王建玉,黃志良
(江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇 常州 213016)
建筑類五年制高職教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的績效評價
王建玉,黃志良
(江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,江蘇 常州 213016)
在分析國內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研結(jié)合績效評價研究的基礎(chǔ)上,建立了建筑類五年制高職教育產(chǎn)學(xué)結(jié)合績效評價體系,并對學(xué)校的產(chǎn)學(xué)研工作進行了績效評價。
五年制高職;產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;績效評價;指標體系
二十世紀九十年代以來,知識經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)興起。產(chǎn)學(xué)研合作作為一種重要的技術(shù)創(chuàng)新模式,其在經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略地位與意義,已成為主要發(fā)達國家的廣泛共識。在我國,產(chǎn)學(xué)研合作也被提到了國家的戰(zhàn)略高度,成為了國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。以江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院為代表的一批五年制高職院校,幾年來,在積極開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面,已初步顯示出了一些成效。但目前還沒有一套系統(tǒng)的方法對產(chǎn)學(xué)研工作的進行科學(xué)的評價,本研究將填補這一空白。這一評價體系不僅可以檢查產(chǎn)學(xué)研工作成效,而且可以引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研工作更加科學(xué)健康的發(fā)展。
Bonaccorsi和Piccaluga最早提出了一個系統(tǒng)評價產(chǎn)學(xué)合作的模型。在此模型中,提出的合作績效包括知識的產(chǎn)生、傳遞和衍生三個方面,對績效的客觀測度指標有新產(chǎn)品數(shù)量、研究者數(shù)量、出版物數(shù)量及專利數(shù)量等。配合客觀測度,還有主觀的測度。Tomas Hellstrom等認為,作為評價產(chǎn)學(xué)合作績效的指標至少應(yīng)包括生產(chǎn)力、范圍、財務(wù)效益、教育、出版物和專利等六個方面。Lim認為大學(xué)向企業(yè)的知識流動是通過專利—專利、專利—出版物的數(shù)量來體現(xiàn),這實際上是對合作的一種間接的和被定的表述。Maria Theresa Larsen認為,與企業(yè)進行合作的教授,一般能擁有更多出版物,作品得到的引證也更多。
國內(nèi)對產(chǎn)學(xué)研績效評價研究的相關(guān)文獻并不多。林盛杰從學(xué)研對合作的貢獻、企業(yè)對合作的貢獻、產(chǎn)學(xué)研各方的關(guān)系以及合作效益4個維度,用16個指標構(gòu)成“產(chǎn)學(xué)研合作”質(zhì)量評估體系,采用模糊綜合評估法對產(chǎn)學(xué)研合作的質(zhì)量進行評估。關(guān)毅則選擇技術(shù)水平和創(chuàng)新程度等11個指標,建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合質(zhì)量評估指標體系,并提出產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合質(zhì)量評估體系的實施細則。黃澤霞以國內(nèi)90所重點大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作為評價主體,建立了重點大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作績效評價遞階層次結(jié)構(gòu)模型,共包括三層:目標層、準則層及指標層。夏鳳把平衡記分卡這一戰(zhàn)略管理績效評價工具引入校企合作評價之中,分別從校企效益、校企“客戶”、合作流程和學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的視角進行描述,從戰(zhàn)略與遠景的視角為校企合作提供了績效評價的框架。
綜上所述,國內(nèi)外在產(chǎn)學(xué)研合作評價領(lǐng)域的研究有一定的共性,同時,國內(nèi)外在本領(lǐng)域的研究也存在一定的差異。國外目前已更側(cè)重于績效的實證分析,而相比國外,我國的產(chǎn)學(xué)研績效評價還處于起步階段。
建筑類五年制高職教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的評價體系的構(gòu)建必須遵循科學(xué)性、整體性、可行性和可比性的原則,同時,還應(yīng)充分體現(xiàn)建筑行業(yè)、職業(yè)教育和初中后五年一貫制的特點。
績效評價與參與者對活動的預(yù)期目標和期待收益是高度相關(guān)的,如果通過產(chǎn)學(xué)研合作達到了企業(yè)和學(xué)校所各自的預(yù)期目標,那么合作就會被認為是有成效的,所以合作雙方的利益動機就成為建立評價指標體系的依據(jù)。對利益動機的深入分析,將有助于引導(dǎo)制定出合理科學(xué)的指標體系,在對產(chǎn)學(xué)研合作各方深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)學(xué)研合作雙方的利益驅(qū)動進行分析。
從學(xué)校來看,它參與合作的動機主要是:(1)了解企業(yè)對專業(yè)人才需求,使自己培養(yǎng)的學(xué)生更加適合企業(yè)的需求;(2)尋求在真實環(huán)境下的實習(xí)機會,使教師和學(xué)生能在真實的環(huán)境中鞏固專業(yè)知識與提高專業(yè)技能;(3)能使教師的專業(yè)知識和技能為實際生產(chǎn)服務(wù);(4)能獲得企業(yè)在設(shè)備和資金等方面的支持,并為畢業(yè)生提供就業(yè)的機會;(5)能將企業(yè)文化引入校園,使學(xué)生能盡快接觸社會,更好地對自己的職業(yè)生涯做出規(guī)劃。
從企業(yè)來看,它參與合作就是為了能夠利用學(xué)校的優(yōu)勢來提高自身的競爭力。所以企業(yè)更希望通過產(chǎn)學(xué)研合作,獲得以下利益:(1)獲得更加適合自身需要的技術(shù)人才,減少企業(yè)培訓(xùn)費用;(2)獲得學(xué)校人才等智力方面的支持;(3)彌補企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源的缺乏,實現(xiàn)技術(shù)和知識的有效轉(zhuǎn)移和應(yīng)用;(4)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的創(chuàng)造力,促進與合作伙伴之間研究設(shè)備、能力和技術(shù)的互補;(5)通過與學(xué)校教師的互相交流與學(xué)習(xí),提高科研能力和研究水平。
1.指標體系的結(jié)構(gòu)與層次。通過對建筑類五年制高職教育產(chǎn)學(xué)研合作內(nèi)涵的理解以及目前產(chǎn)學(xué)研合作進展情況的把握,并依據(jù)產(chǎn)學(xué)研雙方參與合作的利益動機,采用自上而下與自下而上相結(jié)合的方法,即自上而下對產(chǎn)學(xué)研合作的內(nèi)涵進行層層分解設(shè)定指標體系框架。
本指標體系在邏輯上主要基于投入產(chǎn)出原理,即績效評價指標體系應(yīng)該既要有產(chǎn)出方面的指標,也要有投入方面的指標。在投入的衡量上,合作的基礎(chǔ)設(shè)施、合作的人力資源以及合作的經(jīng)費投入分別從硬件、軟件和經(jīng)費三個角度系統(tǒng)考評該產(chǎn)學(xué)研合作的投入情況,所以,可以被納入指標體系。而產(chǎn)出的衡量是可以有多個角度的,選取“人才培養(yǎng)與信息交流、合作技術(shù)成果、合作的經(jīng)濟績效”來評價合作的產(chǎn)出。
但這六個方面只是給出了績效評價的大方向,可操作性還比較差,不適合實際應(yīng)用中的測評。因此,可把它作為指標體系的準則層,在準則下再設(shè)立26項具體的評價指標,從而最終形成一個指標層,見表1。
表1 建筑類五年制高職教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合績效評價體系
2.各評價指標權(quán)重的確定。在績效評價過程中,每一個評價指標對總體評價的影響不盡相同,它取決于該指標在整體評價中的相對重要程度。權(quán)重就是評價指標重要程度的定量分配。通過確定各個因素的權(quán)重值,可以準確地反映各因素對總體評價結(jié)果的影響程度。確定權(quán)重的方法很多,有專家個人意見法、專家評議法和層次分析法等。本文采用專家打分的方式,編制了專家調(diào)查表,邀請行業(yè)、企業(yè)、教育教學(xué)研究和合作部門的專家,對各項指標的相對重要程度進行打分,結(jié)合層次分析法確定各項評價指標的權(quán)重見表1所示。
3.指標的賦值。在對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合情況進行績效評價是有兩種情況:第一種情況是對若干產(chǎn)學(xué)研合作項目進行相對優(yōu)劣的評估,它比較簡單,只要分別采集每一個項目的各項指標值,在此基礎(chǔ)上可逐層加權(quán)并排序,得出每一項目的相對績效。第二種情況是只對一個項目進行評估,這就涉及到每一項指標值的標準問題,因為如果沒有一個標準值,就無法確定各項指標實際值的優(yōu)劣。對此,采取的方法是,在對比特定參照系的基礎(chǔ)上,對每一指標分級評分。如對“企業(yè)實習(xí)基地可接納的學(xué)生數(shù)”,基本參考依據(jù)是,近三年來建筑類高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)實訓(xùn)基地接納學(xué)生數(shù)約為2000人,則規(guī)定企業(yè)實訓(xùn)基地接納3000人為100分,如果企業(yè)實訓(xùn)基地可接納學(xué)生數(shù)大于3000按100分計算,如果小于3000,則實際得分按“企業(yè)實訓(xùn)基地可接納學(xué)生數(shù)/3000×100”計算。各指標的標準值見表2。
表2 評價指標的標準值
4.評價模型。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合績效評價的模型為:
其中,G-綜合得分,Ai為準則權(quán)重,Ai,j為指標權(quán)重,Ai,j,k為指標得分。
為了對建立的指標體系的實用可操作性進行驗證,以江蘇省常州建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的產(chǎn)學(xué)研合作項目為例,采用上述的指標賦值方法進行評價。根據(jù)學(xué)校2009年和2010年各項目的實際值可以求出各項目的得分,再運用公式(1)計算后,得到該校產(chǎn)學(xué)研合作項目2009年的績效綜合得分為 75.49分,2010年的績效綜合得分為85.04。如果最終將其分為四個級別,對應(yīng)關(guān)系為,優(yōu)秀:85-100,良好:75-84,合格:60-74,不合格:60分以下,則該校產(chǎn)學(xué)研合作項目的2009年績效評級為良好,2010年的績效評價為優(yōu)秀。
但從各分項指標中也可以看出,學(xué)校在校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)、企業(yè)參與學(xué)校教學(xué)方案制定、訂單培養(yǎng)、參與教學(xué)過程和對企業(yè)技術(shù)服務(wù)等方面成績比較突出,但在科技項目開發(fā),科技成果轉(zhuǎn)化等方面還有待努力。
王建玉,男,副教授,博士,主要研究方向為職業(yè)教育改革;黃志良,男,副教授,主要研究方向為職業(yè)教育管理。
G710
A
1674-7747(2011)16-0059-03
[責(zé)任編輯 李 漪]