傳統(tǒng)紙媒如何實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

　　在目前風起云涌的媒體競爭中，紙媒受到的沖擊最大。越來越多的人通過門戶網(wǎng)站、電視媒體、手機報等獲取信息，這些都給傳統(tǒng)紙媒帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。然而，站在信息化傳播浪潮的風口浪尖，我們仔細分析、冷靜觀察，其實，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體依然可以大有作為。
　　的確，我們正在面臨一場新的傳播革命。從全球形勢看。金融危機使得各行各業(yè)陷入低谷，導致廣告市場整體不景氣。房產(chǎn)、汽車、分類廣告所代表的行業(yè)萎縮明顯，直接影響了當下的廣告市場份額。在金融海嘯的影響下，傳統(tǒng)紙媒衰退趨勢愈來愈明顯。而隨著衛(wèi)星通信、數(shù)字化、多媒體計算機網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了新型傳播媒介，我們稱之為新媒體。新媒體具有雙向傳播、多功能融合、豐富資源等可見的固定屬性，帶來的不僅僅是傳播形態(tài)上的變化，更有內(nèi)容的創(chuàng)新、速度的加快，因此它一面世便廣泛得寵。
　　盡管生存空間受到擠壓和侵蝕，但傳統(tǒng)紙媒依然有旺盛的生命力，在媒體世界不會輕易退出或消失。首先，紙媒有強大的公信力，有一大批忠實的讀者。網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬的信息社會，網(wǎng)絡(luò)成于海量也失于海量，大量內(nèi)容缺乏公信力，而對于網(wǎng)絡(luò)的海量，報紙的優(yōu)勢就在于其選擇真正的新聞。其次，紙媒有強大的戰(zhàn)斗力，有一支久經(jīng)沙場的記者編輯隊伍。長期以來，紙媒的記者編輯注重練內(nèi)功，弘揚職業(yè)道德，工作責任心強，做深度報道、調(diào)查性報道尤見其深厚功底。再次，紙媒有強大的輿論引導力。報紙評論是一種有組織的評論，站在大眾立場，引導主流意識，傳達的思想深度是其他任何媒體都不具備的。在今天的中國，報紙仍然是每個城市的輿論領(lǐng)袖。
　　面對新媒體經(jīng)營和傳播的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)紙媒既不能安枕無憂，更不能喪失信心，只有改革創(chuàng)新，才能在新的激烈競爭中走出自己的一條路來，實現(xiàn)新的發(fā)展，
　　發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動紙媒發(fā)展。傳統(tǒng)紙媒面對新媒體并非只有挑戰(zhàn)，新媒體條件下傳統(tǒng)紙媒仍具有不可替代的優(yōu)勢。雖然傳統(tǒng)媒體在傳播方式和技術(shù)方面被新媒體遠遠地甩在了后面，但是傳統(tǒng)媒體具有信息供應(yīng)者的獨家優(yōu)勢，專業(yè)化的新聞隊伍、長期形成的品牌、廣闊的信息渠道、豐富的經(jīng)驗等，都不是新媒體在短期內(nèi)可以超越的。新媒體不可能輕易取代傳統(tǒng)媒體的位置。傳統(tǒng)紙煤要發(fā)揮原有的正確導向、思想高度、輿論主調(diào)、高雅格調(diào)、品牌特色等優(yōu)勢，在發(fā)展中獨領(lǐng)風騷。
　　迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，與新媒體深度融合。紙媒不應(yīng)將新媒體看成對立面，而應(yīng)該擁抱新媒體，搶先搭建網(wǎng)站、手機報、數(shù)字報等新聞媒介，形成更強大的傳播平臺。紙媒是視覺媒介，保存性強、選擇性強，適合傳達深度信息?；ヂ?lián)網(wǎng)大容量、高速度、超文本、互動性、多媒體形態(tài)的特點，使得新聞傳播朝著更加快捷、更加便利、更加多樣化和個性化的方向發(fā)展。手機在信息傳播中的作用越來越大，包括新聞信息傳播中的特殊地位。傳統(tǒng)紙媒要整合各種傳播媒介的優(yōu)勢，以不同載體整合互補，使報紙的核心競爭力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
