情灑煤海志彌天
——記山西晉煤集團趙莊煤業(yè)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理趙建國

□ 石志強 樊廣明 蘇雷

情灑煤海志彌天
——記山西晉煤集團趙莊煤業(yè)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理趙建國

□ 石志強 樊廣明 蘇雷

他是一個普普通通的中年漢子，是一個愛學(xué)習(xí)、善鉆研、靠實干，從基層一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的“勞模礦長”。參加工作20多年來，他始終懷著對煤炭事業(yè)的深厚感情和執(zhí)著追求，憑著超乎常人的堅韌意志和拼搏勁頭，多次完成他人不敢想、不曾干，也從未取得突破的非凡壯舉。他用一名礦工所特有的精神、意志、品格和魅力，以實際行動詮釋著自己的人生信念，展示著一個男兒的壯志豪情。

是他，在全國瓦斯含量最高的礦井，帶領(lǐng)臨時組建的“雜牌軍”，使用老礦早已淘汰的舊設(shè)備，創(chuàng)下了晉煤集團放頂煤工作面單隊最高產(chǎn)量；是他，初次接觸大采高，帶領(lǐng)工友在極短時間內(nèi)熟練掌握并成功應(yīng)用，實現(xiàn)日采煤8000噸到20000噸的巨大飛躍，且屢次刷新紀錄；是他，在提升產(chǎn)能、提高資源回收率等方面反復(fù)實踐，探索創(chuàng)新，加快大采高設(shè)備升級換代，實現(xiàn)了采煤高度4.2米到6.2米的重大突破，領(lǐng)跑全國；是他，團結(jié)和帶領(lǐng)4000余名員工，一舉扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面，并且連續(xù)3年實現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)，闖出了一條特殊地質(zhì)條件下建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的新路子。

他，就是晉煤集團趙莊煤業(yè)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理趙建國。

殫精竭慮，傾心安全筑大堤

安全是一項硬任務(wù)。有著20多年煤礦工作經(jīng)歷的他，深知安全工作的重要性。特別是對于趙莊礦井極其特殊的地質(zhì)條件，他更是把安全工作放在重中之重的位置進行安排、部署和落實。為了給員工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境，他從調(diào)入趙莊礦的第一天起，就響亮地提出：“安全是管出來的，不是喊出來的”，對如何抓好安全管理提出了明確要求，并且采取了一系列積極和有效的措施：一是深入開展“三查三落實一打造”活動，即：查思想、查隱患、查漏洞；落實好工序管理、落實好質(zhì)量標準化、落實好安全教育培訓(xùn)；打造團隊執(zhí)行力，進一步夯實安全管理的基礎(chǔ)；二是狠抓“安全質(zhì)量標準化、崗位作業(yè)規(guī)范化、隱患排查持久化”三項基礎(chǔ)工作，提升礦井安全管理水平；三是下大力氣對十大系統(tǒng)進行完善，對井下的一些安全隱患進行整改，有效提升各個系統(tǒng)的安全保障能力；四是成立專門小組，深入研究，強力攻關(guān)，積極采取有效措施，全力攻克瓦斯、頂板、防治水等發(fā)展難題，最大限度地降低了以上不利因素對安全生產(chǎn)的影響；五是加強安全績效考核，全面提升員工安全工作的責(zé)任心。通過采取以上一系列行之有效的措施，大大提升了礦井安全保障能力，礦井連續(xù)3年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

斬關(guān)奪隘，斷層構(gòu)造奈吾何

善于攻關(guān)、永不服輸是趙建國同志最鮮明的特點。用他自己的話說：“困難再大，沒有我們的信心大；困難再多，沒有我們的辦法多?！痹谒砩希覀兛吹礁嗟氖且环N激情、一種責(zé)任、一種獨特的人格魅力。趙莊礦井是晉煤集團一座年輕的礦井，也是一座地質(zhì)條件極為特殊、生產(chǎn)銜接極其緊張的礦井。為了理順礦井抽、掘、采銜接，使礦井保持平穩(wěn)的生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)正常循環(huán)作業(yè)，他緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀，響亮地提出了“九個硬”工作總要求，即：出煤是硬道理、安全是硬任務(wù)、工序是硬主線、標準是硬前提、培訓(xùn)是硬手段、隊伍是硬保障、落實是硬功夫、績效是硬考核、創(chuàng)新是硬出路。要求全體員工進一步強化六種意識，即：目標要求意識、標準執(zhí)行意識、程序規(guī)范意識、考核落實意識、爭先創(chuàng)新意識、安穩(wěn)憂患意識。并且親自掛帥，將工作的重心放在井下，放在一線，在掘進提效、綜采工作面構(gòu)造等方面，強力推行工序管理，狠抓質(zhì)量標準化，深化工藝改革和創(chuàng)新，取得了明顯突破，使礦井步入了科學(xué)合理、正規(guī)有序的良性軌道。特別是2008年，綜采工作面相繼遭遇斷層，頂板管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)，連續(xù)半年多出不了煤，走不了進尺，礦井一度陷入困境。此時剛剛調(diào)入趙莊礦的他，為了盡快摸清具體情況，每天吃在現(xiàn)場，盯在井下，查問題，定措施，幾乎24小時連軸轉(zhuǎn)?？墒怯姓l知道，他的腰部曾做過手術(shù)，每天都得大把大把吃藥止疼。又有誰知道，帶病上崗的他，每天在陰暗潮濕的井下，忍受著怎樣的折磨？整整50多天，他硬是靠著一股“不達目的不罷休、不獲全勝不收兵”的勁頭，帶領(lǐng)全體員工，扭轉(zhuǎn)了礦井安全生產(chǎn)的被動局面，并且實現(xiàn)了日產(chǎn)3000多噸到3.6萬噸的巨大突破。每次問及他制勝的法寶，他總是微微一笑:“其實也沒什么高招，就是抓好一個重點（重在落實）、兩個關(guān)鍵（把握過程、關(guān)注細節(jié)）、三個要素（責(zé)任心、工序管理、質(zhì)量標準化），只要做到這三點，就沒有攻克不了的難關(guān)。”

