樹立裝備建設(shè)的科學(xué)質(zhì)量觀

□ 中國船舶重工集團(tuán)公司副總經(jīng)理 邵開文

目前，國防科技工業(yè)系統(tǒng)和裝備建設(shè)領(lǐng)域掀起了學(xué)習(xí)貫徹《條例》的熱潮。作為中國海軍裝備供應(yīng)商，中國船舶重工集團(tuán)公司必須從政治使命的高度和國際安全大局角度認(rèn)識裝備質(zhì)量建設(shè)工作，扎實貫徹《武器裝備質(zhì)量管理條例》精神，以科學(xué)求實的作風(fēng)切實履行《條例》賦予軍工集團(tuán)公司對所屬單位承擔(dān)的武器裝備研制、生產(chǎn)質(zhì)量實施監(jiān)督管理的職責(zé)，促進(jìn)艦船武器裝備質(zhì)量與可靠性水平進(jìn)一步提高。

以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識質(zhì)量

貫徹《條例》，首先是樹立科學(xué)質(zhì)量觀，以科學(xué)求實的態(tài)度認(rèn)識和分析艦船武器裝備質(zhì)量工作的特點和規(guī)律。艦船武器裝備的顯著特點是多品種、小批量，大系統(tǒng)、廣配套，使用環(huán)境惡劣，壽命周期長、可靠性要求高。特別是艦船平臺和動力系統(tǒng)屬大型復(fù)雜系統(tǒng)，造價昂貴，研制周期長，常常是首制艦、首制機(jī)直接列裝，必須一次成功。由于科學(xué)技術(shù)發(fā)展不平衡，艦船平臺技術(shù)相對穩(wěn)定，系統(tǒng)、設(shè)備技術(shù)發(fā)展較快，自然形成了“一代平臺，多代換裝”的艦船裝備建設(shè)模式，使艦船武器裝備的綜合優(yōu)化面臨巨大挑戰(zhàn)。艦船武器裝備建設(shè)的特點，要求艦船武器裝備質(zhì)量工作必須重機(jī)制、重謀劃、重長遠(yuǎn)、重源頭。

以科學(xué)的理念謀劃質(zhì)量

要抓好艦船武器裝備這樣大型復(fù)雜系統(tǒng)的質(zhì)量，必須用科學(xué)的理念進(jìn)行謀劃。首先要做到全面，從總體到各系統(tǒng)、設(shè)備，從戰(zhàn)技性能到“六性”（可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性），從裝備體系規(guī)劃到論證、研制、生產(chǎn)、使用，進(jìn)行“全壽命、全系統(tǒng)、全特性”謀劃。其次要做到協(xié)調(diào)，體系與平臺之間，總體與系統(tǒng)、系統(tǒng)與設(shè)備之間，各系統(tǒng)、設(shè)備之間，訂貨部門與研制方、使用方之間，做到“全方位、全壽命、全系統(tǒng)”的協(xié)調(diào)，做到全武器系統(tǒng)和裝備體系的綜合效能優(yōu)化。

在全面、協(xié)調(diào)的理念指導(dǎo)下，艦船武器裝備質(zhì)量要抓住幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是抓機(jī)制，建立適合于裝備采購制度的裝備建設(shè)質(zhì)量管理機(jī)制和責(zé)任制，使訂購方、研制方、使用方及“兩總”系統(tǒng)在質(zhì)量管理上形成合力；二是抓頂層，從海軍建設(shè)大局的高度，遵循艦船武器裝備建設(shè)的特點和規(guī)律，重視頂層策劃，樹立頂層和總體權(quán)威，做到總體服從頂層，系統(tǒng)服從總體，設(shè)備服從系統(tǒng)。三是抓源頭，即抓管理源頭、論證源頭、設(shè)計源頭和生產(chǎn)源頭。四是抓協(xié)作配套，對協(xié)作配套單位的選擇實行質(zhì)量業(yè)績、技術(shù)能力優(yōu)先原則；對協(xié)作配套產(chǎn)品的質(zhì)量實行過程監(jiān)控的方式，對協(xié)作配套的不合格產(chǎn)品實行“拒收拒付制度”。

