陳陽(yáng)陽(yáng)
摘要:高職院校學(xué)生干部是學(xué)生群體中的優(yōu)秀分子,在學(xué)生群體中有榜樣的作用。而學(xué)生干部培訓(xùn)是為了提高學(xué)生的工作能力、端正學(xué)生的工作態(tài)度,因此學(xué)生干部的培訓(xùn)現(xiàn)在已經(jīng)成為各高校學(xué)生干部正式上崗前的必要環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前高職院校學(xué)生干部培訓(xùn)普遍存在的問(wèn)題,提出了適宜當(dāng)前高職院校特點(diǎn)的學(xué)生干部培訓(xùn)對(duì)策,以提高高職院校學(xué)生干部培訓(xùn)效果。
關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)生干部;培訓(xùn)
學(xué)生干部是高校學(xué)生群體中的優(yōu)秀分子,是學(xué)校學(xué)生工作的主要力量、切入點(diǎn),是教育管理者的得力助手。他們的一言一行,在很大程度上影響著周圍的學(xué)生群體。要使學(xué)生干部發(fā)揮更好、更大的作用,除了做好學(xué)生干部的選拔、適用和管理,學(xué)生干部的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。
一、高職院校學(xué)生特點(diǎn)
高職院校,是高等職業(yè)院校的簡(jiǎn)稱,是高等學(xué)校的重要組成部分。從培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)看,相對(duì)于普通高等教育培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才而言,高等職業(yè)教育偏重于培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才;從學(xué)生生源來(lái)看,相比較于普通高等教育其學(xué)生具有以下特點(diǎn):學(xué)生入學(xué)前的文化基礎(chǔ)相對(duì)較差,沒有較好的獨(dú)立自主的學(xué)習(xí)能力;總體家庭條件一般,獨(dú)立性較強(qiáng),但是心理比較脆弱,有極強(qiáng)的自尊心;發(fā)散性思維不夠,缺乏一定的激情與活力;自覺性及自律性不夠;缺乏應(yīng)有的政治敏感度等等。
二、當(dāng)前高職院校學(xué)生干部培訓(xùn)普遍存在的問(wèn)題
1.學(xué)生干部培訓(xùn)方式單一性
由于當(dāng)前我國(guó)大學(xué)的學(xué)生干部培訓(xùn)條件有限,因此,目前高職院校的學(xué)生干部培訓(xùn)主要是以“講座”為主要方式,這種方式是一種以老師為中心的“封閉式”的學(xué)習(xí)方式,在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,更多的是老師在講臺(tái)上授課,學(xué)生干部在下面聽課,老師只管講課卻不管學(xué)生是否能聽進(jìn)去,學(xué)生也不會(huì)去分析哪些是理論知識(shí),哪些是在實(shí)際工作中可以合理運(yùn)用的,甚至大部分學(xué)生干部只為完成培訓(xùn)而培訓(xùn),根本不會(huì)認(rèn)真思考老師在上面所講的內(nèi)容。如果整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程都是以這種“填鴨”式的方式進(jìn)行,那么必然會(huì)使學(xué)生感到乏味,也會(huì)使整個(gè)培訓(xùn)失去它應(yīng)有的作用。
2.學(xué)生干部培訓(xùn)資源反復(fù)性
師資力量也成了當(dāng)前學(xué)生干部培訓(xùn)的一個(gè)不可不提的問(wèn)題。目前高職院校大部分的學(xué)生干部培訓(xùn)都是由學(xué)校的團(tuán)委書記以及輔導(dǎo)員擔(dān)任主要角色,資源比較匱乏。而更多從事這幾個(gè)崗位的教師都是一些年輕教師,他們有的是工作激情和活力,但是缺乏經(jīng)驗(yàn)。并且讓學(xué)生干部對(duì)校園內(nèi)部文化進(jìn)行過(guò)度交流,會(huì)使學(xué)生干部的視野得不到拓展,思路得不到開放,會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生干部的培訓(xùn)效果。
3.學(xué)生干部培訓(xùn)走形式性
當(dāng)前,在很多高職院校中學(xué)生干部的培訓(xùn),存在很嚴(yán)重的走形式問(wèn)題。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)也不夠重視學(xué)生干部的培訓(xùn),認(rèn)為學(xué)生的能力是與身具來(lái)的,不需要進(jìn)行培訓(xùn),只要在挑選學(xué)生干部的時(shí)候,能夠發(fā)揮“慧眼”的作用,學(xué)生干部的整體素質(zhì)就非常優(yōu)秀了,因此在態(tài)度上也把這個(gè)培訓(xùn)作為了一種走形式的事件,于是把這種培訓(xùn)定義為學(xué)生干部開始著手工作的啟動(dòng)儀式。
三、高職院校合理的學(xué)生干部培訓(xùn)的對(duì)策
1.培訓(xùn)目標(biāo)要明確化
高職院校的學(xué)生干部在整個(gè)學(xué)校教育中處于十分重要的地位,他們既是學(xué)校教育的對(duì)象,又是學(xué)校各項(xiàng)教育工作順利開展不可或缺的必要因素。因此學(xué)生干部的培訓(xùn)是非常有必要的,我們要正確樹立其培訓(xùn)的目標(biāo)。學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀分子,他們的言行舉止對(duì)其他學(xué)生有不可忽略的影響,因此要加大對(duì)學(xué)生干部培訓(xùn)的重視,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)生干部培訓(xùn)的意義。
2.培訓(xùn)方式要多樣化
要真正提高學(xué)生干部的培訓(xùn)效果,就要在培訓(xùn)方式上有所創(chuàng)新?;趪?guó)內(nèi)有限的資源,所有高職院校在學(xué)生干部培訓(xùn)中,傳統(tǒng)的講授式占著主導(dǎo)力量。學(xué)校要善于挖掘部分學(xué)生干部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生干部之間相互交流、相互探討和啟發(fā),使得學(xué)生能夠在同伴身上吸取經(jīng)驗(yàn),從而提升自己。再者,可以通過(guò)團(tuán)體游戲來(lái)達(dá)到培訓(xùn)目的。
3.培訓(xùn)內(nèi)容要合理化
對(duì)學(xué)生干部的培訓(xùn),應(yīng)首先從理論知識(shí)入手,然后使他們應(yīng)用于實(shí)踐,這樣有助于他們能力的提高,當(dāng)然要從實(shí)際出發(fā)制定科學(xué)的培訓(xùn)內(nèi)容。高職院??梢愿鶕?jù)各自學(xué)校的特點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容,一般來(lái)說(shuō),培訓(xùn)的內(nèi)容可以分為兩個(gè)方面:知識(shí)理論培訓(xùn)、素質(zhì)能力培訓(xùn),同時(shí)也可以根據(jù)不同的參訓(xùn)學(xué)生干部來(lái)適當(dāng)分配這兩個(gè)方面的比例。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位 浙江醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校)