基于偏離－份額分析法的新疆工業(yè)結構研究

徐 緩 李 浩 努爾麥麥提·吾布力阿米娜木·買買提 阿布都熱合曼·哈力克

(新疆大學資源與環(huán)境科學學院綠洲生態(tài)教育部重點實驗室，新疆烏魯木齊830046)

基于偏離－份額分析法的新疆工業(yè)結構研究

徐 緩 李 浩 努爾麥麥提·吾布力阿米娜木·買買提 阿布都熱合曼·哈力克

(新疆大學資源與環(huán)境科學學院綠洲生態(tài)教育部重點實驗室，新疆烏魯木齊830046)

本文選取了新疆33個工業(yè)部門，采用偏離－份額分析法，對1997－2001年和2002－2009年兩個時段的工業(yè)結構體系變化進行了對比研究。通過對各部門的結構偏離分量和競爭偏離分量等指標的計算，并結合新疆工業(yè)發(fā)展的實際情況，得出以下結論:新疆工業(yè)部門整體結構較好，但競爭力偏低，主導產(chǎn)業(yè)不明確，朝陽產(chǎn)業(yè)不突出。針對上述問題，提出以下三點對策建議:①采用新技術，增加產(chǎn)品附加值，提高部門競爭力;②確定主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)的帶動作用;③培育高新技術產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)的升級換代。

偏離－份額分析法;工業(yè)結構;新疆

新疆歷經(jīng)改革開放和西部大開發(fā)，依托資源優(yōu)勢，經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，2009至全疆國民生產(chǎn)總值高達4 203億元，人均GDP19 893元，經(jīng)濟增長率比全國高增長2個百分點。但是，新疆特殊的自然、人文、生態(tài)地理環(huán)境決定了其產(chǎn)業(yè)結構的特殊性，產(chǎn)業(yè)競爭力弱，主導產(chǎn)業(yè)不明確等問題，嚴重制約著新疆經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展。本文運用偏離—份額分析法，對比研究了1997－2001年和2002－2009年兩個時段的新疆工業(yè)結構體系變化，通過對各部門的競爭力、結構偏離分量等指標分析，結合目前新疆工業(yè)發(fā)展存在的問題，提出了發(fā)展的方向和重點，對今后工業(yè)結構和競爭力調整有一定的指導意義。

產(chǎn)業(yè)結構是國民經(jīng)濟中各產(chǎn)業(yè)部門之間的相互組合關系［1］，是經(jīng)濟結構的基礎和核心。產(chǎn)業(yè)的結構的合理性，直接關系到區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展，也關系到區(qū)域生態(tài)環(huán)境和人民生活水平的提高［2］。因此，對產(chǎn)業(yè)結構的合理性的研究有著重要的理論和現(xiàn)實意義。本文以新疆維維吾爾自治區(qū)工業(yè)各部門為研究對象，運用SSM法分析了新疆工業(yè)部門發(fā)展過程中存在的問題。

1 研究方法和數(shù)據(jù)來源

1．1 偏離－份額分析法

Shift－share Method縮寫為SSM，即偏離－份額分析法，具有較強的綜合性和動態(tài)性，是確定未來發(fā)展的主導方向的有效方法，其基本原理是:把選定區(qū)域的經(jīng)濟變化看作為一個動態(tài)變化的過程，以它所在的上一級區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展為參照系，將區(qū)域自身的經(jīng)濟總量在某一時期的變動分解為三個分量，即份額分量(the national growth effect)、結構偏離分量(the industrial mix effect)和競爭力偏離分量(the shift share effect)，以此說明區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和衰退的原因，找出區(qū)域中的具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)和部門［1－3］。

(1)建立模型［4］:全國和新疆的工業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別用F、f表示，基期設為0，末期設為 t，將工業(yè)結構分為33個部門，用i表示，則:

其中:F(T)、f(T)分別表示T時期全國、新疆所有工業(yè)部門的總產(chǎn)值，T=0時，為基期產(chǎn)值;T=t時，為末期產(chǎn)值。

(2)工業(yè)部門各個指標的計算

新疆第i工業(yè)部門在［0，t］時間段內的變化率為:

全國第i工業(yè)部門在［0，t］時間段內的變化率為:

將新疆工業(yè)各部門規(guī)模標準化:

其中:L、W、u分別表示新疆相對于全國的相對增長率、結構效果指數(shù)和競爭效果指數(shù)［5，6］。

1．2 數(shù)據(jù)來源

本文主要選取了新疆和全國2001－2009年31個工業(yè)部門的產(chǎn)值數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于《2002年中國統(tǒng)計年鑒》、《2009年中國統(tǒng)計年鑒》、《2001年新疆統(tǒng)計年鑒》和《2009年新疆統(tǒng)計年鑒》。

2 新疆工業(yè)結構對比研究

分別以1997年和2002年的數(shù)據(jù)為基期數(shù)據(jù)，2001年和2009年數(shù)據(jù)為末期數(shù)據(jù)，運用上文建立的模型，計算了新疆工業(yè)33個部門的份額分量、結構偏離分量、競爭力偏離分量和相對增長率，見表1。

從全國份額分量來看，所選33個部門均為全國增長部門(除非金屬礦采選業(yè))，但相對增長率較低，第一階段僅有11個部門高于全國增長率，整體增長率低于全國，第二階段L=1．41＞1，相對增長率高于全國，增長增幅較大;從結構偏離分量來看，各部門的結構偏離分量均有大幅度的增長［7］，Pi較大，W ＞1，尤其是前15 位部門(按2009年產(chǎn)值比重為標準)Pi值較大，產(chǎn)業(yè)結構較好，不必進行大規(guī)模調整。其中石油加工及煉焦業(yè)和石油天然氣開采業(yè)第二階段分別高達555．64和721．66，比第一階段分別提高了512．82和607．89;從競爭力偏離分量來看，第一階段u=0．9634 ＜1，第二階段 u=1．2034 ＞1，兩個時段相比較，Di有較大提高，新疆工業(yè)整體競爭力有所提高，各部門競爭力偏離分量也顯著提高。在第二階段，前15個部門中有9個部門的Di＞1。其中石油加工及煉焦業(yè)和電力、熱力的生產(chǎn)及利用，分別由第一階段的113．57和2．64降到－2．58 和 －36．04，優(yōu)勢逐漸消失。

3 主要結論

通過采用SSM方法，對新疆1997－2001年和2002－2009年兩個階段工業(yè)體系的對比分析，得出如下結論:①1997－2009年間，新疆各工業(yè)部門產(chǎn)業(yè)結構調整較好，但競爭能力提升慢，部分部門甚至出現(xiàn)了競爭力下降的情況，經(jīng)濟總量的增長主要得益于原有的產(chǎn)業(yè)結構。另一方面，雖然新疆各工業(yè)部門經(jīng)濟增量有所增長，略微高于全國，但相對全國相應部門，相對增長率小，第二階段有18個部門L＞1。②通過分析，發(fā)現(xiàn)新疆各工業(yè)部門的整體Pi較大，W＞1，工業(yè)部門中的朝陽產(chǎn)業(yè)、增長快的產(chǎn)業(yè)比重大;Di有所提高，u較上一階段增長0．3，新疆工業(yè)整體競爭力提高較快，但有些部門競爭能力弱，產(chǎn)業(yè)結構有待進一步改善。③支柱產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)逐步顯現(xiàn)，如石油天然氣開采業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)、塑料制品業(yè)和飲料制造業(yè)等部門，1997－2009年間，產(chǎn)業(yè)結構和競爭力得到大幅度提高，相對增長率大于1，逐步成為新疆的主導產(chǎn)業(yè)。但朝陽產(chǎn)業(yè)競爭力不強，產(chǎn)品附加值低，缺乏競爭優(yōu)勢。

4 對策建議

基于上述分析，提出以下對策建議:

4．1 提高各工業(yè)部門的競爭力

依托資源優(yōu)勢，采用新技術，提高產(chǎn)品的附加值，努力向產(chǎn)品的上下游發(fā)展。通過對比研究發(fā)現(xiàn)，部門競爭力弱的一個重要原因是產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)品停留在初級狀態(tài)，與全國同等產(chǎn)品相比，沒有競爭優(yōu)勢。

4．2 確定主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)

通過分析我們發(fā)現(xiàn)，新疆工業(yè)部門的競爭力幅度變化較大，原因是支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)不明確，沒有充分發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)的帶動作用。為此，在今后的發(fā)展中，應明確主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。

迅速改變石油工業(yè)低速增長的局面，千方百計加快石油和石油化工、天然氣及下游產(chǎn)品加工工業(yè)發(fā)展，增儲上產(chǎn)，提高其對新疆工業(yè)增長的貢獻份額。加大協(xié)調力度，最大限度地爭取國家支持，進一步加大石油天然氣資源的勘探投入，增加原油開采和加工量，充分發(fā)揮現(xiàn)有的生產(chǎn)能力。爭取成品油管道、大型乙烯、塔里木石化廠、液化天然氣開發(fā)利用、國家氮肥基地等一批重點項目在近期開工建設，加快發(fā)展石油天然氣化工工業(yè)。支持有條件的地方企業(yè)與石油存續(xù)企業(yè)聯(lián)合重組，共同開發(fā)有市場、有效益的零星小塊油氣田及石油加工下游產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，把石油工業(yè)做大做強，使得新疆成為名副其實的中國石油工業(yè)最重要的戰(zhàn)略接替區(qū)。做大做強紡織工業(yè)。充分發(fā)揮棉花資源優(yōu)勢，加快推進棉花流通體制改革，實施貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，迅速建立棉花生產(chǎn)、銷售與棉紡業(yè)協(xié)調發(fā)展、各環(huán)節(jié)利益合理化機制。爭取國家支持，在新疆建立棉花期貨市場。制定嚴密的政策措施，實施紡織業(yè)振興工程。

加快調整和優(yōu)化企業(yè)組織結構，支持紡織企業(yè)積極依靠國內外有實力的大企業(yè)集團嫁接改造，加大科技開發(fā)和技術改造投入，加強上下游一體化聯(lián)合，延長產(chǎn)業(yè)鏈，在調整和發(fā)展中擴大規(guī)模，壯大實力，提升紡織工業(yè)裝備水平，盡快改變紡織企業(yè)小而散的狀況。在產(chǎn)棉區(qū)建立3－5個棉紡織工業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展優(yōu)質紗、優(yōu)質布等產(chǎn)品，提高檔次和加工深度，做大扶強溢達、金紡、科創(chuàng)、天山棉業(yè)等一批重點企業(yè)，集中力量培育3－5戶技術裝備一流、核心競爭力強的大型企業(yè)集團，形成優(yōu)勢棉紡產(chǎn)業(yè)群。通過5－10年的建設，逐步使新疆成為全國規(guī)模最大、質量最好、品種齊全、競爭力較強的紡織基地。

表1 新疆工業(yè)部門各指標對比分析

表2 兩時段的新疆工業(yè)部門L、W和u值

扶優(yōu)扶強，提高水能、天然氣、銅、鋁、鉛鋅、鉀鹽、磷礦等優(yōu)勢能源和礦產(chǎn)品的開發(fā)，加快特色中維醫(yī)藥、特色輕工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培植名牌產(chǎn)品，培育新的增長點。發(fā)展石油、能源、天然氣、下游產(chǎn)品加工、化工、輕紡、機械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);發(fā)展食品、飲料、制糖、卷煙、醫(yī)藥、造紙等特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。充分利用新疆豐富的自然、社會和人文資源，建設草原、雪山等特色旅游路線，加快把旅游業(yè)培養(yǎng)成為支柱產(chǎn)業(yè)，走出一條具有新疆特色的工業(yè)化發(fā)展道路。4．3 培育主導產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)