以科學(xué)的手段實現(xiàn)質(zhì)量

艦船武器裝備質(zhì)量必須有扎實的技術(shù)基礎(chǔ)和科學(xué)手段為支撐。要從根本上抓好艦船武器裝備質(zhì)量工作，必須從幾個方面入手：一是正視質(zhì)量成本，加大質(zhì)量投入。在實行裝備采購制的過程中，探索適合于艦船武器裝備特點的定價機(jī)制和合同管理機(jī)制。二是夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。軍工企業(yè)必須建立相適應(yīng)的設(shè)計、試驗、驗證、檢測、計量等基礎(chǔ)手段。三是在建立數(shù)字化設(shè)計平臺的基礎(chǔ)上，推廣應(yīng)用RMS(可靠性、維修性、保障性)技術(shù)成果，使質(zhì)量與可靠性資源和工具與產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計平臺相融合，實現(xiàn)武器裝備性能與“六性”同步設(shè)計、同步驗證，徹底解決“兩張皮”問題。四是實施人才戰(zhàn)略，以高素質(zhì)的裝備管理隊伍、型號研制隊伍、質(zhì)量管理隊伍來實現(xiàn)武器裝備的高質(zhì)量。

以科學(xué)的方法提高質(zhì)量

隨著虛擬設(shè)計、數(shù)字化造船等新技術(shù)在艦船武器裝備科研生產(chǎn)中的逐步應(yīng)用，艦船武器裝備具有的多專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)高度綜合與集成、跨行業(yè)承研單位協(xié)同研制等特點，加上武器裝備信息化建設(shè)的迫切需求，要求艦船武器裝備質(zhì)量管理在方法上與時俱進(jìn)。質(zhì)量管理體系建設(shè)和認(rèn)證工作為軍工科研生產(chǎn)單位的質(zhì)量工作打下了良好基礎(chǔ)，為國防科技工業(yè)和裝備質(zhì)量工作做出了重要貢獻(xiàn)。但是質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是對軍工科研生產(chǎn)單位質(zhì)量保證能力的基本要求，艦船武器裝備質(zhì)量的特點和規(guī)律，要求更具有針對性的質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用。

中船重工集團(tuán)公司在推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量與可靠性工程技術(shù)方法方面進(jìn)行了有益的嘗試，取得了一定的進(jìn)步。今后還需要在深度和廣度方面下大力氣。一是針對艦船武器裝備研制協(xié)作面廣的特點，進(jìn)一步探索建立以型號為紐帶、以“兩總”“三辦”為平臺、跨單位、跨行業(yè)的質(zhì)量保障體系，使裝備研制過程中滿足用戶要求、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)、收集和利用質(zhì)量信息等方面的工作能夠協(xié)調(diào)一致，閉環(huán)管理，提高整體質(zhì)量水平。二是針對軟件質(zhì)量問題，認(rèn)真貫徹實施GJB5000A《軍用軟件研制能力成熟度模型》，裝備軟件研制單位要積極申請軍用軟件研制能力認(rèn)證，進(jìn)一步提高軟件研制工程化水平和質(zhì)量。三是針對艦船武器裝備研制特點，要廣泛推廣應(yīng)用精益六西格瑪管理，強(qiáng)化精益求精的質(zhì)量意識，追求“零差錯”、“零缺陷”，真正實現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點的質(zhì)量理念。四是進(jìn)一步推進(jìn)“卓越績效管理”。軍工企業(yè)的雙重使命，決定了企業(yè)必須追求“保軍”和“增效”的雙重目標(biāo)。推進(jìn)卓越績效模式，可以幫助企業(yè)把裝備研制質(zhì)量和企業(yè)良性發(fā)展有機(jī)地統(tǒng)一起來，實現(xiàn)兩者相互促進(jìn)，共同提高。

中船重工集團(tuán)公司肩負(fù)海軍裝備建設(shè)的重要歷史使命，抓好艦船武器裝備質(zhì)量工作責(zé)任重大。我們要以學(xué)習(xí)貫徹《條例》為新的起點，樹立裝備建設(shè)的科學(xué)質(zhì)量觀，確立以質(zhì)量為核心競爭力的企業(yè)發(fā)展思路，全面提高集團(tuán)公司質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力，進(jìn)一步強(qiáng)化對軍工科研生產(chǎn)單位質(zhì)量工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)艦船武器裝備質(zhì)量水平邁上一個新臺階，為海軍裝備建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。