地產(chǎn)的陳勁松、佟捷夫婦，二人通過世聯(lián)中國間接持有上市公司股份各23.28%；持有上市公司股份比例差距較?。ㄏ嗖?0%以下）的有7對夫妻；持有上市公司股份比例差距較為懸殊（相差20%以上）的有9對夫妻。
　　在持股比例不同的夫妻中，持股比例多寡主要取決于創(chuàng)業(yè)期間哪一方起主導(dǎo)地位，16對夫妻中“男強女弱”的傳統(tǒng)格局仍在延續(xù)，男方占主導(dǎo)地位的13對，女方占主導(dǎo)地位的3對，且其中亞廈股份的丁欣欣、張杏娟夫婦和永太科技的王鶯妹、何人寶夫婦持股比例差距很?。ū?）。換個角度看，8對持股比例相當或差距很小的富人夫妻，一旦婚姻遭遇危機、財產(chǎn)分割不當，給企業(yè)運營帶來的風險或許相對也會較大。
　　夫妻同心，其利斷金。能長期維系和睦關(guān)系的創(chuàng)業(yè)夫妻具有很高的創(chuàng)富能力。SOHO中國的潘石屹和張欣夫婦，分別擔任SOHO中國（00410.HK）的董事局主席和行政總裁，夫妻二人合共持有公司60%以上的股份，這對如今同為巴哈伊教信徒的完美搭檔實現(xiàn)了財富的穩(wěn)步增值，2011年以163億元身家位列“新財富500富人榜”第36名，名次較上年提升9位，財富同比增長33%。
　　同樣的故事也發(fā)生在被譽為“女主外、男主內(nèi)”的楊瀾和吳征身上，2011年他們以50億元身家列“500富人榜”第252位，財富同比增長25%。
　　玖龍紙業(yè)（02689.HK）的張茵與丈夫劉名中也是富人中的模范夫妻，分別任公司董事長和副董事長兼行政總裁的二人合共持有玖龍紙業(yè)超過67%的股份，2011年以300億元身家排名第14位，且連續(xù)兩年蟬聯(lián)林業(yè)與造紙行業(yè)的首位。
　　和平分手也能續(xù)寫財富故事。即使產(chǎn)生分歧，能夠“和平分手”繼而獲得良好發(fā)展，也不失為家族富人不錯的結(jié)局。當然，這類故事目前仍多發(fā)生于兄弟之間。當年張桂平和張近東兄弟兩人創(chuàng)辦蘇寧，從事家電零售業(yè)務(wù)，逐步做大后，二人各奔前程，張近東繼續(xù)經(jīng)營蘇寧，哥哥張桂平則轉(zhuǎn)型專注于房地產(chǎn)業(yè)。從“新財富500富人榜”推出以來，兄弟二人雙雙上榜，2011年張近東以290.3億元身家位列第15位，張桂平以103億元身家位列第86位。
　　同樣“和平分手”的還有劉永行、劉永好兄弟。1995年，在希望集團發(fā)展的黃金時期，兄弟二人以長江為界，劃分集團旗下工廠，二人各持13間工廠，完成家產(chǎn)分割。2011年，劉永行以330億元身家位列“500富人榜”第8位，劉永好以256億元身家位列第17位。
　　
　　離婚＝棄富?
　　對于富人而言，婚姻并不只是愛情的證明，還是他們一生所做出的最重大商業(yè)決策之一。因為一旦婚姻觸礁，就可能帶來財富縮水，甚至擾亂企業(yè)運營。
　　本年度以160億元身家排名第38位的邱建林于2010年3月與朱丹鳳離婚，并將所持恒逸集團股份的一半分割給了對方，目前二人各持有26.19%的股份。邱建林行事低調(diào)，其離婚及財產(chǎn)分割之事媒體鮮有報道，僅在其控股的ST光華（000703）發(fā)布的公告中有簡單的闡述?？梢韵胍?，離婚讓邱建林的身家遭遇腰斬。
　　雖未入圍“新財富500富人榜”，但同樣因離婚、再婚引致財產(chǎn)分割、身家縮水的，還有TCL集團董事長李東生。2006年，李東生與第二任妻子大婚，隨后的TCL集團（000100）2007年中報即顯示李東生持股減少了2439.06萬股，而其前妻洪燕芬出現(xiàn)在十大股東名單中，持股數(shù)為2382萬股，占比0.92%，以當時約5元/股的股價粗略統(tǒng)計，持股市值近1.2億元。
　　邱建林、李東生的離婚財產(chǎn)分割都帶來了不同程度的財富縮水，但總算有了了結(jié)，而真功夫和土豆網(wǎng)創(chuàng)始人因夫妻反目給企業(yè)帶來的負面影響卻還遠遠沒有結(jié)束。
　　
　　離婚損失的不僅是股權(quán)
　　2011年3月中旬，廣東省公安廳發(fā)布公告稱，廣州市公安局對廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司（以下簡稱“真功夫”）個別高管人員涉嫌經(jīng)濟犯罪展開調(diào)查。這一公告將真功夫前董事長蔡達標與前妻兼創(chuàng)業(yè)伙伴潘敏峰的股權(quán)爭奪再一次推到了公眾面前。
　　2009年初，真功夫宣布當門店數(shù)量達到800家時將謀求上市，預(yù)計2010年沖刺A股IPO。就在形勢一片大好之際，兩位創(chuàng)始人蔡達標和潘敏峰之弟潘宇海卻正醞釀翻臉。隨后，蔡潘兩家的矛盾開始公開化。事實上，2006年蔡潘二人協(xié)議離婚，約定潘敏峰持有的25%真功夫股權(quán)歸蔡達標所有。由于當時這一約定存在諸多不明確之處，后潘敏峰反悔，欲索回股權(quán)。
　　導(dǎo)致雙方走向完全對立的關(guān)鍵因素，是蔡達標在離婚后想方設(shè)法讓真功夫?qū)崿F(xiàn)“去家族化”，其實在很大程度上就是“去潘化”。
　　潘氏家族也一直未放棄爭奪公司的控制權(quán)。目前來看，爭奪控制權(quán)的行為雖然還沒有傷及真功夫的根本，但也嚴重影響到了公司的日常經(jīng)營。雙方不斷升級的沖突也直接影響了真功夫的融資與上市?！俺掷m(xù)數(shù)年的內(nèi)訌問題，目前的經(jīng)濟犯罪問題，加之2009年的‘問題排骨’事件、‘二奶門’事件，不斷爆出的負面事件波及到了真功夫的上市計劃”。業(yè)內(nèi)人士表示，如果真功夫不能盡快解決股權(quán)紛爭問題，不僅短期內(nèi)無法實現(xiàn)上市，就連蔡達標當初制定的3年內(nèi)實現(xiàn)1000家分店的目標也難以實現(xiàn)。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認為，真功夫危機的導(dǎo)火索是緣于股權(quán)對等這一低級“失誤”。蔡、潘二人各自擁有47%的均等股權(quán)，使董事會很難獨立決策，即使蔡達標爭取到PE所持6%的支持，也難以落實（圖1）。不過，據(jù)真功夫法務(wù)部經(jīng)理涂曉翔透露，蔡達標目前已持有中山聯(lián)動66.67%的股權(quán)，是真功夫第一大股東。
　　真功夫危機表明，對于企業(yè)而言，家事無小事，一些情感和私生活層面的問題往往成為企業(yè)崩潰的誘因，嚴重影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而且，家族企業(yè)的掌控人在“去家族化”的歷程中，要講究方法，從企業(yè)大局出發(fā)，注重各方利益的平衡，采用漸進的方法“去家族化”，例如可以高價購買家族成員股權(quán)的方式，讓家族成員心理平衡，進而慢慢引進職業(yè)經(jīng)理人來管理公司。
　　
　　前妻愿“共同負債”讓土豆停在了紐交所門口
　　與真功夫不同，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微面臨的婚姻糾紛卻完全是另一版本。
　　2010年11月初，土豆網(wǎng)向美國證監(jiān)會（SEC）提交IPO申請。8天之后，同處視頻行業(yè)的優(yōu)酷網(wǎng)也向SEC提交了申請。2010年12月8日，優(yōu)酷網(wǎng)率先登陸紐交所，上市當日收盤價33.44美元，較發(fā)行價大漲161.25%，創(chuàng)下紐交所4年以來IPO的最好成績。
　　先一步申請的土豆網(wǎng)卻至今被擋在紐交所門外。禍起王微與前妻楊蕾離婚時留下的股權(quán)糾紛。
　　就在土豆網(wǎng)遞交上市申請的第二天，上海徐匯區(qū)人民法院就楊蕾之前提出的離婚財產(chǎn)分割訴訟采取了行動，凍結(jié)了王微名下三家公司的股權(quán)，其中包括上海全土豆科技有限公司95%的股份。
　　這令王微始料不及。全土豆公司持有土豆網(wǎng)的《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》和《網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，是土豆控股旗下至關(guān)重要的內(nèi)資公司。之前，楊蕾向上海徐匯法院起訴， 希望“凈身出戶”的自己與前夫共同負債（土豆網(wǎng)尚未盈利）繼而成為土豆網(wǎng)股東。
　　八卦之外，更讓業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的是土豆網(wǎng)的前景。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一步領(lǐng)先就可能步步領(lǐng)先，落后一步就可能面臨生死大關(guān)。事實上，雖然近5年來視頻業(yè)規(guī)模的年復(fù)合增長率近100%，但仍處于全行業(yè)虧損的狀態(tài)。土豆網(wǎng)2007-2009年的三年間分別虧損9590萬元、2.126億元和1.447億元，至今仍未擺脫虧損泥淖。國金投資CEO林嘉喜表示，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)是最燒錢的行業(yè)，此前5年由于傳輸帶寬、內(nèi)容版權(quán)兩座大山的壓迫，全行業(yè)都不盈利，現(xiàn)在剛剛進入轉(zhuǎn)折期。新的投資如移動終端、自制劇集以及技術(shù)升級等，都需要充足的資金應(yīng)對。
　　如此大的資金壓力下，上市拿到真金白銀的優(yōu)酷將可能先一步占據(jù)競爭高點，將原來處于同一層級的土豆網(wǎng)拋在身后。而且，土豆網(wǎng)如果進行新一輪的私募融資將直接損害王微的個人利益。自2005年4月成立以來，土豆網(wǎng)申請上市的主體“星云多媒體”共獲得了5輪風險投資，總?cè)谫Y規(guī)模達1.35億美元，其主要投資方包括IDG、紀源資本、凱欣亞洲、General Catalyst、淡馬錫控股等，作為董事會主席兼CEO的王微的持股也一輪輪地稀釋到了13.4%。如果不能及時上市，再引入風投解決土豆網(wǎng)未來發(fā)展所需的巨額資金，則王微對公司的控制力會進一步降低。
　　至少還有“法”
　　雖古語有云“清官難斷家務(wù)事”，但富人的豪門恩怨已經(jīng)遠遠超出了家務(wù)事的范疇，直接波及富人身家、企業(yè)命運和股東權(quán)益，因此，依法行事不無必要。
　　在商場上呼風喚雨的“大佬”為何在處理家務(wù)事上觸了礁？從上述的失敗案例看，富人在預(yù)防和處理相關(guān)