2011楊浦發(fā)展國際論壇求解“區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展之路”

本刊記者 郭霞

2011楊浦發(fā)展國際論壇求解“區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展之路”

本刊記者 郭霞

由楊浦區(qū)人民政府主辦，楊浦國家創(chuàng)新型試點城區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、楊浦區(qū)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)辦公室共同承辦的”2011楊浦發(fā)展國際論壇”于2011年10月22日在滬舉辦。中共楊浦區(qū)委書記陳寅、區(qū)委副書記、區(qū)長金興明、上海市推進楊浦國家創(chuàng)新型試點城區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議成員單位及區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席，海內(nèi)外知名專家學(xué)者、企業(yè)家和高新技術(shù)企業(yè)代表共三百余人參加此次論壇。2011楊浦發(fā)展國際論壇主題為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才與區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展”。香港瑞安集團董事會主席羅康瑞、《創(chuàng)業(yè)家》雜志發(fā)行人牛文文、創(chuàng)新工場首席運行官兼合伙人陶寧、舊金山灣區(qū)委員會首席全球業(yè)務(wù)拓展官Del Christensen、美國硅谷銀行董事會主席Ken Wilcox、萬寶盛華集團（中國）副總經(jīng)理張錦榮等業(yè)內(nèi)知名人士進行演講。楊浦區(qū)有著“三個百年”的深厚文化底蘊，區(qū)域內(nèi)眾多知名高校培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，成為楊浦打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地的基石，也是楊浦建設(shè)國家創(chuàng)新型試點城區(qū)的動力源泉。此次論壇同時舉行楊浦區(qū)人才發(fā)展專項資金頒發(fā)儀式，共5大類57位人才獲得資金資助，以通過發(fā)揮人才工作者模范帶頭作用和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，不斷提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級，加快建設(shè)楊浦國家創(chuàng)新型試點城區(qū)。

創(chuàng)新力量是城區(qū)發(fā)展的核心基礎(chǔ)

“楊浦區(qū)既然定位在創(chuàng)新型的城區(qū)，衡量的標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該看它的創(chuàng)新活力。”香港瑞安集團董事會主席羅康瑞在論壇中如是說。據(jù)了解，作為上海的老工業(yè)區(qū)，楊浦在全市率先成立科技金融投貸聯(lián)盟，成功發(fā)行“創(chuàng)智天地2號”等多個全新金融產(chǎn)品；重點加大高端人才的引進、政策服務(wù)體系的建設(shè)力度，2010年1月，楊浦區(qū)被正式授予全國首批國家創(chuàng)新型試點城區(qū)。成功走出了一條大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)和公共社區(qū)“三區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”的老城區(qū)轉(zhuǎn)型之路。不少專家認為，中小企業(yè)是最有創(chuàng)新活力的群體。政府需要集中資源和政策，花大力氣來做好創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。楊浦區(qū)只有大力發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)，才能帶動整個城區(qū)的發(fā)展氛圍。創(chuàng)新的思維一旦被大多數(shù)人認同成為新的習(xí)慣，楊浦的創(chuàng)新文化就會吸引更多有創(chuàng)新意識的人才。

長期以來，一講到創(chuàng)新就會聯(lián)想到高科技，無論是政府還是企業(yè)，追求的往往是以高科技為導(dǎo)向的創(chuàng)新，比如硅谷，常被人們誤認為只有高科技，事實上，創(chuàng)新不一定是有高科技的，硅谷真正的力量是創(chuàng)新文化、冒險精神，是追求以市場為導(dǎo)向的知識創(chuàng)新。創(chuàng)新需要冒險，美國硅谷的文化就是鼓勵冒險的精神。羅康瑞表示：“創(chuàng)新是要做別人沒有做過、沒有想過的事情?！?/p>

“創(chuàng)新往往需要經(jīng)歷多次的失敗才能取得成功，創(chuàng)新的靈感和火花，需要累積到一定的數(shù)量，在受到某個事物、某個現(xiàn)象的啟發(fā)才會突然爆發(fā)出來?！绷_康瑞提出，楊浦需要建設(shè)一個“社區(qū)公共活動空間”，“這個空間有很多的圖書館、博物館、小劇院、電影院、書店、茶室、咖啡廳，更多的城市雕塑，有音樂會、演唱會、話劇、畫展、影展來啟發(fā)企業(yè)家去交流去欣賞，讓他們的思想激蕩，讓他們的靈感爆發(fā)，讓文明得到傳承和發(fā)展?！?/p>