新疆主要依托資源型產(chǎn)業(yè)，高新技術產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)少，在未來的競爭中很難占據(jù)優(yōu)勢。應積極培養(yǎng)已有朝陽、高新技術產(chǎn)業(yè)，培育適合新疆區(qū)域的朝陽產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的升級換代。

4．4 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展道路

走新型工業(yè)化道路，必須把降低資源消耗、減少環(huán)境污染放在重要位置，使經(jīng)濟發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調、實現(xiàn)良性互動，從而增強新疆經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力。放棄過去那種以資源的過量消耗和環(huán)境生態(tài)的破壞為代價的工業(yè)化道路，走循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展道路。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；囊螅ν苿庸I(yè)化與人口、資源、環(huán)境協(xié)調發(fā)展。加快節(jié)能新技術、新工業(yè)、新設備的推廣應用，淘汰浪費資源、破壞環(huán)境的落后生產(chǎn)力，以清潔生產(chǎn)為核心，減少污染物排放。

(編輯:劉照勝)

［1］崔功豪，魏清泉，等．區(qū)域分析與規(guī)劃［M］．北京:高等教育出版社，1999．

［2］魏文佳．基于SSM的福建省產(chǎn)業(yè)結構分析［J］．太原師范學院學報:自然科學版，2007，(2):134 －137．

［3］李翠格，王健，趙宙，等．基于偏離－份額分析法的石家莊產(chǎn)業(yè)結構分析［J］．安徽農(nóng)業(yè)科學，2007，(23):7336 －7337．

［4］張昌勇．基于偏離份額分析法的湖北產(chǎn)業(yè)競爭力研究［J］．武漢理工大學報，2007，(11):152 －155．

［5］Knudsen D．Shift-share Analysis Further Examination of Models for the Description of Economic Change．Socio-economic Planning Sciences，2000，34:177 －198．

［6］李碧艷，劉紅星．shift-share方法在城市經(jīng)濟結構分析中的應用［J］．國土開發(fā)與整治，1992，(2)．

［7］傅小鋒，任旺兵，等．天山北麓工業(yè)帶城市工業(yè)經(jīng)濟結構分析［J］．干旱區(qū)地理，1995，(1):1 －7．

［8］魏本德，楊菊娥，等．天山北坡經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展問題研究［J］．新疆師范大學學報:哲學社會科學版，2006，(1):43 －48．

Study on Xinjiang Industrial Structure Based on Shift-share Analysis

XU Huan LI Hao Nurmamat Obul Amina MamatAbdirahman·Halik
(College of Resources and Environmental Science，Xinjiang University，
Key Laboratory of Oasis Ecology，Ministry of Education，Urumqi Xinjiang 830046，China)

This study selects the 33 industrial sectors in Xinjiang to make a comparisom study of the changes of industrial structure with shift–share analysis in the two periods from 1997 to 2001 and from 2002 to 2009．Through the calculation of the structure deviation component and competition deviation component of the sectors，combining the actual situation of industrial development in Xinjiang，the study finds the following conclusions:The overall structure of Xinjiang industrial sector is good，but the competitive strength is low;the leading industry is not clear;the sunrise industry is not obvious．In view of the above analysis，the following three countermeasures are put forthe:①Adopting new technology，increasing the added value of products and improving sectors’competitiveness．②Determining the dominant industry and the pillar industry so as to play a leading role in promoting the industry．③Cultivating hightech industry and sunrise industry and promoting the upgrade of industry．

shift-share analysis;industrial structure;Xinjiang

P421

A

1002－2104(2011)03專－0322－04

2010-12-19

徐緩，碩士生，主要研究方向為區(qū)域經(jīng)濟及可持續(xù)發(fā)展。

阿布都熱合曼·哈力克，副教授，主要研究方向為干旱區(qū)資源與環(huán)境。

國家自然科學基金項目(編號:41061052);科研實踐訓練項目(編號:XJU－SRT－10016)。