財經(jīng)媒體如何擔(dān)負(fù)當(dāng)下使命

　　1979年10月1日，在改革開放大幕拉啟的背景下，新中國的第一份經(jīng)濟類報紙《市場報》誕生于北京。從此，一份專業(yè)的以傳播市場經(jīng)濟的新聞、信息和刊登廣告為使命的經(jīng)濟類報紙開始為中國的改革開放鼓與呼了。之后，在中國大地經(jīng)濟類媒體如潮涌動，從報紙到雜志，從平面媒體到電子媒體，再到今天無時不在的網(wǎng)絡(luò)和手機媒體?？梢哉f，經(jīng)濟類媒體的繁榮在很大程度上促進了中國經(jīng)濟的強勁增長，也投射和規(guī)避了其發(fā)展過程中的諸多問題，與此同時，經(jīng)濟類媒體也完成了自身的蛻變——向著更專業(yè)化的道路演進。
　　在30多年的中國經(jīng)濟類媒體萌動與成長的過程中，一份特別的媒體出現(xiàn)了：2004年11月15日，《第一財經(jīng)日報》出現(xiàn)于上海。當(dāng)時的媒體驚呼：它生于上海，生于廣東，生于北京，生于中國，是中國報業(yè)史上一份里程碑式的報紙。之所以如此煽情，是因為這份財經(jīng)媒體融合著全新的經(jīng)營理念與辦報理想，它提出了一個響亮的口號：商業(yè)改變世界。今天，《第一財經(jīng)日報》的管理者們說，它的采編網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全球，230名記者從世界各地為它的受眾時時傳遞著準(zhǔn)確、全面、權(quán)威的資訊和分析。
　　從初創(chuàng)至今天，《第一財經(jīng)日報》已經(jīng)走過了6年多的春夏秋冬，一個《第一財經(jīng)日報》的受眾群落已經(jīng)成為氣候。也是在今天，中國的社會又發(fā)生了重大變遷：當(dāng)前中國社會需要結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)軌來化解沉積的矛盾，經(jīng)濟發(fā)展也需要發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變來漸進地清除既有的問題，市場經(jīng)濟的自由也成了有著理想精神的國人們追求個體福祉的最好路徑。所以，今天中國的發(fā)展，比以往任何時候都更需要高質(zhì)量的經(jīng)濟信息的傳播與解讀，更需要高度專業(yè)性的經(jīng)濟類媒體對經(jīng)濟現(xiàn)象負(fù)責(zé)任的報道以及普適價值的構(gòu)建。
　　2011年初，就“財經(jīng)媒體如何擔(dān)負(fù)當(dāng)下使命”這一主題，筆者在《第一財經(jīng)日報》報館對秦朔總編進行了訪談。
　　問：在1979年中國出現(xiàn)了第一份以傳播市場商品信息為使命的《市場報》，與32年前相比，今天的財經(jīng)媒體的發(fā)展呈現(xiàn)出何種特征？
　　答：中國所謂的財經(jīng)、經(jīng)濟、金融、證券、商業(yè)這類的廣義財經(jīng)媒體，我自己認(rèn)為經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：
　　第一個階段是20世紀(jì)80年代，以體制內(nèi)的黨報、黨刊、電視臺工作為主體，其報道以黨的中心工作轉(zhuǎn)移，以指導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)為主導(dǎo)。《經(jīng)濟日報》就是這一階段由《中國財貿(mào)報》改名而來的，它就是以指導(dǎo)經(jīng)濟工作作為經(jīng)濟報道的標(biāo)尺。也就是在這一階段成就了中國很優(yōu)秀的一批新聞工作者。
　　第二個階段是20世紀(jì)90年代。除20世紀(jì)80年代已經(jīng)形成的經(jīng)濟類媒體繼續(xù)發(fā)揮作用外，還出現(xiàn)了幾件新的事情，顯示出20世紀(jì)90年代經(jīng)濟類媒體的多樣化，而且這一特征貫穿四個階段。
　　第一類是在1991年中國出現(xiàn)了上海證券交易所，證券市場成立之后，中國開始出現(xiàn)證券類的報紙，主要有三大證券報——《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》，還有一些地攤式的證券報刊，發(fā)行量最大的超過100萬，它們的特點就是披露證券信息權(quán)。第二類是市場化的財經(jīng)商業(yè)報紙的雛形出現(xiàn)了，這些基本上是自負(fù)盈虧，不像80年代那個階段，我個人認(rèn)為比較有代表性有三份：一是《中華工商時報》；二是《粵港信息日報》；三是深圳的《投資導(dǎo)報》，特別是它的周末版《財源》，因為它是跟瑞士榮格集團合作的，有很多新的內(nèi)容。在今天中國市場化財經(jīng)媒體里面的領(lǐng)軍人物或者說是主要領(lǐng)導(dǎo)人大體上來自這三個媒體，像胡舒立、水皮、劉堅等。第三類就是雜志市場上的《財經(jīng)》雜志和《中國企業(yè)家》雜志的改革，還有像《商界》雜志。
　　第三個階段是2000年以后，它的背景是中國加入世貿(mào)組織前后形成了新一輪的市場經(jīng)濟的啟蒙運動，建立社會主義市場經(jīng)濟體制。2000年前后，就是中國融入世界、接受世界游戲規(guī)則，這個時候比較有代表性的有這么幾件事：第一件事是央視《對話》使財經(jīng)商業(yè)人物包括企業(yè)家變成大眾明星，現(xiàn)在大家都知道的王石、潘石屹等就是從《對話》開始出名。第二件事是真正意義上市場化商業(yè)報紙形態(tài)的出現(xiàn)，代表性的有《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》、《經(jīng)濟觀察報》等周報，之后《第一財經(jīng)日報》、《每日經(jīng)濟新聞》等日報出現(xiàn)。作為中國第一份日報，《第一財經(jīng)日報》創(chuàng)刊于2004年，它的出現(xiàn)帶動了日報市場發(fā)展——《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》也轉(zhuǎn)成日報。這一類的報紙成為市場上很重要的一個類別，因為現(xiàn)在在市場化的意義上，最有影響的就是這一類的報紙。第三件事，我覺得是逐步形成了一種全媒體的樣子。這里面比較有代表性的有第一財經(jīng)的電視、廣播。這個階段的總體特征是更加市場化，廣播電視也都起來了，對于經(jīng)濟的關(guān)心、商業(yè)的關(guān)心越來越大眾了。
　　第四個階段，在我看來應(yīng)該是在2006年、2007年這輪的中國資本市場大牛市。這輪資本市場的大牛市史無前例，因為它把中國絕大部分人都卷到證券市場里來了，中國的基民有一億多，中國的股民有一億多，這是有開戶數(shù)為證的。這一輪的牛市，當(dāng)然接下來是熊市。為什么要把這個特別地分開來呢？因為它真正地跟每個人息息相關(guān)，包括房地產(chǎn)，也是在2003年以后，房地產(chǎn)資本市場走進千家萬戶，這個我覺得要特別的提出來。這里面又有了新的事了。第一件事就是國際化，今天所有的國際財經(jīng)媒體都有它們的中文網(wǎng)，像華爾街中文網(wǎng)、路透中文網(wǎng)等等；第二件事就是服務(wù)，這樣的模式是賣服務(wù)賣終端的，就是在創(chuàng)業(yè)板同花順跟東方財富網(wǎng)，還有接下來很快上市的大智慧，這一類的以做服務(wù)為主的，就是炒股軟件、理財終端，因為它這里面也集成了很多的新聞內(nèi)容，所以它其實也是一個組成部分，很多老百姓是通過它來了解財經(jīng)的；第三件事應(yīng)該是民營化，就是說現(xiàn)在有很多這類的公司都在A股上市了；第四件事是互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化，所以像新浪財經(jīng)、搜狐財經(jīng)、東方財富網(wǎng)這一類的都起來了。
　　因此把大致的脈絡(luò)梳理的話，肯定是越來越從體制內(nèi)向市場化、從單一媒體向多元化媒體、從新聞的屬性到服務(wù)的屬性、從資本的單一化到資本的多元化、從傳統(tǒng)的介質(zhì)到跟互聯(lián)網(wǎng)高度相關(guān)。今天財經(jīng)類媒體的競爭應(yīng)該是最激烈的，因為在中國有實力的傳統(tǒng)的媒體集團全部都參與進來了。
　　今天和《第一財經(jīng)日報》剛創(chuàng)辦時的整個環(huán)境是不一樣的。不一樣之一在于剛辦的時候互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)還沒有那么強。第二是服務(wù)還沒有崛起。因為那個時候整個中國是一個熊市，所以像大智慧、同花順創(chuàng)辦的時候，萬德等都沒有起來。所以在那種局面下，你不會覺得針對投資者的金融信息服務(wù)這個市場那么大。第三，國際化壓力也沒有今天那么大。過去的國際化，雖然有三大商業(yè)雜志進到中國了，像《福布斯》、《新聞周刊》，但畢竟它們還不是很主流，但是今天不一樣了，今天通過互聯(lián)網(wǎng)FT的注冊人數(shù)就超過100萬了。類似FT這樣的媒體，它本身也是一個很大的媒體了，所以整個的國際化、數(shù)字化服務(wù)其實都跟傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容不一樣了。
　　問：在創(chuàng)辦之初，《第一財經(jīng)日報》的口號是要成為中國最具影響力、權(quán)威性，最受尊敬的首選財經(jīng)日報，成為一張和中國經(jīng)濟的未來相匹配的報紙，在今天看來，這一目標(biāo)是否實現(xiàn)？為什么？
　　答：那當(dāng)然沒有實現(xiàn)，我們的報紙是非常有遠(yuǎn)大理想和純真格調(diào)的，希望以這樣的理想去探索，那么今天我們覺得這個報紙跟整個中國這個時代的要求，全球化背景下中國的經(jīng)濟、社會、商業(yè)、市場發(fā)展的要求相比，差別還是很多的。
　　第一個原因是因為我們自身能力的不足，從創(chuàng)辦報紙到現(xiàn)在，在每年的第一財經(jīng)的會議上我都反復(fù)講一句話，就是希望永遠(yuǎn)在我們肩上，可是我們沒有肩膀。這是一個非常具有挑戰(zhàn)性的問題，這里面涉及我們對于媒體的基本價值的理解，我們認(rèn)為媒體本質(zhì)上是代表受眾去尋找受眾自己不可能去參與的很多的問題、現(xiàn)象、事情，然后幫助讀者去梳理去報道去觀察，某種意義上它是帶著大家提出的問題去尋找答案的這么一種職業(yè)。因為很多人很忙，他們沒有時間去看這個事件，他們委托我們，他們是我們的信托人、受托人。但是我們自己的整個團隊又這么年輕，要看得透、要理解、要報得準(zhǔn)確、要搞得好是需要綜合性的許許多多的能力的。今天大家的問題越來越多，國家統(tǒng)計局也搞不清楚到底收入分配是怎么樣的，到底房價漲了多少，媒體就是要盡可能搞得清楚一點，盡可能地接近事實，盡可能地把這個東西的脈絡(luò)梳理出來，盡可能地找到一點邏輯，盡可能地找到一些解答，我認(rèn)為這是我們財經(jīng)媒體非常重要的一件事情，我稱之為我們要每時每刻每日地去觀察基本面的變化，那么我們自己的能力不夠，我們自己的知識不夠，我們自己的技能不夠，我們自己的專業(yè)精神不夠。從另外一個角度，你也不可能試想一幫30多歲的人領(lǐng)著一幫20多歲的人就能夠達(dá)到這么高的要求，當(dāng)然我們對于自己的要求很高，但是事實上自己能力的問題還是第一位的。
　　
　　第二個原因是跟我們的整個社會、政府，我們報道的主體比如機構(gòu)、公司等給媒體提供的信息不足有關(guān)。在大量的采訪報道過程中，及時、透明、準(zhǔn)確、服務(wù)、配合是不常遇見的，受到阻撓、受到抑制、受到不配合、受到誘導(dǎo)、受到誤導(dǎo)甚至受到打壓等類似情況非常多，所以你要想去了解這個真實的東西，很多東西他不想讓你去了解，而且很多他也沒有這個習(xí)慣讓你了解，可能他覺得你不用去了解。
　　再加上，作為一個財經(jīng)媒體，你要了解政策，你要去采訪部委辦局，部委辦局覺得你就是一個地方媒體，就是一個處級單位，理你干嗎？又不能異地采訪，很多很多各種各樣的清規(guī)戒律、各種各樣的東西。比如我們在北京的一個記者去采訪一個部委，你就認(rèn)識一個科員，慢慢你要能認(rèn)識一個司長，甚至慢慢地能得到他們的邀請，正式出席他們的各種各樣的發(fā)布會，本身需要一個過程，需要靠你的文章寫得好，需要靠你給人家留下更深的印象，才可能邀請你。在中國，官本位、層級體系的現(xiàn)狀是一個問題。又加上現(xiàn)在很多人還在阻撓信息流動，因為他是為了既得利益，最好讓大家不要知道，所以這種環(huán)境無助于你的能力提高，包括很多企業(yè)也覺得你就是它的一個工具，給它發(fā)發(fā)宣傳稿、公關(guān)稿，這樣的話企業(yè)不是幫助記者很好地了解行業(yè)、了解基本面，來幫助你的專業(yè)能力的提高，它恰恰也是無助于你的能力，所以這個客觀環(huán)境也有問題。
　　第三個原因就是培養(yǎng)一支好的隊伍，保持隊伍的穩(wěn)定和持續(xù)成長的挑戰(zhàn)也很大。財經(jīng)報道領(lǐng)域每年的流動性是很大的，像我這樣從事財經(jīng)報道的，基本上待個三年相當(dāng)部分都去了金融機構(gòu)，因為待遇差別太大了，因為你這里掙個十萬八萬，到那兒30萬、50萬、80萬。隊伍不穩(wěn)，就有麻煩。
　　第四個原因就是現(xiàn)在大量地跟多媒體、新技術(shù)、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起的，而我們對于技術(shù)的理解，體制、機制各方面來講都存在不足。主要是這幾個問題。
　　問：2004年11月15日，《第一財經(jīng)日報》誕生。當(dāng)時，創(chuàng)辦者們曾說它是為時代而動、為讀者而動、為理想和責(zé)任而動的產(chǎn)物，當(dāng)時的理想與責(zé)任是什么？
　　答：當(dāng)時的理想和責(zé)任也很簡單，其實這在我們那個發(fā)刊詞里都有，我們當(dāng)時提出新聞工作者的三個標(biāo)準(zhǔn)：第一個就是一個合格的新聞工作者，合格的新聞工作者已經(jīng)很不容易了，就是從專業(yè)的知識、能力各方面來講。第二個是一個合格的財經(jīng)媒體的新聞工作者。財經(jīng)媒體要有一定的專業(yè)性，比如你跑公司等總要有點專業(yè)性的知識。第三個是一個具有偉大理想和純真格調(diào)的財經(jīng)媒體的新聞工作者。所謂偉大理想和純真格調(diào)，就是要通過我們的工作推動市場的健康、社會的發(fā)展進步，雖然我們不一定能找到答案，但這是我們的一種求索的姿態(tài)，一種上下求索的精神代表了我們的一種氣質(zhì)。
　　問：6年多過去了，這種理想是否受環(huán)境的變遷而動搖？
　　答：沒有改變，會有一些搖擺，也就是說不可能所有的人都完全能夠內(nèi)化于心、外化于行，但從總的一個基本氣質(zhì)跟調(diào)性上來講，它沒有特別大的偏移。它可能就是平庸了一些，但是它并沒有失去基本的比較有品質(zhì)、比較有專業(yè)、比較有理想的這樣一種底色，所以它還是能得到越來越多人的認(rèn)可。
　　問：您曾經(jīng)說過“我們第一財經(jīng)日報要打造對時代負(fù)責(zé)任的核心價值觀”，這里面的“核心價值觀”的具體內(nèi)涵是什么？它與我們今天價值觀迷失的這樣一個時代是否能產(chǎn)生對接？
　　答：我們主要的側(cè)重點不是在于民眾的價值觀的迷失，而是在于中國的商業(yè)環(huán)境、中國的投資環(huán)境。中國的商業(yè)行為各方面本身有很大的扭曲性，很多是通過不合理的、不公正的、不可持續(xù)的方式去實現(xiàn)財富。
　　問：今天，面對新的媒介生態(tài)，歷史又賦予《第一財經(jīng)日報》什么樣的新的責(zé)任？在這樣一個全媒體的時代，《第一財經(jīng)日報》是否存在發(fā)展的瓶頸？如何突破？
　　答：作為第一財經(jīng)，過去的五六年，做成了全媒體的財經(jīng)媒體集團。但是接下來，我們也確實面臨著國際化、民營化、服務(wù)化、數(shù)字化，在這樣的背景下，規(guī)劃下一步的發(fā)展。三網(wǎng)融合的核心含義是信息的獲取，不僅包括文本，還有音頻、視頻、數(shù)據(jù)等，讓信息的獲取更加隨時隨地。從這個意義上來講，三網(wǎng)融合從本質(zhì)上還是一個形式，媒體的生命力本質(zhì)上還是用什么樣的方法，凝聚持續(xù)的互動廣大的用戶群。在這個意義上，它的本質(zhì)跟一切商業(yè)公司的本質(zhì)沒有什么區(qū)別。就像德魯克所說的，企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客。所以，你的遙遠(yuǎn)的那一邊，永遠(yuǎn)是很多很多的顧客。我們《第一財經(jīng)周刊》能夠那么快地成功，是因為找準(zhǔn)了80后、90后人群，找到了一種方法去達(dá)到。從這一段，它的核心的挑戰(zhàn)還在于我說的，你有沒有肩膀，你有沒有洞察力，你有沒有發(fā)現(xiàn)力，你有沒有價值創(chuàng)造能力，在你和用戶之間是大量的通道、介質(zhì)、方式、方法。這就是三網(wǎng)融合提供的機遇，所以站在內(nèi)容生產(chǎn)者的角度來講，要么有核心能力，要么無能為力。不能生產(chǎn)好的內(nèi)容，你就會邊緣化。
　　問：與過去相比，今天財經(jīng)媒體的使命又有何變化？
　　答：至于說作為我們這個媒體的使命來看，因為我們的定位是中國最大的全媒體的金融與商業(yè)信息服務(wù)集團，從傳統(tǒng)媒體這個意義上，就是報紙這個意義上，它的使命我覺得也沒有很本質(zhì)的變化，我們創(chuàng)刊詞里寫的是“商業(yè)改變世界”，這篇文章是我寫的，文章中提到了一個很簡單的邏輯：第一個是“商業(yè)改變世界”；第二個是“商業(yè)改變中國”；第三個是“中國改變世界”；第四個是“世界改變商業(yè)”。所以我們要為商業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境、體制變革，等等。它有這樣一個內(nèi)在的邏輯，這個邏輯本質(zhì)上我們也提到要提倡責(zé)任，負(fù)責(zé)的商業(yè)才是一種文明。去年12月31日我寫了一篇文章大概叫《對時代負(fù)責(zé)》，我們覺得整個中國社會的衍化也是改革開放前的30年是政府，什么都是政府配置，改革開放后的30年是市場，企業(yè)變成市場的主體。從現(xiàn)在起，“胡溫新政”以后，其實社會的力量在崛起，從這個意義來說，其實我們對于商業(yè)市場賦予新的含義。所以今年我們正式從1月1日起，要對時代負(fù)責(zé)。
　　“對時代負(fù)責(zé)”是一個基本理念，它展現(xiàn)為四句話：第一句話是讓市場因為我們的存在更有效，市場就是信息要對稱，不對稱信息就會失效；第二句話是讓市場因為我們的存在更負(fù)責(zé)，或者說是更長久吧；第三句話，讓社會因為我們的存在更公正，因為商業(yè)世界里，有資本分配、貧富分化等很多問題；第四句話，讓政策因為我們的存在更切實。實事求是是很重要的，因為中國這么大，各地的情況又不一樣，所以我們理解的科學(xué)發(fā)展觀，本質(zhì)上就兩條，一條是實事求是，一條是可持續(xù)。所以我們覺得我們能夠很好地報道實際的生活，對于上面的政策也會有幫助。這四句話就分別指導(dǎo)了我們的財經(jīng)新聞中心、財經(jīng)市場報道、商業(yè)報道、民生社會報道以及政策宏觀的報道，這是我對這個階段的基本的理解。［本文為國家社會科學(xué)基金青年項目：《新中國新聞學(xué)60年（1949—2009）》的階段性成果，項目編號：10CXW005］
　　（作者為鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教師，復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)博士）
　　編校：施 宇