對于楊浦轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新工場首席運行官兼合伙人陶寧認為，楊浦轉(zhuǎn)型發(fā)展最重要的是形成產(chǎn)業(yè)?！霸谶x擇產(chǎn)業(yè)的時候一定要有前瞻性，畢竟我們是個城區(qū)，要注重輕資產(chǎn)和高科技，在楊浦區(qū)一定要依托科研基地發(fā)展產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)一定要跟楊浦區(qū)的科研優(yōu)勢匹配起來，才能形成良性循環(huán)，否則幾年之后可能將會面臨一個更大的挑戰(zhàn)。

關(guān)于創(chuàng)新，陶寧則提出了不同的觀點：“創(chuàng)新并不表示一定要做前無古人、后無來者的事情。實際上，創(chuàng)新的東西很多都是輕微的，漸進性的，產(chǎn)品改進、流程改進就是創(chuàng)新，營銷方式的改進也是一種創(chuàng)新，這樣才可以脫穎而出，才有時效性?？蒲幸欢ㄒ杆俪蔀楫a(chǎn)品，迅速讓市場接受。

針對創(chuàng)新，西門子（中國）有限公司上海分公司高科技企業(yè)化中心總監(jiān)劉世平表達了自己的看法：“研發(fā)是創(chuàng)新的必要條件，但不是充分條件。對于公司來講不見得非要把自己研究的成果轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新，他們可以借鑒、引進別的公司，甚至別的政府、研究單位的研究成果，然后把它轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新。我們?nèi)ヒM一項技術(shù)，是在幫助這項技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，對于技術(shù)擁有人和創(chuàng)始人是一種互相雙贏的局面?！睋?jù)了解，西門子倡導(dǎo)“開放式創(chuàng)新”，所謂開放式創(chuàng)新，就是從別的領(lǐng)域里找到一些技術(shù)，然后舉一反三，創(chuàng)造出商機，把各種不同的技術(shù)和研究成果以一種最靈活的方式轉(zhuǎn)移到自己的公司，產(chǎn)生效益。

劉世平認為，企業(yè)研發(fā)是一個創(chuàng)新引擎，要具備三個要求?！耙皇嵌喾轿坏摹Ｎ覀兿Ｍ线M來的時候不是單一的原料，因此，不必強求每個員工必須是專家，而要讓他們接觸各種不同的技術(shù)，注重把他們培養(yǎng)成通才。二是速度，既然是企業(yè)，必須要以系統(tǒng)化的方式來做，效率很重要。孵化總是有風(fēng)險的，在這個過程中我們允許失敗，但是你必須很早就了解到問題的來源，快速作出處理，使其他的孵化技術(shù)有更高的可能性。三是有附加價值，單純地把原料拿過來，進行加工之后賣出去，是沒有附加價值的，要進行一些轉(zhuǎn)換和改變，使得它能夠具有商業(yè)價值。”

“一個好的技術(shù)和產(chǎn)品與市場結(jié)合點是密不可分的，技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的靈魂，要與高校充分合作，在相關(guān)領(lǐng)域共同研發(fā)、促進高校實驗室的成果向產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)移?！辟愄厮咕W(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁逯利軍對此表示了贊同。

人才集聚是城區(qū)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急

據(jù)悉，人力資源將成為未來制約經(jīng)濟社會發(fā)展的重要瓶頸。一是普供能力惡化。由于內(nèi)地開發(fā)的分割，開發(fā)區(qū)的矛盾，沿海勞動力出現(xiàn)了斷點被區(qū)隔的狀態(tài)，產(chǎn)能過剩和成本急劇上升。二是環(huán)境和勞動力資源缺乏。對于2020年的發(fā)展目標(biāo)，我國現(xiàn)在的土地承載需要提高5倍，才能夠適應(yīng)老齡化。全球發(fā)展中國家65歲以上人口占總?cè)丝?3.37%，比全國8.87%高出4.5個百分點。三是技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化的橋梁還是沒有完全建成。很多企業(yè)存在著有技術(shù)沒資金，或者有資金但沒技術(shù)含量的不對稱矛盾，在科研成果和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合之間仍然顯得薄弱。

對楊浦而言，教育溢出已初步造就了知識楊浦的格局。有大學(xué)生基礎(chǔ)，但是大學(xué)生基礎(chǔ)是以人才現(xiàn)狀為基礎(chǔ)的，低層次、單一型、非適應(yīng)性人才相對過剩和高層次復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的絕對稀缺。因此，傳統(tǒng)工業(yè)基地的大楊浦、軍工路一條街要調(diào)整，需要很大的智慧。一個創(chuàng)新的城區(qū)會像無形的吸鐵石一樣主動吸引優(yōu)秀人才資源。楊浦要發(fā)展，就需要更多的創(chuàng)新活力的中小企業(yè)在城區(qū)發(fā)展和人才發(fā)展之間找到平衡點。

吸引有能力、有創(chuàng)新精神的年輕人，成了楊浦區(qū)的當(dāng)務(wù)之急。

“楊浦區(qū)內(nèi)的大學(xué)生是未來人才的源泉，要嘗試在大學(xué)里培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文化，使他們中間的一部分人會走向創(chuàng)業(yè)之路，成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的領(lǐng)頭人。”羅康瑞表示。在大眾觀念中，對學(xué)生評價的標(biāo)準(zhǔn)就是會考試，拿高分，考研究生博士生，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無疑成為了一把無形的衡量尺。

“政府和企業(yè)要共同培育城區(qū)的創(chuàng)新文化。如果生存環(huán)境好、發(fā)展空間大，這些人才是趕都趕不走的。同時，對人才的定義，羅康瑞也提出了自己的看法：“不應(yīng)該用好人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量人才。我們習(xí)慣于講到人才就是科技人才，但是楊浦真正缺乏的是一個會開拓市場，把科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的人才。其實，人才的優(yōu)點和缺點往往也是很明顯的，因為他們有很多奇思妙想，膽子又大，常常做錯事。我們不應(yīng)該用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量人才。誰是人才，從商業(yè)的角度來看，最好的裁判就是市場。要辦好企業(yè)，能夠賺錢就是人才。”

萬寶盛華集團（中國）副總經(jīng)理張錦榮還就人才問題提出了楊浦需要的“一個觀念”、“一個預(yù)測”、“一個規(guī)劃”、“一個目錄”、“一個平臺”、“一個模式”、“一種嘗試”、“一張地圖”等“八個一”。第一，一個觀念。知識經(jīng)濟是一種知識依賴型的經(jīng)濟，人才是經(jīng)濟發(fā)展的無形資產(chǎn)，是一個最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，要力爭突破傳統(tǒng)的觀念；第二，一個預(yù)測。楊浦區(qū)在“十二五”期間創(chuàng)新型人才的需求、結(jié)構(gòu)到底是什么樣，應(yīng)該有一個區(qū)域性的調(diào)研、預(yù)測；第三，要建立一個“十二五”期間區(qū)域內(nèi)人才的總規(guī)劃，并且總規(guī)劃下面會產(chǎn)生一系列的計劃，叫做“障礙引進的綠色通道”，“引博工程”、“博士后產(chǎn)業(yè)基地”、“高級專家培養(yǎng)工程”、“海外人才回歸計劃”等人才發(fā)展規(guī)劃；第四，要建立一個人才目錄作為楊浦區(qū)人才集聚的導(dǎo)圖；第五，創(chuàng)造一個有利于自主創(chuàng)新的考核機制，有利于技術(shù)創(chuàng)新投融資、研發(fā)動力、人才引進機制的人才服務(wù)平臺；第六，人才集聚的創(chuàng)新模式；第七，嘗試進行地理空間的突破。如蘇州工業(yè)園，不僅僅是一個勞動密集型的項目向土地相對比較寬松的、勞動力相對比較充裕的其他地區(qū)的遷徙；第八，一張自己的人才經(jīng)濟地圖，逐步實現(xiàn)向人才經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

“我們需要更多人才方面的交流，不管是哪個領(lǐng)域。在楊浦區(qū)復(fù)旦有20萬名學(xué)生，我們非常希望能夠讓更多的復(fù)旦的學(xué)生去加利福尼亞，這是一種非常好的中美文化之間的交流?！迸f金山——這座和楊浦一樣的老工業(yè)城市，把一個傳統(tǒng)的工業(yè)區(qū)改變成了創(chuàng)新區(qū)，雖然起步較慢，但受硅谷改革成功的啟示，也逐漸開始了自身的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之旅。舊金山灣區(qū)委員會首席全球業(yè)務(wù)拓展官Del Christensen也在會上明確表示了未來和楊浦會有更多合作的期望。

“引進與創(chuàng)業(yè)并舉，努力提升楊浦人才和產(chǎn)業(yè)能級。楊浦的未來應(yīng)該是一個國際楊浦、發(fā)展楊浦的概念。我們應(yīng)該立足于未來，做一個長期的產(chǎn)業(yè)，我希望楊浦是一個百年老店，能夠長期發(fā)展下去。考慮到時效性及創(chuàng)新企業(yè)的周期性，引進最大的好處就是能夠快速形成一個產(chǎn)業(yè)的格局，包括引進人才和先進經(jīng)驗?！碧諏幈硎?。

>> 楊浦區(qū)有著“三個百年”的深厚文化底蘊，區(qū)域內(nèi)眾多知名高校培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，成為楊浦打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地的基石，也是楊浦建設(shè)國家創(chuàng)新型試點城區(qū)的動力源泉。

創(chuàng)業(yè)精神是城區(qū)發(fā)展的重要標(biāo)志

創(chuàng)業(yè)，如今已經(jīng)成為這個時代社會經(jīng)濟發(fā)展的一個不可或缺的組成體，它代表著自我開拓精神、不斷創(chuàng)新意識的延伸，勇往直前、不斷超越夢想的實踐。創(chuàng)業(yè)不是為解決我們個人的溫飽，而是讓每個大學(xué)生有他們自己的夢想，并為這個夢想去奮斗。當(dāng)前，上海正在為建設(shè)成為國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易中心而不斷發(fā)展，正在大力發(fā)展先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，正在著力提升自主創(chuàng)新能力，正在為構(gòu)建和諧社會而努力。創(chuàng)業(yè)已成為城市整體發(fā)展不可缺少的內(nèi)在價值和發(fā)展的源動力，成了衡量創(chuàng)新的又一標(biāo)準(zhǔn)?？萍紕?chuàng)新要通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)。不少專家提出，楊浦區(qū)要成為創(chuàng)新城區(qū)，最重要的標(biāo)志就是“允許失敗”。

“創(chuàng)業(yè)者通常缺乏管理經(jīng)驗且害怕失敗。青年創(chuàng)業(yè)者需要社會資源，同時也會回饋社會。我們不講成功與失敗，只講得與失。社會給年輕人什么樣的機會，年輕人就會有什么樣回報社會。任何一個行業(yè)都需要一些天分的，天分遇到很好的土壤之后才會茁壯成長。”大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會秘書長張德旺告訴記者。據(jù)悉，自2005年起，上海市面向市區(qū)所有大學(xué)生，第一次設(shè)立了上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金，財政專項資金每年支出一個億，支持大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)，為已有一定研究成果并具有創(chuàng)業(yè)意圖的本市大學(xué)畢業(yè)生提供自主創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。目前已幫助400家有準(zhǔn)備、有夢想、有天分的人成功創(chuàng)業(yè)，成功率達到30%～40%，有效地推動了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。

“我們的目標(biāo)是為創(chuàng)新行業(yè)帶來投行服務(wù)。我們的專業(yè)領(lǐng)域是融資，我們針對于所有的公司都能夠給他們提供正確的融資方案，無論是用我們自己的資金還是幫助他們進行第三方融資，最重要的是能夠幫助企業(yè)成長，幫助他們創(chuàng)業(yè)成功。” Ken Wilcox如是說。據(jù)介紹，在過去30年，硅谷銀行已幫助3萬多家高科技公司成功融資，是一個名副其實的“創(chuàng)新引擎”。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長因素，美國硅谷銀行董事會主席Ken Wilcox做出了總結(jié)：一是要有豐富的科研機構(gòu)和大學(xué)；二是要有商業(yè)化機制；三是要有天使投資者和風(fēng)險投資者；四是要律師、會計師，投行和商業(yè)銀行；五是可借鑒成功的案例。

“在美國，政府給了你資助，假設(shè)你經(jīng)營失敗，那么政府就不再要回資助金。反之，如果你的公司成功了，那就要把資助金還給政府，幫助別的企業(yè)渡過難關(guān)?！卞掷姼嬖V記者。據(jù)了解，美國有著鼓勵高科技創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)，美國政府采用的無償資助雙向機制吸引大批創(chuàng)業(yè)家入駐。逯利軍在美國15年間，就親眼目睹了美國政府和社會對技術(shù)創(chuàng)新的重視，也看到了技術(shù)創(chuàng)新對美國經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動力，因此在美國創(chuàng)業(yè)期間一直在自己的專業(yè)領(lǐng)域堅持著對獨創(chuàng)型技術(shù)的研究。并且在創(chuàng)業(yè)之初，曾先后獲得了馬里蘭州政府500萬美元的無償資助。但他同時表示，對于政府的支持，創(chuàng)業(yè)初期依靠政府扶持、政府資助是可行的方式，但是最終能否存活還是要接受市場的檢驗。對于中國的企業(yè)，尤其是海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不靠政府肯定不行，只靠政府卻會導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗。

“天使基金應(yīng)更多地投入到創(chuàng)業(yè)初期。這些年，大家開始炒作‘天使基金’這個詞，事實上，真正意義上的“天使”，在中國非常少見，創(chuàng)業(yè)家從第一天創(chuàng)業(yè)開始就能拿到錢的還是鳳毛麟角?！碧諏幷J為。據(jù)了解，李開復(fù)兩年前創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場，近期已落戶楊浦。創(chuàng)新工場在成立之初就致力于能夠借鑒國內(nèi)外先進的技術(shù)經(jīng)驗，幫助年輕人創(chuàng)造自己的一個新興企業(yè)。從當(dāng)年的4個人，到今天員工總數(shù)已經(jīng)超過了1000人，已經(jīng)有40家企業(yè)，其中有10家已經(jīng)做完了第一輪融資，拿到了外部VC上千萬人民幣融資，還有10家以上的企業(yè)得到了第二輪的天使投資，創(chuàng)新工場在中國已被初步證明是可行的模式。

“所以，這種階段性的成果大概有95%的成功率。建設(shè)更多創(chuàng)新工場模式的孵化器，助力青年創(chuàng)業(yè)。我們只做互聯(lián)網(wǎng)，希望有其他的基金做生命科學(xué)、做新能源、做新材料、做創(chuàng)意，這才是中國企業(yè)發(fā)展最需要的?！碧諏幈硎尽?/p>

張德旺則強調(diào)：支持青年創(chuàng)業(yè)要有依靠創(chuàng)業(yè)加速器?！凹铀倨黝愃朴趧?chuàng)新工場的模式，就是把整個社會創(chuàng)業(yè)資本整合在一起，為創(chuàng)業(yè)激勵基金再投資鼓第二把勁。目前加速器的老板，很多是做投資的，都渴望找到跟自己產(chǎn)業(yè)對接的，或者有投資價值的一些企業(yè)。打造一些創(chuàng)業(yè)分享、技術(shù)交流、項目交流的生態(tài)鏈，這些鏈條又會回歸到創(chuàng)業(yè)項目做孵化服務(wù)?！?/p>

“中國現(xiàn)在最大的問題就是兩頭都比較熱，中間比較冷。我們一方面在鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，鼓勵普通人變成創(chuàng)業(yè)者，另一方面，對500強企業(yè)也非常支持。但在中間的創(chuàng)業(yè)者，尤其是兩三年后還沒有上市的中小企業(yè)最痛苦。在開始和成功之間有一個漫長的隧道期，政府需要在‘隧道期’發(fā)揮作用，這個隧道最需要政府以及其他機構(gòu)的支持。”《創(chuàng)業(yè)家》雜志總編輯兼社長牛文文表達了自己的看法。

值得慶幸的是：楊浦已經(jīng)成為了中國創(chuàng)業(yè)者和服務(wù)者的聚集地?！拔覀兛吹焦韫茹y行、舊金山灣區(qū)委員會、創(chuàng)新工廠、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會都聚集在楊浦，這種聚集效應(yīng)在北京沒出現(xiàn)過，在深圳沒出現(xiàn)過，在上海只在楊浦這里出現(xiàn)過，所以這也是一個小小的征兆，希望我們在未來10年，可以看到更多新的東西。”牛文文如是說。