問道科技，衣帶漸寬終不悔

科技是第一生產(chǎn)力。要解決趙莊的問題，最根本的方法和最有效的措施就是科技創(chuàng)新。親身經(jīng)歷過大采高設(shè)備升級換代的他，深深懂得科技創(chuàng)新的重要性。眾所周知，趙莊礦井地質(zhì)條件極其特殊，瓦斯、頂板、水、火和煤塵等不利因素，長期困擾和制約著礦井的建設(shè)和發(fā)展。為了盡快破解發(fā)展難題，在他的親自組織下，加大科研投入，加強科研合作，在瓦斯治理、頂板管理、承壓開采、掘進提效等方面進行了積極探索，并取得了明顯突破。其中，在巷道支護方面，變“錨桿錨索支護”為“全錨索支護”，基本做到了頂板安全可靠；在掘進方面，強力推進連掘工藝，大大提高了掘進效率；在瓦斯抽放方面，通過改進裝備、聯(lián)孔抽放、打鉆試驗等措施，抽放濃度在原來的基礎(chǔ)上提高了10個百分點；在綜采工作面末采撤架方面，大膽嘗試即時撤架工藝，一舉攻克了特殊地質(zhì)條件下高質(zhì)高效末采及撤架的歷史性難題。兩年多來，共取得科技成果60多項，其中，13項獲集團公司科技成果獎，1項獲省煤炭工業(yè)協(xié)會科技成果三等獎，6項申報了國家專利。大量科技成果的探索和應(yīng)用，極大地提高了礦井的科技含量，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了勞動強度，同時也保證了礦井產(chǎn)能的逐年遞增。

情灑煤海，和風(fēng)細雨潤無聲

礦工出身的他，深知礦工的艱辛和不易。參加工作以來，不管崗位和職務(wù)如何變換，他都始終把員工的困難和需求放在心上，落實在行動上。他經(jīng)常說：“員工利益無小事，再小的事也要辦好?！睘榱吮Ｕ蠁T工身心健康，他在一年時間里連續(xù)兩次提高勞保標準；為了給員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，他在資金非常緊張的情況下，想盡一切辦法籌措資金，對員工食堂、文體中心等基礎(chǔ)設(shè)施進行了裝修改造，并對礦區(qū)進行了整體規(guī)劃；為了解決好員工住房問題，他多次與地方政府和房地產(chǎn)商溝通協(xié)調(diào)，在當(dāng)?shù)亟ㄆ鹆艘涣鞯淖≌^(qū)。一系列惠民工程的實施，大大提高了員工的幸福指數(shù)，增強了集體榮譽感和歸屬感。他就像一塊磁石，用他獨特的人格魅力將全公司員工緊緊地吸附在礦井發(fā)展這盤棋上，他更像一個燈塔，引領(lǐng)著趙莊這艘航船向前方駛?cè)ァ?/p>

在趙建國的人生字典里，只有起點，沒有終點。他沒有豪言壯語，有的只是對煤礦、對礦工的一片赤誠。由于業(yè)績比較突出，趙建國同志連續(xù)多年被評為勞動模范、特級勞模，并于2006年被評為全國百名“感動中國的礦工”之一。20多年來，他無怨無悔地奮戰(zhàn)在煤海深處，把自己的青春年華和聰明才智毫無保留地獻給了他所鐘愛的煤礦事業(yè)。這就是他，一名普通的煤礦礦長，一名優(yōu)秀的“煤海尖兵”。

（作者單位：晉煤集團趙莊煤業(yè)有限責(zé)任公司）