　　實現(xiàn)報網(wǎng)互動，構(gòu)建共享平臺。在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前，報紙一般主要通過新聞熱線、讀者熱線以及記者發(fā)現(xiàn)等方式獲取信源。如今，互聯(lián)網(wǎng)這一手段遠遠比傳統(tǒng)的信源搜集方式更方便、更快捷、更直接、更廣泛。報紙與門戶網(wǎng)站合作，通過電子信箱、留言板、論壇等方式向全社會廣泛征集信源，實現(xiàn)信源的共享。報網(wǎng)互動是近年來報業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的實踐與嘗試，它可以從搭建多方面的共享平臺入手，充分發(fā)揮彼此優(yōu)勢，最終形成高層次的相互融合，并以此帶動報紙自身采編模式的創(chuàng)新和突破。報網(wǎng)互動模式不但為報紙傳播方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，同時也為報紙信息內(nèi)容、廣告以及所有可能在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)的各種商業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)提供了新的利潤來源，
　　加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)人才轉(zhuǎn)型。人力資源作為第一資源，直接決定事業(yè)發(fā)展的興衰成敗。整合優(yōu)勢之時，除了報道模式的轉(zhuǎn)型外，人才隊伍轉(zhuǎn)型也在其中。要培養(yǎng)一支全媒體的采編隊伍，能適應(yīng)報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體的要求，促進人才由知識單一型向全能型轉(zhuǎn)變，大力培育全能型人才。
　　面對新媒體的沖擊，與新媒體融合是傳統(tǒng)媒體的一個有效應(yīng)對策略?，F(xiàn)在許多報紙和新技術(shù)結(jié)合的媒介產(chǎn)品，發(fā)揮了新媒體方便、快捷、互動性強等特點，既可以整合報紙的資源，提升報紙的競爭力，避免報紙讀者和廣告市場的分流，又可以吸引更多的年輕讀者，改變報紙讀者結(jié)構(gòu)老齡化的趨勢。但傳統(tǒng)報業(yè)的數(shù)字化并非一蹴而就，新媒體的內(nèi)容、傳播方式、經(jīng)營模式并不能完全超脫傳統(tǒng)媒體的經(jīng)驗。報業(yè)數(shù)字化的變革同樣是在兼顧自身優(yōu)勢基礎(chǔ)上的一種發(fā)展，報業(yè)教字化的目的不僅僅是為了與新媒體競爭，更深遠的目的是未來的發(fā)展。
　　我們來看西方媒體，同樣在金融危機沖擊下，《華爾街日報》、《金融時報》收入逆市上漲，究其原因除了兩報內(nèi)容繼續(xù)吸引原有訂戶以外，其獨特的網(wǎng)站經(jīng)營模式也為其發(fā)行量及網(wǎng)站內(nèi)容瀏覽量的上升作出貢獻。傳媒大亨默多克不斷在公開場合強烈反對報紙網(wǎng)站免費向用戶開放，認為報業(yè)僅僅通過廣告獲得營收是一種有問題的業(yè)務(wù)模式?！短┪钍繄蟆芬呀?jīng)開始收費，而《華爾街日報》甚至決定其訂閱模式增加優(yōu)先級別，同時擬引入微支付系統(tǒng)，對偶爾訪問單篇文章的非訂戶收費。
　　在我國，《人民日報》成為網(wǎng)絡(luò)版收費的領(lǐng)軍者，從2010年1月1日起開始實行收費閱讀，收費標準是每月24元、半年128元、全年198元。據(jù)了解，此收費服務(wù)開始后其閱讀率一路走低?？紤]到讀者的閱讀習慣，《人民日報》決定從2010年3月5日起，前4版內(nèi)容長期免費，后面的版面內(nèi)容實行當天免費制。事實證明，報紙對網(wǎng)絡(luò)版數(shù)字內(nèi)容收費歷程比較艱難，但報紙網(wǎng)站免費格局已經(jīng)打破，免費的午餐會越來越少，
　　傳統(tǒng)紙媒不必為是否被新媒體替代所擔心，真正需要面對的議題與挑戰(zhàn)是：如何進一步整合新媒體，加速內(nèi)容創(chuàng)新，提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，以期快速從媒體市場中脫穎而出，在競爭中迅速握住江山，從而實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
　　(作者單位：商丘日報社)
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