開(kāi)掘戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)風(fēng)流
——記邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)郝益杰

□ 王利勇 柴順利 李國(guó)林

開(kāi)掘戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)風(fēng)流
——記邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二礦掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)郝益杰

□ 王利勇 柴順利 李國(guó)林

1988年7月徐州煤炭工程學(xué)院畢業(yè)的郝益杰被分配到邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦掘進(jìn)區(qū)當(dāng)了一名技術(shù)員，在煤礦一干就是23個(gè)春秋，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)4個(gè)區(qū)隊(duì)，曾任副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席等職務(wù)。每到一個(gè)新單位，面臨的不是進(jìn)尺任務(wù)完不成，就是安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，礦領(lǐng)導(dǎo)總是選派他前去掛帥，領(lǐng)兵打仗?！安桓蓜t已，干則必勝”，每次他都抱著這樣的工作態(tài)度認(rèn)真對(duì)待；帶領(lǐng)干部職工攻克一道道難關(guān)，創(chuàng)出一個(gè)個(gè)驕人奇跡。為此，礦黨政工、邯礦集團(tuán)、冀中能源賀信不斷，冀中能源總經(jīng)理劉建功親自到礦祝賀并為其頒獎(jiǎng)，他所在的區(qū)隊(duì)曾多次被評(píng)為“省青年文明區(qū)隊(duì)”“冀中能源功勛區(qū)隊(duì)”“紅旗支部”“優(yōu)勝單位”，個(gè)人也曾多次獲得“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“功勛人物”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

受命危難時(shí)2002年，礦生產(chǎn)任務(wù)加重，但采掘銜接緊張已成為制約煤礦發(fā)展的主要屏障。對(duì)此，礦決定把采煤的準(zhǔn)備區(qū)改為掘進(jìn)區(qū)，誰(shuí)能擔(dān)當(dāng)此重任？此時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)了技術(shù)全面、吃苦耐勞、作戰(zhàn)勇敢的郝益杰，任命其為準(zhǔn)備區(qū)副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作。上任后，他面對(duì)各種困難，首先從提高職工技能入手，加大理論培訓(xùn)力度，建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度，把學(xué)習(xí)理論培訓(xùn)與個(gè)人工資考核掛鉤，堅(jiān)持每天抽一個(gè)小時(shí)集中學(xué)，三天一小考，五天一大考，每周一賽，每月一評(píng)，極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)理論、提技能的熱情。其次，通過(guò)以身作則，言傳身教，傳幫帶學(xué)，廣大職工很快就適應(yīng)了工作需要，個(gè)個(gè)成為生產(chǎn)骨干，進(jìn)尺任務(wù)月月超額完成，為日后的礦井發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

專(zhuān)啃“硬骨頭”郝益杰不僅是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人，他還是一個(gè)有責(zé)任心、有事業(yè)感、舍小家顧大家、善打硬仗的人。他擔(dān)任準(zhǔn)備區(qū)副區(qū)長(zhǎng)到區(qū)長(zhǎng)這3年多來(lái)，積極推行“人性化”區(qū)隊(duì)管理，帶領(lǐng)全隊(duì)職工，攻克一道道難關(guān)，啃下了許多生產(chǎn)“硬骨頭”，年年大幅度超額完成礦下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。他在準(zhǔn)備區(qū)攻克了426工作面上巷走巖石切眼難關(guān)后，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到86工作面，克服了頂板淋頭水大，底板變形嚴(yán)重等困難。接著，一道命令又將郝益杰調(diào)到了開(kāi)拓區(qū)，任支部書(shū)記兼工會(huì)主席，參加新南總千米巖巷大會(huì)戰(zhàn)。該工作面煤巖混雜、頂板破碎且煤壁松軟，整個(gè)工作面因巨大的地應(yīng)力，經(jīng)常發(fā)生底鼓和變形，是開(kāi)掘5個(gè)兄弟隊(duì)伍都啃不下的“硬骨頭”。面對(duì)老大難，他和區(qū)長(zhǎng)牛建東沒(méi)有冒進(jìn)，而是率領(lǐng)技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工，在現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)觀察，經(jīng)過(guò)兩天細(xì)致地推敲，終于一個(gè)“加長(zhǎng)錨索穩(wěn)兩幫，密布網(wǎng)梁固頂板，釋放壓力防變形，一次成巷保質(zhì)量”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略新鮮出爐，并迅速在全隊(duì)進(jìn)行了實(shí)施。進(jìn)攻有目標(biāo)，實(shí)施有方案，操作有措施。指標(biāo)明確到天，任務(wù)明確到人，同時(shí)輔以“超進(jìn)獎(jiǎng)”“臺(tái)階獎(jiǎng)”“安全獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為攻堅(jiān)，區(qū)隊(duì)黨政干部自覺(jué)吃住在礦，與工人同上同下，跟班跟點(diǎn)。

常念“安全經(jīng)”郝益杰不論走到任何單位，首先注重念好“安全經(jīng)”，始終把安全擺在各項(xiàng)工作首位。2009年5月，他又被礦調(diào)到掘進(jìn)區(qū)，這已是三進(jìn)三出。當(dāng)時(shí)，該隊(duì)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，他被調(diào)回?fù)?dān)任區(qū)長(zhǎng)兼書(shū)記。上任后，他和其他管理人員共同制定了行政工作輕重順序：安全、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)任務(wù)、煤質(zhì)、成本等，作為“本隊(duì)的安全管理經(jīng)”。區(qū)明文規(guī)定：區(qū)、隊(duì)、班各級(jí)管理人員嚴(yán)格按工作程序執(zhí)行，誰(shuí)若違規(guī)操作，安全上出現(xiàn)一名住院工傷，都要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班長(zhǎng)、記工員、責(zé)任人都要負(fù)連帶責(zé)任，工資只發(fā)500元生活費(fèi)，全班職工工資還要減半。這一制度至今雖未執(zhí)行過(guò)，但郝益杰大小會(huì)上經(jīng)常明確表態(tài)，只要出現(xiàn)一例，堅(jiān)決執(zhí)行到位，絕不含糊。也正因?yàn)橛兴@種認(rèn)真對(duì)待安全的工作態(tài)度，使得該區(qū)一年來(lái)未出現(xiàn)一個(gè)輕傷事故，而且，月月超額完成進(jìn)尺任務(wù)，先后創(chuàng)出6個(gè)精品掘進(jìn)頭，為陶二礦實(shí)現(xiàn)“11136”奮斗目標(biāo)，為礦井持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

（作者單位：冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦）